生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估==

1、-作者xxxx-日期xxxx生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估=【精品文檔】生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)前，中小型規(guī)模豬場(chǎng)面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就可以使豬場(chǎng)遭受不同程度的傷害，嚴(yán)重的可使豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)遭受很大的損失，甚至遭受滅頂之災(zāi)。企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)始終相伴，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)又是一個(gè)矛盾統(tǒng)一體，高風(fēng)險(xiǎn)往往也意味著高回報(bào)，這就要求豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者既要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，在風(fēng)險(xiǎn)中搶抓機(jī)會(huì)，在風(fēng)險(xiǎn)中創(chuàng)造利潤(rùn)，化風(fēng)險(xiǎn)為利潤(rùn)；又要有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，管理風(fēng)險(xiǎn)的智慧，駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。1  中小規(guī)模豬場(chǎng)遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)1.1 豬群疾病風(fēng)險(xiǎn)這種因疾病因素對(duì)豬場(chǎng)產(chǎn)生的影響有兩類：一是生豬在養(yǎng)殖過(guò)程中或運(yùn)輸途中發(fā)生疾病造成的影響，

2、主要包括：大規(guī)模的疫情將導(dǎo)致大量豬只的死亡，帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失；疫情會(huì)給豬場(chǎng)的生產(chǎn)帶來(lái)持續(xù)性的影響，凈化過(guò)程將使豬場(chǎng)的生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)成本增加，進(jìn)而降低效益，內(nèi)部疫情發(fā)生將使豬場(chǎng)的貨源減少，造成收入減少，效益下降。二是生豬養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病或出現(xiàn)安全事件造成的影響，主要包括：生豬養(yǎng)殖行業(yè)暴發(fā)大規(guī)模疫病將使本場(chǎng)暴發(fā)疫病的可能性隨之增大，給豬場(chǎng)帶來(lái)巨大的防疫壓力，并增加在防疫上的投入，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本提高；生豬養(yǎng)殖行業(yè)出現(xiàn)安全事件或某個(gè)區(qū)域暴發(fā)疫病，將會(huì)導(dǎo)致全體消費(fèi)者的心理恐慌，降低相關(guān)產(chǎn)品的總需求量，直接影響豬場(chǎng)的產(chǎn)品銷售，給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)?yè)p失。1.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)即因市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)

3、加劇、通脹或通縮、消費(fèi)者購(gòu)買力下降、原材料供應(yīng)等變化導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降的可能性。對(duì)于國(guó)內(nèi)生豬市場(chǎng)，由于市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，生豬存欄大量增加，導(dǎo)致飼料價(jià)格上漲，生豬價(jià)格下跌。外銷生豬存在著銷售市場(chǎng)飽和的風(fēng)險(xiǎn)。1.3 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)即因豬場(chǎng)新產(chǎn)品、服務(wù)品種開發(fā)不對(duì)路，產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題，品種陳舊或更新?lián)Q代不及時(shí)等導(dǎo)致?lián)p失的可能性。豬場(chǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)主要來(lái)源于生豬產(chǎn)品，并且產(chǎn)品品種單一，存在產(chǎn)品相對(duì)集中的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)種豬場(chǎng)而言，由于待售種豬的品質(zhì)退化、產(chǎn)仔率不高，存在銷售市場(chǎng)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)商品豬場(chǎng)而言，由于豬肉品質(zhì)不好，不適合消費(fèi)者口味，并且藥物殘留和違禁使用飼料添加劑的問(wèn)題沒(méi)有得到有效控制，出現(xiàn)豬肉

