半島城邦花園質(zhì)量獎罰條例

1、鍵入文字半島城邦花園二期工程質(zhì)量獎罰條例1. 編制說明:1.1. 半島城邦二期項目部積極響應(yīng)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的質(zhì)量方針,在嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定了高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的項目內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，且制定了各種質(zhì)量管理制度、驗(yàn)收工作程序以及為確保質(zhì)保程序順利進(jìn)行的質(zhì)量獎罰制度。預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，控制質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)和質(zhì)量事故的產(chǎn)生。通過制定處罰制度，增強(qiáng)各級管理人員的緊迫感和危機(jī)感，全面提高每個人的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力。通過制定獎勵制度來提高和調(diào)動各級管理人員和施工班組的積極性和榮譽(yù)感，充分發(fā)揮每個人的潛力。從而使

2、工程質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督和檢查?！北M量降低個人行為影響工程質(zhì)量。1.2. 半島城二期主體工程質(zhì)量獎罰辦法及實(shí)施細(xì)則是以創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及確保實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)清水砼及優(yōu)質(zhì)鋼筋結(jié)構(gòu)而制定的項目內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項目各項質(zhì)量管理制度、驗(yàn)收檢查制度是否正常運(yùn)行是判斷獎罰的依據(jù)。在中建保華建筑有限責(zé)任公司質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,加大質(zhì)量獎懲力度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、編制依據(jù)21中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)22中建保華建筑有限責(zé)任公司工程質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則23半島城邦花園二期質(zhì)量檢驗(yàn)計劃24中建保華建筑有

3、限責(zé)任公司整合型文件控制程序3、適用范圍 本細(xì)則適用于半島城花園二期主體工程中的砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程的質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故的處罰及優(yōu)質(zhì)分項工程的質(zhì)量獎勵，以及質(zhì)量管理制度、驗(yàn)收檢查制度是否正常運(yùn)行的獎勵與處罰。4、質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：主體工程為優(yōu)質(zhì)鋼筋結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)清水砼，確保深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。爭創(chuàng)“金牛獎”、“魯班獎”。5、目的 確保半島城邦花園二期主體工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)清水砼的質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化和提高項目質(zhì)量管理水平。提高各級管理人員、施工隊在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感，獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生，避免質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)。提高一次成活率，減少不必要的返工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象

4、。特制定本細(xì)則，以確保質(zhì)量管理上獎罰分明。半島城邦花園二期項目各部門管理人員，施工隊管理人員及作業(yè)班組成員，必須按項目有關(guān)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)程序的要求開展工作，嚴(yán)抓過程控制，服從項目質(zhì)量管理制度和獎罰制度。6、質(zhì)量事故、質(zhì)量問題處罰實(shí)施原則61項目部一、二級質(zhì)控人員、各級工長和相關(guān)管理人員及施工隊管理人員，必須嚴(yán)格控制職責(zé)范圍內(nèi)的施工質(zhì)量，全面跟蹤、跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并按程序逐級上報,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須堅持“三不放過的原則”。62對于施工中出現(xiàn)的不合格品或嚴(yán)重不合格品，項目質(zhì)保部將直接按本細(xì)則中有關(guān)條款處罰各級責(zé)任人或施工隊及作業(yè)班組。并將該次事故記錄存檔，作為考評

5、責(zé)任當(dāng)月獎金的依據(jù)，若同一棟樓連續(xù)出現(xiàn)三次不合格品或嚴(yán)重不合格品，將勒令該樓施工隊退場,項目責(zé)任工長將調(diào)離原工作崗位.6.3對于施工中出現(xiàn)的輕微不合格品 1)范圍較小或?qū)ο碌拦ば蛴绊懖淮蠡蛲ㄟ^簡單處理即可達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的,一般先由一級或二級質(zhì)檢員發(fā)口頭整改通知,現(xiàn)場做標(biāo)識,并做質(zhì)檢記錄,由項目分項工長、施工隊質(zhì)檢員及主管工長組織按期整改。整改完畢，自檢達(dá)到優(yōu)良后，申請項目質(zhì)保部質(zhì)檢員復(fù)查，如復(fù)查時不合格或未整改或超過整改期限，將按本細(xì)則中有關(guān)條款處罰各級管理人員及作業(yè)班組。2)若出現(xiàn)的輕微不合格品范圍較大，對下道工序的施工造成一定的難度,通過整改亦難以達(dá)到項目標(biāo)準(zhǔn),以及影響到總的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

6、由項目質(zhì)保部發(fā)輕微不合格品整改通知單,注質(zhì)量問題的詳細(xì)部位,整改要求及整改期限,并由項目主管工長及施工隊負(fù)責(zé)人共同簽字,組織班組限期整改.若在限期內(nèi)未整改完或整改后仍未達(dá)到項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),將按本細(xì)則中有關(guān)條款對相關(guān)的各級主管工長及責(zé)任班組進(jìn)行處罰,并將該次事故記錄存檔,作為考評項目當(dāng)月工長獎金或工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù).6.4若施工隊未吸取以往發(fā)生的質(zhì)量問題的教訓(xùn),未對責(zé)任人或施工班組進(jìn)行教育或改進(jìn)施工方法或程序,同一部位重復(fù)出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題,項目質(zhì)保部將直接對相關(guān)負(fù)責(zé)人及施工班組進(jìn)行處罰,并在罰款通知單上注明整改限期,復(fù)查時仍不合格,將按本細(xì)則中有關(guān)條款加倍處罰,直至整改達(dá)到優(yōu)良.6.5對于連續(xù)三次出

7、現(xiàn)不合格品或連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格品的施工隊,扣除不合格部位的工程款,并強(qiáng)令施工隊調(diào)換工長或班組,問題嚴(yán)重或影響到公司榮譽(yù)或項目質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行的,將上報項目經(jīng)理部或公司,勒令該施工隊退場.6.6項目分項工程主管工長:對于自己管轄的分項工程的質(zhì)量控制不嚴(yán)格,任由施工隊不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蠻干或未做到百分之百全面跟蹤、跟班檢查，不按項目質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作程序工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不積極主動組織整改，隱瞞質(zhì)量事故或不按程序逐級上報，輕微的，按當(dāng)月質(zhì)量記錄扣除部分獎金（或工資），較嚴(yán)重的，按本細(xì)則有關(guān)條款進(jìn)行處罰，很嚴(yán)重的，上報項目經(jīng)理部，開會決定該工長是否調(diào)換工作崗位或是否調(diào)出本項目。67施工隊負(fù)責(zé)人或分項

8、主管工長：對自己管轄的棟號或分項工程質(zhì)量管理不嚴(yán)格，未建立一套本施工隊的質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理責(zé)任制，未按項目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量驗(yàn)收程序、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及獎罰細(xì)則中所要求的原則組織班組施工，任由班組不顧質(zhì)量的蠻干，工長未做到百分之百全面跟蹤、跟班檢查，不配合項目質(zhì)保部質(zhì)檢員或項目工長進(jìn)行質(zhì)量控制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題不積極主動組織整改，隱瞞質(zhì)量事故不按程序逐級上報。輕微的，按本細(xì)則中有條款對各級責(zé)任人進(jìn)行處罰；嚴(yán)重的勒令施工隊調(diào)換工長或施工班組,很嚴(yán)重的,無法確保項目質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),將上報項目經(jīng)理部及公司, 勒令施工隊退場。68施工隊專職質(zhì)檢員： 為項目質(zhì)保部一級質(zhì)控人員，配合項目質(zhì)檢員進(jìn)行全方位的

