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文檔簡介
1、20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4篇 建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神,按照建材公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,20xx年消滅重傷以上事故,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào) 一、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 20xx年初,一方面對(duì)基層五
2、個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí),進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。 二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)
3、格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶;三月初,為了貫徹落實(shí)公司3月x日干部大會(huì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時(shí)以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議,同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議,經(jīng)過近一年的實(shí)踐,收效明顯,避免形
4、式主義,及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,結(jié)合建材公司實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。 二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武??萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)
5、10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計(jì)查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過程*下達(dá)事故隱患整改通知書4份,通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位,違章罰;款20xxg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的uml;安全生產(chǎn)活動(dòng)月uml;中,建材公司按集團(tuán)公司uml;安全生產(chǎn)月uml;的文件精神,制定了活動(dòng)方案,基層單位也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競賽。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在uml;安全生產(chǎn)活動(dòng)月*計(jì)張貼安全標(biāo)語
6、156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月x日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識(shí)競賽,比賽使職工安全知識(shí)得到豐富,安全意識(shí)得到提升。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且
7、對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。 在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí),我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次,并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急
8、救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng),建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中,針對(duì)石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。 20xx年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞,與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻
9、一推再推,遲遲落不到實(shí)處,這說明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng),從嚴(yán)治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個(gè)長期艱巨的任務(wù)。 總之,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。 xx年縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2017標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(2)|返回目錄xx年,標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以“三個(gè)面向,一個(gè)圍繞”為指導(dǎo),圓滿完成了上級(jí)下達(dá)
10、的各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下: 一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,我們采用了“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的方法,即:經(jīng)常請(qǐng)省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進(jìn)行指導(dǎo);“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如*縣等去學(xué)習(xí)。同時(shí),將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同我縣實(shí)際相結(jié)合,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了良好的效果。xx年,我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了工作機(jī)構(gòu),為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。二是按計(jì)劃積極推進(jìn)國家級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,并以*縣人民政府文件“*政文xx47號(hào)”下發(fā)了國家級(jí)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉俄?xiàng)目實(shí)施
11、方案。三是主動(dòng)上門,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系協(xié)調(diào),由*鎮(zhèn)申報(bào)了鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,并進(jìn)行了示范建設(shè)工作。四是基本完成了市級(jí)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品(西瓜)標(biāo)準(zhǔn)體系,通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段,收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),基本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場,幫助*鎮(zhèn)花生市場積極申報(bào)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場。六是鞏固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示xx縣區(qū)創(chuàng)建成果,積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,幫助*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)申報(bào)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極*鎮(zhèn)推進(jìn)省級(jí)花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目并順利通過省、市局驗(yàn)收。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度,全年共利用報(bào)紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
