研發(fā)部各崗位職責(zé)說明書

1、注：1. 該職能 / 職責(zé)負(fù)責(zé)人為研發(fā)總監(jiān)，負(fù)責(zé)維護(hù)本職能/ 職責(zé)的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理。2. 在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時，請通知總經(jīng)辦。3. 與之前文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。項(xiàng)目編制審核批準(zhǔn)簽名日期相關(guān)部門會簽技術(shù)部開發(fā)部銷售部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部采購部資材部行政部整合中心設(shè)備 / 模具部文件修訂履歷序號修訂章節(jié)修訂履歷版號修訂狀態(tài)生效日期廣東依信嘉電氣實(shí)業(yè)有限公司研發(fā)部崗位配置圖研 發(fā)總監(jiān)研發(fā)部崗位配置說明表崗位名稱定崗人數(shù)主要工作內(nèi)容研發(fā)部總監(jiān)1人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門整體工作，對業(yè)務(wù)技術(shù)支持，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的運(yùn)作，負(fù) 責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)工藝過程管理與監(jiān)督。技術(shù)顧問1人負(fù)

2、責(zé)產(chǎn)品技術(shù)工藝資料、過程指導(dǎo)、技術(shù)改良全面管理工作。開發(fā)部部長1人負(fù)責(zé)開發(fā)部內(nèi)部管理，開發(fā)部工作安排及與監(jiān)督考核。技術(shù)部部長1人負(fù)責(zé)技術(shù)部內(nèi)部管理，技術(shù)部工作安排及與監(jiān)督考核。項(xiàng)目工程師3人負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃 , 實(shí)施, 跟進(jìn), 改善的全面管理與跟進(jìn)工作。項(xiàng)目工程師1人負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)、樣板訂單排程及進(jìn)度跟進(jìn)及模具項(xiàng)目整合。打樣工程師1人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門所有樣板物料查詢、準(zhǔn)備、樣板單的制作及跟進(jìn)完成程度。打樣技術(shù)員2人負(fù)責(zé)樣板物料查詢、制作、組裝、驗(yàn)證和問題反饋?，F(xiàn)場工藝工程師1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)的指導(dǎo)，反饋工藝問題的處理跟進(jìn)，調(diào)整零件的出圖。工藝資料工程師2人負(fù)責(zé)制作及提供相關(guān)的工藝資料

3、及根據(jù)反饋的問題及時修改工藝資料。技術(shù)資料工程師2人負(fù)責(zé)改型產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施、跟進(jìn)、改善的全面管理與跟進(jìn)工作。系統(tǒng)管理工程師1人負(fù)責(zé) K3 系統(tǒng)的基礎(chǔ)技術(shù)資料的維護(hù)與訂單耗材的制作。研發(fā)部門職能崗位名稱研發(fā)部上級部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理下屬部門開發(fā)部、技術(shù)部主管崗位總監(jiān)部門編號YF直接下級開發(fā)部、技術(shù)部崗位編制1人部門目標(biāo)以市場為導(dǎo)向，不斷的研發(fā)新產(chǎn)品，制定合理的開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。以生產(chǎn)為導(dǎo)向，及時提供生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)資料給予指導(dǎo)支持。不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝以提供生產(chǎn)效率、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本。部門職能1負(fù)責(zé)根據(jù)市場、客戶反饋信息進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)（含外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）；2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品前期（未

4、下訂單前）的開發(fā)、技術(shù)跟進(jìn)工作； 3負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新； 4負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中開模跟進(jìn) （ 模具樣的確認(rèn) ） 、包裝方式的確定、產(chǎn)品認(rèn)證落實(shí)與跟進(jìn)， 試產(chǎn)跟進(jìn)和組織各階段的評審工作；5負(fù)責(zé)銷售訂單耗材的制作，發(fā)布與跟進(jìn)；6負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品中整套技術(shù)資料的制作和整理（ 制品規(guī)格、耗材表，說明書，爆炸圖、工序卡、組裝工序卡等 ） ；7負(fù)責(zé) PDM系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一與管理； 8負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝支持、審核、改良及確認(rèn)工作； 9負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測試、產(chǎn)品認(rèn)證主導(dǎo)、年審計(jì)劃安排工作； 10負(fù)責(zé)銷售樣板的完成；管理權(quán)限1公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的參與權(quán)。2產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃中執(zhí)行監(jiān)督權(quán)與解釋權(quán)。3相關(guān)信息、資源的獲