9、質(zhì)量管理，施工隊必須賦予質(zhì)檢員本應(yīng)的權(quán)利,讓他們切實(shí)的負(fù)責(zé)本隊的質(zhì)量管理工作,并有權(quán)對質(zhì)量上不負(fù)責(zé)任的工長或班組進(jìn)行處罰.如果施工隊質(zhì)檢中未對本隊各分項工程進(jìn)行全面的跟蹤、跟班檢查，未積極主動配合項目質(zhì)檢員開展工作，未按本項目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎罰制度進(jìn)行工作，未對本隊工長或班組進(jìn)行質(zhì)量教育，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不積極主動組織整改，或隱瞞質(zhì)量事故，謊報事實(shí)真相，不按程序逐級上報，任由工長或班組不顧質(zhì)量的蠻干，或因技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不過關(guān)，檢查不出存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及錯誤的判斷、處理質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，輕微的，對該質(zhì)檢員進(jìn)行處罰；嚴(yán)重的或不稱職的將勒令施工隊換人。69項目質(zhì)保

10、部質(zhì)檢員：為項目質(zhì)保部二級質(zhì)控人員，對自己所管轄樓號所有分項及材料驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)施工隊質(zhì)檢員開展質(zhì)量工作。 如因個人原因多次未按質(zhì)量管理工作或驗(yàn)收報告程序開展工作而造成重大質(zhì)量事故的；對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題隱瞞不報，經(jīng)調(diào)查核實(shí)是因私怨而非因質(zhì)量，對項目而造成質(zhì)量事故的，工作麻痹大意，任由項目工長及施工隊不顧質(zhì)量的蠻干，輕微的，降低當(dāng)月工資或獎金等級，嚴(yán)重的或不能勝任質(zhì)量管理工作的，將上報項目經(jīng)理部開會決定是否調(diào)離該工作崗位。610本細(xì)則的罰款中包含材料浪費(fèi)或因質(zhì)量不過關(guān)而耽誤工期而出現(xiàn)的各種罰款，均由相應(yīng)的施工隊獨(dú)立承擔(dān)，項目質(zhì)保部將不另行處罰。611項目各級管理人員及施工隊管理人員及班組不得

11、因質(zhì)檢員處理問題而對其打擊報復(fù)或進(jìn)行誹謗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將在處罰基礎(chǔ)上進(jìn)行210倍的處罰.7、質(zhì)量獎勵實(shí)施原則71為確保半島城邦花園二期主體工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提高項目及施工隊的各級管理人員及施工班組在質(zhì)量管理上的積極性和主動性，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，避免質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)，全面提高各分項工程的一次成活率，減少不必要的返工和材料浪費(fèi)、人工浪費(fèi)現(xiàn)象，特制定獎勵實(shí)施細(xì)則，用于提高在質(zhì)量管理上盡職負(fù)責(zé)的管理人員的工資收入，拉開質(zhì)量責(zé)任心不同的管理人員工資檔次，獎勵質(zhì)量管理、控制成績突出及一次成活率高的施工隊或施工班組。為使項目質(zhì)量控制進(jìn)入良性循環(huán)打下基礎(chǔ)。72項目部設(shè)立專項質(zhì)量獎勵基金，500元以下獎

12、金由項目質(zhì)保部決定，500元以上的由項目經(jīng)理部和質(zhì)保部共同商討決定。73對于在質(zhì)量管理上成績突出的工長或質(zhì)檢員，除按獎勵細(xì)則增發(fā)獎金外，項目質(zhì)保部將按當(dāng)月的質(zhì)量記錄和平時質(zhì)量管理工作的表現(xiàn)及在質(zhì)量工作中的配合情況，向項目經(jīng)理部推薦提高該管理人員的當(dāng)月工資金額。8、獎金發(fā)放及罰金收取實(shí)施辦法：81罰款：811罰款通知單一式三份，項目質(zhì)保部一份（第一聯(lián)），項目財務(wù)部一份（第二聯(lián)），被罰施工隊或責(zé)任人一份（第三聯(lián)），簽發(fā)人應(yīng)在簽發(fā)后盡快將罰款單送項目財務(wù)部和被罰單位或被罰人。821款通知單罰款采取從當(dāng)月工程款中扣除辦法，外分包單位的罰款可從施工保證金中扣除。82獎勵金821質(zhì)量獎勵金采用現(xiàn)金發(fā)放，在

13、每個月定期的質(zhì)量獎評會上直接將現(xiàn)金發(fā)到受獎單位或個人手中，并填寫收據(jù)，收據(jù)由項目財務(wù)部保存。822質(zhì)量獎評會上要公布獎勵原因及相應(yīng)的質(zhì)量實(shí)測值，并鼓勵被獎施工隊或班組再接再厲，保持現(xiàn)有的成績，并進(jìn)一步提高質(zhì)量。823每個月獎罰情況均在工地活動欄中公布。9、質(zhì)量管理責(zé)任制91施工隊工程負(fù)責(zé)人及分項主管工長：911班組進(jìn)廠前對其應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，包括項目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收程序、項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查工作程序及質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則，并對該班組進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核，施工中采用樣板先行制度。912必須熟悉項目的各項質(zhì)量管理制度并認(rèn)真執(zhí)行，每個分項開工前，除對班組進(jìn)行書面交底外，還必須在現(xiàn)

14、場進(jìn)行口頭交底，確保工人施工前心中有數(shù)，爭取獎勵、避免罰款。913施工中必須做到百分之百全面細(xì)致的跟蹤、跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，工序完工后，組織班組自檢、互檢及交接檢，自檢達(dá)到優(yōu)良后，項目主管工長申請驗(yàn)收（甲方直接分包的工程工序完成后，工程負(fù)責(zé)人可直接向項目質(zhì)保部申請驗(yàn)收），并參與下幾道工序驗(yàn)收和檢查工作。工長是分部分項工程的施工組織者和質(zhì)量工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對其負(fù)責(zé)的分項工程質(zhì)量有直接責(zé)任。914積極主動的配合項目質(zhì)保部質(zhì)檢員的工作，對于質(zhì)檢員指出的質(zhì)量問題，必須無條件的限期整改。92施工隊質(zhì)檢員：921為工程的一級質(zhì)控人員，業(yè)務(wù)上服從質(zhì)保部的工作安排，熟悉項目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量

15、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收程序、項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查工作程序及質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則。具有較強(qiáng)的責(zé)任心，較全面的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力。922對施工過程中的工序、分項工程進(jìn)行百分之百的跟蹤、跟班檢查，在自檢達(dá)到優(yōu)良的基礎(chǔ)上，申請項目質(zhì)保部質(zhì)檢員驗(yàn)收，并全過程陪同項目質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向本施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人及分項主管工長及班組發(fā)出整改通知單，在現(xiàn)場做出標(biāo)識,并做好檢查記錄,與施工隊工長共同組織整改,直至達(dá)到優(yōu)良，對不按期整改的班組或不配合的本隊工長，可按本細(xì)則中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。對于項目質(zhì)保部所發(fā)出的整改通知單，必須有立即組織本隊限期整改，如在限期內(nèi)整改完或整改后仍

