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文檔簡介

1、2021年職業(yè)培訓工作匯報材料 第一篇范文:2021年培訓總結及2021年培訓工作方案 2021年培訓工作總結 及2021年培訓工作方案 2021年度站內壓氣站培訓工作有序推動,培訓工作通過各種有效形式提升員工綜合素養(yǎng)及專業(yè)管理水平,按方案完成了年初的培訓任務。為了更好地促進培訓工作進一步提高,明確2021年工作思路,依據(jù)站內壓氣站培訓工作實際效果和內容,對2021年站內壓氣站培訓管理工作總結如下: 一、培訓管理工作總體開展狀況: 2021年站內站嚴格根據(jù)年初制定的培訓方案有序開展各項培訓。截止2021年12月28日,年初制定d類培訓54次,開展 54次,完成率100%。其中法律法規(guī)培訓4次、

2、現(xiàn)場處置預案培訓22次、專業(yè)學問培訓10次,體系文件培訓18次。其中,依據(jù)工作需求支配員工外出(c類以上)培訓21人次,公司視頻集中培訓2次;管理處周六培訓主要內容為手持電動工具、閥門及其執(zhí)行機構故障處理閱歷做法以及急救學問和心理健康學問講座等培訓共計53次;另外周平安會議平安閱歷共享(事故案例學習)52次。 二、培訓管理工作詳細開展狀況: 1.制定全年培訓方案 2021年年初站內站嚴格根據(jù)開展全員培訓需求調查-培訓需求調查分析-制定培訓方案-安排授課人的流程制定全年培訓方案,其中在培訓需求調查中站內站結合歷年檢查中員工力量欠缺方面、行為觀看發(fā)覺問題、發(fā)生的事故大事以及員工崗位工作、績效考核需

3、求進行了全面的分析有針對性的制定出全年的培訓方案,組織定期開展各類培 訓。 2.培訓工作日常開展 站內站不定時組織全員培訓,鼓舞人人參加。從授課人編制課件到授課,授課后對培訓效果和培訓師進行培訓調查,要求授課人提前一周編制培訓課件,強化課堂培訓內容編制相應的考試試題,對相關內容進行考核。2021年站內站培訓較往年有所改進,由以往多數(shù)以口頭提問方式形式化考核改為筆試強化實質性考核,考核方式更加科學合理。站內站并依據(jù)體系文件要求,組織月度考核12次,驗證了員工學習的效果。 3.全員建立培訓檔案 依據(jù)g1版體系文件要求,站內站為每名員工建立了培訓檔案,包括公司c類及以上培訓以及管理處站隊d類培訓三大

4、塊培訓內容,需要員工準時錄入培訓信息,完善個人的培訓檔案。 4.培訓管理工作中存在的不足 (1)依據(jù)員工日常表現(xiàn),員工在迎接公司、管理處檢查,行為狀態(tài)信息以及事故大事的推斷中發(fā)覺員工對體系文件把握深度還是不夠,存在模棱兩可說不清晰的狀況,嚴峻影響迎審效果以及日常工作的開展。 (2)員工對法律法規(guī),公司規(guī)章制度了解甚少,停留在死記硬背的層面上,對集團公司qhse方針原則相關內容內涵理解不深化。 (3)操作崗、新員工的培訓力度不足,從運行崗員工參與公司輸氣工競賽考核成果中可以看出,運行崗員工對壓氣站、分輸站等工藝 流程把握不堅固,對基礎輸氣學問了解把握不全面,每年都需要單獨投入很大精力進行再培訓方

5、可參與競賽。 (4)從全年的培訓狀況看,培訓師的素養(yǎng)力量和學問水平參差不齊,仍舊閱歷不足,不能將所把握的學問敏捷、有效傳達給其他員工,存在看著課件念一遍的狀況。 三、2021年培訓工作方案與思路 針對以上存在的問題站內站將有方案的進行改進,持續(xù)推動培訓管理工作,有效促進員工學問水平、綜合力量進一步提高。2021年培訓工作方案及思路: 1、 在全員培訓內容方面加大g1版體系文件的再培訓力度,加 強對法律法規(guī)、規(guī)章制度等的培訓頻次及考核力度,確保工程師把握各類標準規(guī)范,運行崗員工嫻熟把握各類平安工器具的使用及調度相關學問,促進全員崗位素養(yǎng)提升,并為2021年量化審核做預備。 2、 采納集中培訓與自

