521安全管理流程

1、5-43-1-1公司平安管理流程1.流程圖2.流程描述編號流程步驟責(zé)任崗位流程步驟描述輸出文檔S01建立平安生產(chǎn)管理體系總經(jīng)理按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求，建立平安生產(chǎn)管理體系，明確各管理層、職能部門、崗位的職責(zé)。S02制定平安目標(biāo)及工作要點(diǎn)總經(jīng)理根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定當(dāng)年的平安目標(biāo)及工作要點(diǎn)。平安管理工作目標(biāo)和重點(diǎn)S03組織教育培訓(xùn)相關(guān)部門部長組織各類人員參加崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。S04組織平安活動安質(zhì)部長依照有關(guān)要求，制定平安活動方案，并組織開展實(shí)施。S05進(jìn)行平安檢查、稽查安質(zhì)部長、相關(guān)部門部長按照有關(guān)要求，牽頭組織平安檢查、稽查等，并根

2、據(jù)檢查情況發(fā)出整改通知單。平安檢查、稽查記錄S06應(yīng)急管理總經(jīng)理根據(jù)工程風(fēng)險情況制定公司應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)救援人員和救援物資，定期組織演練，并進(jìn)行總結(jié)以持續(xù)改良提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急預(yù)案S07事故報告、調(diào)查及處理總經(jīng)理發(fā)生事故后，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援。并按照相關(guān)規(guī)定向上級單位和地方行政主管部門上報事故。根據(jù)事故處理權(quán)限，對權(quán)限范圍內(nèi)的事故按照“四不放過的原那么開展事故調(diào)查，并依據(jù)相關(guān)制度對相關(guān)責(zé)任單位及人員進(jìn)行處理。事故快報、事故調(diào)查報告S08組織平安生產(chǎn)考評安質(zhì)委根據(jù)各單位平安目標(biāo)完成情況、平安生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況等對其實(shí)行平安生產(chǎn)考評，并進(jìn)行獎懲。3.輸出文檔0201：

3、XXXX年平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)XXXX年平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)為XXXX，努力實(shí)現(xiàn)公司XXXX年平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作目標(biāo)，特制訂以下要點(diǎn)。 一、工作思路 XXXX。二、工作目標(biāo)一平安生產(chǎn)目標(biāo)1公司平安生產(chǎn)總體目標(biāo)XXXX。2子公司專業(yè)分公司、公司經(jīng)理部指揮部平安生產(chǎn)目標(biāo)XXXX。二工程質(zhì)量目標(biāo)1公司工程質(zhì)量總體目標(biāo)XXXX。2子公司分公司、公司經(jīng)理部指揮部工程質(zhì)量目標(biāo)XXXX。三環(huán)境保護(hù)目標(biāo)XXXX。四 職業(yè)健康目標(biāo)XXXX。三、工作要求XXXX。0501:關(guān)于集中組織開展平安生產(chǎn)大檢查的通知關(guān)于集中組

4、織開展平安生產(chǎn)大檢查的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX精神，根據(jù)XX要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定于XX至XX，開展平安生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、指導(dǎo)思想XXXX。二、總體部署三、組織機(jī)構(gòu)XXXX。四、檢查分組XXXX。五、檢查重點(diǎn)XXXX。六、其他事項(xiàng)XXXX。二一X年XX月XX日 0502:中鐵二局平安檢查停工整改通知書中鐵二局平安檢查停工整改通知書時間： 年 月 日 編號： 號被檢查單位你單位人 的行為，違反了 的規(guī)定。根據(jù) 的規(guī)定，責(zé)令你單位于 年月日起停工整改，整改期限 天。停工整改范圍：整改要求：平安檢查組負(fù)責(zé)人：被檢查單位：蓋章被檢查單位負(fù)責(zé)人：整改責(zé)任人抄 送公司工程部/稽查大隊(duì)/

5、財務(wù)部，指揮部經(jīng)理部，子分公司0503:中鐵二局平安檢查罰款通知書中鐵二局平安檢查罰款通知書時間： 年 月 日 編號： 號 被檢查單位：經(jīng)檢查你單位施工的 工程平安存在以下主要問題：依據(jù) 等規(guī)定，對你單位和相關(guān)人員進(jìn)行如下經(jīng)濟(jì)處分：以上罰款合計： 元人民幣大寫： 。如對上述罰款有異議，應(yīng)在3個工作日內(nèi)核實(shí)。如無異議，請于 年 月 日前上交股份公司財務(wù)部。平安檢查組負(fù)責(zé)人：施工單位：蓋章工程負(fù)責(zé)人：0601：應(yīng)急預(yù)案xxxxxx平安事故應(yīng)急處理預(yù)案為有效控制和處理平安事故和緊急情況，確保事故發(fā)生時，能夠快速反響、實(shí)施緊急救援，最大限度地減少突發(fā)事故帶來的人員傷害和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。一、適用條