16、未達(dá)到優(yōu)良，項目質(zhì)保部除對相關(guān)工長及班組處罰外，也將對施工隊質(zhì)檢員進(jìn)行一定程度的處罰。923同本施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人共同組織召開質(zhì)量分析會，制定預(yù)防和糾正措施，對于技術(shù)差、質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng)的工長及班組，有義務(wù)向本施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人反映情況，及時進(jìn)行了調(diào)整或更換；組織本隊每周的質(zhì)量綜合檢查，預(yù)防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，處理質(zhì)量缺陷，對特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。924嚴(yán)格按質(zhì)保部檢查工作程序進(jìn)行百分之百實(shí)測檢查，配合項目質(zhì)保部質(zhì)檢員組織工作現(xiàn)場的原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、焊接檢驗(yàn)及進(jìn)場材料的抽檢。93項目分項工長931對自己所管轄的分項工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是分部分項工程的施工組織者和質(zhì)量工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者，對其負(fù)責(zé)的

17、分項工程質(zhì)量有直接責(zé)任。對施工過程中出現(xiàn)的不合格品組織施工隊限期整改，確保各分項工程達(dá)到優(yōu)良等級。932熟悉項目的各項質(zhì)量管理工作、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收程序、項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查工作程序及質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則，確保每個分項施工均以樣板引路，對施工隊進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，并編制有針對性和具有實(shí)用性的作業(yè)指導(dǎo)書。指導(dǎo)施工隊按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工。933對分項工程進(jìn)行了百分之百全面跟蹤、跟班實(shí)測實(shí)量檢查，配合質(zhì)保部的各項檢驗(yàn)工作，在質(zhì)量管理工作上服從質(zhì)保部的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。934嚴(yán)抓過程質(zhì)量控制，預(yù)防質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的產(chǎn)生。工序完成后，組織施工隊自檢，并建立內(nèi)部的三檢制，通過實(shí)測實(shí)量達(dá)到優(yōu)

18、良后，填寫分項工程評定表，評定質(zhì)量等級，并填寫驗(yàn)收申請單申請質(zhì)保部最終驗(yàn)收，并參與下幾道驗(yàn)收檢查工作。935若項目質(zhì)保部驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)工長未百分之百自檢或?qū)τ诖嬖诘馁|(zhì)量問題未組織施工隊整改，將按本細(xì)則有關(guān)條款對工長進(jìn)行處罰。94項目專職質(zhì)檢員941熟悉和掌握項目質(zhì)量方針和目標(biāo)、項目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量工作程序.執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,組織和領(lǐng)導(dǎo)施工隊質(zhì)檢員開展質(zhì)量驗(yàn)收和檢查。對項目施工工藝的執(zhí)行情況和工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量信息的收集、匯總和上報。942組織施工隊質(zhì)檢員及各工長對施工過程中的各道工序進(jìn)行全面的跟蹤檢查，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并寫明整改要求和整改

19、限期，對不合格品或未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的分項進(jìn)行標(biāo)識和記錄，對不限期整改的、整改后仍不合格的、重復(fù)出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題及發(fā)生質(zhì)量事故的分項主管工長、施工隊。按本細(xì)則有關(guān)條款進(jìn)行處罰，處罰后仍未整改或整改仍不合格的分項將加倍處罰各級管理人員及施工班組。943嚴(yán)格、公正、客觀的對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，編制工作程序，檢查現(xiàn)場工人的操作方法處理質(zhì)量缺陷，根據(jù)質(zhì)量記錄及檢查結(jié)果核定分項工程質(zhì)量等級，如實(shí)向部門負(fù)責(zé)人及項經(jīng)理部匯報現(xiàn)場質(zhì)量狀況及各級工長在質(zhì)量管理上的工作成果或不足，參與施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及部門內(nèi)部工作程序的編制工作，并提出可行性的見解的意見。944代表項目經(jīng)理部對現(xiàn)場的工程質(zhì)量進(jìn)行100的過程控

20、制，按照區(qū)域進(jìn)行分工，獨(dú)立的進(jìn)行檢查及處理質(zhì)量問題，對于重復(fù)出現(xiàn)或潛在的質(zhì)量問題，參與制定和實(shí)施糾正（預(yù)防）措施，嚴(yán)格作到達(dá)不到優(yōu)良的工序不轉(zhuǎn)序，不合格的工程不交驗(yàn)，不留任何質(zhì)量隱患。945監(jiān)督進(jìn)場的成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對有質(zhì)疑的物資要求相關(guān)部門進(jìn)行抽檢，并進(jìn)行過程監(jiān)督。對特殊過程、關(guān)鍵過程、一般過程進(jìn)行檢驗(yàn)，執(zhí)行施工過程監(jiān)視和測量程序，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行不合格控制程序。10、罰款實(shí)施細(xì)則101項目及施工隊各級管理人員因在質(zhì)量管理工作中的失職，而出現(xiàn)下述問題之一者，視問題的輕重程度，對于項目管理人員，每次罰款50100元；對于施工隊管理人員，每次罰款100200元。處罰后仍未改進(jìn)和提高質(zhì)量

21、管理的工作方法的，加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，不顧質(zhì)量蠻干的,報項目經(jīng)理部調(diào)換其工作崗位或調(diào)出本項目。1）項目工長施工隊工長及質(zhì)檢員未對其負(fù)責(zé)的分項進(jìn)行全面跟蹤、跟班檢查和指導(dǎo)班組報方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，而出現(xiàn)大范圍的輕微不合格品或重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量通病的；2）項目工長，施工隊各級管理人員未按項目質(zhì)量驗(yàn)收工作程序組織自檢，配合項目質(zhì)保部驗(yàn)收；3）項目部工長、施工隊質(zhì)檢員及工長未對其負(fù)責(zé)的分項進(jìn)行100的實(shí)測實(shí)量，而填報假資料申請項目質(zhì)保部質(zhì)檢員進(jìn)行最終驗(yàn)收，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按最高金額進(jìn)行處罰多次發(fā)現(xiàn)加倍處罰；4）項目質(zhì)保部組織最終合驗(yàn)時，項目及施工隊相關(guān)管理人員無故不參加驗(yàn)收工作的；5）項目質(zhì)檢員、工長、施工

22、隊質(zhì)檢員及工長隱瞞范圍較大的質(zhì)量缺陷或隱瞞質(zhì)量事故，不按程序逐級上報而私自安排處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按最高金額進(jìn)行處罰；6）項目工長、施工隊工長對整改通知單中提到的質(zhì)量問題不積極組織班組限期整改的；7）項目工長、施工隊工長及班組長對項目質(zhì)保部質(zhì)檢員所提出的口頭通知不限期整改；8）項目及施工隊管理人員限期整改后，項目質(zhì)檢員復(fù)查時，發(fā)現(xiàn)仍達(dá)不到質(zhì)量要求；9）項目管理人員或施工隊各級管理人員拒絕項目質(zhì)保部按實(shí)際情況簽發(fā)的罰款通知單，當(dāng)眾撕毀或?qū)椖抠|(zhì)檢員進(jìn)行了誹謗或打擊報復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人處以210倍的處罰；10）項目質(zhì)檢員因私怨，而謊編質(zhì)量問題對項目及施工隊管理人員進(jìn)行處罰，而造成極壞影響的；11

