淺水灣安全施工組織設(shè)計

1、目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、安全生產(chǎn)責任- 四、目標管理五、施工組織設(shè)計六、分部分項安全技術(shù)交底七、安全檢查八、安全教育九、班前安全活動十、工傷事故處理十一、安全標志一、工程概況本工程為匯鑫“淺水灣”項目一期工程，位于巴中市后河橋，為高層筑物，地下室2層，地上33+1層，總建筑面積220000m2，建筑高度99.15m，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。二、編制依據(jù)1、設(shè)計施工圖紙、會審紀要2、建筑施工安全檢查標準JGJ59-993、本工程總施工組織設(shè)計4、集團公司CIS形象設(shè)計標準。三、安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理（負責人）：1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中本項目的安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人負全面領(lǐng)導責任。2

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。3在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核招標，支持、指導安全管理人員的工作。4健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對分包工程要簽訂安全協(xié)議，對分包工人的健康和安全負責，加強勞動保護工作。5組織落實施工組織時間中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，設(shè)施驗收制度的設(shè)施。6領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期

3、的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理反面的問題，要定人、定時、定措施予以解決，并及時反饋。7發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場的保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。工程項目技術(shù)負責人：1對項目工程施工中的安全生產(chǎn)技術(shù)負責。2貫徹落實安全生產(chǎn)改制、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3參加或組織編制施工組織技術(shù)、編制、審查施工方案時；要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措

4、施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。5項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝，要求預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6主持安全防護實施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合格防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以清除。8參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出方法措施、意見。9對安全技術(shù)資料的及時、準確、齊全負總責。施工員：1認真執(zhí)行上級

5、有關(guān)文明施工安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負責直接領(lǐng)導責任。2認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包工隊）進行書面安全技術(shù)交底。履行簽訂手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查、隨時糾正作業(yè)違章。3經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。4定期和不定期組織所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的

6、安全監(jiān)督檢查，及時性解決提出的不安全問題。5對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行工程審報資料審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。班組長：1認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程。監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3認真落實安全技術(shù)交底，搞好班前安全活動，不違章指揮、冒險蠻干。4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。5認真做好新工人的崗位教育及記錄。6發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)

7、場立即上報有關(guān)領(lǐng)導。操作人員：1認真學習工種安全操作規(guī)程和技術(shù)，自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)。有權(quán)拒絕違章指揮。2積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，服從安全人員的指導。3發(fā)揮團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。4正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護、保養(yǎng)好工具設(shè)備。5發(fā)生工傷事故及時搶救，并向上級報告。特種作業(yè)人員：1必須取得勞動部門簽發(fā)的有效證件上崗操作。不得安排輔助工、學徒工獨立作業(yè)。2嚴格按施工組織設(shè)計和操作規(guī)范操作，對本工種的操作質(zhì)量負全責。3嚴格遵守勞動紀律

8、，正確使用勞動防護用品，服從現(xiàn)場管理，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，阻止他人違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮。4經(jīng)常檢查維護本工種范圍的安全情況，及時排除險情。5操作完成后應(yīng)及時向項目經(jīng)理提出驗收，待驗收合格后再進入下階段操作。未經(jīng)驗收合格，不得進入下階段施工。6拆除后的設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料歸類堆放整齊，做好文明施工。7發(fā)生事故應(yīng)立即挽救，并報告領(lǐng)導。安全管理部門：1積極貫徹宣傳上報的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進措施。3協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內(nèi)部制定的安全操作規(guī)程，并

9、對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4參加施工組織設(shè)計和施工方案的會審、參加生產(chǎn)會，掌握信息。5進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告、參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施。6參加定期的大檢查對查出的隱患要督促有關(guān)單位采取措施，及時消除。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇以嚴重險情有權(quán)暫停施工，并報告領(lǐng)導處理。7對違反安全技術(shù)、勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，可行使處罰權(quán)，有權(quán)越級上報。8參加設(shè)施、設(shè)備安裝后的驗收，合格后批準使用。9與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。10對勞動防護用品（具）、生產(chǎn)用品（具）的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督檢查。11參加事故調(diào)查和分析，提出整改措施。

