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1、篇一:偏差報告單 偏差報告單 第1頁共2頁 偏差編號:編碼: 第2頁共2頁 篇二:偏差發(fā)現(xiàn)及處理報告單 偏差處理程序 1、適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切偏差處理2、職責(zé): 2.1偏差發(fā)現(xiàn)人:詳細填寫偏差發(fā)生情況 2.2偏差發(fā)生部門負責(zé)人:調(diào)查偏差發(fā)生情況,提出建議采取的措施 2.3qa現(xiàn)場監(jiān)控員:對偏差處理措施進行核查,并對偏差處理過程進行全面的監(jiān)控2.4質(zhì)量部、相關(guān)部門經(jīng)理:對念頭處理措施進行審核2.5質(zhì)量總監(jiān):對偏差處理措施進行終審 2.6偏差執(zhí)行部門負責(zé)人:按批準(zhǔn)的措施組織進行偏差處理3、偏差范圍: 3.1物料平衡限度超出合格范圍 3.2生產(chǎn)過程時間控制超出工藝規(guī)定范
2、圍3.3生產(chǎn)過程工藝條件發(fā)生偏移、變化 3.4生產(chǎn)過程中設(shè)備突發(fā)異常,可能影響產(chǎn)品質(zhì)量3.5產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生偏移3.6跑料 3.7標(biāo)簽、封口簽、說明書等的實用數(shù)、殘損數(shù)、退回數(shù)與領(lǐng)用數(shù)發(fā)生差額3.8生產(chǎn)中其他異常情況,如原料藥及制劑所用物料因特殊原因需處理使用等 4、偏差處理原則:質(zhì)量管理部門確認不能影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),安全、有效 5、偏差處理流程圖 : 偏差發(fā)現(xiàn)及處理報告單 7、處理前: 發(fā)生偏差時,由偏差發(fā)現(xiàn)人填寫偏差處理單,寫明品名、批號、規(guī)格、數(shù)量、工序、偏差發(fā)生情況,并將其上交部門負責(zé)人 由部門負責(zé)人組織相關(guān)人員調(diào)查,并將調(diào)查情況和建議采取的處理措施填寫于偏差處理單上,然后
3、交qa現(xiàn)場監(jiān)控員 qa現(xiàn)場監(jiān)控員對偏差發(fā)生部門提出的措施進行核實 確認不影響產(chǎn)品最終質(zhì)量的情況下,可提出繼續(xù)使用的建議 確認不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,可建議進行返工或采取補救措施,返工時,按照批準(zhǔn)的返工方案進行處理 確認不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,可建議采取再回收,再利用8、處理中 偏差處理部門負責(zé)人按批準(zhǔn)措施組織進行偏差處理,并將處理情況填寫于偏差處理單上 qaa現(xiàn)場監(jiān)控員對偏差處理全過程進行重點監(jiān)控,對處理后產(chǎn)品的批號、質(zhì)量、處理記錄仔細核查,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求9、處理后 qa現(xiàn)場監(jiān)控員對偏差處理結(jié)果進行確認后,將其填寫于偏差處理單上,并上交質(zhì)量部qa。qa質(zhì)量管理員根據(jù)需要將偏差處理單復(fù)印
4、數(shù)份送相關(guān)部門留存(如偏差的出現(xiàn)及處理影響了某批次產(chǎn)品的正常生產(chǎn),偏差處理單應(yīng)放在相應(yīng)的批生產(chǎn)記錄中),原件由qa室編號歸檔保存,并建立偏差處理臺賬10、相關(guān)事宜,若調(diào)查發(fā)現(xiàn)偏差發(fā)生不僅影響當(dāng)批的產(chǎn)品,還有可能與其前后生產(chǎn)批次有關(guān),則必須立即通知質(zhì)量部,經(jīng)理,采取措施停止相關(guān)批次的放行,直至調(diào)查確認不受其影響后方可放行10、相關(guān)文件 偏差處理單 偏差處理臺賬11、偏差處理單 篇三:偏差報告 偏差報告 注。各專業(yè)職能管理部門已對該專項管理工作有規(guī)定的,可按其規(guī)定執(zhí)行,以其報告替代本“偏差報告”。如設(shè)備部設(shè)備檢修申請單,但報告部門和程序仍執(zhí)行本規(guī)定。 偏差登記表 2.處理結(jié)果欄中,應(yīng)記入處理完成時間,(結(jié)論)結(jié)果簡要情況。
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