節(jié)能目標責任制度

1、節(jié)能目標責任制度第一章 目的1.1 加強節(jié)能目標管理，提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識，更好完成各項 節(jié)能目標。第二章 適用范圍2.1 本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。第三章 節(jié)能目標責任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責任書嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃，努力達 到節(jié)能目標。3.2 建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責任，為公 司節(jié)能工作提供組織保障； 各車間、 部室要將本公司節(jié)能目標層層分 解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān) 督，強化節(jié)能目標管理。第四章 目標與措施4.1 節(jié)電目標與措施4.1.1 采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)， 降低用電消耗

2、。4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持 “ 節(jié)約 為榮、浪費為恥 ”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過分析和挖掘 生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項目來實現(xiàn)節(jié)水目標。4.2.2 加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循 環(huán)利用。4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn) 廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持 “ 節(jié)約

3、為榮、浪費為恥 ”觀念，從我做起，從小事做起。能源統(tǒng)計管理制度1. 公司生產(chǎn)統(tǒng)計負責對能源購進、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，應(yīng)該確保 原始數(shù)據(jù)的真實、可靠。2. 公司統(tǒng)計應(yīng)該建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據(jù)、資料的整 理、分析、歸檔，計時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3. 鍋爐用煤與各生產(chǎn)車間建立本單元的能源消耗臺帳， 每月 30 日前 與公司生產(chǎn)統(tǒng)計核實，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4. 公司統(tǒng)計每月與財務(wù)部門進行核對，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。5. 統(tǒng)計人員應(yīng)該按照上級部門要求參加各種會議，認真做好安排的 各項工作，及時報送各種報表或微機聯(lián)網(wǎng)報送數(shù)據(jù)。能源消耗定額管理制度1. 節(jié)能管理人員根據(jù)公司年度

4、目標，統(tǒng)一制定下達各單元能源消耗 定額。2. 各車間應(yīng)該將能源消耗定額落實分解到班組、個人。3. 各主要耗能單元必須每日統(tǒng)計本單元班次的耗能情況，建立統(tǒng)計 臺帳，開展班組間節(jié)能消耗活動競賽，嚴格兌現(xiàn)獎懲。節(jié)能宣傳培訓(xùn)制度1. 廣泛開展節(jié)能宣傳和教育工作，提高員工的節(jié)能意識。2. 加強節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、效率監(jiān)控方法和節(jié)能技術(shù)等。3. 公司應(yīng)安排能源管理人員外出培訓(xùn)、取得能源管理師資格。節(jié)能獎懲制度1. 公司建立節(jié)能工作獎懲制度。對節(jié)能工作成績突出的部門和對推 動節(jié)能技術(shù)進步、推廣節(jié)能技術(shù)做出突出貢獻的單位和個人、進 行表彰。對不能完成節(jié)能指標的單位給予通報批評、處罰并限期 整改。2. 公司根據(jù)國家和公司的規(guī)定，對節(jié)約水、電實行獎勵。3. 公司節(jié)能獎勵主要用于鼓勵生產(chǎn)一線人員和對節(jié)能工作貢獻大的 部門和個人。4. 公司應(yīng)該積極開展小指標競賽和合理化建議活動，表彰先進，促 進節(jié)能工作廣泛、深入