縣衛(wèi)生局為民辦實事工作情況匯報

1、縣衛(wèi)生局為民辦實事工作情況匯報 一、近幾年來搞好為民辦實事后續(xù)管理的經(jīng)驗和體會 （一）新農(nóng)合工作 我縣自20*年4月啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，經(jīng)過四年多的運行，農(nóng)民群眾參合率、受益度、受益面、滿意度逐年提高，新農(nóng)合事業(yè)逐步進入良性循環(huán)。參合率從啟動時的85.735%、20*年度的84.01%、20*年度的95.12%，20*年度97.33%到20*年度的97.7%，全縣共按政策籌集新農(nóng)合12311.833萬元，截至目前已報付資金共計12375.55萬元，全縣共有362160人次得到了住院、門診及其他定額補償。參合農(nóng)民受益度分別為38.54%、45.68%、52.15%、62.02%，今年1

2、-4月份受益度達到70%。我縣新農(nóng)合工作呈現(xiàn)了“農(nóng)民得實惠、政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展”三方共贏的良好態(tài)勢，得到了縣委縣政府的高度評價，連續(xù)三年被市委市政府評為“為民辦實事先進單位”。全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的具體作法是： 一是廣泛宣傳，增強意識。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療，組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村做合作醫(yī)療宣傳廣告，在衡山電視臺滾動播放專題片，做到家喻戶曉，人人皆知。并組織召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村長等參加的動員大會，實行黨員干部帶頭，包村包戶，深入農(nóng)戶發(fā)放宣傳手冊，與農(nóng)民直接對話，耐心細致地做群眾工作，消除農(nóng)民疑慮，引導農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療。 二是建立制度，有章可循。為保障基金公開、公平、公正的使

3、用，縣委、縣政府和合管辦制訂了xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施辦法等一系列文件，明確了費用報銷、用藥目錄、基金使用等內(nèi)容，確定了縣內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)20余家、報銷封頂線和起付線，為推進新農(nóng)合順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。 三是優(yōu)質(zhì)服務，內(nèi)樹形象。合管辦工作直接與農(nóng)民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫(yī)療的運轉(zhuǎn)。為此，我們從加強合管工作人員的素質(zhì)入手，不斷改善服務態(tài)度，提高服務水平，及時完成信息的錄入、核對、修改和打證工作，并簡化報帳程序，實行一站式服務，審核、復印、簽字、兌付當場辦妥，受到了群眾交口稱贊。 四是嚴格監(jiān)督，運作正常。嚴格按管理辦法規(guī)定，落實資金管理制度，做到日常帳戶與基金專用帳

4、戶分開，封閉運行。報銷做到公開透明，嚴格按支付范圍、支付標準履行報銷手續(xù)。并按月實行三級公示，分別在各醫(yī)療單位院墻上公示當月當?shù)貓箐N人員、報銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，對醫(yī)院采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出處理，杜絕套取基金行為。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設 自2006年以來，各級政府相繼投入資金1000多萬元，新（改、擴）建業(yè)務用房3萬余平方米，全面完成了17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院的國債項目建設；利用中央國債配套資金800余萬元，為全縣17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置了b超、心電圖、x光機等基本醫(yī)療設備，完成村衛(wèi)生室設備配套項目100多個。截至

5、目前，我縣基本完成了三級農(nóng)村衛(wèi)生體系樞紐工程的初步改造、升級，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設施狀況有了明顯改善。在搞好為民辦實事后續(xù)管理工作方面，我們著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，加強內(nèi)涵建設，確保農(nóng)村衛(wèi)生平臺發(fā)揮最大效益。 一是領(lǐng)導重視，實事實辦。我們始終把農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設工程作為重點工作來抓，衛(wèi)生局成立了實事領(lǐng)導小組，由局長親自掛帥，負總責。局黨委實行了劃片包干責任制和聯(lián)絡員制度，對民生工程實行一周一督查，一月一調(diào)度一通報制度，加快了工程進度。 二是逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和管理，完善我縣農(nóng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，我局制定了關(guān)于xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與管理的實施方案，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應承

6、擔如下工作：實施預防接種；開展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告；指導開展消毒、殺蟲、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作；開展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識；承擔本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病預防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；協(xié)助指導計劃生育醫(yī)療技術(shù)服務工作；承擔縣衛(wèi)生局委托的其他衛(wèi)生工作。 三是多措并舉，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體系。我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際情況，采取不同對策全面完成改造，同時建立健全了“三項”管理體制： 1、人才培養(yǎng)機制，制定了短期輪訓和長期培訓規(guī)劃。采取請進來，派出去等多種形式，有計劃地選派衛(wèi)生院長、衛(wèi)生技術(shù)骨干、鄉(xiāng)村醫(yī)生參加國家、省、市、縣培訓班，不斷提高個人素質(zhì)和整體服務能力。 2、“四統(tǒng)一”管理機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一分配的管理機制。 3、重點工作目標管理考核機制。將主要工作指標量化到單位、到責任人，實行經(jīng)濟、行政獎罰制度。 二、存在的問題 1、按照國債項目建設要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設立了婦產(chǎn)科并配備了相應設備。但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能由過去的治療型轉(zhuǎn)變?yōu)榉辣Ｐ椭?，不再提供婦產(chǎn)手術(shù)等醫(yī)療服務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的婦產(chǎn)科房屋及設備閑置。 2、長青、嶺坡、東湖等衛(wèi)生院，在2007年國債項目建設時，由于費用有限，房屋目前已出現(xiàn)了漏水等問題，急需維修。 三、今后加強后續(xù)管理的意見和建議 1、實事項目資金要及時到位 實事項目資金的按期到位是落實好實事的重要保障，財政資