6、主學習相結合的方式開展培訓。集中主 要對通用的、全員迫切需把握的學問進行培訓,自主學習需全員依據(jù)自身狀況制定全年自主學習方案并開展學習,同時對兩種培訓學習效果進行定期考核,制定改進方案。 3、提高培訓師的授課力量。階段性懇求管理處范圍內優(yōu)秀培訓師對員工進行培訓,講解培訓課件制作方法及培訓技巧。 4、依據(jù)2021年歷次檢查發(fā)覺培訓管理中存在的問題,進一步 提升完善培訓管理工作。 其次篇范文:職業(yè)培訓學校2021年工作總結與2021年工作方案【word版最新】 word版本下載任意編輯修改 一、2021年工作總結 普寧市華美職業(yè)培訓學校是普寧市華美訓練投資有限公司 于2021年投資創(chuàng)辦的一所高起點

7、職業(yè)培訓機構。學校位于普寧 市流沙新光路溪尾段,環(huán)境美麗、交通便捷,配置標準電化教 室、試驗室、實操室、食堂、學員宿舍、教工宿舍等培訓場地 及設備設施。學校建筑面積25000m2,其中試驗室10間600m2、 電化教室60間3600m2、實習實操工位120個3600m2,是目前 普寧市設備設施最為完善的職業(yè)培訓學校。 學校創(chuàng)辦一年多來得到了市民政局、人社局等政府部門的 大力支持和指導。學校始終堅持以適應社會需求、培育有用型 高素養(yǎng)的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,2021年度 教學工作取得了肯定的成果,得到了社會各界人士的好評,具 體做了以下工作: (一)加強和完善了學校的規(guī)范化管理,健

8、全各項管理制 度 1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制 度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請老師規(guī)章,到 檔案管理制度、財務管理制度,平安保衛(wèi)制度等等,同時詳細落實到 每個老師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然 有序。 2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班 開班后,教務人員都樂觀深化現(xiàn)場服務。從學員的實際狀況入 手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。 3、保障教職工的合法權益,依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定保障教職 工福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作 樂觀性,關懷教職工的思想、工作和生活。 (二)提高訓練質量,加強特色培訓 1、我們在

9、辦學初始,就熟悉到學校要在社會上樹立良好信 譽,必需要在辦學中注意自己的特色,因此,我們著重培訓電 子商務和計算機應用人才,從而取得了較好的成果,得到了社 會的認可和贊許。 2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派, 事業(yè)心強,具有豐富教學閱歷的老師任專職或兼職老師,使學 校的教學質量始終保持在較高的水平上。 3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教 師,從學員到校上課開頭,輔導老師就同任課老師一起對學員 狀況進行核實,輔導時熱心、急躁,做到有問必答、不厭其煩, 促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作力量, 學員的考試合格率保 持在較高水平。 (三)樂觀響應

10、社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻 1、近兩年來,為加大電商技能人才培訓力度,促進我市電 商產(chǎn)業(yè)快速進展,推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),加快經(jīng)濟進展方式轉型 升級,為此揭陽市啟動了十萬電商人才培訓工程。十萬電商 人才培訓工程對于市民是免費的,學校所能得到的補助其實也 很少,但是我們熟悉到學校在注意經(jīng)濟效益的同時應當同時要 重視社會效益,因此毅然擔當了此項培訓工作,并取得了很好 的成果。 2、為促進就業(yè),提升我市勞動者職業(yè)技能水平,xx培訓 學校樂觀開展社會青年、失業(yè)人員計算機應用力量培訓工作, 重點提高他們的實際操作力量、技能水平,促進他們順當就業(yè), 為普寧當?shù)亟?jīng)濟進展貢獻一份力氣。 (四)準時更新軟、硬件設備,制造良好的教學環(huán)境 1、學校現(xiàn)有試驗室10間、電化教室60間、實習實操工位 120個,并采納先進多媒體儀器教學。學校機房除了局域網(wǎng)連 接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務,讓學員可以暢游在因 特網(wǎng)的信息世界中,為教學工作供應了根本的保證。 2、聘請專人負責機房的環(huán)境衛(wèi)生,做到干凈、潔凈、舒適。 清潔舒適的環(huán)境除了給外界留下良好的印象之外,也更好的激 發(fā)了學員 的學習熱忱。 第三篇范文:2021年度培訓方案 2021年度培訓方案 為了更好的協(xié)作公司的進展,培訓室在人才管理培訓方面擬以下培訓方案,共分為兩部分:崗前與在崗培訓。崗前培訓重在對企業(yè)的認知、進展以及業(yè)務的了解,在崗培訓重在技能技

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