大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書融資

1、篇一：關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃融資問題解決融資方案與回報分析 融資渠道： 從我們公司的經(jīng)營管理規(guī)模來看，我們選擇風(fēng)險投資并從小公司的經(jīng)營方式開 始。理由如下：1. 由于我們公司是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目且主干力量由經(jīng)過專業(yè)知識訓(xùn)練的大學(xué)生組成，保持著 活躍的創(chuàng)新思想。因此，公司在技術(shù)創(chuàng)新效率上還是很高的，能夠適應(yīng)市場的變化，這就有效 的減小了風(fēng)險投資公司的風(fēng)險限度，增強(qiáng)了投資者的信心。而且，公司開始時規(guī)模小，其發(fā)展 的余地更大，同樣的投資額可以獲得更多收益。2. 從投資區(qū)域上來看，由于公司是屬于技術(shù)領(lǐng)域行業(yè)，對公司的所在地并沒有太大的限制， 這樣既方便了投資公司對企業(yè)的溝通和控制，也方便了投資人直接對企業(yè)提

2、供戰(zhàn)略指導(dǎo)和經(jīng)營 建議。這也是現(xiàn)在一些投資商比較青睞小公司的原因之一。3. 從我們企業(yè)的條件上看： 我們有一個擁有信心、勇氣、果斷決策、積極誠懇、具有良好素質(zhì)和過硬的專業(yè)技能能力 的團(tuán)隊。 我們設(shè)計的這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書，闡明了創(chuàng)辦企業(yè)的價值；明確了企業(yè)的發(fā)展目 標(biāo)和發(fā)展趨勢；明確了企業(yè)市場和顧客；明確了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。而且，我們的產(chǎn)品有潛在 的市場，使企業(yè)有 了生存空間。 不足的是，我們的團(tuán)隊缺乏經(jīng)營管理的經(jīng)驗，但我們可以聘請有經(jīng)驗的人參與創(chuàng)業(yè)項目的管理， 這樣既有利于得到風(fēng)險投資公司的信賴并愿意合 作，也使我們自己在實踐操作中得到豐富的經(jīng)營 管理經(jīng)驗。4. 在選擇風(fēng)險投資公司時，我們對市場

3、作了大量調(diào)研分 析，總結(jié)了一些經(jīng)驗技巧： 公司在融資時，盡量迅速確定比較可靠的風(fēng)險投資 商作為爭取目標(biāo)，然后再詳細(xì)地了解投資者對公司的興趣點和采集投資者對公司的建議及要 求，積極有效的進(jìn)行改進(jìn)。 在爭取與投資者合作期間，盡可能讓風(fēng)險投資公司 認(rèn)識、了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。特別是提高產(chǎn)品的功效、外觀漂亮，使投資者“一見鐘情”。 在探討未來發(fā)展中，還可以請專業(yè)的投資顧問為創(chuàng)業(yè)設(shè)計理清要點，做一份書面企業(yè)計劃書， 使企業(yè)最大程度得到投資者的支持與合作。回報分析： 公司在不斷得到大力開發(fā)新產(chǎn)品的支持，并且擁有廣闊的市場前景下，未獲得高額利潤，可將 公司提升到更大規(guī)模的經(jīng)營方式：提升為科技領(lǐng)域的上市公司獲

4、得現(xiàn)金回報 機(jī)遇與風(fēng)險分析 機(jī)遇分析 : 在當(dāng)今世界消費觀念下 ,我們的產(chǎn)品充分展現(xiàn)了其方便操作簡單 ,物美價廉等特點 , 會受到廣大 消費者的青睞。在國內(nèi)，我們的產(chǎn)品始終朝著科技環(huán)保、節(jié)約能源的創(chuàng)新道路前進(jìn)，同時響應(yīng)了政府貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀的號召，得到了政策的擁護(hù)與支持，無形之中為公司作了廣告宣傳贏得了廣泛推廣 的好時機(jī)，擁有大量的市場，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。風(fēng)險分析： 1在行業(yè)上，雖然我們有良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，但這一行的競爭者都很有實力，對于我們剛出社會 的年輕人有不小的挑戰(zhàn)。2在財務(wù)上，公司學(xué)要大量的資金來投資開發(fā)新產(chǎn)品，還需要產(chǎn)品的質(zhì)量上的攻關(guān)測試以及研 究市場競爭力的項目。一旦產(chǎn)

