第二章煤礦安全管理培訓(xùn)

1、煤礦安全管理煤礦安全管理煤礦安全生產(chǎn)管理榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院榆林北辰安全技術(shù)培訓(xùn)中心榆林北辰安全技術(shù)培訓(xùn)中心劉欣凱劉欣凱2021-11-171煤礦安全管理煤礦安全管理目目 錄錄第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理第二節(jié)第二節(jié) 安全心理研究安全心理研究第三節(jié)第三節(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理第四節(jié)第四節(jié) 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案第五節(jié)第五節(jié) 安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理第六節(jié)第六節(jié) 危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援第七節(jié)第七節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理作業(yè)環(huán)境安全管理第八節(jié)第八節(jié) 煤礦生產(chǎn)管理知識(shí)煤礦生產(chǎn)管理知識(shí)2021-11-172煤礦安全管理煤礦安

2、全管理前言本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)行的安全生產(chǎn)格局及具體內(nèi)容2、煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)5、煤礦安全生產(chǎn)管理的目的、內(nèi)容和方法6、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)7、煤礦安全生產(chǎn)的主要管理制度8、煤礦安全評(píng)估和安全評(píng)價(jià)9、現(xiàn)代安全管理理論和技術(shù)3什么是管理什么是管理 管理就是正確有效地配置和協(xié)調(diào)各種資源以達(dá)到組織的目標(biāo)。余世雄余世雄：管理就是管人加理事。也就是管好人理好事。管理就是管人加理事。也就是管好人理好事。 余世雄，香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，哈佛余世雄，香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，哈佛大學(xué)企業(yè)管

3、理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。 張瑞敏張瑞敏：企業(yè)說(shuō)到底是人，管理說(shuō)到底就是借力。企業(yè)說(shuō)到底是人，管理說(shuō)到底就是借力。 張瑞敏，全球享有盛譽(yù)的著名企業(yè)家，創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾，現(xiàn)任海爾張瑞敏，全球享有盛譽(yù)的著名企業(yè)家，創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾，現(xiàn)任海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官。因其對(duì)管理模式的不斷創(chuàng)新而受到國(guó)內(nèi)外管理界的關(guān)集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官。因其對(duì)管理模式的不斷創(chuàng)新而受到國(guó)內(nèi)外管理界的關(guān)注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里哈默評(píng)價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代哈默評(píng)

4、價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CEO的代表。張瑞敏的代表。張瑞敏連續(xù)當(dāng)選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。連續(xù)當(dāng)選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。什么是管理什么是管理2管理的五項(xiàng)內(nèi)容 煤礦安全管理煤礦安全管理前言煤礦安全管理的目的 提高礦井災(zāi)害防治科學(xué)水平，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害，避免各種損失，最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用，提高安全投入效益，推動(dòng)礦井生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。煤礦安全管理的內(nèi)容1、安全管理的基礎(chǔ)工作2、生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理3、安全信息化工作6煤礦安全管理煤礦安全管理煤礦安全管理的常用方法1、安全檢查法2、安全目標(biāo)管

5、理法3、戴明(PDCA)循環(huán)管理法4、系統(tǒng)工程管理法5、煤礦系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法6、煤礦系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法7煤礦安全管理煤礦安全管理 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理是安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理是安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)責(zé)任管理的綜合生產(chǎn)責(zé)任管理的綜合。 安全生產(chǎn)目標(biāo)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位確定的、在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全生產(chǎn)總目標(biāo)；安全生產(chǎn)責(zé)任是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)目標(biāo)只有通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)目標(biāo)只有通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任才能完成，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是為了完成各項(xiàng)安全生責(zé)任才能完成，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是為了完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。產(chǎn)的目標(biāo)。2021

6、-11-178第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理煤礦安全管理煤礦安全管理一、安全生產(chǎn)目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須加強(qiáng)工作目標(biāo)管理，制定自上而下的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成以總目標(biāo)為中心的全體人員參與的完整安全生產(chǎn)目標(biāo)體系。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)值的確定、安全生產(chǎn)目標(biāo)值的確定 要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，首先要將安全生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，確定目標(biāo)值。主要目標(biāo)值有：(1)工傷事故的次數(shù)和傷亡程度指標(biāo)。(2)安全投入指標(biāo)。(3)日常安全管理的工作指標(biāo)。2021-11-179煤礦安全管理煤礦安全管理2、安全生產(chǎn)目標(biāo)體系的建立、安全生產(chǎn)目

7、標(biāo)體系的建立安全目標(biāo)體系就是安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化。安全目標(biāo)展開要做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖形成網(wǎng)絡(luò)。橫向到邊就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總目標(biāo)分解到各個(gè)部門；縱向到底就是把單位的總目標(biāo)由上而下一層一層分解，明確落實(shí)到人，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。把安全生產(chǎn)目標(biāo)有效展開，是確保體系建立的重要環(huán)節(jié)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系是安全目標(biāo)落實(shí)的保證，它是組織保證措施、技術(shù)保證措施、管理保證措施等安全措施的具體化、系統(tǒng)化，是安全目標(biāo)管理的關(guān)鍵部分。2021-11-1710煤礦安全管理煤礦安全管理二、安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)法第四條明確規(guī)定：

8、“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”。(一一)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求 總體要求是橫向到底，縱向到邊橫向到底，縱向到邊。具體應(yīng)滿足如下要求：1、必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針、政策的要求；2、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致；3、要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實(shí)際情況制定，既明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義；2021-11-1711煤礦安全管理煤礦安全管理4、有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂；5、應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真