5、取權(quán)。4各生產(chǎn)單位資料指導(dǎo)權(quán)。5產(chǎn)品開發(fā)打樣物料采購進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)。6產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能等處理權(quán)。7與其他部門支援配合權(quán)。管理責(zé)任確保產(chǎn)品開發(fā)順暢，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)定產(chǎn)品技術(shù)工藝，滿足客戶需求。研發(fā)總監(jiān)職能崗位名稱研發(fā)部上級部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理下屬部門開發(fā)部、技術(shù)部主管崗位總監(jiān)部門編號YF直接下級開發(fā)部、技術(shù)部崗位編制1人崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)框架的選擇與搭建；2、指導(dǎo)并參與完成新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì)；3、指導(dǎo)成員進(jìn)行產(chǎn)品的疑難問題的處理，參與產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)；4、執(zhí)行產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫； 5、負(fù)責(zé)審批部門內(nèi)部事務(wù)，如審批員工請假，員工升降職位、績效考核等決定。6

6、、配合銷售部開展工作，處理售后產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)；7、上傳下達(dá)，規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā) 展方向穩(wěn)步發(fā)展；8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā) 實(shí)施計(jì)劃；9、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃； 10、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃； 11、完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。主要權(quán)限1、公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)； 2、公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)； 3、項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)； 4、部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)； 5、部門事務(wù)的管理權(quán)；管理責(zé)任1、對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)；2、對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算

7、的控制負(fù)責(zé)；3、對研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及結(jié)果負(fù)責(zé)。顧問崗位職責(zé)說明書崗位名稱顧問所屬部門研發(fā)部部門編號YF直接上級研發(fā)總監(jiān)直接下級開發(fā)部、技術(shù)部所轄人數(shù)暫無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)處理工藝異常問題；2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝支持、改良工作；3負(fù)責(zé)產(chǎn)品自制件圖紙（打樣、開模、生產(chǎn)）及組裝作業(yè)指導(dǎo)書、工序卡的審批工作； 4負(fù)責(zé)所有樣板結(jié)構(gòu)、工藝的確認(rèn)工作；5、對新產(chǎn)品計(jì)劃書和可行性分析進(jìn)行評審，設(shè)計(jì)方案的參與以及建議；主要權(quán)限1對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝優(yōu)化提出及指導(dǎo)權(quán)。2對下發(fā)各工藝資料執(zhí)行監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。3對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)4有權(quán)要求各部門對本職工作的配合權(quán)開發(fā)部部長

8、崗位職責(zé)說明書崗位名稱開發(fā)部部長所屬部門研發(fā)部部門編號YF直接上級研發(fā)總監(jiān)直接下級項(xiàng)目工程師、 打樣工程師、 打樣技術(shù)員所轄人數(shù)7人職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1人崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)處理開發(fā)部內(nèi)部管理事務(wù)，并制定部門相關(guān)的規(guī)章制度； 2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期策劃工作和新方案設(shè)計(jì)等； 3負(fù)責(zé)新產(chǎn)品可行性分析的制定和協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目組制定設(shè)計(jì)任務(wù)書和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì) 劃書 , 根據(jù)制定的設(shè)計(jì)任務(wù)書和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書跟進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度并協(xié)助解決推 行中遇到的問題；4負(fù)責(zé)所有新設(shè)計(jì)的方案的驗(yàn)收和修訂； 5負(fù)責(zé)向上級提出績效考核標(biāo)準(zhǔn)申請，費(fèi)用控制申請； 6負(fù)責(zé)所有報(bào)價工作的安排和審核（包括打樣的價）；7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品認(rèn)證、年審主

9、導(dǎo)安排；8負(fù)責(zé)技術(shù)客訴問題的跟進(jìn)處理； 9負(fù)責(zé)所有自制件圖紙的審核工作，備料表審核以及其它所有技術(shù)資料的審核工作； 10負(fù)責(zé)開發(fā)部人員作專業(yè)技能及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作；主要權(quán)限1公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)及提議權(quán)。2市場相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)。3對各單位資料完成時間的監(jiān)督權(quán)。4與其他部門支援配合權(quán)。管理職責(zé)根據(jù)市場需要研發(fā)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新及順暢。技術(shù)部部長崗位職責(zé)說明書崗位名稱技術(shù)部部長所屬部門研發(fā)部部門編號YF直接上級研發(fā)總監(jiān)直接下級現(xiàn)場工藝工程師、 工藝資料工程師、 技術(shù)資料工程師、 系統(tǒng)管理工程師所轄人員6人職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1人部門目標(biāo)1、以生產(chǎn)為導(dǎo)向，及時提供生產(chǎn)所需的相關(guān)技術(shù)資