23、）項目工長、施工隊質(zhì)檢員及工長不對負(fù)責(zé)的分項工程進(jìn)行檢查和控制質(zhì)量、指導(dǎo)施工，多次勸阻而不改進(jìn)工作方法，給項目質(zhì)保部的質(zhì)量管理工作造成一定的難度的按最高金額進(jìn)行處罰，造成很大難度的加倍處罰或建議換人；12）施工隊質(zhì)檢員因責(zé)任心差，工作麻痹大意或不采取一定的有效措施進(jìn)行質(zhì)量管理，任由工長或班組不顧質(zhì)量的蠻干而出現(xiàn)質(zhì)量事故或大范圍的質(zhì)量通病，視問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰，多次教育仍不改進(jìn)工作方法的，勒令施工隊換人；13）項目工長未對施工隊工長進(jìn)行質(zhì)量上的書面交底及口頭交底；14）施工隊隊長未對本隊工長及班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量教育及交底；15）施工隊隊長未對班組進(jìn)行質(zhì)量上的書面交底及口頭交底；16）項目及施

24、工隊隊長未按方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工規(guī)范及項目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)班組施工，而出現(xiàn)質(zhì)量問題或返工現(xiàn)象，問題較輕的，按最高金額處罰，嚴(yán)重的加倍處罰，并另將材料損耗費(fèi)罰出；17）各級相關(guān)管理人員不在項目各質(zhì)量檢查、驗(yàn)收資料上簽字并出現(xiàn)三次以上的；18）項目工長、施工隊隊長未吸取以往發(fā)生的質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，未對責(zé)任人或班組進(jìn)行教育或改進(jìn)施工工藝或工作方法，在同一范圍內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，按最高金額進(jìn)行處罰，問題嚴(yán)重的加倍處罰，并勒令施工隊換掉該部位負(fù)責(zé)工長及施工班組；19）項目工長隊自己管轄的分項質(zhì)量控制不嚴(yán)格或不采取一定的有效措施，任由施工隊不按項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蠻干，而出現(xiàn)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題；20）施工隊

25、工長隊自己管轄的分項質(zhì)量控制不嚴(yán)格或不采取一定的有效措施，任由班組不顧質(zhì)量蠻干，而出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題；21）分項工程未經(jīng)項目質(zhì)保部驗(yàn)收簽字認(rèn)可就進(jìn)行下一道工序?qū)ω?zé)任人按最高金額進(jìn)行處罰；22）施工中使用未經(jīng)試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)不合格的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除必須將不合格材料取除外，按最高金額處罰責(zé)任人，明知材料不合格仍強(qiáng)行使用的加倍處罰；23）未按配合比攪拌砼或砂漿或不用計量器按量配料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍處罰；24）攪拌砼或砂漿錯用水泥或漏加外加劑，有其中一者，加倍處罰責(zé)任人；25）砌筑砂漿、抹灰用砂漿無正式配合比，而私自隨意攪拌，發(fā)現(xiàn)一次,加倍處罰責(zé)任人；26）隱瞞驗(yàn)收時、驗(yàn)收資料不齊或未做出及未報送項目質(zhì)保部

26、審查，并多次出現(xiàn)，質(zhì)保部將直接處罰各相關(guān)責(zé)任人；27）在質(zhì)量檢查時，技術(shù)資料、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量技術(shù)交底、試驗(yàn)報告、產(chǎn)品合格證、驗(yàn)評表、申請表、自檢表與施工不同步，不交圈對口，將直接對責(zé)任人進(jìn)行處罰；28）保證資料不合格進(jìn)入技術(shù)資料，將處罰責(zé)任人；29）試驗(yàn)人員不按規(guī)定取樣、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)、抽檢，每發(fā)現(xiàn)一次，按最高金額處罰責(zé)任人；30）經(jīng)抽檢，焊接試件不合格而繼續(xù)施焊，加倍處罰責(zé)任人；31）施測人員無施測記錄或錯投軸線，錯抄標(biāo)高，按最高金額處罰責(zé)任人；32）對公司、分公司及項目部組織的綜合檢查，提出的不合格品或不符合項，沒有安排整改或整改不徹底、不認(rèn)真，加倍處罰責(zé)任人及施工隊；33）未按項

27、目質(zhì)量驗(yàn)收工作程序組字自檢，填報申請單，實(shí)測實(shí)量自檢表，而申請項目質(zhì)保部驗(yàn)收，按最高金額處罰責(zé)任人；34）對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)保部已進(jìn)行了處罰，但項目工長或施工隊仍不組織整改，將加倍處罰，問題嚴(yán)重的，該部位工程量不予結(jié)算；35）因項目工長，施工隊質(zhì)檢員及工長未自檢或自檢不徹底，項目質(zhì)保部驗(yàn)收同一部位兩次以上均不通過，將對責(zé)任人處以25倍的罰款；36）未在施工現(xiàn)場抽樣或焊接試件，對責(zé)任人加倍處罰；37）鋼筋放樣多處出現(xiàn)問題，未及時修正，使現(xiàn)場綁扎出現(xiàn)返工。10.2.鋼筋工程：10.2.1.鋼筋工程有下列質(zhì)量問題之一的，重罰施工隊1000元。1）經(jīng)甲方或監(jiān)理驗(yàn)收，隱蔽工程無法通過，第一次按上述金額

28、處罰，第二次加倍處罰。第三次按照48倍處罰，問題嚴(yán)重的，勒令該施工隊退場，并扣除該部位工程量。2）超過根梁出現(xiàn)少筋；主筋型號、間距不正確；錨固、搭接長度不夠，有其中之一者，即刻處罰；3）超過根梁或柱出現(xiàn)嚴(yán)重偏位（主筋超出梁柱邊線）；4）陽臺、雨捧、窗臺板等懸挑構(gòu)件鋼筋用錯、間距不均勻或錨固不足，搭接長度不夠，有其中之一者，即可處罰；5）焊接抽檢不合格，第一次按上述金額處罰，第二次加倍處罰。第三次按照48倍處罰，問題嚴(yán)重的，勒令該施工隊退場，并扣除該部位工程量；6）用其他工地的原材或焊件作為本工地抽檢試件，加倍處罰；7）插筋偏位，漏插或用錯鋼筋范圍較大的；8）驗(yàn)收時板筋大范圍間距不準(zhǔn)確、偏位或無

29、保護(hù)層；9）驗(yàn)收時剪力墻筋大范圍間距不正確、偏位、無保護(hù)層或者接點(diǎn)做法不正確；10）基礎(chǔ)承臺轉(zhuǎn)換層框架梁多處出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)不正確、焊接、搭接、鋼材型號、規(guī)格等質(zhì)量問題，加倍處罰。10.2.2鋼筋工程出現(xiàn)下列質(zhì)量問題之一者，視問題輕重程度罰施工隊100200元。1）鋼筋綁扎缺扣、松扣數(shù)量超過應(yīng)綁扎量的10或缺扣、松扣過于集中；2）板筋、墻筋因未拉線或彈線綁扎而造成間距不均勻，或不美觀；3）箍筋歪斜或間距不均勻；4）箍筋間距不正確或規(guī)格用錯；5）梁加密區(qū)箍筋、柱加密區(qū)箍筋間距不正確，范圍不足或數(shù)量不足；6）墻梁柱板多處節(jié)點(diǎn)做法錯誤或錨固、搭接長度不足；7）驗(yàn)收時由于保護(hù)措施不當(dāng)致使板筋變形、跑位；8）墻

