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1、2018年招聘計(jì)劃一、招聘的目的1、 為各部門填補(bǔ)現(xiàn)有的人員空缺;2、 替換現(xiàn)有崗位上不稱職人員,提高人員工作效率及工作質(zhì)量;3、 填補(bǔ)由于原崗位晉升出現(xiàn)的人員空缺;4、 替補(bǔ)由于人員崗位異動(dòng)出現(xiàn)的人員空缺;二、招聘的原則 1、公開招聘原則:將招聘部門、崗位、崗位職責(zé)、任職條件、面試方式等發(fā)布相關(guān)渠道。 2、相互競(jìng)爭(zhēng)原則:通過考試、考核等方式,鑒別優(yōu)劣、確定人選。 3、平等對(duì)待原則:對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁,不拘一格錄用各方面優(yōu)秀人才。 4、量才使用原則:根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應(yīng)工作難度或強(qiáng)度、崗位要求等,區(qū)別對(duì)待,做到人盡其才、用其所長(zhǎng)、職的其人。5、全面考察原則:對(duì)應(yīng)聘者從品德、知識(shí)
2、、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過往工作業(yè)績(jī)等方面全面考試、考核和考察,以此判斷應(yīng)聘者是否符合崗位職責(zé)、任職條件及發(fā)展前途如何。6、注重效率原則:根據(jù)招聘崗位要求,靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅阜绞?,用盡可能低的招聘成本,招聘到高素質(zhì)的人才。三、2017年招聘回顧四、2018年各部門招聘需求計(jì)劃五、招聘渠道情況分析1、外部招聘:1)網(wǎng)絡(luò)招聘:網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量大,時(shí)效長(zhǎng),價(jià)格相對(duì)較低,可為企業(yè)的招聘做人才儲(chǔ)備以及企業(yè)推廣,公司現(xiàn)行使用的招聘網(wǎng)址為兩種形式一直付費(fèi)形式(智聯(lián)招聘),一種免費(fèi)形式。(boss直聘) 以下為各個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘價(jià)格比較:2)校園招聘:具有高應(yīng)聘率, 招聘成本低、人工成本低、人才儲(chǔ)備量大,應(yīng)聘
3、者有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;剛剛畢業(yè)的大學(xué)生們思想活躍、有創(chuàng)造力。但部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踏兩只船或幾只船的現(xiàn)象而且對(duì)自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),需要培訓(xùn)成本加大。公司現(xiàn)合作的學(xué)校及時(shí)間安排如下:3)人才中心現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):能與招聘人員面對(duì)面溝通,能讓應(yīng)聘者透過呆板的職位說明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息,同時(shí)也能讓公司了解到一些其他公司和行業(yè)的相關(guān)信息。但其局限性在于往往受到展會(huì)主辦方宣傳推廣力度的影響,求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。 人才中心現(xiàn)在招聘會(huì)價(jià)格:平均價(jià)格在200-600元/場(chǎng)。2、內(nèi)部招聘:內(nèi)部崗位競(jìng)聘、內(nèi)部員工推薦1)內(nèi)部崗位競(jìng)聘:能夠鼓舞員工士氣,防止人才
4、外流,企業(yè)對(duì)員工的能力有很好了解,很少出現(xiàn)用錯(cuò)人的情況,員工對(duì)企業(yè)的情況比較熟悉,容易上手開展工作,需要的培訓(xùn)也比較少,員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)更有認(rèn)同感,并且不容易辭職。單那些申請(qǐng)了職位而沒有被錄用的員工的積極性可能會(huì)守到打擊,可能會(huì)引起妒忌.攀比等心理問題,或引發(fā)拉幫結(jié)派等派生問題,現(xiàn)有員工已形成固有思維模式,不能為企業(yè)帶來新思想和新方法。2)內(nèi)部員工推薦:招聘成本小,應(yīng)聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性,基本素質(zhì)較為可靠,可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。但這種方式的選擇面比較窄,往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。六、招聘流程及實(shí)施1、外部招聘:1)確定招聘網(wǎng)站,在招聘網(wǎng)站發(fā)布
5、招聘信息;2)根據(jù)學(xué)校學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間,提前聯(lián)系各學(xué)校招聘負(fù)責(zé)人;3)根據(jù)需求崗位情況及各人才招聘會(huì)時(shí)間安排,聯(lián)系招聘負(fù)責(zé)人;對(duì)所有外部招聘收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選(人力資源部進(jìn)行初步篩選、用人部門進(jìn)行最終篩選)并確定最初進(jìn)入面試的人選,對(duì)符合條件的人員進(jìn)行初始及復(fù)試。最終確定入職人員及入職相關(guān)信息。2、內(nèi)部招聘:1)內(nèi)部競(jìng)聘:根據(jù)所需崗位要求及到崗時(shí)間,發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘崗位及崗位相關(guān)信息。有意向并符合公司招聘要求的員工向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,并到人力資源部門填報(bào)相關(guān)競(jìng)聘信息。由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦的員工,經(jīng)本人同意后,到人力資源部門填報(bào)相關(guān)競(jìng)聘信息。人力資部源部及用人部門對(duì)所有競(jìng)聘資料進(jìn)行審核,并確定符合職位條件的人員,并進(jìn)行相關(guān)面試,確定最終名單。人力資源部通知通過競(jìng)聘通過人員及部門,并做相應(yīng)轉(zhuǎn)崗手續(xù)。2)根據(jù)各部門年度招聘需求,發(fā)布內(nèi)部推薦通知及內(nèi)部推薦相關(guān)政策。推薦人員將招聘崗位相關(guān)信息及要求,告知被推薦者,由被推薦者同意后將相關(guān)應(yīng)聘資料(簡(jiǎn)歷、作品、證書等)報(bào)送給人力資源部。人力資源部進(jìn)行篩
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