9、正落實(shí)。(二二)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則 安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)各部門和人員的職責(zé)來(lái)確定，在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則： 1、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須管安全”的原則； 2、要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的原則； 3、重點(diǎn)突出重點(diǎn)突出的原則。 (三三)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，以條文的形式做出的明確規(guī)定。2021-11-1712煤礦安全管理煤礦安全管理在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，條文中應(yīng)體現(xiàn)出：在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，條文中應(yīng)體現(xiàn)出：安

10、全要求安全要求，這些安全要求主要是為了保證有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全管理內(nèi)容安全管理內(nèi)容，即為了安全生產(chǎn)，要進(jìn)行哪些常規(guī)檢查和防范工作。安全管理人員安全管理人員，即哪個(gè)崗位由哪個(gè)人負(fù)責(zé)，安全責(zé)任要落實(shí)到人。明確具體的安全責(zé)任明確具體的安全責(zé)任，即對(duì)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，具體由誰(shuí)負(fù)責(zé)，負(fù)什么責(zé)任。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面：其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面： 一是縱向方面，從最高管理者、中層管理者到一般職工的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 二是橫向方面，如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建，人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2021-11-1713煤礦安全管理煤礦安全管理具體體現(xiàn)在

11、如下幾個(gè)方面：具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1、主要負(fù)責(zé)人：、主要負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為：（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2、其他負(fù)責(zé)人：、其他負(fù)責(zé)人：在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。2021-11-1714煤礦安全管理煤礦安全管理3、職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：、職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：按照本機(jī)構(gòu)的職

12、責(zé)，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4、職能管理機(jī)構(gòu)工作人員：、職能管理機(jī)構(gòu)工作人員：在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。5、班組長(zhǎng)：、班組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。6、崗位工人：、崗位工人：對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任直接責(zé)任。崗位工人要接受安全教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 特種作業(yè)人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)

13、考試合格取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)。15煤礦安全管理煤礦安全管理( (四四) )安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，必須采取有效措施，使之付諸實(shí)施。具體措施如下：提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)安全責(zé)任制的教育；加強(qiáng)安全責(zé)任制的教育； 發(fā)動(dòng)全員參與；發(fā)動(dòng)全員參與；將安全生產(chǎn)責(zé)任制條文可操作化；將安全生產(chǎn)責(zé)任制條文可操作化；不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。2021-11-1716煤礦安全管理煤礦安全管理三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理安全目標(biāo)責(zé)任管理實(shí)際上就是安全生產(chǎn)目

14、標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)。包括安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核，安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合等環(huán)節(jié)。(一一)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合具體操作方法如下：建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。建立各級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理組織。建立各級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理組織。將目標(biāo)化整為零，采用將目標(biāo)化整為零，采用“PDCA循環(huán)法循環(huán)法”逐一實(shí)施。逐一實(shí)施。2021-11-1717煤礦安全管理煤礦安全管理PDCA循環(huán)循環(huán)就是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的科學(xué)流程進(jìn)行循環(huán)管理。P階段：計(jì)劃階段，階段：計(jì)劃階段，主要是制訂實(shí)施目標(biāo)的具體措施。通過(guò)分析目標(biāo)現(xiàn)狀，找出存在問(wèn)題

15、，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，針對(duì)找出的原因，制訂對(duì)策計(jì)劃。D階段：實(shí)施階段階段：實(shí)施階段，按制訂的對(duì)策計(jì)劃和措施具體組織實(shí)施和嚴(yán)格地執(zhí)行的過(guò)程。C階段：檢查階段階段：檢查階段，即檢查效果。根據(jù)所制訂的措施計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度和實(shí)際執(zhí)行的效果是否達(dá)到目標(biāo)的要求。A階段：處理階段階段：處理階段，即總結(jié)經(jīng)營(yíng)，鞏固成績(jī)。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度中，以便其他目標(biāo)實(shí)施時(shí)有所遵循。把失敗的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)整理，記錄在案，作為前車之鑒，防止以后再次發(fā)生。遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。2021-11-1718煤礦安全管理煤礦安全管理( (二二) )安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

16、任的評(píng)價(jià)與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和完成后，都要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和責(zé)任落實(shí)。檢查是評(píng)價(jià)和考核的前提，是確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。評(píng)價(jià)內(nèi)容。一般包括各層次目標(biāo)執(zhí)行情況的匯總，各類存在問(wèn)題的匯總，目標(biāo)管理整套思路和方法的優(yōu)劣等。評(píng)價(jià)方法。常用的評(píng)價(jià)方法主要有百分分配法和綜合評(píng)價(jià)法。百分分配法即我們常用的打分法。綜合評(píng)價(jià)法的公式為：綜合評(píng)價(jià)：綜合評(píng)價(jià)：完成程度完成程度困難程度困難程度努力程度努力程度修正值。修正值。修正值是因客觀條件出乎意料的變化，使目標(biāo)完成比制定目標(biāo)時(shí)變難(+)或變易(-)而給定的一個(gè)修正系數(shù)。三者比例應(yīng)事先確定，比例大小為：完成程度完成程度困難程度困難程度努力程度努力程度

17、。2021-11-1719煤礦安全管理煤礦安全管理p評(píng)價(jià)步驟：首先，目標(biāo)執(zhí)行者對(duì)目標(biāo)完成情況按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，對(duì)完成目標(biāo)所實(shí)施的方案、手段、條件、進(jìn)度等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；其次，上級(jí)以檢查結(jié)果為依據(jù)，在分析討論的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行者目標(biāo)執(zhí)行情況作出科學(xué)評(píng)價(jià)，找出成功點(diǎn)和挫折點(diǎn)。p考核。評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類。( (三三) )安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合單位實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任管理時(shí)，要明確職工在目標(biāo)管理中的職責(zé)。同時(shí)要賦予他們?nèi)粘９芾淼臋?quán)力，權(quán)限的大小應(yīng)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)責(zé)任的大小和完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際需要來(lái)確定，還要給予他們應(yīng)得的利益。