6、件xxxxxx二、應(yīng)急救援保證體系1. 組織機(jī)構(gòu)xxxxxx2. 職責(zé)xxxxxx三、事故報告xxxxxx四、應(yīng)急措施1. 隧道坍方事故應(yīng)急措施xxxxxx2. 突涌水應(yīng)急措施xxxxxxxx3. 深基坑坍塌的應(yīng)急措施xxxxxx4. 高空墜落事故應(yīng)急措施xxxxx5. 機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施xxxxx6. 觸電應(yīng)急措施xxxxx7. 火工產(chǎn)品爆炸事故應(yīng)急措施xxxxx8. 鐵路行車事故應(yīng)急措施xxxxxx五、應(yīng)急救援物資及設(shè)備器材的儲藏xxxxx0701：中鐵二局生產(chǎn)平安事故快報中鐵二局生產(chǎn)平安事故快報單位名稱：事故時間年 月 日 時 分事故地點(diǎn)事故單位事故現(xiàn)場負(fù) 責(zé) 人姓 名事故單位負(fù) 責(zé)

7、人姓 名電 話電 話事故已死亡失蹤人 數(shù)死亡：失蹤：事故重傷人 數(shù)一、事故簡要經(jīng)過、人員傷亡類別職工、勞務(wù)工、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失、報告地方政府和建設(shè)單位時間二、事故現(xiàn)場救援采取的主要措施三、其他情況事發(fā)工程工程概況，事故地點(diǎn)是否影響鐵路營業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高速公路、國道、其它重要設(shè)施平安附：事故現(xiàn)場照片4張以上，能充分反映事故現(xiàn)場實(shí)際情況和全貌的電子版照片及說明0702：事故調(diào)查報告xxxx事故調(diào)查報告公司安委會：2014年8月3日，xxxx，公司成立了由xxxx組成的事故調(diào)查組對事故進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將有關(guān)事故調(diào)查情況匯報如下：一、事故概況1.事故單位：xxx2.事故時間：xxxx 3.事故

8、地點(diǎn)：xxx4.事故類型：xxx5.事故性質(zhì)：xx二、工程概況xxxxxx三、事故經(jīng)過xxxx四、事故原因一直接原因xxxx二管理原因1.工程部xxxx2.二公司xxxxxx3.公司指揮部xxxxxx五、責(zé)任認(rèn)定xxxxx六、處理建議xxxxxx七、整改措施5-43-2-1子公司平安管理流程1.流程圖2.流程描述編號流程步驟責(zé)任崗位流程步驟描述輸出文檔S01建立平安生產(chǎn)管理體系總經(jīng)理按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求，建立平安生產(chǎn)管理體系，明確各管理層、職能部門、崗位的職責(zé)。S02制定平安目標(biāo)及工作要點(diǎn)總經(jīng)理根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定當(dāng)年的平安目標(biāo)及工作要點(diǎn)。當(dāng)年的平安目標(biāo)及工作要點(diǎn)文件S03

9、組織教育培訓(xùn)相關(guān)部門部長組織各類人員參加崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。S04組織平安活動安質(zhì)部長依照有關(guān)要求，制定平安活動方案，并組織開展實(shí)施。S05進(jìn)行平安檢查、稽查安質(zhì)部長、相關(guān)部門部長按照有關(guān)要求，牽頭組織平安檢查、稽查等，并根據(jù)檢查情況發(fā)出整改通知單。平安檢查、稽查記錄S06應(yīng)急管理總經(jīng)理根據(jù)工程風(fēng)險情況制定公司應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)救援人員和救援物資，定期組織演練，并進(jìn)行總結(jié)以持續(xù)改良提高應(yīng)急救援能力。應(yīng)急預(yù)案S07事故報告、調(diào)查及處理總經(jīng)理發(fā)生事故后，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援。并按照相關(guān)規(guī)定向上級單位和地方行政主管部門上報事故。根據(jù)事故處

10、理權(quán)限，對權(quán)限范圍內(nèi)的事故按照“四不放過的原那么開展事故調(diào)查，并依據(jù)相關(guān)制度對相關(guān)責(zé)任單位及人員進(jìn)行處理。事故快報、調(diào)查報告S08組織平安生產(chǎn)考評安質(zhì)委根據(jù)各單位平安目標(biāo)完成情況、平安生產(chǎn)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況等對其實(shí)行平安生產(chǎn)考評，并進(jìn)行獎懲。4.輸出文檔格式模板0201：XXXX年平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)XXXX年平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)為XXXX，努力實(shí)現(xiàn)公司XXXX年平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作目標(biāo)，特制訂以下要點(diǎn)。 一、工作思路 XXXX。二、工作目標(biāo)一平安生產(chǎn)目標(biāo)XXXX。二工程質(zhì)量目標(biāo)XXXX。三環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