4、安全問(wèn)題，導(dǎo)致生豬銷售不暢。1.4 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)即由于豬場(chǎng)內(nèi)部管理混亂、內(nèi)控制度不健全、財(cái)務(wù)狀況惡化、資產(chǎn)沉淀等造成重大損失的可能性。豬場(chǎng)內(nèi)部管理混亂、內(nèi)控制度不健全會(huì)導(dǎo)致防疫措施不能落實(shí)，暴發(fā)疫病造成生豬死亡的風(fēng)險(xiǎn)；飼養(yǎng)管理不到位，造成飼料浪費(fèi)、生豬生長(zhǎng)緩慢、生豬死亡率增加的風(fēng)險(xiǎn)；原材料、獸藥及低質(zhì)易耗品采購(gòu)價(jià)格不合理，庫(kù)存超額，使用浪費(fèi)，造成豬場(chǎng)生產(chǎn)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)差旅、用車、招待、辦公費(fèi)、產(chǎn)品銷售費(fèi)用等非生產(chǎn)性費(fèi)用不能有效控制，造成豬場(chǎng)管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)。豬場(chǎng)的應(yīng)收款較多，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，會(huì)導(dǎo)致豬場(chǎng)資金周轉(zhuǎn)困難，財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)。但隨著我國(guó)加入W

5、T0，豬場(chǎng)在管理、營(yíng)銷等方面將面臨跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，需要與國(guó)際慣例和通行做法相銜接；如果豬場(chǎng)不能根據(jù)這些變化進(jìn)一步健全、完善管理制度，可能會(huì)影響豬場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。1.5 投資及決策風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)即因投資不當(dāng)或失誤等原因造成豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益下降。投資資本下跌，甚至使豬場(chǎng)投產(chǎn)之日即虧損或倒閉之時(shí)的可能性；決策風(fēng)險(xiǎn)即由于決策不民主、不科學(xué)等原因造成決策失誤、導(dǎo)致豬場(chǎng)重大損失的可能性。如果在生豬行情高潮期盲目投資辦新場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會(huì)產(chǎn)生因市場(chǎng)飽和、豬價(jià)大幅下跌的風(fēng)險(xiǎn)；投資選址不當(dāng)，生豬養(yǎng)殖受自然條件及周邊衛(wèi)生環(huán)境的影響較大，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)生豬品種是否更新?lián)Q代、擴(kuò)大或縮小生產(chǎn)規(guī)模等決策不當(dāng)，會(huì)對(duì)豬場(chǎng)效益

6、產(chǎn)生直接影響。1.6 人力資源風(fēng)險(xiǎn)人力資源風(fēng)險(xiǎn)即豬場(chǎng)對(duì)管理人員任用不當(dāng)，無(wú)充分授權(quán)或精英人才流失，無(wú)合格員工或員工集體辭職造成損失的可能性。有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才和熟練操作水平的工人對(duì)豬場(chǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。如果豬場(chǎng)地處不發(fā)達(dá)地區(qū)，交通、環(huán)境不理想難于吸引人才；飼養(yǎng)員的文化水平低，對(duì)新技術(shù)的理解、接受和應(yīng)用能力差。會(huì)削弱豬場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮；長(zhǎng)時(shí)間的封閉管理，信息閉塞。會(huì)導(dǎo)致員工情緒不穩(wěn)，影響工作效率；豬場(chǎng)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，員工的工資待遇水平不高，制約了員工生產(chǎn)積極性的發(fā)揮。1.7  環(huán)境、自然災(zāi)害度安全風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)即自然環(huán)境的變化或社會(huì)公共環(huán)境的突然變化，導(dǎo)致豬場(chǎng)人財(cái)物損失或預(yù)期經(jīng)營(yíng)

7、目標(biāo)落空的可能性；自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)即因自然環(huán)境惡化如地震、洪水、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等造成豬場(chǎng)損失的可能性；安全風(fēng)險(xiǎn)即因安全意識(shí)淡漠、缺乏安全保障措施等原因而造成豬場(chǎng)重大人員或財(cái)產(chǎn)損失的可能性。環(huán)境、自然災(zāi)害及安全風(fēng)險(xiǎn)都是豬場(chǎng)不能忽視的問(wèn)題。1.8 政策風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)即因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動(dòng)，稅收、利率的變化或行業(yè)專項(xiàng)整治，造成損害的可能性。2 中小規(guī)模豬場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策2.1 加強(qiáng)疫病防治工作，保障生豬安全首先要樹立“防疫至上”的理念，將防疫工作始終作為豬場(chǎng)生產(chǎn)管理的生命線；其次要健全管理制度，防患于未然，制訂內(nèi)部疾病的凈化流程，同時(shí)，建立飼料采購(gòu)供應(yīng)制度和疾病檢測(cè)制度及危機(jī)處理制度，盡