10、并按有關(guān)規(guī)定上報。專職安全員：1努力學習專業(yè)知識，掌握專業(yè)技能，協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作。2參加起重設(shè)備、施工用電、腳手架和井架的搭設(shè)及其施工機械（具）安裝的驗收，并簽發(fā)是否同意使用的意見。3經(jīng)常巡查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和操作工人尊章守紀情況。發(fā)現(xiàn)隱患或險情及時報告項目經(jīng)理或組織排除。4有權(quán)勸阻違章指揮和違章操作，并提出處理意見。5協(xié)助項目經(jīng)理做好職工安全教育，班前安全活動。6負責本單位工傷事故統(tǒng)計，向上級報告安全生產(chǎn)情況。7參加事故分析處理和本單位的安全檢查，協(xié)助落實整改措施，并檢查整改結(jié)構(gòu)，及時反饋。四、目標管理項目質(zhì)量員安全責任目標考核表工程名稱： 匯鑫“淺水灣”

11、項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計不了解的扣10分安全技術(shù)措施不了解的扣1分質(zhì)量控制過程中不落實安全措施的扣10分202質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查中不查安全的扣10分質(zhì)量檢查中不遵章守紀的扣10分抓施工質(zhì)量時未同時抓防護質(zhì)量的扣1分203模板工程模板分項工程進行質(zhì)量評分的扣10分質(zhì)量評分不及時的扣10分砼強度未達到規(guī)定提前拆模的扣20分204基坑工程坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求的扣10分基礎(chǔ)完成后未按規(guī)定進行沉降觀測的扣10分205文明施工未督促建筑砂、石等分類堆放的扣10分未督促班組人員做好砂、石過磅計量的扣20分未督促班組人員做好落手清的扣10

12、分文明施工檢查評分未達到 分以上扣10分20合 計100備注：由項目經(jīng)理每月考核一次被考核人： 考核人： 項目部電焊工班長安全責任目標考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全操作規(guī)程安排工人連接加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分未持證上崗的扣15分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試每少1分扣2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人的扣3分103班前安全活動班組安全活動不開展的扣1分安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分104檢查、整改對事故隱患整改

13、未及時如期完成的扣15分155落手清未做到工完場清的扣5分班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分廢物料未及時歸堆的扣5分106機械設(shè)備電焊機未做保護接零、無漏保的各扣5分焊把線接頭超過3處或絕緣線老化扣8分電焊機無防雨罩扣5分氧氣瓶、乙炔瓶存放不符規(guī)定的扣15分157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分隨地大小便的扣5-10分生活垃圾亂丟，未裝容器的扣5-10分25合 計100備注：由項目經(jīng)理每月考核一次被考核人： 考核人： 項目安全員安全責任目標考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分

14、 標 準應(yīng)得扣分實得1安全生產(chǎn)管理安全資料不切合實際的扣5-10分特種作業(yè)有一人未持證上崗的扣2分未建立工傷事故檔案的扣4分無工傷月報的扣4分152安全技術(shù)交底被交底人無書面交底資料的扣1分交底書未履行簽字手續(xù)的扣2-4分103安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施未及時落實的扣8分現(xiàn)場實際與專項安全技術(shù)措施不相符的扣8分安全技術(shù)措施實施過程中未檢查、指導督促的扣5分104安全教育三級安全教育無具體教育內(nèi)容的扣6-8分未履行答案手續(xù)的扣10分變換工種未進行安全教育的扣10分安全員未經(jīng)培訓考核上崗的扣5分105安全驗收安全生產(chǎn)設(shè)施未按規(guī)定進行驗收檢查扣10分驗收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6-8分106安全檢查安全