11、XXXX。四 職業(yè)健康目標(biāo)XXXX。三、工作要求XXXX。0501:關(guān)于集中組織開展平安生產(chǎn)大檢查的通知關(guān)于集中組織開展平安生產(chǎn)大檢查的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX精神，根據(jù)XX要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定于XX至XX，開展平安生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、指導(dǎo)思想XXXX。二、總體部署三、組織機(jī)構(gòu)XXXX。四、檢查分組XXXX。五、檢查重點(diǎn)XXXX。六、其他事項(xiàng)XXXX。二一X年XX月XX日 0502:中鐵二局平安檢查停工整改通知書中鐵二局平安檢查停工整改通知書時間： 年 月 日 編號： 號被檢查單位你單位人 的行為，違反了 的規(guī)定。根據(jù) 的規(guī)定，責(zé)令你單位于 年月日起停工整改，整改期限 天。

12、停工整改范圍：整改要求：平安檢查組負(fù)責(zé)人：被檢查單位：蓋章被檢查單位負(fù)責(zé)人：整改責(zé)任人抄 送工程部/稽查隊(duì)/財務(wù)部0503:中鐵二局平安檢查罰款通知書中鐵二局平安檢查罰款通知書時間： 年 月 日 編號： 號 被檢查單位：經(jīng)檢查你單位施工的 工程平安存在以下主要問題：依據(jù) 等規(guī)定，對你單位和相關(guān)人員進(jìn)行如下經(jīng)濟(jì)處分：以上罰款合計： 元人民幣大寫： 。如對上述罰款有異議，應(yīng)在3個工作日內(nèi)核實(shí)。如無異議，請于 年 月 日前上交股份公司財務(wù)部。平安檢查組負(fù)責(zé)人：施工單位：蓋章工程負(fù)責(zé)人：0601：應(yīng)急預(yù)案xxxxxx平安事故應(yīng)急處理預(yù)案為有效控制和處理平安事故和緊急情況，確保事故發(fā)生時，能夠快速反響、

13、實(shí)施緊急救援，最大限度地減少突發(fā)事故帶來的人員傷害和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。一、適用條件xxxxxx二、應(yīng)急救援保證體系1. 組織機(jī)構(gòu)xxxxxx2. 職責(zé)xxxxxx三、事故報告xxxxxx四、應(yīng)急措施1. 隧道坍方事故應(yīng)急措施xxxxxx2. 突涌水應(yīng)急措施xxxxxxxx3. 深基坑坍塌的應(yīng)急措施xxxxxx4. 高空墜落事故應(yīng)急措施xxxxx5. 機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施xxxxx6. 觸電應(yīng)急措施xxxxx7. 民爆物品爆炸事故應(yīng)急措施xxxxx8. 鐵路行車事故應(yīng)急措施xxxxxx五、應(yīng)急救援物資及設(shè)備器材的儲藏xxxxx0701：中鐵二局生產(chǎn)平安事故快報中鐵二局生產(chǎn)平安事故快報單位名稱

14、：事故時間年 月 日 時 分事故地點(diǎn)事故單位事故現(xiàn)場負(fù) 責(zé) 人姓 名事故單位負(fù) 責(zé) 人姓 名電 話電 話事故已死亡失蹤人 數(shù)死亡：失蹤：事故重傷人 數(shù)一、事故簡要經(jīng)過、人員傷亡類別職工、勞務(wù)工、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失、報告地方政府和建設(shè)單位時間二、事故現(xiàn)場救援采取的主要措施三、其他情況事發(fā)工程工程概況，事故地點(diǎn)是否影響鐵路營業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高速公路、國道、其它重要設(shè)施平安附：事故現(xiàn)場照片4張以上，能充分反映事故現(xiàn)場實(shí)際情況和全貌的電子版照片及說明0702：事故調(diào)查報告xxxx事故調(diào)查報告x公司安委會：2014年8月3日，xxxx，公司成立了由xxxx組成的事故調(diào)查組對事故進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)

15、事故調(diào)查情況匯報如下：一、事故概況1.事故單位：xxx2.事故時間：xxxx 3.事故地點(diǎn)：xxx4.事故類型：xxx5.事故性質(zhì)：xx二、工程概況xxxxxx三、事故經(jīng)過xxxx四、事故原因一直接原因xxxx二管理原因1.工程部xxxx2.子公司本部xxxxxx五、責(zé)任認(rèn)定xxxxx六、處理建議xxxxxx七、整改措施5-43-3-1工程平安管理流程1.流程圖2.流程描述編號流程步驟責(zé)任崗位流程步驟描述輸出文檔S01建立平安生產(chǎn)管理體系工程經(jīng)理工程根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，橫向到邊、縱向到底的全員參與的平安生產(chǎn)管理體系。S02組織編制平安管理籌劃工程經(jīng)理工程經(jīng)理組織各