10、料給予指導(dǎo)支持。2、不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝以提供生產(chǎn)效率。部門職能1負(fù)責(zé)改型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證工作；3. 負(fù)責(zé)訂單耗材的制作，發(fā)布和跟進(jìn)；4制作和整理已生產(chǎn)需調(diào)整的技術(shù)資料（制品規(guī)格、耗材表、說明書，爆炸圖等） 并指導(dǎo)及監(jiān)督生產(chǎn)；5技術(shù)工藝資料的制作（零件沖壓工序卡、組裝工序卡）；6負(fù)責(zé)已生產(chǎn)產(chǎn)品所有技術(shù)資料歸檔與管理； 7負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝的跟進(jìn)并驗(yàn)證工藝資料的符合性； 8負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝支持、審核、改良及確認(rèn)工作； 9負(fù)責(zé)向上級提出績效考核標(biāo)準(zhǔn)申請，費(fèi)用控制的申請； 10負(fù)責(zé)技術(shù)部人員專業(yè)技能及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作；管理權(quán)限1公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)及提議權(quán)。

11、2相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)。 3各生產(chǎn)單位技術(shù)及資料指導(dǎo)權(quán)。 4產(chǎn)品工藝問題處理權(quán)。5與其他部門支援配合權(quán)。管理責(zé)任確保產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)定、資料齊全，工藝滿足客戶需求。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱項(xiàng)目工程師所屬部門開發(fā)部部門編號YF直接上級開發(fā)部部長直接下級無所轄人數(shù)暫無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制3人崗位職責(zé)1協(xié)助開發(fā)部部長完成相關(guān)工作；2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目組定單耗材的制作，發(fā)布和跟進(jìn)；3負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的計(jì)劃, 實(shí)施, 跟進(jìn),改善的全面管理與跟進(jìn)工作4負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目整套技術(shù)資料（ 產(chǎn)品封面、制品規(guī)格、耗材表，說明書，爆炸圖等 ） 制作和整理；5負(fù)責(zé)所屬產(chǎn)品項(xiàng)目開模及報(bào)價圖紙的下發(fā)和跟進(jìn)； 6負(fù)責(zé)

12、所屬系列新或改型樣板工作安排（委外及外購單），跟進(jìn)回料、樣板完成跟進(jìn)。7負(fù)責(zé)零件開模首樣的確認(rèn)；8負(fù)責(zé)開發(fā)部部長臨時安排及調(diào)動的工作。主要權(quán)限1對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。崗位名稱項(xiàng)目工程師所屬部門研發(fā)部部門編號YF直接上級開發(fā)、 技術(shù)部長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人崗位職責(zé)1新產(chǎn)品、改型產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn)，完成各項(xiàng)目進(jìn)度推移圖；2負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣板訂單的進(jìn)度情況完成相關(guān)臺賬，及編制樣板單的計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行； 3負(fù)責(zé)協(xié)助完善部門相關(guān)流程制度；4

13、負(fù)責(zé)研發(fā)部內(nèi)部人員績效考核的統(tǒng)計(jì)與匯整；5. 負(fù)責(zé)復(fù)合模項(xiàng)目的提案、評審、報(bào)價、開模、試模、效益收獲、獎金發(fā)放的全面跟進(jìn)與監(jiān) 督執(zhí)行。6完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項(xiàng)工作事宜主要權(quán)限1對項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)與監(jiān)督權(quán)。2流程制度的建議權(quán)。3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。物料技術(shù)員崗位職責(zé)說明書崗位名稱打樣工程師所屬部門開發(fā)部部門編號YF直接上級開發(fā)部部長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)本部門所有樣板物料統(tǒng)籌查詢、準(zhǔn)備、跟進(jìn)； 2負(fù)責(zé)編制樣板單發(fā)給生產(chǎn)部制作并跟進(jìn)完成進(jìn)度； 3負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉庫備料并通知并交接給打樣人