18、只有責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全目標(biāo)管理的積極性和持久性。2021-11-1720煤礦安全管理煤礦安全管理在企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)方面，不少單位總是從建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)設(shè)施投入和教育培訓(xùn)等方面入手，這些因素固然重要，但如果從以人為本以人為本的角度出發(fā)，增加安全心理研究，讓影響員工安全的心理因素得到釋放，從而提高自身的本質(zhì)安全度，無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)起到一種本質(zhì)上的保證作用。一般來(lái)說(shuō)，如果員工的心態(tài)良好、情緒穩(wěn)定，安全素質(zhì)高，肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，樹立正確的安全意識(shí)，克服常人容易形成的僥幸心理、惰性心理和麻痹心理，使自己的工作態(tài)度和工作作風(fēng)變得積極主動(dòng)。2021-11-17

19、21第二節(jié)第二節(jié) 安全心理研究安全心理研究煤礦安全管理煤礦安全管理一、事故與心理因素的關(guān)系一、事故與心理因素的關(guān)系人的氣質(zhì)與性格是緊密相聯(lián)的，膽汁質(zhì)類型的氣質(zhì)與魯莽，抑郁質(zhì)類型的氣質(zhì)與怯懦，多血質(zhì)類型的氣質(zhì)與嬉戲，粘液質(zhì)類型的氣質(zhì)與懶惰都是不可分的。因此，分析事故原因，不僅要分析物質(zhì)方面的原因，還要分析人的原因，即不安全行為和導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生的心理因素，只有這樣才能有效預(yù)防人為事故的發(fā)生。二、人的不安全行為二、人的不安全行為在分析事故原因中的心理因素時(shí)，我們有必要掌握不安全行為的種類，從而進(jìn)一步分析心理活動(dòng)的過(guò)程，找出發(fā)生事故的次要原因。1、不安全行為的概念、不安全行為的概念：能造成事故的人

20、為錯(cuò)誤，稱為不安全行為。2021-11-1722煤礦安全管理煤礦安全管理2、不安全行為的分類、不安全行為的分類01操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告告011未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器01一2開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)01一3開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等01一4忘記關(guān)閉設(shè)備01一5忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)01一6操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作)01一7奔跑作業(yè)01一8供料或送料速度過(guò)快01一9機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)01一10違章駕駛機(jī)動(dòng)車01一11 酒后作業(yè)2021-11-1723煤礦安全管理煤礦安全管理01一12客貨混裝01一13重壓機(jī)作業(yè)時(shí)，手伸進(jìn)沖壓模01一1

21、4工件緊固不牢01一15用壓縮空氣吹鐵屑0116其它02造成安全裝置失效造成安全裝置失效02一1拆除了安全裝置02一2安全裝置堵塞、失掉了作用023調(diào)整的錯(cuò)誤造成了安全裝置失效02一4其它03使用不安全設(shè)備使用不安全設(shè)備03一1臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施2021-11-1724煤礦安全管理煤礦安全管理03一2使用不安全裝置的設(shè)備03一3其它04手代替工具操作手代替工具操作04一1用手代替手動(dòng)工具04一2用手清除鐵屑04一3不用夾具固定，用手持工具進(jìn)行機(jī)加工05物體存放不當(dāng)物體存放不當(dāng)(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等存放不當(dāng))06冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場(chǎng)所冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場(chǎng)所06一1冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞06一

22、2接近漏料處(不安全設(shè)施)06一3采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)末離危險(xiǎn)區(qū)06一42021-11-1725煤礦安全管理煤礦安全管理未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)人油罐或井中06一5未敲幫問(wèn)頂開始作業(yè)06一6冒進(jìn)信號(hào)06一7調(diào)車場(chǎng)超速上下車06一8易燃易爆場(chǎng)合明火06一9私自搭乘礦車06一10在絞車道行走06一l1未及時(shí)瞭望07攀、坐不安全裝置攀、坐不安全裝置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)08在起吊物下作業(yè)、停留在起吊物下作業(yè)、停留09機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作查、調(diào)整、焊接、清掃等工作10有分散注意力的行為有分散注意力的行為11在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用在必

23、須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用用111末戴護(hù)目鏡或面罩2021-11-1726煤礦安全管理煤礦安全管理11一2末戴防護(hù)手套11一3未穿安全鞋11一4末戴安全帽11一5未佩戴呼吸護(hù)具11一6末佩戴安全帶11一7未戴工作帽11一8其它12不安全裝束不安全裝束12一1在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)，穿過(guò)肥大的服裝12一2操縱常有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)帶手套12一3其它13對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤錯(cuò)誤2021-11-1727煤礦安全管理煤礦安全管理三、心理因素與不安全行為的對(duì)應(yīng)分析三、心理因素與不安全行為的對(duì)應(yīng)分析上述所列的不安全行為是按

24、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441-86中所列的，基本包括了職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的不安全行為。仔細(xì)分析這些不安全行為，我們可以看出，它與人的心理因素（如能力、情感、性格、氣質(zhì)等）有較為密切的聯(lián)系。(一)激情、沖動(dòng)、喜冒險(xiǎn)。具有這種心理的人大多屬于膽汁質(zhì)類型的氣質(zhì)。這種人好奇心強(qiáng)，只要有人在語(yǔ)言上、情感上挑逗，就易產(chǎn)生沖動(dòng)，置規(guī)章制度于不顧，在自己不懂、不會(huì)、不熟練的情況下，冒險(xiǎn)開動(dòng)他人的設(shè)備或做出其它冒險(xiǎn)的事情。(二)訓(xùn)練、教育不夠、無(wú)上進(jìn)心。這類人在性格上較懶惰，不愿學(xué)習(xí)，屬抑郁質(zhì)型氣質(zhì)。他們和其他工人一齊進(jìn)廠、培訓(xùn)，但學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取，動(dòng)作不熟練，手腦配合不靈，遇事易慌張，本來(lái)可避免的事故