12、化宣傳20余。 二、繼續(xù)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與管理。一年來,我們共出動(dòng)車輛26車次,人員78人次,對(duì)全縣26家企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,著重檢查了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情、無標(biāo)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況,規(guī)范了企業(yè)行為,增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。二是規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序,幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè)。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度,深入企業(yè),積極溝通協(xié)調(diào),為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義,爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志,通過努力,為*縣*水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志。進(jìn)一步提高了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。四是積
13、極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè),指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,然后從中選擇較好的企業(yè)*生物制品有限公司進(jìn)行具體指導(dǎo),幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,目前,已上報(bào)省局申請(qǐng)驗(yàn)收。五是按照省、市局的工作安排,積極與發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào),結(jié)合我縣實(shí)際,采取有效措施,認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查,并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局。六是采取有效措施,利用多種途徑,開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查,掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料,為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng),組織企業(yè)積極參與,廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化
14、宣傳工作,有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段,積極跟蹤、收集購買最新國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)共項(xiàng),進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫。 三、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階 為了推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),提高服務(wù)水平,我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況,確定了今年的服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo),即:以旅游業(yè)為重點(diǎn)開展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,在服務(wù)業(yè)開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。具體工作中,我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級(jí)評(píng)定工作,目前,*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已
15、被省局命名為xx省星級(jí)攝影店。 四、深入開展服務(wù)企業(yè) 我們按照109號(hào)文件精神,深入開展服務(wù)企業(yè)工作,并利用每月26日的集中服務(wù)日,主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè)。確定*廠為我股的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,對(duì)其開展全方位服務(wù)工作。全年共深入企業(yè)開展集中服務(wù)15次,為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)修訂、查詢等服務(wù)20多次,受到了企業(yè)的好評(píng)。 特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2017標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(3)|返回目錄金嶺集團(tuán)創(chuàng)建于1992年,是一家以基礎(chǔ)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家大型企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元,員工3000余名。多年來,公司立足化工領(lǐng)域,實(shí)施科技興業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,現(xiàn)已形成
16、年產(chǎn)甲烷氯化物25萬噸、燒堿23萬噸、有機(jī)硅12萬噸、環(huán)氧丙烷10萬噸、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,熱電裝機(jī)容量10萬kw,是中國化工500強(qiáng)、中國石油和化工綜合效益百強(qiáng)、行業(yè)納稅百強(qiáng)、全國工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。榮獲國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位、xx省aaa特級(jí)信譽(yù)企業(yè)、xx省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、xx市突出貢獻(xiàn)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 在十七年發(fā)展歷程中,公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理原則,嚴(yán)抓特種設(shè)備管理,督查整改設(shè)備缺陷,有力地保障了特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,確保了生產(chǎn)安全無事故。 為了認(rèn)真落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)
17、xx省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范(試行)的通知和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任開展特種設(shè)備使用單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作的通知的指示精神,進(jìn)一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為,保障在用特種設(shè)備安全,落實(shí)特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,依照實(shí)施方案的相關(guān)安排,緊緊圍繞“三落實(shí),兩有證,一檢驗(yàn),一預(yù)案”(即:落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管理人員、落實(shí)管理制度;設(shè)備有使用證、人員有操作證;設(shè)備依法檢驗(yàn)合格;有應(yīng)急預(yù)案并演練,有演練記錄)的工作要求,我公司在接到相關(guān)資料和上級(jí)有關(guān)的指示精神后立即行動(dòng)起來,使全體干部員工思想上強(qiáng)化認(rèn)識(shí),機(jī)構(gòu)上積極組織,材料上詳細(xì)準(zhǔn)備,行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí)。到目前為止,整個(gè)準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束,具備