16、相關(guān)部門和人員根據(jù)工程工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)，主要風(fēng)險，按照公司有關(guān)平安籌劃的要求，對工程工程的平安管理進(jìn)行籌劃，并形成平安管理籌劃書，上報上級單位審批。平安管理籌劃書S03審批子分公司子分公司負(fù)責(zé)審批所有基層工程的平安管理籌劃書。S04危險源辨識風(fēng)險評價工程安質(zhì)環(huán)保部部長負(fù)責(zé)牽頭組織各相關(guān)職能部門，對工程實(shí)施過程中的平安風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價、分級，形成工程風(fēng)險評估報告，報告中的風(fēng)險清單需根據(jù)施工進(jìn)展情況或重大工序和環(huán)境變化情況定期或不定期更新。S05平安教育培訓(xùn)工程安質(zhì)環(huán)保部部長負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)職能部門開展員工新進(jìn)場、轉(zhuǎn)復(fù)崗、定期的平安教育培訓(xùn)工作，確保員工在上崗前接受平安教育培訓(xùn)。

17、S06組織制定應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練工程經(jīng)理根據(jù)工程工程風(fēng)險情況及專項(xiàng)方案編制工程應(yīng)急預(yù)案，包括總體預(yù)案、分項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，按照演練方案，牽頭組織開展針對性的應(yīng)急演練，演練前先進(jìn)行培訓(xùn)，制定演練方案，演練過程做好記錄，演練后及時進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案S07平安檢查與隱患排查工程安質(zhì)環(huán)保部部長按照平安檢查方法規(guī)定，牽頭組織定期和不定期的平安檢查，并根據(jù)檢查情況發(fā)出整改通知。平安檢查記錄S08發(fā)生事故上報工程經(jīng)理發(fā)生事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援。并按照相關(guān)規(guī)定向上級單位和地方行政主管部門上報事故情況。事故快報S09事故內(nèi)部調(diào)查處理子分公司子公司和公司分別按照公司相

18、關(guān)文件規(guī)定，根據(jù)事故分級情況，依據(jù)“四不放過的原那么開展事故內(nèi)部調(diào)查處理，查明事故原因、認(rèn)定事故性質(zhì)、劃分事故責(zé)任、提出防范措施和處理建議，形成事故內(nèi)部調(diào)查處理報告。事故內(nèi)部調(diào)查處理報告S10總結(jié)工程安質(zhì)環(huán)保部部長定期季度、年度對工程平安管理工作進(jìn)行總結(jié)，查找管理中存在的問題和缺乏，分析原因，提出改良措施，部署下階段工作。3.輸出文檔格式模板0201：平安管理籌劃書Xxxx工程平安管理籌劃書為xxxx,確保xxxx工程xxxx,特編制本平安管理籌劃書一、總那么1.目的xxxxxx2.方針3.原那么4.編制依據(jù)5.使用范圍6.工程概況7.平安管理目標(biāo)7.1參建平安文明工地目標(biāo)7.2平安管理目標(biāo)7

19、.3職業(yè)健康目標(biāo)二、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1. 平安組織管理機(jī)構(gòu)xxxxxx2. 職責(zé)xxxxxx三、創(chuàng)立文明工地籌劃與管理xxxxxx四、平安管理制度xxxxxx五、平安教育Xxxxx六、臨時用電xxxxxx七、其他平安防護(hù)措施和考前須知xxxxxxxxxxxx八、季度性施工平安措施Xxxxx九、衛(wèi)生、急救及消防保證措施xxxxxx十、文明施工措施xxxxxx十一、危險源識別Xxxxx0601：應(yīng)急預(yù)案xxxxxx平安事故應(yīng)急處理預(yù)案為有效控制和處理平安事故和緊急情況，確保事故發(fā)生時，能夠快速反響、實(shí)施緊急救援，最大限度地減少突發(fā)事故帶來的人員傷害和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。一、適用條件xxxx

20、xx二、應(yīng)急救援保證體系1. 組織機(jī)構(gòu)xxxxxx2. 職責(zé)xxxxxx三、事故報告xxxxxx四、應(yīng)急措施1. 隧道坍方事故應(yīng)急措施xxxxxx2. 突涌水應(yīng)急措施xxxxxxxx3. 深基坑坍塌的應(yīng)急措施xxxxxx4. 高空墜落事故應(yīng)急措施xxxxx5. 機(jī)械傷害事故應(yīng)急措施xxxxx6. 觸電應(yīng)急措施xxxxx7. 火工產(chǎn)品爆炸事故應(yīng)急措施xxxxx8. 鐵路行車事故應(yīng)急措施xxxxxx五、應(yīng)急救援物資及設(shè)備器材的儲藏xxxxx0701:關(guān)于集中組織開展平安生產(chǎn)大檢查的通知關(guān)于集中組織開展平安生產(chǎn)大檢查的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX精神，根據(jù)XX要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定于XX至XX，開展平安