25、會(huì)導(dǎo)致發(fā)生發(fā)展，造成嚴(yán)重后果。2021-11-1728煤礦安全管理煤礦安全管理(三)智能低、無(wú)耐心、缺乏自信心、無(wú)安全感。這種人對(duì)外界事物的反映慢，動(dòng)作遲緩，大多數(shù)粘液質(zhì)類型。他們?cè)诠ぷ髦薪邮苄率挛锫?；墨守成?guī)，極易習(xí)慣性違章作業(yè)。(四)涉及家庭原因，心境不好。人是生活在社會(huì)生活中的，因而，一些抑郁質(zhì)類型的人受到家庭、朋友之間交往方面的影響和打擊，不輕易向他人吐露情感，悶在心里，造成心境不佳，而在工作中顧慮這些瑣事，造成忽視安全，忽視警告信號(hào)的不安全行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。(五)恐懼、頑固、報(bào)復(fù)或身心有缺陷。造成這種心理狀態(tài)或情感上的畸形，不僅與人的性格有關(guān)，也與社會(huì)因素有關(guān)。有的人長(zhǎng)期生活在家庭

26、生活不正常的氣氛中或政治上、社會(huì)關(guān)系上受到歧視，會(huì)產(chǎn)生心理崎變，在工作中以假設(shè)敵為對(duì)象發(fā)泄自己的憤慨，這種人可能會(huì)有意無(wú)意造成設(shè)備損壞或人身傷害。2021-11-1729煤礦安全管理煤礦安全管理(六)工作單調(diào)，或單調(diào)的業(yè)余生活。具有多血質(zhì)類型的人喜愛新奇的事物，追求刺激，這類人不易在長(zhǎng)期、無(wú)休止的單調(diào)作業(yè)中生活。但現(xiàn)在的大生產(chǎn)往往分工較細(xì)，簡(jiǎn)單的工作、單調(diào)的作業(yè)環(huán)境會(huì)使這類人感到苦悶，他們要求有新的、未知的東西刺激神經(jīng)，激發(fā)新的熱情，否則，就會(huì)做出與工作程序不相干的不安全行為來(lái)。綜上所述，各類不安全行為與人的心理因素總是有著相對(duì)應(yīng)的關(guān)系，作為一個(gè)生產(chǎn)管理者，則應(yīng)該不斷分析本班組職工的心理狀態(tài)、

27、性格和個(gè)人心理特征，以便在工作中巧妙地進(jìn)行疏導(dǎo)和利用，在保證安全地前提下，安排好生產(chǎn)。2021-11-1730煤礦安全管理煤礦安全管理一、安全標(biāo)準(zhǔn)化涵義一、安全標(biāo)準(zhǔn)化涵義( (一一) )企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部活動(dòng)中，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門、行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立起科學(xué)嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度等。( (二二) )安全標(biāo)準(zhǔn)化定義安全標(biāo)準(zhǔn)化定義 安全標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并

28、以這些內(nèi)容為依據(jù)，制定出本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度和辦法，并保證在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中真正得到全員、全方位、全過(guò)程、全天候地貫徹實(shí)施，以提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終處于和諧的安全狀態(tài)。2021-11-1731第三節(jié)第三節(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理煤礦安全管理煤礦安全管理( (三三) )企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，滿足職工群眾安全、文明生產(chǎn)的愿望。( (四四) )安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全

29、標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)全體從業(yè)人員共同參與的有針對(duì)性的企業(yè)安全整治、隱患排查、達(dá)標(biāo)升級(jí)、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。2021-11-1732煤礦安全管理煤礦安全管理二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，做到突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，通過(guò)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使企業(yè)建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)按照2004年5月國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)是：一年打基

30、礎(chǔ)，兩年基本完善，三年初步規(guī)范，力爭(zhēng)到2007年，煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域國(guó)有大中型企業(yè)全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，各類小企業(yè)達(dá)標(biāo)率在50%以上；到2012年底，各類企業(yè)都達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)，安全生產(chǎn)面貌從根本上得到改善。2021-11-1733煤礦安全管理煤礦安全管理四、安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容及特點(diǎn)四、安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容及特點(diǎn)( (一一) )安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作，必須符合法律；法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)始終處

31、于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化，主要表現(xiàn)為：從安全基礎(chǔ)工作入手，制訂各工種、各崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)從業(yè)人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；規(guī)范企業(yè)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免管理上出現(xiàn)漏洞，存在隱患；從本質(zhì)上、技術(shù)上解決問(wèn)題，促進(jìn)作業(yè)條件改善、技術(shù)裝備達(dá)標(biāo)，提高安全保障能力；落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化操作的考核和評(píng)級(jí)辦法，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。2021-11-1734煤礦安全管理煤礦安全管理( (二二) )安全標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)突出了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀；強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化；體現(xiàn)安全與質(zhì)量、安全與健康、

32、安全與環(huán)境之間的統(tǒng)一性；起點(diǎn)更高，標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)；對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。五、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施及考核評(píng)級(jí)辦法五、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施及考核評(píng)級(jí)辦法安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，要從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核等環(huán)節(jié)著手，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。2021-11-1735煤礦安全管理煤礦安全管理(一一)制定安全標(biāo)準(zhǔn)制定安全標(biāo)準(zhǔn) 自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)就開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，2004年初，國(guó)務(wù)院作出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定明確提出要在全國(guó)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。2004年5月下發(fā)了關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見對(duì)開展此項(xiàng)工