18、了驗(yàn)收條件。 下面就我公司準(zhǔn)備情況作簡要匯報(bào)如下: 一、組建管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員 近年來,在省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下,我公司在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績。隨著公司規(guī)模的日益擴(kuò)大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長,各車間生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出,進(jìn)而對(duì)各裝置生產(chǎn)設(shè)備尤其是特種設(shè)備的運(yùn)行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理相當(dāng)重視。針對(duì)這次特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)比活動(dòng),我們按照相關(guān)各相關(guān)部門的工作細(xì)則進(jìn)一步明確了職責(zé)范圍,確立了分管領(lǐng)導(dǎo)和專/兼職工作人員,對(duì)重要崗位的管理人員實(shí)現(xiàn)竟聘上崗,按照專業(yè)特長和工作能力進(jìn)行
19、擇優(yōu)錄用,形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首,各部門副總為分支的三級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):一級(jí)是設(shè)備管理委員會(huì),二級(jí)是生產(chǎn)管理部,三級(jí)是專職設(shè)備管理員隊(duì)伍,從而形成了橫到邊,縱到底,齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)特種設(shè)備使用和運(yùn)行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)精湛、專業(yè)對(duì)口的工作人員,真正形成了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,同時(shí)也為整個(gè)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障。 二、落實(shí)特種設(shè)備管理制度,加強(qiáng)責(zé)任追究 俗話說?!盁o規(guī)矩不成方圓”。在新的特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理形勢下,落實(shí)管理制度,表彰先進(jìn)典型,加強(qiáng)責(zé)任追究,才是鼓舞士氣、提
20、高工作效率的有效途徑。我公司嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求,制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編、崗位職責(zé)、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導(dǎo)性的管理文件和技術(shù)文件。另外,上到公司高管,下至一線職工,每個(gè)崗位還都制定了自己的工作細(xì)則,細(xì)則明確了每個(gè)崗位的工作范圍、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作獎(jiǎng)罰。同時(shí)我們還對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標(biāo)示牌,標(biāo)牌不僅標(biāo)明了設(shè)備名稱、位號(hào)、生產(chǎn)廠家和投運(yùn)日期,同時(shí)還明確了設(shè)備管理責(zé)任人,使每一臺(tái)設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴(yán)格按照工作細(xì)則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責(zé)任制開展工作,本著“不越位,不錯(cuò)位,要到位”的三“位”工作原則,橫向到邊,豎向
21、到底,誰出問題誰負(fù)責(zé)。同時(shí)還強(qiáng)化了責(zé)任追究制度,職工出現(xiàn)問題,直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)兩倍以上的連帶責(zé)任。這樣層層關(guān)聯(lián),不僅使各設(shè)備責(zé)任人的工作責(zé)任心得到了大幅度的提升,同時(shí)更加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)管職工,職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的相互監(jiān)督機(jī)制,有效地減少了設(shè)備事故的發(fā)生。 三、特種設(shè)備辦證及時(shí),人員持證率100% 公司的每臺(tái)特種設(shè)備在投入使用前或使用后的30日內(nèi),我們都嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的規(guī)定,準(zhǔn)備好特種設(shè)備原始出廠竣工資料,并填寫特種設(shè)備登記卡,向市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)辦理使用登記,及時(shí)領(lǐng)取了特種設(shè)備使用登記證,符合特種設(shè)備管理要求的,都要嚴(yán)格按程序辦理使用登記、注冊(cè)。到目前為止,我公司沒有發(fā)生一次特種設(shè)備漏
22、報(bào)、瞞報(bào)事件。 為了保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院頒布的特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的要求,對(duì)特種設(shè)備必須強(qiáng)化管理,“作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員資格證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)”的規(guī)定,我公司行政人事部門每年根據(jù)各部門申請(qǐng)?zhí)釄?bào)的專業(yè)技能內(nèi)/外部培訓(xùn)計(jì)劃,編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;同時(shí),在各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和積極配合下,我們還根據(jù)從事特種設(shè)備操作人員的崗位變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行了各種特種設(shè)備操作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和新員工的取證和舊證
23、到期人員的換證工作,實(shí)現(xiàn)了人人持證上崗,使特種設(shè)備操作人員持證上崗率始終保持著100%的高度。 四、嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備檢驗(yàn)制度,特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效 依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修并作好記錄。 每年初,我們都按照上述要求并根據(jù)公司在用或擬用特種設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,認(rèn)真編制特種設(shè)備年度定檢計(jì)劃,并在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,然后認(rèn)真組織檢驗(yàn),使全公司的特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率始終保持在110%,沒有一臺(tái)超期或漏檢。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,我們立即從生產(chǎn)系統(tǒng)