15、檢查無記錄的扣8分整改后未回執(zhí)、復(fù)查的扣8分157班組活動無班組活動記錄的扣2分班組對事故隱患通知書所列項目未如期完成的扣5分108文明施工施工標牌不齊全的扣5分道路不通暢的扣5分滅火器材配置不合理的扣5分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣5分20合 計100備注：由項目經(jīng)理每月考核一次被考核人： 考核人： 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分未進行管理人員安全責任考核扣15分未建立安全管理組織扣8分未按規(guī)定配備安全員扣8分152目標管理未制訂安全目標扣15分未進行責任目

16、標分解扣15分無責任目標考核扣8分153施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計無安全措施的扣10分未組織落實各項安全技術(shù)措施的扣10分104安全檢查未進行定期安全檢查的扣10分安全隱患未做到“三定”的扣10分105安全教育未抓好三級安全教育的扣10分未按規(guī)定進行培訓的扣5分106安全設(shè)施生產(chǎn)、生活設(shè)施不符合要求的扣10分未建立治安防火措施的扣5-10分107文明施工未按目標要求進行文明施工的扣10分場容場貌封閉管理不落實的扣10分108安全驗收未組織各項安全驗收檢查的扣10分施工機具未進行驗收的扣5-10分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告的扣10分事故未按“四不放過”原則處理的扣10分10合 計100

17、備注：由公司每半年考核一次被考核人： 考核人： 項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全生產(chǎn)管理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣20分未及時貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定扣10分202施工組織設(shè)計無施工組織設(shè)計扣20分未單獨編制專項安全方案扣10分無編制季節(jié)性施工方案扣5分203安全檢查未參加半月一次安全檢查的扣5分對安全隱患未從技術(shù)方面采取措施的扣10分104安全教育交施工任務(wù)未同時進行安全生產(chǎn)交底的扣10分未組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進行安全技術(shù)培訓的扣5分105分部（分項）工程安全交底無書面安全技術(shù)交底

18、的扣15分156設(shè)備驗收無安全防護措施及設(shè)備驗收的扣10分不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用的扣10-15分157工傷事故處理未參加工傷事故調(diào)查的扣10分未從技術(shù)上分析事故原因的扣5-10分10合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全生產(chǎn)管理安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全的扣5分施工管理規(guī)章制度不齊全的扣10分102分部（分項）安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分103施工組織設(shè)計不參加施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施的編制和討論的扣5分104安全驗收腳手

19、架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯等未驗收的扣10分施工機具等到無安全驗收的扣5-10分155遵章守紀未及時制止違章指揮的扣10分未及時制止違章作業(yè)的扣10分106安全檢查未定期進行安全檢查的扣8分檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣5-10分157文明施工班組活動未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的扣10分施工班組不開展班前活動的扣5分108安全教育新進場工人未進行三級安全教育的扣10分未對工人安全知識書面考試的扣5分109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未規(guī)定上報扣3-5分無工傷事故檔案的扣4分10合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目材料員安全生產(chǎn)責任制考

20、核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全技術(shù)規(guī)定不熟悉安全設(shè)施有關(guān)標準、行業(yè)標準的扣1分不掌握市城鄉(xiāng)委和安監(jiān)站有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分102安全設(shè)施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分203勞保用品采購勞保用品不符合規(guī)格標準的扣25分使用的安全網(wǎng)未取得市城鄉(xiāng)委準用證的扣25分254材料堆放材料堆放不按平面圖布局的扣2分材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分205運輸、儲存?zhèn)}庫安全防火管理不到位的扣10分物品運輸管理不嚴格的扣10分156物資供應(yīng)工程安全設(shè)施所需物資不能及時到位的扣5分材料物資不及時而影響施工安全的扣10分10合 計1

21、00備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全技術(shù)規(guī)定不熟悉安全設(shè)施有關(guān)標準、行業(yè)標準的扣1分不掌握市城鄉(xiāng)委和安監(jiān)站有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分102安全設(shè)施物資安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分203勞保用品采購勞保用品不符合規(guī)格標準的扣25分使用的安全網(wǎng)未取得市城鄉(xiāng)委準用證的扣25分254材料堆放材料堆放不按平面圖布局的扣2分材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣10分205運輸、儲存?zhèn)}庫安全防火管理不到位的扣10分物品運輸管理不嚴格的扣10分156物資供應(yīng)工程安全