33、作進(jìn)行了全面部署，提出了明確要求。(二二)分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各企業(yè)和企業(yè)的各個(gè)崗位，形成層層把關(guān)負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。2021-11-1736煤礦安全管理煤礦安全管理( (三三) )建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要安排專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，各企業(yè)的車間、班組、崗位都要有專兼職人員，形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)申遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，做到處處有人抓、事事有人管，使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。( (四四) )完善安全標(biāo)準(zhǔn)化考核制度完善安全標(biāo)準(zhǔn)

34、化考核制度企業(yè)要建立每月檢查、每季考評(píng)、半年總結(jié)、全年評(píng)比的安全質(zhì)量考核制度?？己嗽u(píng)價(jià)工作可以引人社會(huì)申介機(jī)構(gòu)參與，嚴(yán)格考核，增加公正性與可信度。2021-11-1737煤礦安全管理煤礦安全管理382021-11-17一、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)包括：一、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)包括：1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急救援預(yù)案。3、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。4、應(yīng)急救援行動(dòng)。5、現(xiàn)場(chǎng)清除與凈化。6、事故后的恢復(fù)和善后處理。第四節(jié)第四節(jié) 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案：指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度而制定的事故應(yīng)急救援方案。煤礦安全管理煤礦安全管理392021-11-17重大事故應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)（

35、現(xiàn)場(chǎng)）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)外政府的應(yīng)急預(yù)案組成。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)負(fù)責(zé)制定，場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案由各級(jí)政府主管部門負(fù)責(zé)制定，兩預(yù)案分別制定，但應(yīng)協(xié)調(diào)一致。應(yīng)急預(yù)案分級(jí)，企業(yè)級(jí)縣市/社區(qū)級(jí)市/地區(qū)級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)二、應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)二、應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)煤礦安全管理煤礦安全管理402021-11-171、防止事故的發(fā)生；2、一旦發(fā)生事故能有效地阻止事故擴(kuò)大和迅速搶救人員；3、盡快消除事故，將事故損失降到最低。注：礦總是礦長(zhǎng)的第一助手三、編制預(yù)案的目的三、編制預(yù)案的目的煤礦安全管理煤礦安全管理412021-11-17安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。四、編制預(yù)案的依據(jù)四、編制

36、預(yù)案的依據(jù)煤礦安全管理煤礦安全管理422021-11-171、成立預(yù)案編制小組。2、收集資料并進(jìn)行初始評(píng)估。3、辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。4、評(píng)價(jià)能力與資源。5、建立應(yīng)急反應(yīng)組織。6、選擇合適類型的應(yīng)急計(jì)劃方案。7、編制各級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。五、企業(yè)編制事故應(yīng)急預(yù)案的步驟五、企業(yè)編制事故應(yīng)急預(yù)案的步驟煤礦安全管理煤礦安全管理一、安全生產(chǎn)投入一、安全生產(chǎn)投入 安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目范圍安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目范圍：主要用于建設(shè)安全技術(shù)措施工程，如防火工程、通風(fēng)工程等；增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù)；重大安全生產(chǎn)課題的研究；按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品；職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；其

37、他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用，如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。2021-11-1743第五節(jié)第五節(jié) 安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理煤礦安全管理煤礦安全管理二、安全技術(shù)措施二、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施包括全部以改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害為目的的一切措施。是預(yù)防為主工作的具體體現(xiàn)。( (一一) )安全技術(shù)措施編制原則安全技術(shù)措施編制原則消除原則。消除原則。采取有效措施消除一切有害因素，如有可能，要徹底消除危害源。預(yù)防原則。預(yù)防原則。對(duì)生產(chǎn)中某些一時(shí)無(wú)法徹底消除的危害因素，應(yīng)在開始生產(chǎn)前實(shí)施預(yù)防措施。減弱原則。減弱原則。對(duì)無(wú)法消除和預(yù)防的情況，應(yīng)采取措施盡量減小危害。隔

38、離原則。隔離原則。對(duì)那些既無(wú)法消除，也不能預(yù)防和減弱的情況，應(yīng)使用安全罩、防護(hù)屏等設(shè)施將人與有害因素隔開。2021-11-1744煤礦安全管理煤礦安全管理p連鎖原則。連鎖原則。應(yīng)給有危險(xiǎn)的設(shè)備安裝連鎖裝置，一旦操作者違章作業(yè)或設(shè)備處于危險(xiǎn)狀態(tài)，連鎖裝置可以使設(shè)備立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。p設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。如保險(xiǎn)絲、易熔塞，安全閥等，一旦危險(xiǎn)發(fā)生，薄弱環(huán)節(jié)首先動(dòng)作，以減免或減少整個(gè)系統(tǒng)的損失。p合理布局原則。合理布局原則?？茖W(xué)地進(jìn)行各種設(shè)備的布局設(shè)置，合理安排多層次作業(yè)場(chǎng)所。p加強(qiáng)原則。加強(qiáng)原則。對(duì)安全關(guān)系重大的部件，設(shè)計(jì)時(shí)要加大安全系數(shù)。2021-11-1745煤礦安全管理煤礦安全管理( (二

39、二) )安全技術(shù)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容安全技術(shù)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制安全技術(shù)措施計(jì)劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容：?jiǎn)挝缓凸ぷ鲌?chǎng)所、措施名稱、措施內(nèi)容與目的、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人、措施使用方法及預(yù)期效果。 應(yīng)當(dāng)注意，不屬于安全技術(shù)措施范圍的醫(yī)療、福利、消防和一切生產(chǎn)上的設(shè)施不能列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目。如安全技術(shù)各項(xiàng)設(shè)備的一般維修、消防措施、集體福利設(shè)施、廠房維修以及個(gè)體防護(hù)用品、保健飲料等屬于安全生產(chǎn)日常開支項(xiàng)目，均不應(yīng)列入安全技術(shù)措施范圍內(nèi)。2021-11-1746煤礦安全管理煤礦安全管理(三三)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須安排適當(dāng)資金，用于