21、生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、指導(dǎo)思想XXXX。二、總體部署三、組織機(jī)構(gòu)XXXX。四、檢查分組XXXX。五、檢查重點(diǎn)XXXX。六、其他事項(xiàng)XXXX。二一X年XX月XX日 0702:中鐵二局平安檢查停工整改通知書中鐵二局平安檢查停工整改通知書時間： 年 月 日 編號： 號被檢查單位班組你單位人 的行為，違反了 的規(guī)定。根據(jù) 的規(guī)定，責(zé)令你單位于 年月日起停工整改，整改期限 天。停工整改范圍：整改要求：平安檢查組負(fù)責(zé)人：被檢查單位班組：被檢查單位負(fù)責(zé)人：整改責(zé)任人抄 送經(jīng)理部工程部/安質(zhì)部/財務(wù)部0703:中鐵二局平安檢查罰款通知書中鐵二局平安檢查罰款通知書時間： 年 月 日 編號： 號

22、被檢查單位：經(jīng)檢查你單位施工的 工程平安存在以下主要問題：依據(jù) 等規(guī)定，對你單位和相關(guān)人員進(jìn)行如下經(jīng)濟(jì)處分：以上罰款合計： 元人民幣大寫： 。如對上述罰款有異議，應(yīng)在3個工作日內(nèi)核實(shí)。如無異議，請于 年 月 日前上交股份公司財務(wù)部。平安檢查組負(fù)責(zé)人：施工單位班組：工程負(fù)責(zé)人：0801：中鐵二局生產(chǎn)平安事故快報中鐵二局生產(chǎn)平安事故快報單位名稱：事故時間年 月 日 時 分事故地點(diǎn)事故單位事故現(xiàn)場負(fù) 責(zé) 人姓 名事故單位負(fù) 責(zé) 人姓 名電 話電 話事故已死亡失蹤人 數(shù)死亡：失蹤：事故重傷人 數(shù)一、事故簡要經(jīng)過、人員傷亡類別職工、勞務(wù)工、初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失、報告地方政府和建設(shè)單位時間二、事故現(xiàn)場救

23、援采取的主要措施三、其他情況事發(fā)工程工程概況，事故地點(diǎn)是否影響鐵路營業(yè)線或繁華鬧市區(qū)、高速公路、國道、其它重要設(shè)施平安附：事故現(xiàn)場照片4張以上，能充分反映事故現(xiàn)場實(shí)際情況和全貌的電子版照片及說明0901：事故調(diào)查報告xxxx事故調(diào)查報告公司安委會：X年x月x日，xxxx，公司成立了由xxxx組成的事故調(diào)查組對事故進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)事故調(diào)查情況匯報如下：一、事故概況1.事故單位：xxxx2.事故時間：xxxx 3.事故地點(diǎn)：xxxx4.事故類型：xxxx5.事故性質(zhì)：xxxx二、工程概況xxxx三、事故經(jīng)過xxxx四、事故原因一直接原因xxxx二管理原因xxxx五、責(zé)任認(rèn)定xxxx六、處理建議

24、xxxx七、整改措施xxxx平安管理工作細(xì)那么一、細(xì)那么依據(jù)1.?平安生產(chǎn)法?2.?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?3.?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)?GB506564.?職業(yè)平安健康監(jiān)督管理規(guī)定?中鐵股份安質(zhì)202111號5. 公司?職業(yè)平安健康監(jiān)督管理方法?6. 公司?平安生產(chǎn)責(zé)任事故追究方法?7.公司?平安生產(chǎn)獎懲方法?二、工作內(nèi)容1.公司工作內(nèi)容（1）健全平安管理體系公司成立由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會，領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)管理工作，研究決策平安生產(chǎn)工作中的重大問題。公司按規(guī)定設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立平安質(zhì)量稽查大隊(duì)，配備平安生產(chǎn)總監(jiān)、專職平安生產(chǎn)管理人員和專職平安質(zhì)

25、量稽查人員，并催促子公司、工程部按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)并配備專職人員。根據(jù)國家、行業(yè)以及上級單位有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、制度方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定平安生產(chǎn)管理制度方法，并催促實(shí)施。（2）制定平安管理目標(biāo)及工作要點(diǎn)根據(jù)國家及中國中鐵平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定年度平安生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)。杜絕較大及以上生產(chǎn)平安責(zé)任事故，遏制一般事故，力爭實(shí)現(xiàn)“零死亡目標(biāo)。（3）組織平安教育培訓(xùn)公司黨政工團(tuán)組織開展形式多樣的平安生產(chǎn)宣傳活動，把平安文化建設(shè)落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。組織各單位積極開展全員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，通過定期組織平安生產(chǎn)管理“三類人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考