22、設(shè)施所需物資不能及時到位的扣5分材料物資不及時而影響施工安全的扣10分10合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目部鋼筋班長安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試每少1人2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人的扣3分103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分104檢查、整改對

23、事故隱患整改未及時如期完成的扣10分155落手清未做到工完場清的扣5分班組人員施工作業(yè)末做到落手清的每一人扣3分廢物料末及時歸堆的扣5分106施工機械不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分末使用井架挺層保險的扣10分鋼筋冷拉作業(yè)及時對焊作業(yè)區(qū)無防護措施的扣8分157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分隨地大小便的扣5-10分生活垃圾亂丟、未裝容器的扣5-10分鋼筋堆放不整齊的扣5分25合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目部砼工班長安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號

24、考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試每少1人扣2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人的扣3分103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分104檢查、整改對事故隱患整改末及時如期完成的扣15分155落手清未做到工完場清的扣5分班組人員施工作業(yè)末做到落手清的每一人扣3分廢物料未及時歸堆的扣5分106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分未使用井架停層保險的扣5分澆筑砼使用振搗

25、器未使用移動開關(guān)電箱的扣10分157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分隨地大小便的扣5-10分生活垃圾亂丟、未裝容器的扣5-10分鋼筋堆放不整齊的扣5分25合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目部木工班長安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試

26、每少1人扣2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人的扣3分103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分104檢查、整改對事故隱患整改末及時如期完成的扣15分155落手清未做到工完場清的扣5分班組人員施工作業(yè)末做到落手清的每一人扣3分廢物料未及時歸堆的扣5分106機械設(shè)備不愛護機械的每一人扣3分未使用井架挺層保險扣10分107文明施工模板支撐不符合設(shè)計要求的扣10分不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣4分模板拆除未設(shè)置界線且無監(jiān)護人的扣5分模板工程安全檢查評分未達到 的扣10分108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章用火、用電熱設(shè)備的扣8分班組

27、內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分隨地大小便的扣5-10分生活垃圾亂丟、未裝容器的扣5-10分20合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目部電工班長安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分未持證上崗的扣15分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試每少1人扣2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人的扣3分103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分安全活動記

28、錄少記、漏記的扣2-5分104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分155落手清未做到工完場清的扣5分班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分廢物料未及時歸堆的扣5分106施工用電未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分電箱下引出線混亂每一處扣2分照明專用回路無漏保的扣5分架空線路不符合要求的扣5分無電工巡視維修記錄的扣3分施工用電檢查評分未達 分扣10分107電 箱違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣5分未做保護接零的每一處扣5分208文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章有火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分隨地大小便的扣5-10分生活垃圾亂丟、未裝

29、容器的扣5-10分10合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目部登高工班長安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分違章指揮扣15分對違章作業(yè)者不及時制止的扣8分不以身作則遵章守紀的扣8分未持證上崗的扣15分152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分班組人員安全知識考試每少1人扣2分班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人的扣3分103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分安全活動記錄少記、漏記的扣2-5分104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的

30、扣15分155落手清未做到工完場清的扣5分班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分廢物料未及時歸堆的扣5分106腳手架搭設(shè)未做到橫平豎直的扣10分搭設(shè)與施工方案不一致的扣5-10分架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉接每少一處扣2分腳手架不滿鋪的扣5分107文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分宿舍有違章有火、用電熱設(shè)備的扣8分班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣8-15分隨地大小便的扣5-10分生活垃圾亂丟、未裝容器的扣5-10分208物料提升機物料提升機架體不穩(wěn)定的扣10分陷位保險裝置不齊全的扣10分架體安裝與施工方案不符的扣5-10分10合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目施工