24、中切除,停止繼續(xù)使用,然后根據(jù)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進(jìn)行維修,消除設(shè)備缺陷并復(fù)檢合格后進(jìn)行重新啟用。 五、事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性強(qiáng),演練實(shí)施有序 今年以來,我公司針對(duì)各車間的生產(chǎn)性質(zhì)和特種設(shè)備的性能要求成功地組織多次包括氯氣泄漏和全廠失電等在內(nèi)的事故應(yīng)急救援演練。公司組織這樣的活動(dòng),其目的一是為了增強(qiáng)全體干部職工的防范意識(shí),二是為了驗(yàn)證既定事故救援預(yù)案的可操作性和有效性,更重要的是讓參演人員進(jìn)一步的熟悉有關(guān)特種設(shè)備的基本特性和非正常狀態(tài)下的操作要點(diǎn),提高全體員工的事故應(yīng)急處理能力。演練中,參加的員工完全能夠按照要求認(rèn)真對(duì)待,行動(dòng)迅速,操作有序,部門領(lǐng)導(dǎo)組織到位,
25、各種車輛、消防設(shè)施、防護(hù)器具、救援器械等基本設(shè)施保障有力,保證了事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的成功。同時(shí),針對(duì)每次演練中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié),及時(shí)完善事故救援預(yù)案,使各項(xiàng)事故救援預(yù)案都具有了持續(xù)的有效性和可操作性,從而為真正事故狀態(tài)下及時(shí)、合理的救援提供了強(qiáng)有力的組織和技術(shù)保障。 生產(chǎn)安全事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)每個(gè)家庭的幸福與安寧。自公司成立以來,我們始終牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理理念,以創(chuàng)建“平安金嶺”、“和諧金嶺”、“文明金嶺”為中心,從規(guī)范管理和落實(shí)責(zé)任抓起,從重點(diǎn)防范和整改隱患入手,重點(diǎn)狠抓特種設(shè)備的安全管理,切實(shí)把特種設(shè)備管理工作放在了重中之重的首要位置,把特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化
26、管理工作系統(tǒng)化,制度化,標(biāo)準(zhǔn)化。也正是為此,公司才不斷強(qiáng)化包括特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理在內(nèi)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,制定并落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案,充分利用公司內(nèi)部報(bào)紙金嶺人、宣傳欄、黑板報(bào)和“每日一題”活動(dòng)等載體,宣傳安全知識(shí),定期組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,從而有效地保證了全體員工及企業(yè)周邊居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了集團(tuán)公司的生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。 “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)”。我們只有在日常一點(diǎn)一滴的工作中腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé),積極打破傳統(tǒng)落后的定期維修和被動(dòng)的失效后維修,全面推行先進(jìn)的預(yù)知性維修和主動(dòng)維修,在首先保證包括特種設(shè)備在內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上才能更進(jìn)一步地進(jìn)行整體的正常生
27、產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。 “事故無情,生命無價(jià),安全第一,預(yù)防為先”。作為?;飞a(chǎn)企業(yè),我們決心在下一步的工作中,進(jìn)一步提高安全防范意識(shí),以這次特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)活動(dòng)為契機(jī),在前期特種設(shè)備規(guī)范化管理成績的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)活動(dòng)的各項(xiàng)具體要求為標(biāo)準(zhǔn),在全公司掀起一次特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的宣傳和落實(shí)高潮,使我公司的特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階,更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文2017標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(4)|返回目錄建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神,按照建材公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操
28、作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,20xx年消滅重傷以上事故,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 20xx年初,一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí),進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生
29、產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。 二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)
30、,使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶;三月初,為了貫徹落實(shí)公司3月x日干部大會(huì)精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時(shí)以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議,同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的安全會(huì)議,經(jīng)過近一年的實(shí)踐,收效明顯,避免形式主義,及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,結(jié)合建材公司實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定
31、的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。 二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武??萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部
32、與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計(jì)查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份,通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位,違章罰;款20xxg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的uml;安全生產(chǎn)活動(dòng)月uml;中,建材公司按集團(tuán)公司uml;安全生產(chǎn)月uml;的文件精神,制定了活動(dòng)方案,基層單位也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競賽。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在uml;安全生產(chǎn)活動(dòng)月中共計(jì)張貼安全標(biāo)語156條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月x日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識(shí)競賽,比賽使職工安全知識(shí)得到豐富,安全意識(shí)得到提升。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好
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