26、試合格，確保持證上崗；催促工程部做好進(jìn)場崗前三級平安教育、轉(zhuǎn)復(fù)、換崗前平安教育、平安警示教育、平安生產(chǎn)根本操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急技能培訓(xùn)、班前平安講話和平安質(zhì)量宣誓、班組平安學(xué)習(xí)等。 （4）組織開展平安生產(chǎn)活動按照國家規(guī)定及上級有關(guān)要求，公司定期開展“平安生產(chǎn)月、 “百日平安活動、“平安大檢查活動、“平安生產(chǎn)警示日及專題活動周等平安生產(chǎn)活動，根據(jù)公司實(shí)際，不定期組織開展設(shè)備使用平安、隧道施工、營業(yè)線施工等專項(xiàng)平安整治活動。（5）組織平安檢查、稽查公司通過組織平安大檢查、子公司對口檢查、平安生產(chǎn)稽查，加大事故隱患排查治理力度和重點(diǎn)工程的管控，并根據(jù)平安工作特點(diǎn)和要求，開展不定期的平安專項(xiàng)檢查。催促子

27、公司、工程部按規(guī)定開展各類平安生產(chǎn)檢查、稽查及隱患排查治理工作。（6）做好應(yīng)急管理工作組織建立健全平安事故應(yīng)急救援體系，編制完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，保障應(yīng)急物資儲藏，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。催促子公司、工程部組織開展危險源辨識、評估工作，對危險性較大分局部項(xiàng)工程必須制訂專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔M織施工；加強(qiáng)高風(fēng)險工點(diǎn)和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。 組織職業(yè)健康衛(wèi)生管理目標(biāo)，開展職業(yè)危害因素辨識評價，列出職業(yè)病危害因素清單，催促現(xiàn)場對職業(yè)病健康體檢，強(qiáng)化職業(yè)病防護(hù)措施，預(yù)防和控制職業(yè)病。（7）組織平安生產(chǎn)事故處理公司對施工生產(chǎn)中發(fā)生平安生產(chǎn)事故，按照國家、中國

28、中鐵有關(guān)生產(chǎn)平安事故報告的規(guī)定和公司?平安質(zhì)量事故內(nèi)部報告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理方法?及時進(jìn)行報告、統(tǒng)計，并組織事故調(diào)查，按“四不放過原那么進(jìn)行處理。（8）組織平安考評公司每季度總結(jié)平安生產(chǎn)情況，并向中國中鐵上報，通過每季度平安生產(chǎn)視頻例會通報。公司根據(jù)子公司平安生產(chǎn)情況實(shí)行年度平安生產(chǎn)綜合考核，并將平安生產(chǎn)情況納入子公司績效考核。對平安生產(chǎn)事故主要責(zé)任人員的處分情況，納入員工績效考核、職稱評定、任職、職務(wù)晉升和評先評優(yōu)的重要考核內(nèi)容；對在平安生產(chǎn)管理中受到表彰的個人，本著一事一辦的原那么，由所在單位上報資料，經(jīng)審核后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以獎勵。 2.子公司工作內(nèi)容（1）健全平安管理體系子公司

29、成立由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的平安質(zhì)量生產(chǎn)委員會，領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)管理工作，研究決策平安生產(chǎn)工作中的重大問題。子公司按規(guī)定設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立平安質(zhì)量稽查隊(duì)，配備平安生產(chǎn)總監(jiān)、專職平安生產(chǎn)管理人員和專職平安質(zhì)量稽查人員，并催促工程部按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)并配備專職人員。根據(jù)國家、行業(yè)以及上級單位有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、制度方法，結(jié)合子公司實(shí)際，制定平安生產(chǎn)管理制度方法，并催促工程實(shí)施。（2）制定平安管理目標(biāo)及工作要點(diǎn)根據(jù)國家及上級平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定年度平安生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)。杜絕生產(chǎn)平安員工死亡責(zé)任事故，力爭實(shí)現(xiàn)“零死亡目標(biāo)。（3）組織平安

30、教育培訓(xùn)子公司黨政工團(tuán)組織開展形式多樣的平安生產(chǎn)宣傳活動，把平安文化建設(shè)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。組織各單位積極開展全員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，定期清理并組織平安生產(chǎn)管理“三類人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試，確保持證上崗；催促工程部做好進(jìn)場崗前三級平安教育、轉(zhuǎn)復(fù)、換崗前平安教育、平安警示教育、平安生產(chǎn)根本操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急技能培訓(xùn)、班前平安講話和平安質(zhì)量宣誓、班組平安學(xué)習(xí)等。 （4）組織開展平安生產(chǎn)活動按照國家規(guī)定及上級有關(guān)要求，子公司定期開展“平安生產(chǎn)月、 “百日平安活動、“平安大檢查活動、“平安生產(chǎn)警示日及專題活動周等平安生產(chǎn)活動，根據(jù)實(shí)際，不定期組織開展設(shè)備使用平安、隧道施工、營業(yè)線施工等專項(xiàng)

