總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)-段劃分

1、目錄第一節(jié) 施工組織整體設(shè)想 2一、工程概況 2二、工程目標(biāo) 2三、施工組織總體設(shè)想 3四、施工部署原則 3第二節(jié) 施工方案針對性 3第一節(jié) 施工標(biāo)段劃分 4一、施工區(qū)段及工種劃分 4二、施工階段劃分 5總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分第一節(jié)施工組織整體設(shè)想、工程概況序號內(nèi)容說明與要求1工程名稱樂山路小學(xué)（原仁恒江灣城小學(xué)）建設(shè)項目總承包（土建、安裝等）2建設(shè)地點南京市建鄴區(qū)3工程規(guī)?？偨ㄖ娣e為17406.22平方米，地下一層，地上五層，建筑高度為 20.40 米。4設(shè)計單位南京大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司5招標(biāo)人南京河西工程項目管理有限公司6監(jiān)理單位待定7招標(biāo)代理江蘇

2、捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司8質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)9工期要求招標(biāo)人要求工期為300日歷天。各階段完成時間節(jié)點（1）、樁基工程：2016年10月20 日 （2）、地下 室完成，出正負零：2016年12月10 日 （ 3）、主體結(jié)構(gòu)工程驗收：2017 年2月20 日 （4）、室內(nèi)外裝飾工程：2017年5月20日（5）、工程 竣工：2017年6月30 日10資金來源財政資金11工程類別I類公共建筑工程12結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)13招標(biāo)范圍土建及水電安裝工程、樁基工程、裝飾工程，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)工程量清 單。、工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程獲得“揚子杯”爭創(chuàng)“

3、金陵杯”2、工程進度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保300日歷天完成本工程3、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：達到南京市級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。4、響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。三、施工組織總體設(shè)想施工組織設(shè)計是指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款， 是組織施工的核心問題， 其合理與否將直接影響工程的施工效益、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果。本工程施工方案總體部署的指導(dǎo)思想是“一流的科學(xué)管理、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度” 。四、施工部署原則在施工準(zhǔn)備、施工流程、施工組織、施工管理等幾個重大問題上，綜合分析了公司自身 實力，當(dāng)?shù)厍闆r，工程特

4、點等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進合理、施工組織周到 嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格細致，承包責(zé)任可靠落實” 。第二節(jié) 施工方案針對性開工前，公司技術(shù)質(zhì)量部必須熟悉設(shè)計文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對，發(fā) 現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易程度和人員、設(shè)備、材 料的準(zhǔn)備情況編制實施性的施工組織設(shè)計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應(yīng)， 修建供工程使用的臨時通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。方案分類，可針對具體的一個分項、甚至是具體的某一工藝，做詳細深入的編制，從3）在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保

5、安 全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程的施工，確保施工組織的合理性。4）實施項目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。5）堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié) 施工標(biāo)段劃分一、施工區(qū)段及工種劃分1、施工區(qū)段的平面、立面及工種劃分1 ）平面分區(qū)： 將施工區(qū)域按使用單元劃分施工段，且通過有效的人力搭配，可以保證施工質(zhì)量、工期 均可達到我們的預(yù)期目的，同時還可以利用不同地域工人的工費差價達到我們降低施工成本 的目的。2、按專業(yè)工種劃分：勞

6、務(wù)隊伍下設(shè) 7 個工人班組：（1）第 1 組樁基班組：負責(zé)基礎(chǔ)下部樁基。（2）第 2 組土方、護坡班組：負責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的基坑土方開挖、支護、回填；（3）第 3 組主體結(jié)構(gòu)班組：負責(zé)主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土及二次結(jié)構(gòu)；（4）第 4 組裝修班組：負責(zé)工程的裝修作業(yè)；（5）第 5 組市政班組：負責(zé)工程的小市政，市政給水、市電、通信、燃氣。（6）第 6 組水電工組：負責(zé)工程內(nèi)水、電安裝及施工現(xiàn)場的臨時用電、用水；（7）第 7 組雜工組：負責(zé)材料搬運、垃圾清理等； 以上每個施工組設(shè)一個班長，負責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項目部的統(tǒng)籌安 排下進行作業(yè)。3、各施工段的要求：確定施工方法、施工工

7、藝流程、施工機械設(shè)備等。對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的 先進性和經(jīng)濟上的合理性。對施工機械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機械的性能既能滿足工程的需要， 又能發(fā)揮其效能，在各個工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。在保證工期前提下，分期分批，各項目盡快建成，可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡 性。統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長的項目。主要項目施工主案，進行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作，工程順利開展和現(xiàn)場合理布置、要確定施工方法，工藝流程、機械設(shè)備。4、施工段的流水作業(yè)施工：（1）分開劃分大流水段，考慮地面施工的技術(shù)間隙，合理組織單元間流水施工。（2）每個單元劃分一個單元間，每個單元間為一個小流水施工段。（3）在

8、小流水段主要考慮施工項目及施工流水。根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗的 管理技術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計劃地進行。為了使本工程按期完成，我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會效益和經(jīng)濟效益比較優(yōu)化 的基礎(chǔ)上，通過一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強度，本工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣 工，總工期為 300 日歷天。二、施工階段劃分“良好的開端是成功的一半” ，工程前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度上影響工程的順利 開展。為此，我公司在組建工程優(yōu)秀項目管理隊伍外，還特意召集了公司下屬其他項目部的 優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進行了全面、細致的分析，力爭使本項目管理人

9、員能做到時時“成竹 在胸”。具體施工安排如下：1、施工準(zhǔn)備階段1）針對本工程的施工特點，結(jié)合我公司的實力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗 豐富、組織能力強的項目部進場施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進場施工。2）施工隊伍進場后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架 設(shè)好施工用電線路。3）施工所需的機械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進行校驗和試用， 以便工程中標(biāo)后能及 時進場。4）編寫詳細的實施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù) 交底工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實。5）做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工種，保證工程開工的順利進 行。2、主體施工階段 根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量 完成，經(jīng)過仔細分析 ，我們擬定總體安排預(yù)留預(yù)埋線管、