領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告

1、領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告 鹽場領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我受廠黨總支委托，對廠領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作做述職報(bào)告，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。20XX年是集團(tuán)公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項(xiàng)工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到六個(gè)堅(jiān)持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務(wù)這一目標(biāo)，堅(jiān)持以安全高效為前提，堅(jiān)持以提高質(zhì)量為中心，堅(jiān)持以嚴(yán)格工藝為措施，堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅(jiān)持以思想政治工作做保障。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時(shí)時(shí)事事早計(jì)劃，早安排，牢牢把握住了工作的

2、主動(dòng)權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個(gè)好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽*噸，完成年計(jì)劃的*%，1-10月份總成本發(fā)生*萬元，占年計(jì)劃*萬元的*%，節(jié)支*萬元。成本很好地控制在*元，比年計(jì)劃*元降低*元，均創(chuàng)歷史新高。20XX年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認(rèn)為，這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對我們工作的大力支持，得益于全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。下面，我主要匯報(bào)三個(gè)方面的工作。今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個(gè)低迷狀況，面對今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多

3、次召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確?！?。一是強(qiáng)化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實(shí)際，我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個(gè)既定目標(biāo)，堅(jiān)持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項(xiàng)工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實(shí)際情況，嚴(yán)格控制了灌池面積，實(shí)行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)

4、晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅(jiān)持了鹵水五日化驗(yàn)制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實(shí)行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量，實(shí)行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進(jìn)一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時(shí)輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項(xiàng)目中，為使浮卷項(xiàng)目早日完成，我們集中人力

5、、物力，工作往前趕，一天工作十四五個(gè)小時(shí)，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險(xiǎn)重任務(wù)搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個(gè)月的時(shí)間，比計(jì)劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目。為60萬噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目早日施工，我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實(shí)抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，想盡千方百計(jì)盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項(xiàng)目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。三是塑苫填平補(bǔ)齊項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手新上塑苫加高鹵庫*公畝，結(jié)晶面積*公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們在全廠*個(gè)生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，每月對各項(xiàng)工作考核前5名的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前