31、平安整治活動。（5）組織平安檢查、稽查子公司通過組織平安大檢查、工程檢查、平安生產(chǎn)稽查，加大事故隱患排查治理力度和工程風(fēng)險管控，并根據(jù)平安工作特點(diǎn)和要求，開展不定期的平安專項(xiàng)檢查。催促工程部按規(guī)定開展各類平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作。（6）做好應(yīng)急管理工作組織建立健全平安事故應(yīng)急救援體系，編制完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，保障應(yīng)急物資儲藏，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。催促工程部組織開展危險源辨識、評估工作，對危險性較大分局部項(xiàng)工程必須制訂專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按程序?qū)徟⒔M織施工；加強(qiáng)高風(fēng)險工點(diǎn)和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。 組織職業(yè)健康衛(wèi)生管理目標(biāo)，開展職業(yè)危害因素辨識評價

32、，列出職業(yè)病危害因素清單，催促現(xiàn)場對職業(yè)病健康體檢，強(qiáng)化職業(yè)病防護(hù)措施，預(yù)防和控制職業(yè)病。（7）組織平安生產(chǎn)事故處理子公司在建工程發(fā)生平安生產(chǎn)事故，按照國家、上級有關(guān)生產(chǎn)平安事故報告的規(guī)定和公司?平安質(zhì)量事故內(nèi)部報告、應(yīng)急處置和調(diào)查處理方法?及時進(jìn)行報告、統(tǒng)計，并組織事故調(diào)查，按“四不放過原那么進(jìn)行處理。（8）組織平安考評子公司每季度總結(jié)平安生產(chǎn)情況，并向公司上報，通過每季度平安生產(chǎn)視頻例會通報。子公司根據(jù)工程平安生產(chǎn)情況實(shí)行年度平安生產(chǎn)綜合考核，并將平安生產(chǎn)情況納入工程績效考核。對在平安生產(chǎn)管理中受到表彰的個人，本著一事一辦的原那么，由所在單位上報資料，經(jīng)審核后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以獎勵。

33、對平安生產(chǎn)事故主要責(zé)任人員的處分情況，納入員工績效考核、職稱評定、任職、職務(wù)晉升和評先評優(yōu)的重要考核內(nèi)容。3. 工程部工作內(nèi)容（1）建立平安生產(chǎn)管理體系工程經(jīng)理部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置平安生產(chǎn)總監(jiān)崗位和安質(zhì)部，配備專兼職平安生產(chǎn)管理人員；在生產(chǎn)作業(yè)一線和青年團(tuán)員中分別配備兼職“群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員和“青年平安生產(chǎn)監(jiān)督崗，確保平安生產(chǎn)工作的有效開展。 工程經(jīng)理部按照“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)、黨政同責(zé)的原那么，制定橫向到邊、縱向到底，覆蓋工程每個職能部門、每個作業(yè)隊(duì)班組、每個崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制；將平安責(zé)任進(jìn)行層層分解落實(shí)，與工程各職能部門和作業(yè)隊(duì)班組簽訂平安質(zhì)量責(zé)任書，管理人員向工程經(jīng)理部遞交平安

34、質(zhì)量責(zé)任承諾書，作業(yè)人員向工程經(jīng)理部遞交平安質(zhì)量責(zé)任承諾卡。（2）組織編制平安管理籌劃工程正式開工前，由工程經(jīng)理組織，平安生產(chǎn)總監(jiān)牽頭，各職能部門參與，對工程的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總體籌劃，并形成平安生產(chǎn)籌劃書。平安生產(chǎn)籌劃的內(nèi)容包括平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、規(guī)章制度、風(fēng)險控制及應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)、平安檢查、平安生產(chǎn)獎懲、平安文明工地建設(shè)等。（3）危險源辨識風(fēng)險評價開工前組織對工程平安風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險辨識、評價、分級，形成平安風(fēng)險評估報告，建立風(fēng)險分級清單，根據(jù)施工進(jìn)度定期更新、動態(tài)管理。 （4）平安教育培訓(xùn)工程部根據(jù)實(shí)際制定教育培訓(xùn)方案，通過觀看視頻、發(fā)放宣傳手冊、利用課件講解、實(shí)際操作、競

