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1、成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、入庫(kù)管理(風(fēng)機(jī)盤(pán)管半成品按此規(guī)定):1.(質(zhì)檢檢驗(yàn)合格的生產(chǎn)流程單)倉(cāng)管員接到生產(chǎn)部的“入庫(kù)單”,應(yīng)對(duì)實(shí)物與生產(chǎn)訂單編號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù) 量(其他性能)等進(jìn)行核對(duì);全部正確后方可辦理入庫(kù)。并按 指定庫(kù)位分區(qū)、分類(lèi)存放好產(chǎn)成品,并標(biāo)識(shí)。二、產(chǎn)成品的出庫(kù)管理:1.空調(diào)公司產(chǎn)成品的岀庫(kù)管理:1.1銷(xiāo)售產(chǎn)品的發(fā)出:由銷(xiāo)售部銷(xiāo)售員填寫(xiě)“發(fā)貨申請(qǐng)單”,交預(yù)算部/財(cái)務(wù)部審 核簽字后,發(fā)郵件給到成品管理員及工廠生產(chǎn)跟單,申請(qǐng)發(fā)貨。b、成品倉(cāng)管員憑有預(yù)算部及財(cái)務(wù)部簽名的“發(fā)貨申請(qǐng)單”,按“銷(xiāo)售合同生產(chǎn)單號(hào)”辦理發(fā)貨,同時(shí)“申請(qǐng)用車(chē)”,打印一式五聯(lián)“送貨清單”,原單留倉(cāng)庫(kù)作入用友系統(tǒng)

2、出庫(kù)依據(jù),其它四聯(lián)交司機(jī)隨貨交客戶(hù)簽字確認(rèn),一聯(lián)給客戶(hù),司機(jī)帶回有客戶(hù)簽字的三聯(lián)送貨清單,回單分別給到生產(chǎn)部跟單/銷(xiāo)售員/財(cái)務(wù)部,以核對(duì)出貨清單及收款處理。c、成品出庫(kù)裝車(chē)前,需與客戶(hù)溝通好,產(chǎn)品送到時(shí)間/地d、拒絕辦理“無(wú)發(fā)貨申請(qǐng)單”或“無(wú)財(cái)務(wù)簽名的發(fā)貨申請(qǐng) 單”的出貨申請(qǐng)。(特殊情況除外,如得到總經(jīng)理同意的 發(fā)貨申請(qǐng))1.2自營(yíng)產(chǎn)品的發(fā)出:a.自營(yíng)產(chǎn)品入庫(kù)后,由成品倉(cāng)管員即時(shí)通知到相關(guān)項(xiàng)目工 地施工員,得到項(xiàng)目工地同意后,按自營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)訂單 工號(hào)辦理出貨。同時(shí)“申請(qǐng)用車(chē)”,打印一式五聯(lián)“送貨 清單”,原單留倉(cāng)庫(kù)作入用友系統(tǒng)出庫(kù)依據(jù),其它四聯(lián)交 司機(jī)隨貨交工地倉(cāng)管簽字確認(rèn),留一聯(lián)給項(xiàng)目工地,

3、司 機(jī)帶回有客戶(hù)簽字的三聯(lián)送貨清單,回單分別給到生產(chǎn) 部跟單/預(yù)算部/財(cái)務(wù)部,以核對(duì)出貨清單及收款處理。b、成品出庫(kù)裝車(chē)前,需與項(xiàng)目工地溝通好,產(chǎn)品送到時(shí)間。 2、數(shù)控公司產(chǎn)成品的出庫(kù)管理:2.1由外貿(mào)業(yè)務(wù)員填寫(xiě)“發(fā)貨申請(qǐng)單”,交外貿(mào)部經(jīng)理/財(cái)務(wù)部 審核簽字后,發(fā)郵件給到成品管理員及工廠生產(chǎn)跟單, 申請(qǐng)發(fā)貨。2.2成品倉(cāng)管員憑有外貿(mào)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部簽名的“發(fā)貨申請(qǐng) 單”,按“銷(xiāo)售合同生產(chǎn)單號(hào)”辦理發(fā)貨,并登記每一臺(tái) 設(shè)備出廠的設(shè)備編號(hào)。產(chǎn)品出庫(kù)裝好車(chē)后,須對(duì)出庫(kù)產(chǎn) 品進(jìn)行場(chǎng)拍照并存檔處理。2.3拒絕辦理“無(wú)發(fā)貨申請(qǐng)單”或“無(wú)財(cái)務(wù)簽名的發(fā)貨申請(qǐng) 單”的出貨申請(qǐng)。(特殊情況除外,如得到總經(jīng)理同意的

4、發(fā)貨申請(qǐng))三、其他規(guī)定1 不允許非工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),對(duì)未經(jīng)允許擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的員工,作違反公司制度處理;倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)制止, 制止無(wú)效,要報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,倉(cāng)管人員不制止,也不報(bào)告 倉(cāng)庫(kù)主管,作違反制度處理。2倉(cāng)庫(kù)重地,嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火,環(huán)境清潔整齊、貨物堆放安全、防火、防潮、防盜。3單據(jù)必須做到日清月結(jié),出、入庫(kù)單(必須所需項(xiàng)目清4、5、6、7、晰明了、各項(xiàng)簽名到位:如倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員、領(lǐng)料人、權(quán) 限審批人、質(zhì)檢),并于每周六整理好(需寫(xiě)明移交單 據(jù)的編號(hào))交到綜合部經(jīng)理處,(財(cái)務(wù)簽收)于次周一交財(cái)務(wù)及采購(gòu)。每月月結(jié)時(shí),于次月2號(hào)前辦理好所有出、入庫(kù)手續(xù),并上交相應(yīng)岀、庫(kù)單據(jù)到財(cái)務(wù)及采購(gòu)。對(duì)于外購(gòu)維修急用的,要求辦理入庫(kù)后,要同時(shí)要求使用人員辦理出庫(kù)手續(xù),做到一進(jìn)一出方可。材料直送工地的單據(jù)上,必須有相應(yīng)工地倉(cāng)管的簽字+工 地施

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