31、員安全責任目標考核表工程名稱：匯鑫“淺水灣”項目一期 考核日期 序號考核內(nèi)容扣 分 標 準應(yīng)得扣分實得1現(xiàn)場管理安全設(shè)施未及時到位的扣15分抓施工進度忽視同時抓安全防護的扣10分152安全技術(shù)交底交底針對性不強的扣6-8分交底未履行簽字手續(xù)的扣3-6分交底不及時的扣15分153安全驗收未在驗收單上簽字的扣5分安全設(shè)施不按規(guī)定進行檢查的扣8分154安全教育未對工人進行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分對班組人員違章作業(yè)未制止的扣8分未對違章人員教育的扣8分施工員未經(jīng)培訓考核上崗的扣8分155安全檢查查出的事故隱患按“三定”要求整改后未復(fù)查的扣10分模板工程未檢查驗收的扣6分未基坑支護變形監(jiān)測的

32、扣10分安全檢查匯總表得分值未達到分及以上的扣10分106生活設(shè)施未建立治安、防火措施的扣5-8分生活設(shè)施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣6分107文明施工現(xiàn)場未按總平面圖布局的扣20分現(xiàn)場未封閉管理的扣10分地面未做到硬化處理的扣10分夜間施工未經(jīng)許可的扣8分20合 計100備注：由項目經(jīng)理每月考核一次被考核人： 考核人： 五、安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計一、工 程 概 況 表工程名稱匯鑫“淺水灣”項目一期建設(shè)單位巴中市雄政房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位河南國安建設(shè)集團有限公司資質(zhì)等級特級監(jiān)理單位浙江東方工程管理有限公司資質(zhì)等級乙級設(shè)計單位福建瀧澄設(shè)計院有限公司資質(zhì)等級甲級項目經(jīng)理高發(fā)資質(zhì)等級 一級施工員關(guān)雪強安

33、全員楊如榮建筑面積220000M2結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻層數(shù)地下2層，地上33+1層工程造價開工日期2012年 4月25日計劃竣工2014年4月25日備 注安全目標： 市級標化二、施工準備1、成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組 長：高發(fā)副組長：李家強組 員：楊如榮 蘇東升 陳偉林 關(guān)雪強2、確立安全生產(chǎn)文明施工目標（1）確保重大仿亡事故為零。（2）工傷事故頻率控制在萬分之一以內(nèi)。（3）安全文明施工合格率100%，優(yōu)良率100%，爭創(chuàng)省文明標化工地。3、機械設(shè)備投入 機械設(shè)備投入計劃表 （附表一）序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量定額功率合計功率1塔吊QTZ505臺35KW175KW2砼攪拌機JZC3504臺4

34、×5.5KW22KW3砂漿機UJW2501臺5×2.5KW12.5KW4施工電梯JJK-211臺11×25KW275KW5鋼筋切斷機GQ40B/F3臺3×5.5KW16.5KW6鋼筋彎曲機GW-406臺6×3.0KW18KW7鋼筋對焊機UN1-1003臺100KVA300KVA8鋼筋切割機T3G-4006臺6×2.2KW13.2KW9平刨MLQ3423臺3×0.75KW2.25KW10圓盤鋸機自制3臺3×3.5KW10.5KW11平板式振動機ZB220-153臺3×1.5KW4.5KW12插入式振動機ZN

35、6-5015臺15×1.0KW15KW13電焊機HB3304臺4×32KVA128KVA14高壓水泵8NP20-505臺5×7.5KW37.5KW15蛙式夯土機YZSO43臺2×1.5KW3KW4、防護設(shè)施投入 安全防護投入計劃表 （附表二）序號名 稱規(guī)格型號數(shù)量1安 全 帽1000頂2安 全 帶26根3密目安全網(wǎng)1.8×6m13500張4五芯電纜線若 干5配電箱（包括電氣件）600*800400*600若 干6竹腳手片0.8×1.2m19000張7鋼 管1.5-6m1080T8扣 件各型號配套100000只9干粉滅火器2Kg100只