14、員及生產(chǎn)車間進(jìn)行樣板組裝； 4絲印、委外處理單 、打樣物料計(jì)劃表匯總，按周統(tǒng)計(jì)提交； 5負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)打手樣的費(fèi)用和樣板用途，分自制類（以每月簽的樣板費(fèi)為準(zhǔn)） 和委外類 （分客戶需求或自身需求的） ；6所有外來樣板、物料或購買樣板登記及保管； 7樣板跟進(jìn)過程所有異常的統(tǒng)計(jì)及反饋； 8樣板拍照留底及樣板入倉工作；9備用樣板耗用的統(tǒng)計(jì)，做好相關(guān)的臺帳；主要權(quán)限1對樣板物料統(tǒng)籌存在問題提出權(quán)。2對所安排工作及計(jì)劃執(zhí)行權(quán)。3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。打樣技術(shù)員崗位職責(zé)說明書崗位名稱打樣技術(shù)員所屬部門開發(fā)部部門編號YF直接上級開發(fā)部部

15、長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制2人崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)完成各類產(chǎn)品樣板的制作、組裝；2負(fù)責(zé)安裝樣板過程的驗(yàn)證及發(fā)現(xiàn)問題的反饋;3每天下班時按要求整理好工具，做好打樣室6S 工作；4協(xié)助上級對打樣室物料每月作一次清理； 5接上級安排需協(xié)助組裝工藝及包裝驗(yàn)證臨時工作；主要權(quán)限1對樣板組裝存在工藝、結(jié)構(gòu)問題提出權(quán)。2對所安排樣板工作及計(jì)劃執(zhí)行權(quán)。3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)?，F(xiàn)場工藝工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱現(xiàn)場工藝工程 師所屬部門技術(shù)部部門編號YF直接上級技術(shù)部部長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1人崗位

16、職責(zé)1. 負(fù)責(zé)根據(jù)組裝作業(yè)指導(dǎo)書及零件工序卡對生產(chǎn)操作進(jìn)行確認(rèn)工序編制的可行及準(zhǔn)確性， 并 進(jìn)行反饋；2負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在工藝問題的及時處理、組織及跟進(jìn)完成結(jié)果； 3負(fù)責(zé)工藝調(diào)整零件的出圖、打樣及驗(yàn)證工作； 4負(fù)責(zé)對工藝調(diào)整驗(yàn)證后的結(jié)構(gòu)組織評審、跟進(jìn)確定結(jié)果的執(zhí)行； 5負(fù)責(zé)對工藝調(diào)整后有涉及到的組裝作業(yè)指導(dǎo)書及零件工序卡修改并通知； 6負(fù)責(zé)對工藝調(diào)整零件開模申請、模具更改進(jìn)度跟進(jìn)及首樣的檢驗(yàn)確定； 7負(fù)責(zé)上級臨時安排及調(diào)動的工作；主要權(quán)限1對所負(fù)責(zé)上級工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建

17、議權(quán)。工藝資料工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱工藝資料工程 師所屬部門技術(shù)部部門編號YF直接上級技術(shù)部部長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制2人崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃及時的制作及提供相關(guān)的工藝資料（工藝卡、包裝作業(yè)指導(dǎo)書）；2負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場工藝工程師反饋的問題修改工藝資料，以確保資料與生產(chǎn)操作統(tǒng)一一致； 3負(fù)責(zé)上級臨時安排及調(diào)動的工作；主要權(quán)限1對所負(fù)責(zé)工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。 3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。 4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。技術(shù)資料工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱技術(shù)資料工程 師所屬部門技術(shù)部部門編號YF直

18、接上級技術(shù)部部長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制2人崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)改型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、改良工作；2 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品與改型產(chǎn)品包裝方案的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、改良工作；3. 負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品訂單耗材的制作，發(fā)布和跟進(jìn)； （收到銷售部訂單后舊產(chǎn)品需兩天內(nèi)完成耗材及審核并通知PMC ，B、C單則需在 1 天內(nèi)完成）4負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品技術(shù)資料 （產(chǎn)品封面、制品規(guī)格、耗材表，說明書等 ） ； 5負(fù)責(zé)因工藝調(diào)整所涉及到的耗材表、說明書、備料表修改； 6開發(fā)部移交的技術(shù)資料的接收，工作安排等及電子檔歸檔到PDM；7負(fù)責(zé)上級臨時安排及調(diào)動的工作；主要權(quán)限1對所負(fù)責(zé)工作安排的執(zhí)行權(quán)。2對下發(fā)各技術(shù)資料使用監(jiān)督及指導(dǎo)權(quán)。 3有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。 4對本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)說明書崗位名稱系統(tǒng)管理員所屬部門技術(shù)部部門編號YF直接上級技術(shù)部部長直接下級無所轄人數(shù)無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1 人1負(fù)責(zé)監(jiān)督好整個部門的書面資料完善工作，