40、改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器以及其他安全生產(chǎn)投入。安全措施經(jīng)費(fèi)則是安全投入的重要組成部分。安全生產(chǎn)投入水平安全生產(chǎn)投入水平據(jù)統(tǒng)計(jì)，20世紀(jì)90年代我國(guó)安全投入占GDP的比值不足1%，其中安全措施經(jīng)費(fèi)的水平為：企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)占GDP的比值為0.412%；職工人年均安全措施經(jīng)費(fèi)為335.2元。而20世紀(jì)末世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的安全投資達(dá)到了GDP的3.3%。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，要從根本上改變我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，遏制重大事故發(fā)生，提高我國(guó)的安全生產(chǎn)水平，必須加大安全生產(chǎn)投入。2021-11-1747煤礦安全管理煤礦安全管理p安全措施經(jīng)費(fèi)的合理投入安全措施經(jīng)費(fèi)的合理投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該走

41、內(nèi)部挖潛和適當(dāng)擴(kuò)大投資規(guī)模相結(jié)合的路子，同時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)資金的管理方式，調(diào)整目前企業(yè)安全生產(chǎn)投資的結(jié)構(gòu)。合理的安全投入結(jié)構(gòu)是將安全投入的三部分：安全措施經(jīng)費(fèi)、個(gè)人防護(hù)用品投入與職業(yè)病費(fèi)用進(jìn)行合理分配，基本體現(xiàn)企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)投入與個(gè)人防護(hù)用品之比為1.58：1，企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)投入與職業(yè)病費(fèi)用之比為12.4：1，只有進(jìn)行合理的安全投入，才會(huì)收到最大的安全效益。2021-11-1748煤礦安全管理煤礦安全管理( (四四) )安全技術(shù)措施的落實(shí)安全技術(shù)措施的落實(shí)安全技術(shù)措施的落實(shí)是通過(guò)將安全技術(shù)措施編入安全技術(shù)措施計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃的方式來(lái)完成。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一般應(yīng)在每年的第三季度開始編制下年度的安全技

42、術(shù)措施計(jì)劃。各級(jí)在編制下年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，對(duì)于每項(xiàng)安全技術(shù)措施，應(yīng)該明確負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位或負(fù)責(zé)人，開工及竣工日期，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等具體內(nèi)容。2021-11-1749煤礦安全管理煤礦安全管理一、危險(xiǎn)源的概念一、危險(xiǎn)源的概念危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。空間、崗位、設(shè)備及其位置。也就是說(shuō)，危險(xiǎn)源是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心，是能量從哪里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中，不同的系統(tǒng)范圍

43、，危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。分析危險(xiǎn)源應(yīng)按系統(tǒng)的不同層次來(lái)進(jìn)行。2021-11-1750第六節(jié)第六節(jié) 危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援煤礦安全管理煤礦安全管理二、危險(xiǎn)源的分類二、危險(xiǎn)源的分類危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在的不安全因素。實(shí)際上，生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，即不安全因素種類繁多、非常復(fù)雜，它們?cè)趯?dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失方面所起的作用很不相同。相應(yīng)地，控制它們的原則、方法也很不相同。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源劃分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。三、危險(xiǎn)源管理措施三、危險(xiǎn)源管理措施（一）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度（一）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制

44、度危險(xiǎn)源確定后，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)懲制度等。2021-11-1751煤礦安全管理煤礦安全管理（二）明確責(zé)任、定期檢查（二）明確責(zé)任、定期檢查應(yīng)根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí)，分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人，并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。特別是要明確各級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外，還要規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)源，應(yīng)做到：1、廠長(zhǎng)月查；2、車間主任周查；3、工段、班組長(zhǎng)日查。

45、對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定出詳細(xì)的檢查安排計(jì)劃。對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)，按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)按信息反饋制度及時(shí)反饋，使其及時(shí)得到消除。（三）抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患（三）抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患要建立健全危險(xiǎn)源信息反饋系統(tǒng)，制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按照規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改，作好記錄，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向安全技術(shù)部門和行政第一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。信息反饋和整改的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。2021-11-1752煤礦安全管理煤礦安全管理（四）搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作（四）搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作

46、危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外，還應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)按安全檔案管理的有關(guān)內(nèi)容要求建立危險(xiǎn)源的檔案，指定由專人保管，定期整理。應(yīng)在危險(xiǎn)源的顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌，標(biāo)明危險(xiǎn)等級(jí)，注明負(fù)責(zé)人員，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志表明主要危險(xiǎn)，并扼要注明防范措施。四、應(yīng)急救援四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標(biāo)是防止事故的發(fā)生，但當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，減少事故損失，控制事故的擴(kuò)大。事故應(yīng)急救援是控制事故擴(kuò)大，減少事故損失的有效途徑。2021-11-1753煤礦安全管理煤礦安全管理( (一一) )企業(yè)的應(yīng)急救援組織企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

47、單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員組成與職責(zé)如下：1 1、指揮中心成員的組成及職責(zé)、指揮中心成員的組成及職責(zé)(1)總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援；(2)副總指揮：由安全科、處長(zhǎng)或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；(3)指揮部成員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作。 2 2、各事故應(yīng)急小組由各職能部門的人員依據(jù)職責(zé)分、各事故應(yīng)急小組由各職能部門的人員依據(jù)職責(zé)分工組成工組成(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組現(xiàn)場(chǎng)指揮組 由保衛(wèi)科和安全科的人員組成，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；2021-11-1754煤礦安全管理煤礦安全管理(2)事故處置組事故處