36、三、安全管理技術(shù)措施1、堅持貫徹以防為主的方針，層層制定并落實安全生產(chǎn)責任制，做到分清責任，明確目標，把安全生產(chǎn)目標層層分解到各個施工工序和操作人員中去。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，運用“全管”的方法，分階段、按部位地做好各項安全、教育、防護工作，使之做到經(jīng)常化、制度化、標準化。2、實行“一把手”負責制，堅持管生產(chǎn)必須安全的原則，做到值班領(lǐng)導，組織召開安全會議，并進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。因本單位工程是一個工期緊，工程量大，人員集中且多工種共同作業(yè)和交叉作業(yè)，容易產(chǎn)生安全漏洞，為了避免生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，堅持貫徹誰施工誰管安全的原則，把安全生產(chǎn)措施層層分解到每一

37、個工種的每一個生產(chǎn)工序。3、強化安全檢查制度。各都必須認真檢查，把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來，做到常抓不懈，一抓到底。4、基礎(chǔ)工作。從制定土方開挖、垂直運輸、井架搭設(shè)與拆除、腳手架搭設(shè)與拆除等安全施工方案入手，對工程既要有總的施工方案，又要有各專項施工方案，這些方案要經(jīng)上一級部門審批后才能實施，施工中要有安全檢查，對每個工序都必須認真做好班前安全技術(shù)交底，施工后有驗收手續(xù)，把隱患問題解決在萌芽之中。5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育制度。認真做好職工的安全思想教育和班前的安全技術(shù)交底工作，建立安全交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行。各工種各分部（分項）工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的

38、工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種按每一分部（分項）工程或定期進行交底。新進場班組必須行進行安全技術(shù)交底再上崗。安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡潔明了，且必須以書面形式進行，雙方履行簽字手續(xù)。6、建立班組安全活動制度。班組開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。7、建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊，按施工現(xiàn)場實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工。中小型機械操作工由本企業(yè)組織培訓，培訓考核合格后持證上崗。變換工作單位必須有調(diào)動手續(xù)，并簽訂聘用合同。8、施工現(xiàn)場設(shè)安全標志平

39、面布置圖。安全標志按圖掛設(shè)（主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均掛設(shè)相關(guān)的安全標志，施工機械設(shè)備隨機掛設(shè)安全操作規(guī)程牌）。9、建立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責審查有關(guān)安全措施、方案、制度，并組織安全活動，進行安全宣傳和安全教育工作，監(jiān)督安全措施執(zhí)行，組織安全技術(shù)培訓，定期對施工現(xiàn)場安全檢查。10、配備專職安全員和各施工班組兼職安全員，負責管理安全生產(chǎn)工作，在公司安監(jiān)科的指導下，進行定期和不定期的安全檢查，包括安全生產(chǎn)、安全設(shè)施檢查，每天進行不定時地現(xiàn)場巡查，定期總結(jié)加強工地管理層的安全教育，對安全隱患采取以防為主方針，嚴格執(zhí)行對安全事故處理“三不放過”的原則，以保證工地

40、安全生產(chǎn)的順利進行。四、文明施工措施：（一） 現(xiàn)場圍檔 施工現(xiàn)場實行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置2.5米高漿砌磚塊，并壓頂和美化墻面。 （二） 封閉管理1、施工現(xiàn)場實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室設(shè)在大門內(nèi)側(cè)。2、門頭設(shè)企業(yè)“形象標志”，大門采用硬質(zhì)材料，做到美觀、大方并能上鎖。3、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證。（三） 施工場地1、施工現(xiàn)場實行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道路地面用150厚砼硬化，場內(nèi)其他次道路地面作相應(yīng)硬化處理。 2、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。3、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。4、嚴禁泥

41、漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。5、施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。6、美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，進行綠化布置。 （四） 材料堆放1、建筑材料、構(gòu)件、料具按施工現(xiàn)場總平面布置圖合理堆放。2、建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等做到安全、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。3、 建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。4、施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完全料盡、場地清，車輛進出場有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場的集中堆放整齊、懸掛標牌。不用