35、賽答題等方式，組織員工開展進(jìn)場崗前三級平安教育、轉(zhuǎn)復(fù)、換崗前平安教育、平安警示教育、平安生產(chǎn)根本操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急技能培訓(xùn)、班前平安講話和平安質(zhì)量宣誓、班組平安學(xué)習(xí)等。工程經(jīng)理定期組織召開平安生產(chǎn)例會，根據(jù)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)實(shí)際情況和突發(fā)性狀況及時組織召開平安生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)布置上級有關(guān)平安生產(chǎn)通知和文件精神，總結(jié)前期工作，部署下階段工作，對平安生產(chǎn)管理中的重大問題做出決策。 （5）組織制定應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練工程部根據(jù)風(fēng)險評估分級情況，針對不同等級的風(fēng)險分別制定專項(xiàng)方案或措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三個層次。工程應(yīng)急管理包括應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急

36、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資設(shè)備儲藏、應(yīng)急技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)等。 （6）平安檢查與隱患排查工程部按規(guī)定定期組織開展隱患排查，組織月度平安生產(chǎn)大檢查、周檢查和日常檢查，并根據(jù)上級要求，結(jié)合工程實(shí)際，開展季節(jié)性、節(jié)假日及專項(xiàng)平安檢查。（7）事故報告及調(diào)查處理施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，工程部及時按規(guī)定程序上報，不得遲報、瞞報、謊報，根據(jù)事故情況成立事故內(nèi)部調(diào)查組，形成調(diào)查處理報告，嚴(yán)格按“四不放過的原那么進(jìn)行調(diào)查處理， （8）總結(jié)考評工程部每季度總結(jié)平安生產(chǎn)情況，并向子公司上報，通過平安生產(chǎn)會通報。工程部根據(jù)崗位平安生產(chǎn)履職情況，每季度開展平安生產(chǎn)履職考核，并將平安生產(chǎn)情況納入績效考核。對在

37、平安生產(chǎn)管理中受到表彰的個人，經(jīng)子公司審核后，報工程經(jīng)理批準(zhǔn)，予以獎勵。對平安生產(chǎn)事故主要責(zé)任人員的處分情況，納入員工績效考核、職稱評定、任職、職務(wù)晉升和評先評優(yōu)的重要考核內(nèi)容。三、工作職責(zé)1. 平安管理體系公司人力部負(fù)責(zé)公司、公司經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備，子公司人力部負(fù)責(zé)子公司、工程部平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備；工程經(jīng)理負(fù)責(zé)催促工程配足專職平安管理人員，各級安質(zhì)部負(fù)責(zé)清理專職平安管理人員情況并統(tǒng)計上報；公司、子公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)結(jié)合公司實(shí)際，制定平安生產(chǎn)管理制度方法，公司稽查大隊(duì)和子公司稽查隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查平安管理體系有效運(yùn)行。2. 制定平安管理目標(biāo)及工作要點(diǎn)各級安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定年度平安生產(chǎn)

38、、職業(yè)健康管理工作目標(biāo)及要點(diǎn)。3. 組織平安教育培訓(xùn)公司、子公司人力部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)牽頭工作，安質(zhì)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，工會、團(tuán)委分別負(fù)責(zé)“群安員、“青安崗教育培訓(xùn)工作，宣傳部負(fù)責(zé)員工平安文化宣傳及教育。工程辦公室負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)牽頭工作，安質(zhì)部負(fù)責(zé)員工入場教育、平安警示教育及日常教育工作，工程部負(fù)責(zé)工序平安交底培訓(xùn)，物機(jī)部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程及臨時用電教育培訓(xùn)。 4.平安生產(chǎn)活動公司、子公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)月、“百安活動組織工作，平安生產(chǎn)總監(jiān)或總工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)平安活動。安質(zhì)部長負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)警示日、專題活動周活動，公司、子公司和工程部安質(zhì)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)活動具體工作。5.平安檢查、稽查公

39、司、子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每半年平安生產(chǎn)大檢查，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織每月平安檢查，工程平安生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)每周平安檢查，公司、子公司、工程部安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常平安檢查。6.應(yīng)急管理工作公司、子公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立健全平安事故應(yīng)急救援體系；各級安質(zhì)部負(fù)責(zé)編制完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，并負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理工作；各級物機(jī)部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物資儲藏。公司、子公司技術(shù)部門和工程工程部負(fù)責(zé)危險性較大分局部項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案管理；各級工程部門負(fù)責(zé)高風(fēng)險工點(diǎn)和關(guān)鍵工序的監(jiān)控。 7.平安生產(chǎn)事故處理平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，公司、子公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)逐級報告，工程經(jīng)理還應(yīng)向地方政府及時報告；公司、子公司、工程部安質(zhì)部負(fù)責(zé)向上級部門逐級報告；各級安質(zhì)部負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理的具體工作，事故調(diào)查組組長對事故調(diào)查報告、事故處理建議負(fù)責(zé)。 8.平