8、最大可能減少疫病發(fā)生概率并杜絕病豬流人市場(chǎng)；再次要加大硬件投入，高標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生防疫工作；最后要加強(qiáng)技術(shù)研究，為防范疫病風(fēng)險(xiǎn)提供保障，在加強(qiáng)有效管理的同時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外牲畜疫病研究機(jī)構(gòu)的合作，為豬場(chǎng)疫病控制防范提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，大幅度降低疾病發(fā)生所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.2 及時(shí)關(guān)注和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定市場(chǎng)占有率及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，在保持原有市場(chǎng)的同時(shí)，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，在不同層次開拓新市場(chǎng)。中國(guó)在加人世貿(mào)之后，國(guó)際豬肉市場(chǎng)上蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，我國(guó)的生豬產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家相比在成本和價(jià)格方面有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)過(guò)程中要貫徹國(guó)際先進(jìn)的動(dòng)物福利制度。從根本上改善生

9、豬的飼養(yǎng)環(huán)境，從生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量上達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。2.3 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹立品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品附加值以戰(zhàn)略的眼光對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，大力開發(fā)安全優(yōu)質(zhì)種豬、安全飼料等與生豬有關(guān)的系列產(chǎn)品，并拓展豬肉食品深加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。保持并充分發(fā)揮生豬產(chǎn)品在質(zhì)量、安全等方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，樹立生豬產(chǎn)品的品牌，鞏固并提高生豬產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和盈利能力。2.4 健全內(nèi)控制度，提高管理水平國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂完備的企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度、會(huì)計(jì)核算制度和審計(jì)制度，通過(guò)各項(xiàng)制度的制定、職責(zé)的明確及其良好的執(zhí)行，使豬場(chǎng)的內(nèi)部控制得到進(jìn)一步的完善。重點(diǎn)要抓好防疫管理、飼

10、養(yǎng)管理，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)原材料、獸藥等采購(gòu)、飼料加工及出庫(kù)環(huán)節(jié)的控制，節(jié)約生產(chǎn)成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，降低非生產(chǎn)性費(fèi)用，做到增收節(jié)支；加強(qiáng)生豬銷售管理，減少應(yīng)收款的發(fā)生；調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，保障資金良性循環(huán)。2.5 加強(qiáng)民主、科學(xué)決策，謹(jǐn)防投資失誤經(jīng)營(yíng)者要有風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和意識(shí)，豬場(chǎng)的重大投資或決策要有專家論證，要采用民主、科學(xué)決策手段，條件成熟了才能實(shí)施，防止決策失誤。2.6 建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，最大限度發(fā)揮員工潛能采取各種激勵(lì)政策，發(fā)掘、培養(yǎng)和吸引人才，不斷提高豬場(chǎng)管理水平。充分發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，制定有效的激勵(lì)措施。按照精干、高效原則設(shè)置管理崗位和管理人員，建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效考核方法；搞好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，保持員工的相對(duì)穩(wěn)定，確保豬場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展；改革薪酬制度，在收入分配上向經(jīng)管骨干、技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干傾斜。通過(guò)不斷建立新的行之有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以更好地激勵(lì)、約束和穩(wěn)定豬場(chǎng)高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員。2.7 樹立環(huán)保安全意識(shí)，防止事故發(fā)生豬場(chǎng)的綠化工作，形成較多的綠化帶和人工草坪，有利于吸塵滅菌、消減噪音、防暑防疫、凈化空氣。保持豬舍干燥、清潔，并使“溫度、濕度、密度、空氣新鮮度”四度均保持在合