30、柱鋼筋偏位或加固定位措施不當(dāng)，每發(fā)現(xiàn)一處，均按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；9)鋼筋電渣壓力焊質(zhì)量不合格，如：偏心、傾斜、咬邊、未熔合、焊包不均勻、有氣孔、燒傷、夾渣、焊包上翻、焊包下流，必須割掉返工，每層超過15根不合格，除返工外，按最高金額處罰；10）鋼筋閃光對焊接質(zhì)量不合格，如：未焊透、氧化、過熱變形、脆斷、燒傷、塑性不良、接頭彎折或偏心，必須割掉返工，每層超過5根不合格，除返工外，按最高金額處罰；11）梁柱箍筋綁扎方式不正確，接頭同向，按范圍多少進(jìn)行處罰；12）鋼筋焊工，未經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證就上崗施焊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍處罰；13）墻柱梁板墊塊數(shù)量不足，或厚度不正確及強(qiáng)度未達(dá)到而在現(xiàn)場使用；14）剪力墻

31、無鋼筋卡確保排距，或排距超過5毫米；15）板筋馬凳數(shù)量不足，尺寸不正確或支撐不穩(wěn)固；16）梁柱骨架綁扎不順直、不牢固或箍筋綁扎位置、方式不正確；17）鋼筋無代換手續(xù)，任意改變間距，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按最高金額處罰；18）漏綁吊筋或吊筋處無加密筋及吊筋綁扎位置，方式不正確；19）搭接接頭未在上中下（或左中右）綁扎三道扎絲，范圍較大或指出后未補(bǔ)綁扎絲；20）箍筋彎鉤形勢不正確，或有裂紋和斷裂現(xiàn)象；21）現(xiàn)場使用的鋼材，表面有損傷，油漬、漆污、銹蝕現(xiàn)象，經(jīng)質(zhì)檢員指出未進(jìn)行替換或清洗，按最高額進(jìn)行處罰；22）鋼筋搭接長度不足，且未作處理（替換或焊接），視范圍大小，直接進(jìn)行處罰；23）受力筋搭接接頭或焊接接頭未

32、按規(guī)范錯開，除返工或焊接處理外，加倍處罰；24）澆筑砼時，無鋼筋保守工或鋼筋保守工不主動調(diào)正鋼筋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按最高金額處罰；25）受力筋保護(hù)層超過規(guī)范要求，范圍較大，將直接對施工隊及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；26）鋼筋單面焊長度小于10d,雙面焊長度小于5 d；27）箍筋彎鉤角度大于或小于135度，或彎鉤直段達(dá)不到規(guī)范要求，或彎鉤扭曲嚴(yán)重，每批加工成品中，上述問題超過10者，除返工外，按最高金額進(jìn)行處罰；28）搭接焊兩側(cè)鋼筋不同軸，除返工外，處罰責(zé)任人；29）鋼筋在電渣壓力焊、閃光對焊前鋼筋端部未除銹，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即刻處罰；30）鋼筋銹蝕，不做處理或處理不合格而直接用到工程中，視問題嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；

33、31）項目質(zhì)保部正式驗(yàn)收時，允許偏差項目優(yōu)良率達(dá)不到90按最高金額進(jìn)行處罰，達(dá)不到85按10.2.1及10.1條款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；32）鋼筋保護(hù)層不合格且面積較大，視情況進(jìn)行處罰；33）框支梁、基礎(chǔ)、地下室外墻及懸挑板保護(hù)層一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超出范圍，即重罰；10.3.砼工程10.3.1.砼工程存在以下質(zhì)量問題之一者，重罰施工隊1000元。1）梁柱上一處孔洞面積大于40平方厘米，累計大于80平方厘米；2）梁柱上一處孔洞面積大于80平方厘米，累計大于160平方厘米，加倍處罰；3）剪力墻孔洞面積一處大于100平方厘米，累計大于200平方厘米；4）剪力墻孔洞面積一處大于200平方厘米，累計大于400平方厘米，加

34、倍處罰；5）單塊樓板孔洞面積一處大于100平方厘米，累計大于200平方厘米；6）梁柱剪力墻蜂窩面積一處大于1000平方厘米，累計大于2000平方厘米；7）梁柱剪力墻蜂窩面積一處大于1000平方厘米，累計大于2000平方厘米，加倍處罰；8）梁柱剪力墻脹模尺寸達(dá)3厘米以上，且脹模面積達(dá)1000平方厘米以上，按上述標(biāo)準(zhǔn)處罰，脹模面積超過3000平方厘米，加倍處罰；9）梁柱上一處漏筋長度大于10厘米，累計大于20厘米，多處漏筋加倍處罰；10）框支梁出現(xiàn)一處漏筋，無論長度多少，即刻處罰，多處漏筋加倍處罰；11）基礎(chǔ)、墻、板一處漏筋長度大于20厘米，累計大于40厘米；12）墻柱因未分層澆筑而出現(xiàn)爆模，一經(jīng)

35、發(fā)現(xiàn)，按上述標(biāo)準(zhǔn)處罰，同一澆筑層多次出現(xiàn)，加倍處罰；13）出現(xiàn)爛根現(xiàn)象的處罰標(biāo)準(zhǔn)同上述7條，但不得重復(fù)處罰；14）因砼振搗不密或組織排水措施不當(dāng)，造成底板或地下室出現(xiàn)漏水或滲水；15）梁柱上的縫隙夾渣層長度大于5厘米，且多于兩處；16）基礎(chǔ)、墻、板上縫隙夾渣層長度大于20厘米，深度大于5厘米，且多于2處；17）砼強(qiáng)度多處不足，嚴(yán)重不足或在重要部位不足，按標(biāo)準(zhǔn)的25倍處罰；18）地下室外墻、底板。剪力墻、框支梁、框架梁，因施工措施不當(dāng)而出現(xiàn)裂縫按標(biāo)準(zhǔn)的110倍處罰。10.3.2.砼工程存在以下質(zhì)量問題之一者，按問題輕重程度，罰施工隊100500元。1）梁柱出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象，單處面積不超過0平方厘米，

36、按最高金額處罰；2）剪力墻出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象，單面面積不超過100平方厘米，按最高金額處罰；3）單塊樓板出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象，面積不超過100平方厘米，按最高金額處罰；4）梁柱砼出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象，一處不超過1000平方厘米，視輕重度處罰；5）剪力墻砼出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象，一處不超過1000平方厘米，視輕重度處罰；6）墻、柱、梁、板、基礎(chǔ)出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，均按最高金額進(jìn)行處罰；7）墻柱未按方案分層澆筑，發(fā)現(xiàn)一次按最低金額處罰，多次發(fā)現(xiàn)加倍處罰；8）墻柱，反梁根部出現(xiàn)爛根；9）砼養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)，時間未掌握好，視具體情況處罰，要求墻柱梁板必須及時養(yǎng)護(hù)，且措施得當(dāng)；10）拆模后，墻柱陽角保護(hù)不徹底，視情況處罰，若