5、品失去競爭力，公司的資金就有可能被迫撤出，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈 斷裂。3. 在經(jīng)營上，公司效益不景氣時人員流失，員工要求工薪高，企業(yè)難招工等等。應(yīng)急計劃： 在爭取投資公司繼續(xù)合作未能實現(xiàn)的前提下，可能考慮與其他經(jīng)營企業(yè)合作，贏得公司的回轉(zhuǎn) 資金。創(chuàng)業(yè)計劃表述 我們的創(chuàng)業(yè)計劃是以環(huán)保節(jié)能為理念，達(dá)到服務(wù)大眾、方便人們生活，試圖改變?nèi)藗兊纳钍?適程度，并從中獲得報酬的目的。雖然這份大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書存在很多不確定性因素，或本身就存在理想化的東西，但我們在創(chuàng) 業(yè)道路上所學(xué)到的，并將擁有的經(jīng)驗會使這份計劃更加完善，更加現(xiàn)實可行。我們這個團(tuán)隊的 精神也是我們繼續(xù)堅持下去的源動力。我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是公

6、司的核心成員，是公司的脊梁。他們主要從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)工作、產(chǎn)品檢測 以及市場營銷工作。雖然，我們都不具備很豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，但我們都具備誠信、踏實、積極 奮進(jìn)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?，都愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)出自己對大的努力。為使公司能盡快穩(wěn)定陣腳，走向正軌，我們設(shè)計了創(chuàng)業(yè)初期、中期的組織結(jié)構(gòu)，如下：篇二： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 （ 一 ）（1） 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書 （ 一 ）創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會 直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫 創(chuàng)業(yè)計劃書呢要依目標(biāo)，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還

7、是要拿 去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。計劃書規(guī)范首先是 concept （概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是 customers （顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十 歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第四是 capabilities （能力）。要賣的東西自己懂不懂譬如說開餐館，如果師傅不做了找不 到人，自己會不會炒菜如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不 然最好是不要做。第五是 capital （資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪 里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸

8、的有多少。最后是 continuation （持續(xù)經(jīng)營）。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比 如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件，比如有沒有 專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。創(chuàng)業(yè)計劃書意義創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項 目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所 有感興趣的內(nèi)容。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營

9、到融 資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他 們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的 項目融資至關(guān)重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務(wù)包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功 率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策 劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研 究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企

10、業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的 必備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。 總起，創(chuàng)業(yè) 計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程，和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主 題的靈魂。創(chuàng)業(yè)計劃書要注意的幾點格式 創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu) 想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴 而言，也許能更達(dá)成共識、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè) 最基本的內(nèi)容。資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金

11、來源，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該 清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應(yīng)同時說明貸款的具體用途。階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事 業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)。財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一 年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利 潤，并明了何時能達(dá)到收支平衡。行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里銷售方式及競爭條件在哪

12、里主要目 的是找出目標(biāo)市場的定位?？赡茱L(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失等等，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能 風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等 等。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：1關(guān)注產(chǎn)品 2 敢于競爭 3 了解市場 4 表明行動的方針 5 展示你的管理隊伍 6出色的計劃摘要1關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào) 查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨特性怎樣企業(yè)分

13、銷產(chǎn)品的方法是什么 誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的 計劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興 趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事商品及其屬性的定義對企 業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要 出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論 據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞 啊!”2敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰他

14、們的產(chǎn)品是如何工作 的競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點競爭對手所采用的營銷策略是 什么要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個 競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量 好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè) 中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明 競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。3了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè) 以及心理等因素對消

15、費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng) 業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共 關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn) 略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商企業(yè) 將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。 4表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市 場如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么 生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設(shè)備的成

16、本是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有 關(guān)的固定成本和變動成本的情況。5展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊伍。這支 隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感 覺：“看，這支隊伍里都有誰 ! 如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決 賽! ”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng) 首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造 詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理

17、目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu) 圖。 6出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給 讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的 內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能 力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概 括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投 資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分 了?！币环輰I(yè)的執(zhí)行摘要建議 執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙的

18、長度，因為目的是為了向別人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。 如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。不要附上 ppt ：ppt 應(yīng)該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能 起到反作用，最后只能葬送自己的機(jī)會?！皩＠边@個詞最多使用 1次：沒有一個優(yōu)秀的 vc 會認(rèn)為一項專利就能讓你的公司無懈可 擊，他們只是想了解 （就一次 ）那些究竟是不是值得稱為有價值的專利。 沒必要聲稱你處在一個上十億美元規(guī)模的市場中：根據(jù)一些研究，似乎可以說每家公司都處在 一個十億美元規(guī)模的市場中。我至今仍沒讀到一份聲明公司市場潛力沒有達(dá)到這樣規(guī)模的執(zhí)行 摘要。不要聲稱你將創(chuàng)造一

