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1、建設(shè)工程合同包括哪幾種一、建設(shè)工程合同包括哪幾種建設(shè)工程合同包括三種:即建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工 程設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程施工合同。1、建設(shè)工程勘察合同是承包方進(jìn)行工程勘察,發(fā)包人 支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程勘察單位稱為承包方,建設(shè)單位或者 有關(guān)單位稱為發(fā)包方(也稱為委托方)。2、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同是承包方進(jìn)行工程設(shè)計(jì),委托方 支付價(jià)款的合同。建設(shè)單位或有關(guān)單位為委托方,建設(shè)工程設(shè)計(jì) 單位為承包方。3、建設(shè)工程施工合同是工程建設(shè)單位與施工單位,也 就是發(fā)包方與承包方以完成商定的建設(shè)工程為目的,明確雙方相 互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包方可以是法人,也 可以是依法成立的其它組織或公民,而承包方
2、必須是法人。、建設(shè)工程合同的作用1、加強(qiáng)合同管理符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。使用 合同來引導(dǎo)和管理建筑市場(chǎng),順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能,應(yīng)用法律、 法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng)的大趨勢(shì)。2、合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。任何建筑工程項(xiàng) 目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的,只有抓住合同管 理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài),實(shí) 現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。3、加強(qiáng)合同管理是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要。建筑 工程項(xiàng)目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù),為正確處 理建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的提供了法律 依據(jù)。加強(qiáng)合同管理,能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用, 對(duì)整頓我國的建筑市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用。三、建設(shè)工程合同糾紛怎么處理1、和解。即由合同兩方對(duì)爭議內(nèi)容進(jìn)行商量處置。2、調(diào)解。即對(duì)合同兩方的爭議,共有由第三人或者組 織進(jìn)行調(diào)解。3、仲裁。即合同兩方能夠商定合同爭議提交獨(dú)立的仲 裁組織進(jìn)行仲裁。4、訴訟。即合同兩方將爭議訴訟到法院處置。以上便是為您帶來關(guān)于建設(shè)工程合同包括哪幾種的相關(guān) 知識(shí),
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