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文檔簡介
1、2020人力資源管理師四級真題20題(含答案)1.( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。(A)考核指標的相關性 (B)考核標準的準確性 (C)考核表格的簡捷程度 (D)考核中各單位主管就履行的責任參考答案:D2.成熟期企業(yè)可以采取的營銷策略有()。(A)市場改良 (B)市場營銷組合改良 (C)產(chǎn)品改良 (D)增強銷售渠道功效 (E)適時降價參考答案:ABC3. ()模型揭示了勞動力市場的基本功能。(A)收支循環(huán)(B)支出循環(huán)(C)供需循環(huán)(D)收入循環(huán)參考答案:D4.勞動定額的基本表現(xiàn)形式有( )。(A)時間定額 (B)看管定額 (C)服務定額 (D)產(chǎn)量定額 (E)消耗定
2、額參考答案:AD5.選擇風險型決策的前提包括()。(A)有一個明確的決策目標 (B)存在兩個以上可供選擇的方案 (C)可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率 (D)可測算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值 (E)存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態(tài)參考答案:ABCDE6.影響銷售渠道選擇的因素有()。(A)產(chǎn)品因素 (B)市場因素 (C)社會因素 (D)企業(yè)因素 (E)中間商的特性參考答案:ABDE7. 勞動力需求的自身工資彈性是()變動對工資率變動的反應程度。(A)勞動力供給量 (B)勞動力供給率 (C)勞動力需求量 (D)勞動力需求率參考答案:C8.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中對現(xiàn)有競爭對手分析應從()
3、人手。(A)競爭對手的數(shù)目 (B)競爭對手的經(jīng)營策略 (C)競爭對手的產(chǎn)品差異化 (D)行業(yè)成長過剩 (E)固定成本的高低參考答案:ABCDE9.能否確保培訓經(jīng)費的來源和能否合理地分配及使用經(jīng)費,直接關系到( ),而且也關系到培訓者與學員能否有很好的心態(tài)來對待培訓。(A)培訓的規(guī)模 (B)培訓的水平 (C)培訓的程度 (D)培訓的信度 (E)培訓的效果參考答案:AB10.訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。(A)約定條件 (B)法定條款 (C)條件 (D)內(nèi)容參考答案:D11.有關績效評價中的成績記錄法,正確的說法是( )。(A)屬于行為導向客觀考評方法 (B)比較適合教師或工程技術人員
4、 (C)需要從外部請來專家參與評估 (D)考核的成本要低于一般的考評方法 (E)被考評者記錄自己的考評成績,由直接上級來驗證成績的真實性參考答案:BDE12.在企業(yè)發(fā)展的( )階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡的狀態(tài)。(A)創(chuàng)立 (B)擴張 (C)穩(wěn)定 (D)衰退參考答案:C13. 1.效用最大化行為的觀點,通常作為()基本假設。(A)市場分析 (B)經(jīng)濟分析 (C)成本分析 (D)價格分析參考答案:B14.為了保證績效考核的公正、公平性,企業(yè)人力資源管理部門應當確立( )。(A)公司員工績效評審系統(tǒng) (B)公司考核指標的可衡量性與客觀性系統(tǒng) (C)公司考核標準體系的合理性系統(tǒng) (D)公
5、司員工的申訴系統(tǒng) (E)公司績效考核的反饋系統(tǒng)參考答案:AD15.有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。(A)個別面談、集體面談、管理人員面談 (B)個別面談、集體面談、下屬人員面談 (C)個別面談、下屬面談、管理人員面談 (D)下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A16.我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為()(A)14周歲 (B)16周歲 (C)18周歲 (D)0周歲參考答案:B17.影響組織中員工福利的因素很多,除政府的政策法規(guī)及醫(yī)療費的增加外,還有( )(A)高層管理者的經(jīng)營理念 (B)工資的控制 (C)競爭性 (D)人員保護的必要 (E)工會的壓力參考答案:ABCE18.在勞動經(jīng)濟學的研究方法中,()是認識客觀現(xiàn)象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。(A)例證研究方法 (B)實證研究方法 (C)對比研究方法 (D)規(guī)范研究方法參考答案:B19.在招聘員工時,( )是一項重要的考慮因素。(A)性別 (B)工作經(jīng)歷 (C)個人特點 (D)身高參考答案:B20.
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