37、在期限內(nèi)未做陽角保護(hù)，按最高額處罰施工隊，并處罰相關(guān)責(zé)任人；11）鋼筋隱蔽驗(yàn)收前或澆筑砼前，墻柱、梁板內(nèi)渣子未清掃徹底，視情況處罰，根本未清理者按最高金額處罰；12）使用運(yùn)輸時間過長的商品砼（見砼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定時間），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按最高金額處罰；14）澆筑砼時未搭設(shè)通道板和輸送管安裝平臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即刻處罰，問題嚴(yán)重的，按最高金額處罰，并另處罰相關(guān)責(zé)任人；15）在砼澆筑過程中未對鋼筋成品進(jìn)行保護(hù)，造成鋼筋損壞，骨架變形，保護(hù)層偏大或偏小等情況，視情況處罰，問題嚴(yán)重的，按最高金額處罰，并另處罰相關(guān)責(zé)任人；16）澆筑砼時私自移動鋼筋，在砼初凝前未及時恢復(fù)而造成鋼筋偏位，視問題輕重程度進(jìn)行處罰；17

38、）澆筑砼時振搗不充分或振搗方式不正確、不及時、指出后仍不改進(jìn)作業(yè)方式和采取補(bǔ)救措施，即刻處罰，拆模后仍存在質(zhì)量問題，按其他條款重罰；18）砼出現(xiàn)夾渣情況，按范圍大小進(jìn)行處罰；19）砼墻、樓板因養(yǎng)護(hù)不及時而出現(xiàn)范圍較大的裂縫，按最高金額處罰；20）砼樓板平整度，垂直度、陰陽度實(shí)測值優(yōu)良率正式驗(yàn)收時達(dá)不到90，按最高金額處罰。達(dá)不到85加倍處罰，問題嚴(yán)重的按最高金額的410倍進(jìn)行處罰；23）因未刷脫模劑而造成砼表面損壞或出現(xiàn)粘連現(xiàn)象，按最高額處罰，問題嚴(yán)重的加倍處罰；24）因錯用脫模劑而造成砼表面色差國大，視問題嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；25）澆筑砼時因模版密封不嚴(yán)，而出現(xiàn)大量漏漿現(xiàn)象，按最高金額處罰，問

39、題嚴(yán)重的加倍處罰；26）因模版密封不嚴(yán)，而出現(xiàn)少量漏漿，但未及時清洗干凈，視情況進(jìn)行處罰；27）墻柱梁陰陽角，觀感差，角線不直，面不光、余漿多，視情況進(jìn)行處罰，問題嚴(yán)重的加倍處罰；28）砼攪拌時間不夠，未攪拌均勻，和易性差；29）砼未分層下料，振搗不實(shí)或漏振，或振搗時間不夠；30）模板縫隙未堵嚴(yán)，水泥漿流失；31）澆砼前模板未澆水濕潤或濕潤不夠；32）綁梁板筋前模板未刷脫模劑，或關(guān)墻模前未刷脫模劑；33）砼一次下料過多過厚，下料過高，振搗不充分，形成松散孔洞；34）澆筑砼時掉進(jìn)工具、木塊、泥塊等雜物未及時清理；35)從高度超過2米的部位澆筑砼而未用串筒或溜槽，或串筒未拉成一定的傾角而造成砼離析

40、；36）墻、柱底層交接處未灌5厘米厚的同標(biāo)號水泥砂漿結(jié)合層；37）新舊砼交接處，未進(jìn)行鑿毛處理；38）砼未達(dá)到一定強(qiáng)度時，就安排工人在上面施工或運(yùn)料，造成樓板砼表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕，視問題嚴(yán)重程度處罰各相關(guān)施工隊或責(zé)任人；39）砼試塊未在現(xiàn)場取樣，或未振搗密實(shí)，養(yǎng)護(hù)管理不善，或養(yǎng)護(hù)條件不符合要求；40）砼表面出現(xiàn)缺陷后，未按方案補(bǔ)救修補(bǔ)，或修補(bǔ)后與原砼色差過大（需進(jìn)行試配，直至顏色基本相同）影響成型砼觀感,或修補(bǔ)質(zhì)量差,面不平、無楞角，視情況進(jìn)行處罰。104模板工程：1041模板工程出現(xiàn)下述質(zhì)量問題之一者，重罰施工隊1000元。1）單層樓板在澆筑砼時，因加固措施不合理或不牢固而出現(xiàn)爆模，出現(xiàn)

41、一次按上述標(biāo)準(zhǔn)2倍金額處罰，連續(xù)出現(xiàn)兩次以上，按4倍處罰；2）未按施工方案要求安裝模板或進(jìn)行加固，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；3）未按施工圖紙施工，造成墻、柱或梁安裝（支設(shè)）部位不正確，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即刻處罰；4）因加固措施不當(dāng)或加固不牢固，出現(xiàn)脹模，每出現(xiàn)一次均按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；5）因操作原因造成梁板整體標(biāo)高出現(xiàn)1厘米以上的偏差；6）因加固措施不當(dāng)，在澆筑砼時發(fā)生梁板位移或出現(xiàn)塌陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按標(biāo)準(zhǔn)25倍金額處罰；7）因拆模過早,造成砼表面被拉傷、粘連開裂、邊角破壞等問題，視情況進(jìn)行25倍處罰；8）項目質(zhì)保部正式驗(yàn)收時，樓板平整度，梁截面尺寸，墻柱垂直度、平整度、軸線位移，優(yōu)良率達(dá)不到90

42、按上述金額處罰，達(dá)不85的加倍處罰；9）正式驗(yàn)收時，墻柱根部，轉(zhuǎn)角處、接縫處、絲桿洞處，尚未封堵密實(shí)，即按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了處罰；10）澆筑砼時，模板出現(xiàn)大面積漏漿；11）驗(yàn)收時，模板出現(xiàn)大面積錯臺現(xiàn)象。1042模板工程出現(xiàn)下列質(zhì)量問題之一者，視問題輕重程度，對施工隊 處以100500元的罰款。1）模板進(jìn)場時未諑張選材,并滿刷脫模劑;2)木方進(jìn)場時未諑根選材,或未按方案加工成統(tǒng)一規(guī)格尺寸;3)定型模板縫格間未加海綿條或貼膠帶紙；4）定型模板橫枋間距未按方案制作；5）定型模板及散拼模板絲桿間距不準(zhǔn)確或?yàn)閺椌€找準(zhǔn)絲桿洞的位置（要求墻模安裝完畢后，絲桿必須橫豎成線）；6）刷脫模劑前模板面未清理干凈，范圍