42、施工機具和設(shè)備及時出場。（五）現(xiàn)場住宿1、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍。宿舍集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分。3、宿舍采用簡易活動房搭設(shè)，宿舍內(nèi)做到定室、定人、定寢制度。4、建立宿舍室長衛(wèi)生管理制度，和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物柜，室內(nèi)保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。5、宿舍內(nèi)（包括值班室）嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。（六）現(xiàn)場防火1、施工現(xiàn)場建立健全消防防火責任制和管理制度，并成立領(lǐng)導小組，配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。2、施工現(xiàn)場設(shè)消防平面布置圖。3、施工現(xiàn)

43、場相應(yīng)位置配備足夠滅火器，做到放置正確，固定可靠；建筑物內(nèi)隨層設(shè)置二寸立管，設(shè)加壓泵，留消防水源接口。4、現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火臨護人員。 5、各種消防設(shè)施設(shè)專人管理，定期檢修，保證隨時好用。（七）治安綜合治理1、建立施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。2、施工現(xiàn)場設(shè)置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，做到“二個文明”一起抓。（八）施工現(xiàn)場標牌1、施工現(xiàn)場設(shè)“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。做到標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主

44、要進出口處。 2、針對施工現(xiàn)場主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。 3、設(shè)置施工現(xiàn)場宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。 （九）生活設(shè)施 1、施工現(xiàn)場設(shè)置食堂和茶水棚（亭）。食堂應(yīng)有良好通風和潔衛(wèi)措施，且衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)按功能分隔，做到灶前灶后、儲間、生熟食間應(yīng)分開。 2、施工現(xiàn)場設(shè)固定的男、女簡易淋浴室和廁所，廁所天棚、墻面刷白，便槽、墻面（距地面2米高）貼面磚，地面鋪設(shè)防滑地磚，廁所采用水沖式，浴室內(nèi)采用噴頭式淋浴，并實行專人管理，及時清掃，保持整潔。高層建筑每層設(shè)置臨時便溺設(shè)施，多層建筑每二層設(shè)置，便溺設(shè)施盡量做到文明?，F(xiàn)場嚴禁

45、隨地大小便。 3、建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾盛放在容器內(nèi)并做及時清理。（十）保健急救 1、施工現(xiàn)場配備保健藥箱（箱內(nèi)配備工地常用的藥品）和急救器。 2、施工現(xiàn)場配備經(jīng)衛(wèi)生部門培訓的急救人員，掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。 3、施工現(xiàn)場經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。 （十一）社區(qū)服務(wù) 1、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、燥聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。 2、制定落實愛民制度和不擾民措施。 3、施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。 4、夜間施工按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。 五、外墻腳手架安全技

46、術(shù)措施腳步的架嚴禁鋼木、鋼竹混搭，嚴禁不同受力性質(zhì)的外架連接在一起。（一） 施工方案1、根據(jù)工程實際編制腳手架專項施工方案，方案有針對性。能有效地指導施工，明確安全技術(shù)措施。2、外架有搭拆方案，并繪制架體與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面和平面布置圖。3、外架專項施工方案包括計算書及卸荷方法等必須經(jīng)公司企業(yè)技術(shù)負責人審批并簽字蓋章，然后方可實施。（二）立桿基礎(chǔ) 1、鋼管腳手基出平整夯實，砼便化，落地立桿垂直穩(wěn)放在砼地坪上，設(shè)縱橫相連掃地桿。2、立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面20×20的排水溝，并在外側(cè)設(shè)100寬砼路面。（三）架體與建筑物拉結(jié)1、腳手架與建筑物拉結(jié)均采用直角扣件及短鋼管拉結(jié)，水平方向為二步（每層）三跨設(shè)置，高出檐口上皮1.0米；重直方向每層拉結(jié)，拉結(jié)點在轉(zhuǎn)角和頂部處加密，從底層第一步縱向桿開始設(shè)置。外側(cè)用密目式安全網(wǎng)全封閉。2、鋼管外架拉結(jié)點采用剛性拉結(jié)。拉結(jié)點設(shè)置在外架大、小橫桿接點外，保證牢固，防止其移動變形。（四）立桿間距與剪刀撐1、鋼管腳手架底排步距2米，上部1.8米；內(nèi)外立桿之間橫距不大于1 .2