19、家成長速度最快的公司：我見過的大多數(shù)公司的預(yù)測中，都說發(fā)展速度要 超過 google ，而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱“非常保守”。我的建議是，看起來增長速度太慢絕對好 過太快，因為如果投資人喜歡你的想法，他會相信你一定能做得更多、更好，這樣你的空間就 大了。如果投資人對你不感興趣，你再怎么預(yù)測都沒用。不要炫耀mba學(xué)位：大多數(shù)的風(fēng)險投資人更想要投資一位核心的工程師，而不是耀眼的學(xué)位， 比如mba.要將精力集中在技術(shù)和銷售經(jīng)驗上，因為在創(chuàng)業(yè)之初，你最重要的事情是要做出好 的產(chǎn)品，并讓別人去銷售。不要創(chuàng)造那些沒有證據(jù)的幻想：很多創(chuàng)業(yè)者會說這樣的話，“紅杉資本對我們感興趣”，并認(rèn) 為這樣的表述會促使投資人很快

20、對自己進(jìn)行投資。做夢吧，如果紅杉資本真的感興趣，那你就 應(yīng)該拿到他們的錢了。如果不是這樣，跟你會面的投資人會馬上發(fā)現(xiàn)你在說謊。不要為了起 草一份執(zhí)行摘要，而僅僅依賴上述這些技巧：要花幾天時間來準(zhǔn)備，因為執(zhí)行摘要是你成功融 資的重要基礎(chǔ)。圖書信息 書 名 : 創(chuàng) 業(yè)計劃書 作 者：（英）布萊克韋爾 ，褚芳芳，閆東 譯 出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社出版時間： 2009-3-1isbn: 56229 開本： 16 開 定價 : 元 內(nèi)容簡介 本書提供了創(chuàng)業(yè)計劃書寫作每一步的指導(dǎo)意見，能夠讓讀者去深入思考創(chuàng)建企業(yè)的過程中所遇 到的一些重要問題，這可能是本書最引人注目的突出優(yōu)勢。通過把一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書貫

21、穿 于全書的每一章，從而使此份創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中所考慮的問題可以為希望創(chuàng)建企業(yè)的讀者提供借鑒，也為他們撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書提供了模板。讀書對象：本書既可用于本科生、mba和研究生的創(chuàng)業(yè)計劃課程，也可供從事創(chuàng)業(yè)咨詢活動的專家參考。本書作者專職從事小企業(yè)咨詢，自己獨立創(chuàng)立過不同類型的公司，所著創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)再版5 次，并被翻譯成多種文字，為不同國家的創(chuàng)業(yè)者提供了有益的指導(dǎo)?！旧虒W(xué)院 黃叢文、鄭曉萍】 大部分關(guān)于職業(yè)生涯的建議都把目光放在宏大的規(guī)劃上，比如：告訴我們該如何領(lǐng)先、如何 “贏”等等。比起我們每天實際生活中面對的瑣事，這些都屬于宏觀的范圍；然而在現(xiàn)實中， 真正拖住我們的而是那些日常的瑣事我們每天早

22、上去上班，晚上拖著疲憊的身體回到家， 常常感到自己只是日復(fù)一日的重復(fù)同樣的事情。如果希望在職業(yè)生涯上以及生活中不斷前進(jìn)，你需要從一些小事開始，關(guān)注那些你可以立即著 手去做的事情，由此改變你的現(xiàn)狀。如果你現(xiàn)在正坐在書桌前面，思緒枯竭的尋思，做點什么 更好的事情來改善你的生活，那么可以考慮從下面的 15 件事做起。它們都是易于立即實踐的 事情，卻能夠引領(lǐng)你走向更美好的職業(yè)生涯。列出你今天 / 本周 / 本月為部門做過的所有事情，并把它們歸 檔 每當(dāng)你有點空閑時間的時候，列出一個清單，記下你在做的所有實際工作。記錄下它們的時 間，以及詳細(xì)的舉例說明。完成之后，把它存放在一個文件夾里。下次工作成果回顧或提出升 職請求的時候，就會用得到了。我規(guī)律性的進(jìn)行這項工作，它使我能夠為我的職業(yè)生涯留下廣 泛而良好的記錄。寄一封感謝信 如果你最近在事業(yè)上或個人發(fā)展上得到某人的幫助，花點時間親筆寫一封感謝信，寄給這個 人。手寫的感謝信所傳達(dá)的敬重、誠意以及它本身所帶有的人與人之間的觸感會在收信人的心 中留下難忘而美好印象。這些在長遠(yuǎn)意義上，會為你帶來很多幫助。提高寫作技巧篇三：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目：馨依閣洗衣店 目錄1. 執(zhí)行