48、置組 由生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科的人員組成，負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作； (3)醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組 由衛(wèi)生科的人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；(4)物資供應(yīng)組物資供應(yīng)組 由供應(yīng)科、總務(wù)科的人員組成，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；(5)善后處理組善后處理組 由工會(huì)、環(huán)?？平M成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無(wú)害化處理、監(jiān)測(cè)工作及善后處理工作。根據(jù)救援實(shí)際需求情況，組成的各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成某企業(yè)的救援組織。2021-11-1755煤礦

49、安全管理煤礦安全管理因應(yīng)急救援隊(duì)伍各部分擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)方面的要求也不盡相同。各部門的職責(zé)如下：1 1、救援指揮中心、救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令的傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心職責(zé)為：(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。(2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對(duì)策。(3)發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動(dòng)指令。(4)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件。(6)負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級(jí)救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援情況。202

50、1-11-1756煤礦安全管理煤礦安全管理 (7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。 (8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。(9)適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成，保證救援組織正常工作。(10)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息。(12)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告事故及救援情況。 2 2、應(yīng)急救援專家組、應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會(huì)應(yīng)由各方面的專家組成，其職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (2)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫(kù)，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答。 2021-11-1757煤礦安全管

51、理煤礦安全管理(3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持。(4)對(duì)編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座。(5)對(duì)編制的事故預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。(6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3 3、救護(hù)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責(zé)是： (1)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。 (2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過(guò)程的醫(yī)療監(jiān)護(hù)。 (3)為現(xiàn)場(chǎng)救援人員提供醫(yī)療咨詢。 (4)對(duì)群眾做自救與互救的宣傳。2021-11-1758煤礦安全管理煤礦安全管理4 4、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援專業(yè)隊(duì)由工程搶險(xiǎn)人員、消防人員組成，主要職責(zé)有：（1）搶修被事故破壞的設(shè)備，道路

52、交通設(shè)施，通訊設(shè)備、設(shè)施；（2）修復(fù)用電設(shè)施；或鋪設(shè)臨時(shí)線路，保證事故應(yīng)急用電。（3）撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)；及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)。（4）控制重大危險(xiǎn)源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展。（5）維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施。（6）設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施停止運(yùn)行。2021-11-1759煤礦安全管理煤礦安全管理5 5、后勤保衛(wèi)組的職責(zé)、后勤保衛(wèi)組的職責(zé)（1）維持現(xiàn)場(chǎng)秩序； （2）進(jìn)行人員疏散，保證人員安全撤離；（3）保證交通路線暢通，保障救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地；（4）事故發(fā)生后，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2021-11-1760煤礦安全管理煤礦安全管理作業(yè)環(huán)境是企業(yè)

53、生產(chǎn)環(huán)境的重要組成部分，其質(zhì)量如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，因此，加強(qiáng)企業(yè)作業(yè)環(huán)境管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔、有序，無(wú)毒、無(wú)害，以給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，確保他們的身心健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。整潔、有序就是作業(yè)環(huán)境的布設(shè)問(wèn)題，而無(wú)毒、無(wú)害則是作業(yè)環(huán)境有毒、有害的防治問(wèn)題。一、作業(yè)環(huán)境的有害因素一、作業(yè)環(huán)境的有害因素作業(yè)環(huán)境有害因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中存在的、可能使作業(yè)人員某些器官和系統(tǒng)發(fā)生異常改變、形成急性或慢性病變的因素。這些因素也稱為職業(yè)性有害因素。不同作業(yè)環(huán)境所存在的有害因素類型也不完全相同，但可歸納為以下三大類：2021-11-1761第七節(jié)

54、第七節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理作業(yè)環(huán)境安全管理煤礦安全管理煤礦安全管理(一一)化學(xué)性因素化學(xué)性因素1、生產(chǎn)性粉塵、生產(chǎn)性粉塵據(jù)有關(guān)資料，由各種生產(chǎn)性有害因素引起的職業(yè)病中，塵肺約占60%。在有粉塵產(chǎn)生的生產(chǎn)過(guò)程中，作業(yè)人員長(zhǎng)期在超過(guò)國(guó)家規(guī)定的最高容許濃度條件下作業(yè)，加上其他因素的影響，就有可能發(fā)生塵肺病。 粉塵中的有害化學(xué)因素為游離二氧化硅、硅酸鹽等。根據(jù)接觸不同成分和濃度的粉塵，塵肺又可分為矽肺(游離二氧化硅)、硅酸鹽肺(如滑石肺、水泥肺、石棉肺)、煤肺(煤塵)、金屬粉末沉著癥、鑄工塵肺；電焊工塵肺等。2021-11-1762煤礦安全管理煤礦安全管理2、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性毒物生產(chǎn)性化學(xué)毒物可引起急

55、、慢性職業(yè)中毒。作業(yè)人員可能接觸到的生產(chǎn)性毒物類型很多，取決于實(shí)際生產(chǎn)條件。常見的生產(chǎn)性毒物有：氮氧化物、硫化氫、一氧化碳等窒息性氣體；氟、氯、二氧化硫等刺激性氣體；正己烷、苯、三氯乙烯、二氯乙烷等有機(jī)溶劑；鉛、汞、砷等金屬毒物和類金屬毒物。毒物引起中毒是有條件的，與身體健康狀態(tài)，毒物的性質(zhì)和劑量，以及作用方式、接觸時(shí)間等都有關(guān)系。( (二二) )物理性因素物理性因素1、不良的氣象條件、不良的氣象條件生產(chǎn)場(chǎng)所的氣溫、濕度、氣流及熱輻射構(gòu)成了生產(chǎn)環(huán)境的氣象條件。在強(qiáng)烈熱輻射、高氣溫、高濕度等不良?xì)庀髼l件下作業(yè)，可能引起中暑。而在寒冷氣候條件下工作，不僅可引起凍傷，還可增高感冒、氣管炎和心血管等疾

