公司扶貧工作先進事跡工作報告

1、xx 水利投資集團有限公司是州人民政府授權(quán)的州級水利水電投 資主體和國有資產(chǎn)管理經(jīng)營主體。根據(jù) xx 州 20152020 年州直和 省駐文單位駐文軍警部隊定點掛鉤扶貧攻堅聯(lián)系點安排方案 、中共 xx 州委辦公室 xx 州人民政府辦公室 關(guān)于建立扶貧攻堅 “領(lǐng)導(dǎo)掛點、 部門包村、干部幫戶”長效機制扎實開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)走基層遍訪貧困村 貧困戶”工作的通知等文件精神， 水投集團 2015年脫掛鉤富寧縣阿 用鄉(xiāng)阿用村委會轉(zhuǎn)掛阿用鄉(xiāng)那翁村委會林場村、那公村、那力村開展 “掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪” 精準扶貧工作。 在掛鉤幫扶工作中， 公司領(lǐng)導(dǎo)班 子高度重視，廣大職工積極響應(yīng)，按照中央、省、州及公司制定的幫 扶計劃

2、方案要求， 認真做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪” 和貧困對象動態(tài)管理 工作，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)與精準扶貧結(jié)合起來，腳踏實地，按照要求對扶貧 點進行走訪回訪，實事求是的搞好精準扶貧，全面落實各項扶貧措施 并取得較好成效。一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)為確?！皰彀鼛汀薄稗D(zhuǎn)走訪” 和扶貧攻堅工作的順利開展， 公司成 立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的定點掛鉤扶貧攻堅聯(lián)系點 “掛包幫、轉(zhuǎn)走訪” 和扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了扶貧攻堅工作辦公室，由公司常務(wù) 書記主抓定點扶貧工作，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，認真選派駐村幫 扶工作隊員，同時要求下屬控股子公司富寧縣富水水電開發(fā)有限責(zé) 任公司積極配合開展扶貧工作，確保定點扶貧工作做到組織到位、領(lǐng)

3、導(dǎo)到位、措施到位。二、加強學(xué)習(xí)、提高認識 為扎實做好精準扶貧工作，公司非常重視對精準扶貧工作政策精 神的學(xué)習(xí)，定期組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)中央、省、州有關(guān)精準扶 貧的會議和文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，要求所有干部職工都明 確精準扶貧工作的重要意義，詳細了解幫扶戶生產(chǎn)生活情況、家庭人 口住房情況等，認真制定幫扶計劃和措施。加強對省、州相關(guān)政策、 方案等的研究和學(xué)習(xí)，明確政策規(guī)定、目標任務(wù)和方法步驟，為進一 步提高扶貧工作成效和順利推進公司精準扶貧工作打?qū)嵒A(chǔ)。三、宣傳發(fā)動，開展入戶調(diào)查摸底，做好“掛包幫” “轉(zhuǎn)走訪”和 貧困對象動態(tài)管理工作1. 為扎實開展好公司“掛包幫” 、“轉(zhuǎn)走訪”工作，在

4、公司主要領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織全體干部職工多次前往富寧縣阿用鄉(xiāng)那翁村委會林 場村小組、那公村小組、那力村小組開展走訪調(diào)查和回訪等工作，與 33 戶結(jié)對幫扶的貧困家庭面對面、 心貼心地進行了深入交流， 掌握每 個貧困戶家庭收入來源，貧困程度狀況，并分析致貧原因，了解脫貧 致富需求及路徑，為精準建檔立卡、制定幫扶計劃、落實幫扶措施、 做實幫扶項目奠定了良好的基礎(chǔ)。一是與掛包戶開展訪談，提高幫扶 責(zé)任人和幫扶對象對已采集信息的認知度。二是逐項填寫云南省遍 訪貧困戶訪談問卷。三是重點根據(jù)幫扶對象的致貧原因， 制定因人因 戶幫扶措施和年度幫扶計劃。四是開展座談和政策宣講，在公司主要 領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與阿用鄉(xiāng)