43、較大者，按最高金額處罰；7）漏刷功錯用脫模劑，按最高金額處罰；8）梁、板樓梯、墻、柱等板接縫處未貼密封條或縫內(nèi)夾海綿條(以防止漏漿),視范圍大小進(jìn)行處罰；9）門窗洞口加固、支撐體系不完善，未按方案施工，每發(fā)現(xiàn)一處，即罰；10）滿樘架無剪刀撐，或安裝部位不合理，或數(shù)量不足；11）滿樘架無掃地桿，或安裝數(shù)量不足；12）滿樘架大橫數(shù)量不足架體不穩(wěn)；13）梁、板底枋間距過大或間距不均勻，或接頭未錯開；14）剪力墻轉(zhuǎn)角處、丁字墻交角處未加固；15）內(nèi)墻小塊定型模板間卡件,或未卡緊有縫隙,或錯用卡件；16）深梁側(cè)模未加固，或加固方式不合理；17）梁板未用或錯用刨制成統(tǒng)一規(guī)格尺寸的木枋； 18）外墻內(nèi)模未拉

44、撐不足或不合理不穩(wěn)固；19）定型模板面或邊角破損后，未經(jīng)修復(fù)就用到工程上；20）接縫處、轉(zhuǎn)角處、墻根部、絲桿洞等部位封堵不密實(shí)；21）澆砼時，模板漏漿；22）散拼或小型定型模板 間錯臺；23）內(nèi)外墻或梁絲桿墊板方向不一致或墊板尺寸未統(tǒng)一，或墊板用材不統(tǒng)一；24）陽臺等挑構(gòu)件支撐體系未與室內(nèi)架體連成整體；25）梁板支撐架體出現(xiàn)吊腳現(xiàn)象；26）滿樘架立桿未拉線或彈線支設(shè)橫豎不成線，嚴(yán)重的直接按最高金額 處罰 ；27）梁板模架體立桿不垂直或用彎曲形或銹蝕嚴(yán)重的鋼管支設(shè)；28）墻、柱關(guān)模后未留清掃口；29）立完墻模后再鉆絲桿洞，造成墻內(nèi)二次污染；30）電梯室、采光井內(nèi)陽臺等較窄的房間未加對撐；31）墻

45、柱周圍未彈邊線或檢查線，或有漏放線現(xiàn)象；32）軸線或墻柱邊線偏位尺寸不準(zhǔn)確；33）樓板或梁底模標(biāo)高偏差超過5毫米；34）跨度大于4米的框架梁或次梁及框支梁，未按規(guī)范起拱；35）無陰角模部位的墻模陰角處未釘釘子或未釘牢；36）關(guān)模時木枋上釘子或水泥漿未清理干凈,變形破損的木枋未換掉；37）散拼模板刨制尺寸不準(zhǔn)確而直接用在工程上，或直接用背枋覆蓋模板間縫隙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；38）漏埋預(yù)埋鋼板、套管、預(yù)留孔、預(yù)埋螺栓或預(yù)留洞的，有以上問題之一者，即罰，問題嚴(yán)重的加倍處罰；39）預(yù)埋鋼板、套管、孔洞、螺栓偏位超過允許偏差的，視問題輕重程度進(jìn)行處罰；40）砼板面有高差的部位 未用定型鋼?；蚰灸?，確保高差

46、和尺寸及部位準(zhǔn)確，而用鋼管或木枋隨意封堵，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；41）梁板或內(nèi)墻散拼模板 鋸割邊未用刨子刨平，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰；42）拼接模板邊未鋸直，造成拼縫不嚴(yán)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰；43）支模時未用角尺確保陰陽角方正；44）梁、樓板邊、剪力墻上口、下口、柱等未拉通線安裝，而出現(xiàn)偏位或不直，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按最高金額處罰；45）安裝墻?；蛄耗＿M(jìn)隨意扳動主筋或箍筋的每發(fā)現(xiàn)一次均按最底額處罰，問題嚴(yán)重的范圍較大的，按最高金額處罰；46）隨意拆除墻梁砼墊塊的，發(fā)現(xiàn)一次，處罰一次；47）現(xiàn)場施工的木工必須帶有鋸、手錘、線錘、通線、角尺、刨子等其他連接和補(bǔ)縫材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)某個工人缺少上述六種主要工具之一者,第一次按最低

47、額處罰,第二次加倍處罰；48）樓梯踏步模板安裝尺寸必須準(zhǔn)確，加固措施牢靠，拼縫嚴(yán)密，立板垂直，必須確保一次驗(yàn)收通過，否則按最高金額處罰；49）安裝完墻模后未對樓板模周邊進(jìn)行調(diào)整，造成板面高低不平，視問題輕重程度進(jìn)行處罰；50）后澆板、墻模板若出現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按上述各條內(nèi)容直接進(jìn)行處罰；51）驗(yàn)收時樓板模板出現(xiàn)彈簧板，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰；52）外墻大模和內(nèi)墻小型模板及散拼模板拆除后，未將余漿清理干凈或破損部位修整好,就開始涂刷脫模劑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按最高金額處罰；53）樓板、梁接縫處未加海綿條或未貼膠紙密封，視問題輕重進(jìn)行處罰；54）拆模后梁側(cè)面有裂縫、掉角、局部模板嵌入柱梁內(nèi)，視問題輕重進(jìn)行處

48、罰；55）梁板、墻柱相鄰板高差超過2毫米；56）墻梯形模板垂直度（每層）超過3毫米；平整度超過2毫米（整體拉通線檢查）；57）墻柱、梁軸線位移超過3毫米；58）基礎(chǔ)模板軸線位移超過5毫米；59）樓板標(biāo)高偏差超過5毫米；60）墻柱、梁模截面尺寸超過或小于2毫米61）預(yù)留洞中心位置偏移超過10毫米；105砌筑工程：1）構(gòu)造柱未綁鋼筋，或未按要求留設(shè)構(gòu)造柱；2）砌體與砼墻部未預(yù)埋拉接筋，或拉筋長度、間距不滿足規(guī)范要求；3）砌體與其他結(jié)構(gòu)（砼梁或墻，其他內(nèi)墻材料）間開裂；4）砌體墻偏聽偏信位嚴(yán)重或范圍較大；5）與砌體交接處砼墻未鑿毛；6）砌體墻身開裂；7）正式驗(yàn)收時，垂直度、平整度、軸線位移、水平直度

49、實(shí)測，優(yōu)良率達(dá)不到90；8）磚墻未按要求分三次砌筑；9）用干磚或潤濕度不足的磚砌筑；10）砌筑砂漿或砼構(gòu)造柱強(qiáng)度不足；1052砌體工程出現(xiàn)下述質(zhì)量問題按100元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的加倍處罰；1）砌體砂漿不密實(shí)飽滿，水平灰縫的砂漿飽滿度低于80；2）馬牙槎不規(guī)范，不統(tǒng)一不美觀或未吊線砌筑；3）馬牙槎中未留設(shè)拉接筋未貫穿；4）砌體轉(zhuǎn)角處，丁字墻交接處未預(yù)埋拉接筋或拉接筋長度不夠、形式不正確；5）磚墻未勾縫或勾縫粗糙；6）砌180磚墻未雙面拉線或未按通線砌筑；7）砌筑240墻或120墻未拉通線或未按通線砌筑；8）門窗洞口或轉(zhuǎn)角處砌體未吊垂線砌筑；9）預(yù)留直槎不規(guī)范或示預(yù)留拉接筋；10）墻面出現(xiàn)通縫（