56、病的發(fā)病率。2021-11-1763煤礦安全管理煤礦安全管理2、電磁輻射、電磁輻射電磁輻射按其生物學(xué)作用的不同可分為電離輻射與非電離輻射，電離輻射是指引起物質(zhì)原子電離的射線或微粒子，如射線、射線、射線和中子等，可引起生物分子結(jié)構(gòu)的破壞。而非電離輻射引起的傷害是灼效應(yīng)，如紫外線、紅外線、高頻電磁場(chǎng)、無(wú)線電波電磁場(chǎng)等。3、噪聲和振動(dòng)、噪聲和振動(dòng)在生產(chǎn)過(guò)程中，噪聲和振動(dòng)通常同時(shí)存在。噪聲對(duì)人體的危害是多方面的，主要是損害聽覺，可引起職業(yè)性耳聾。振動(dòng)也影響人體健康，可以引起振動(dòng)病。振動(dòng)的頻率和振幅大小是決定振動(dòng)對(duì)人身健康危害大小的主要因素。2021-11-1764煤礦安全管理煤礦安全管理噪聲和振動(dòng)還可

57、引起中樞和植物神經(jīng)系統(tǒng)機(jī)能紊亂，主要表現(xiàn)為頭痛、頭暈、失眠、注意力分散、反應(yīng)遲鈍等神經(jīng)衰弱癥狀，常影響人們的工作能力和工作效率。 4、高氣壓與低氣壓、高氣壓與低氣壓人們?cè)谡４髿猸h(huán)境下生產(chǎn)、生活，人體的內(nèi)部壓力與大氣壓力處于平衡狀態(tài)。但在如潛水作業(yè)、航空飛行時(shí)，當(dāng)人體從正常大氣壓狀態(tài)進(jìn)入氣壓降低或升高的狀態(tài)時(shí)，將引起人體生理系統(tǒng)功能的一系列變化，嚴(yán)重時(shí)可引起病變，如高山病等。（三）生物性因素（三）生物性因素包括各種細(xì)菌和病毒，如布氏桿菌、炭疽桿菌、森林腦炎病毒。 根據(jù)衛(wèi)生部門公布的職業(yè)病危害因素分類目錄，將可能導(dǎo)致職業(yè)病的危害因素分為十大類，它們是：2021-11-1765煤礦安全管理煤礦安全

58、管理1、粉塵類、粉塵類(矽塵、煤塵等矽塵、煤塵等)；2、放射性物質(zhì)類、放射性物質(zhì)類(電離輻射電離輻射)；3、化學(xué)物質(zhì)類、化學(xué)物質(zhì)類(鉛、汞及其他有毒化學(xué)品）；鉛、汞及其他有毒化學(xué)品）；4、物理因素類、物理因素類(高溫、高壓或低氣壓、局部振動(dòng)等高溫、高壓或低氣壓、局部振動(dòng)等)；5、生物因素類、生物因素類(炭疽桿菌、布氏桿菌等炭疽桿菌、布氏桿菌等)；6、導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病的危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病的危害因素(硫酸、瀝青等）；硫酸、瀝青等）；7、導(dǎo)致職業(yè)性眼病的危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性眼病的危害因素(氮氧化物、紫外線、激光等氮氧化物、紫外線、激光等)；8、導(dǎo)致職業(yè)性耳、鼻、喉、口腔疾病的危害因素、導(dǎo)致職

59、業(yè)性耳、鼻、喉、口腔疾病的危害因素(噪聲、鉻噪聲、鉻及其化合物、氟化氫等）；及其化合物、氟化氫等）；9、職業(yè)性腫瘤的職業(yè)危害因素、職業(yè)性腫瘤的職業(yè)危害因素(苯、砷、石棉等苯、砷、石棉等)；10、其他職業(yè)病危害因素、其他職業(yè)病危害因素(氧化鋅、棉塵等氧化鋅、棉塵等)。2021-11-1766煤礦安全管理煤礦安全管理各種生產(chǎn)性有害因素對(duì)勞動(dòng)者機(jī)體的影響，與勞動(dòng)環(huán)境中存在的有害因素?cái)?shù)量、接觸時(shí)間的長(zhǎng)短、侵入人體內(nèi)的量，以及勞動(dòng)者個(gè)體的身體素質(zhì)、健康狀況、性別、年齡、敏感程度等均有直接關(guān)系。二、有害因素的防治二、有害因素的防治 不同作業(yè)環(huán)境的有害因素不完全相同，所采取的防治措施也不同，但可考慮采用以下

60、技術(shù)措施：( (一一) )用無(wú)毒或毒性小的原材料代替有毒或毒性大的原材用無(wú)毒或毒性小的原材料代替有毒或毒性大的原材料料例如，有毒的四氯化碳可用氯仿或石蠟系碳?xì)浠锏却妫T造業(yè)所用的石英砂容易引起矽肺，可用其他無(wú)害的或含硅量較少的物質(zhì)代替等。( (二二) )改變操作方法改變操作方法 改變操作方法通常是改善作業(yè)環(huán)境條件的最好辦法。如將人工洗滌法改為蒸汽除油污法，蓄電池鉛板的氧化鉛改為機(jī)械涂法以及靜電噴漆法等。2021-11-1767煤礦安全管理煤礦安全管理(三三)隔離或密閉法隔離或密閉法為了將有害作業(yè)點(diǎn)與作業(yè)人員隔開，可采用隔離措施。隔離的方式有圍擋隔離、時(shí)間隔離、距離隔離、密閉等。密閉是在有毒