5、政府領(lǐng)導(dǎo)、村委會班子、村小組干部和群眾 多次召開了座談， 共同分析扶貧村及群眾的致貧原因、 共謀脫貧辦法， 按照一戶一策，認真落實各項幫扶措施。2. 為確保精準識別和精準幫扶，認真做好貧困對象動態(tài)管理工 作。州水投公司駐村工作隊員按照工作流程，通過積極進村入戶、查 閱檔案、走訪干部群眾，扎扎實實做好貧困對象動態(tài)管理，做到農(nóng)戶 實際信息、檔案資料信息、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息 “三統(tǒng)一”，并及時做好檔案 資料規(guī)范管理工作。通過識別篩查， 2017 年 8 月，公司原幫扶的 24 戶退出三戶，新增了 12 戶，掛鉤村從林場村小組一個村增加為林場、 那公、那力三個少數(shù)民族村小組共 33戶 138人。當(dāng)年 12

6、月底，公司 上報新增因病致貧檔卡戶一戶。3. 做好干部幫扶和工作落實。 針對集團公司從掛鉤幫扶林場村小 組 24 戶貧困戶增加為三個村小組 33 戶貧困戶這一情況，公司為了區(qū) 別不同村、不同戶開展精準幫扶，重新進行了貧困戶掛鉤幫扶責(zé)任人 的調(diào)整確定，加強了幫扶力量，安排集團一名班子成員主抓脫貧攻堅 工作，除了按照規(guī)定派出工作隊員以外，再另行新增了一名工作人員 駐村，確保工作人員工作經(jīng)費， 以明確目標到位、 落實脫貧措施到位、 幫扶貧困對象到位、 考核脫貧任務(wù)到位、 鞏固提升方法到位 “五到位” 的要求制定工作方案，推動各級黨委政府扶貧開發(fā)重大方針政策以及 公司脫貧攻堅有關(guān)措施和安排部署的落實，

7、全力以赴開展幫扶工作。四、制定幫扶方案，認真抓好落實1.結(jié)合扶貧點自然狀況、“三農(nóng)”工作等實際，各年度研究制定XX 州水利水電投資有限責(zé)任公司精準扶貧工作實施方案 ，根據(jù)摸底調(diào)查 情況，力所能及有針對性地解決群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足、出行困難、 居住條件差、基礎(chǔ)設(shè)施滯后等制約因素，重點解決脫貧致富的突出問 題。2015、 2016、 20 1 7年先后安排了 11.56 萬元、 14.55 萬元、 30萬 元，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、 危房改造、 黨組織活動陣地建設(shè)、 道路保通、年節(jié)困難群眾看望慰問等。每年安排資金用于幫扶貧困戶 種植杉樹 2000株，至 20 1 7年底止，集團公司共向每戶

8、檔卡戶發(fā)放袋 裝杉樹苗 6000株約種植 25畝。201 7年又提供油菜種子， 安排每戶種 植 510 畝，為貧困戶找到了今后增收脫貧致富的新路子。為改善貧 困戶居住條件，公司積極與縣、鄉(xiāng)、村級相關(guān)單位進行協(xié)商，商定以 農(nóng)戶和政府為主，公司補助的辦法，推動解決掛鉤貧困戶D 級危房改造，自籌安排資金 13.6 萬元支持農(nóng)戶新建住房， 讓每戶群眾得到 10000 塊磚的建房扶持， 在州縣鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下， 充分激發(fā)群眾內(nèi)生動力， 至 2018 年 5 月中旬，我公司掛鉤幫扶的 33 戶檔卡戶已有 13 戶幫扶戶 完成新建住房主體工程建設(shè)， 17 戶在建，三戶完成地基開挖。2. 開展支部結(jié)對共建， 積極做好黨的互幫互建工作。 結(jié)合那翁 村黨總支與集團黨支部開展結(jié)對共建活動的實施方案要求，互幫互 建抓好基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各種硬件設(shè)施完善。為更好