50、管線造成通縫除外）；11）水平灰縫平直度超過10毫米；12）外墻上下窗偏移超過10毫米；13）縫格灰漿不密實(shí)或有透亮現(xiàn)象；14）組砌形式不當(dāng)，方法混亂，加倍處罰；15）堅縫、橫縫寬窄不均、不美觀；16）未用皮數(shù)桿控制水平灰縫，加倍處罰 ；17）構(gòu)造柱砼出現(xiàn)孔洞或大面積蜂窩麻面現(xiàn)象，加倍處罰；18）構(gòu)造柱垂直度、平整度偏差超過5毫米；19）墻體頂砌不嚴(yán)，砂漿密實(shí)或未勾縫，加倍處罰；20）過梁尺寸不準(zhǔn)，表面不平整或有蜂窩麻面現(xiàn)象；21）過梁內(nèi)無鋼筋或未綁分布筋，加倍處罰；22）墻面出現(xiàn)游丁走縫現(xiàn)象，加倍處罰；23）砌完一個高墻體時，同一磚層的標(biāo)高差一皮磚厚度（羅絲墻）每發(fā)現(xiàn)一次，均加倍處罰；24）

51、同厚度磚墻組砌方式不一致；25）砌筑前，地面未清理干凈或未潤濕；26）開始砌筑前未預(yù)先排磚；27）砌筑砂漿未按配合比計量，加倍處罰；28）攪拌砂漿錯用水泥；29）墻體偏位或在未放線情況下開始砌筑；30）門窗洞高度留設(shè)不準(zhǔn)確；31）木磚未做防腐或預(yù)留位置或數(shù)量不正確；32）砌筑前，室內(nèi)未預(yù)先彈1米標(biāo)高線；11、獎勵實(shí)施細(xì)則111各分項工程獎勵劃分區(qū)域1111鋼筋工程按層進(jìn)行評獎，每層分為兩個評獎區(qū)域；1）墻、柱、連梁鋼筋綁扎及焊接；2）梁、板、樓梯鋼筋綁扎及焊接；1112模板工程按層進(jìn)行評獎，每層分為兩個評獎區(qū)域；1）墻、柱模板支設(shè)、安裝、加固；2）梁、板、樓梯、陽臺等懸挑板模板、安裝、加固；1

52、113砼工程按層進(jìn)行評獎，每層分為兩個評獎區(qū)域；1）墻、柱、梁砼；2）梁、板、樓梯、陽臺砼；1114砌筑工程均按層進(jìn)行了評獎；1115為提高施工班組的積極性，可在11、1、1、-11、1、3、條劃分區(qū)域的基礎(chǔ)上在進(jìn)行細(xì)分，即按施工班組進(jìn)行劃分。112質(zhì)量獎的獎勵對象項目質(zhì)檢員及工長；施工隊質(zhì)檢員、工長及作業(yè)班組。113獎勵原則： 多勞多得、少勞少得、不勞不得，按個人或班組平時質(zhì)量工作表現(xiàn)及質(zhì)量管理中所起的作用的不同進(jìn)行分配獎金，并能經(jīng)受住項目經(jīng)理部的審核、復(fù)查和考驗(yàn)。若管理人員在評獎區(qū)域的質(zhì)量管理控制中，未起到太大的作用，或未盡職，其質(zhì)量獎將部分或全部扣除，并將扣除的資金分配給其他管理人員或施

53、工班組。114質(zhì)量評比獎罰措施； 為有效控制工程質(zhì)量，促使工程質(zhì)量狀況向著良性循環(huán)發(fā)展，項目部決定按期進(jìn)行質(zhì)量評比獎罰活動，具體內(nèi)容如下：1） 質(zhì)量評比活動按各區(qū)進(jìn)行，并分為鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程四大分項工程進(jìn)行質(zhì)量評比；2） 質(zhì)量評比參加人員為項目經(jīng)理部成員、質(zhì)檢部成員、技術(shù)部主管、各區(qū)工長、施工隊 隊長、質(zhì)檢員（評分時，負(fù)責(zé)該區(qū)人員不參加評分）；3） 評比中得分前兩名者有獎，得分后兩名者將受到處罰。得分第一名者獎勵施工班組1000元，該區(qū)責(zé)任工長、質(zhì)檢員500元；得爭第二名者獎勵施工班組600元，該區(qū)責(zé)任工長、質(zhì)檢員400元；得分最后一名者罰該施工隊1500元；得分倒數(shù)第

54、二名者罰該施工隊1000元；4） 分項工程質(zhì)量評比中，如某區(qū)連續(xù)三次獲得前兩名者將加倍獎勵；分項工程質(zhì)量評比中，如某區(qū)連續(xù)三次排名后前兩名者，將加倍獎勵；5） 質(zhì)量評比活動的時間表為：地下室頂板結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每四層一次以及屋面結(jié)構(gòu)；6） 經(jīng)國家有關(guān)部門或公司各級考核，最終達(dá)到準(zhǔn)清水砼（無須抹灰的砼墻面）標(biāo)準(zhǔn)的單體樓，將一次性獎勵該樓施工隊5000元，并按項目部標(biāo)準(zhǔn),按項目部標(biāo)準(zhǔn)按對質(zhì)量管理的貢獻(xiàn)多少,重獎各級管理人員.11.5.各分項工程質(zhì)量獎評定標(biāo)準(zhǔn)：1151模板工程項目 1）墻柱模板垂直度、平整度、軸線位移、門窗洞口標(biāo)高、尺寸一次驗(yàn)收合格率達(dá)95以上；2）按圖施工，按施工方案

55、及作業(yè)指導(dǎo)書書施工,加固設(shè)施齊全、牢固、可靠、科學(xué)；3）橫枋、堅枋、柱箍間距均勻，符合方案要求，面層清潔、整體美觀；4）絲桿安裝橫平豎直位置符合規(guī)范要求，墊板尺寸、材料統(tǒng)一，安裝方向一致，排列整齊美觀；5）門窗洞口模板支設(shè)牢固、標(biāo)高尺寸準(zhǔn)確，橫枋貫穿；6）定型大摸及塊小塊定型模板反面干凈,連接卡件齊全,無遺漏；7）面層干凈，并滿刷方案規(guī)定的脫模劑；8）梁、柱、墻截面尺寸滿足規(guī)范要求，陰陽角方正；9）接縫嚴(yán)密列漏漿現(xiàn)象，無超規(guī)范錯臺現(xiàn)象；10）滿樘架立桿橫平豎直，間距符合方案要求，立桿無傾斜銹蝕現(xiàn)象，剪刀撐、掃地桿、大橫桿無遺漏，連接牢固可靠；11）板面無破損或破損處修整合格；12）散拼模板割鋸尺寸準(zhǔn)確，立枋后模板接縫嚴(yán)密；13）梁板、樓梯模板平整度、標(biāo)高、截面尺寸、軸線位移實(shí)測值一次驗(yàn)收報告合格率達(dá)95以上；14）澆筑砼時，無爆模和脹?，F(xiàn)象；15）無較大范圍的漏漿現(xiàn)，少量漏漿已清理干凈,拆模后該部位砼無質(zhì)量缺陷；16）支設(shè)過程中無隨意搬動梁柱主筋及箍筋現(xiàn)象；17）澆筑砼后模板質(zhì)量優(yōu)良、尺寸、位置準(zhǔn)確；18）預(yù)留洞、孔、預(yù)埋