縣供銷合作社年度工作報(bào)告

1、縣供銷合作社年度工作報(bào)告 一、農(nóng)合聯(lián)實(shí)體化建設(shè) 20xx年，縣供銷聯(lián)社以生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”農(nóng)村新型合作體系建設(shè)為抓手，創(chuàng)新組織體系和服務(wù)機(jī)制。深化示范性農(nóng)合聯(lián)楓林鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)和南城街道農(nóng)合聯(lián)發(fā)展為xx市級示范性“三位一體”服務(wù)組織，新增橋下鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)為“三位一體”合作服務(wù)組織。引導(dǎo)與支持專業(yè)合作社、基層供銷社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資購銷的聯(lián)合與合作，整合資源、提升品牌。11月4日-7日開展初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)一期72人。借助基層供銷經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，充分利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺1號店永嘉館的線上網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，構(gòu)建多渠道、多形式的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接機(jī)制，服務(wù)三農(nóng)。 進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村資金

2、互助會規(guī)范化運(yùn)營，對資金互助會加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)謹(jǐn)做好資金互助會發(fā)展。今年全縣共開業(yè)運(yùn)行農(nóng)村資金互助會8家，共擁有會員1618戶，注冊入股資金1966萬元，累計(jì)向會員投放互助金125筆1211萬元，惠及農(nóng)戶375人。在組建和運(yùn)行過程中，縣農(nóng)合聯(lián)會同金融辦和農(nóng)辦加強(qiáng)對資金互助會加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范資金互助會運(yùn)作。 二、“三社”建設(shè) 一是基層供銷社建設(shè)，今年改造鶴盛供銷社，繼續(xù)做好對鶴盛、楓林、沙頭三家困難社幫扶工作。同時(shí)推進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)改造提升工程，推進(jìn)供銷社軟硬條件建設(shè)。今年投資126.16萬元，完成日用公司倉庫、巖頭社生資門市部、烏銷社綜合樓、巖坦社綜合樓、四川社中心門市部、上塘社服裝市場、黃田社千石供

3、銷超市等7個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。 二是專業(yè)合作社建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，今年組建了商洲農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、楠耕農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、梅坦專業(yè)合作社、佳行兔業(yè)專業(yè)合作社等4家農(nóng)民專業(yè)合作社。新成立xx縣三屬農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社、xx縣仙桂農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社等2家專業(yè)合作社聯(lián)合社。 三是綜合服務(wù)社建設(shè)，拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年內(nèi)發(fā)展烏牛王宅、仁溪等47家綜合服務(wù)社，完成上塘、甌北、烏牛、巖頭、四川、橋下等6家經(jīng)營服務(wù)綜合體的建設(shè)。 三、“新網(wǎng)工程”建設(shè) 做好農(nóng)資生產(chǎn)的供應(yīng)工作。積極發(fā)揮農(nóng)資市場主導(dǎo)作用，做好農(nóng)資采購、調(diào)運(yùn)、儲存與供應(yīng)等工作。基層供銷社和農(nóng)資公司全年供應(yīng)化肥26504噸

4、、農(nóng)藥814噸。在春耕期間，各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)普遍延長營業(yè)時(shí)間，實(shí)行早開門晚關(guān)門，并繼續(xù)開展免費(fèi)送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應(yīng)?？h社和農(nóng)資公司主動(dòng)搞好調(diào)研，開辟進(jìn)貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)資供應(yīng)，為保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 促進(jìn)日用消費(fèi)品穩(wěn)步增長?？h供銷超市有限公司積極推進(jìn)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，連鎖店與加盟店遍布全縣街道、鎮(zhèn)及主要村莊，并利用自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，積極參與農(nóng)村新社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。全年新增14家連鎖門店，銷售額達(dá)2.02億元。 開展再生資源回收業(yè)務(wù)。針對再生資源業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前，再生資源回收利用行業(yè)環(huán)境不甚規(guī)范，目前經(jīng)營在市場競爭不占優(yōu)勢，業(yè)務(wù)難以開

5、拓，效益差的現(xiàn)狀。并開展對全縣再生資源回收現(xiàn)狀的調(diào)研工作，積極尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，爭取供銷系統(tǒng)再生資源回收經(jīng)營業(yè)務(wù)取得突破。 四、企業(yè)內(nèi)部管理 一是落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。對縣級企業(yè)繼續(xù)實(shí)行經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制，與各公司經(jīng)理（廠長）簽訂責(zé)任書，對基層供銷社繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)考核制，與下屬各單位簽訂2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、2014年信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書和2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書等，加強(qiáng)對下屬單位的管理。二是認(rèn)真做好系統(tǒng)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，及時(shí)辦理到齡職工的退休手續(xù)和中途斷檔人員的續(xù)保工作，健全人事檔案管理。 三是做好信訪維穩(wěn)工作，今年共受理信訪件4件次，現(xiàn)均以辦結(jié)，信訪辦結(jié)率100%，成功處理網(wǎng)絡(luò)

6、輿情1件次。全年未出現(xiàn)重大群體性上訪和越級上訪案件，保持了平衡態(tài)勢和較好的信訪程序，促進(jìn)了本系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的和諧穩(wěn)定。四是努力做好安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室定期組織人員到基層單位開展安全生產(chǎn)督查。 五、改革創(chuàng)新發(fā)展 一是部署供銷聯(lián)社綜合改革試點(diǎn)工作。xx縣社是全省24家綜合改革試點(diǎn)單位之一，按照試點(diǎn)要求，成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定xx縣供銷聯(lián)社綜合改革實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任主體，明確改革重點(diǎn)和時(shí)間表。 二是積極推動(dòng)固定資產(chǎn)的盤活?？h供銷系統(tǒng)保存較多固定資產(chǎn)，到目前，保存商業(yè)地產(chǎn)86宗，總占面積約117畝，總建筑面積約7.9萬平方米，且大都位于城鎮(zhèn)中心區(qū)域，市場價(jià)值較

7、高，但沒有充分發(fā)揮效益。縣社針對盤活資產(chǎn)，也做了許多前期工作，做好統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)資料和與各相關(guān)部門銜接。目前縣人民政府已原則同意縣社本級資產(chǎn)土地性質(zhì)由國有劃撥轉(zhuǎn)為出讓，這為系統(tǒng)進(jìn)一步盤活固定資產(chǎn)，完善資產(chǎn)經(jīng)營管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值奠定了良好的基礎(chǔ)，下一步將開展對縣社本級資產(chǎn)的轉(zhuǎn)制工作。 三是打造xx縣農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。成立溫州嘉合電子商務(wù)公司，積極做好電子商務(wù)“供銷百館萬店”工程地方館建設(shè)，推動(dòng)縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品資源的有效整合。1號店永嘉館于5月6日成功上線營業(yè)，篩選20余家供應(yīng)商作為公司產(chǎn)品供應(yīng)鏈，并和其中13家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，整體經(jīng)營態(tài)勢良好，目前正在結(jié)合“中國早香柚之鄉(xiāng)

8、”國家級金名片，舉辦“網(wǎng)絡(luò)早香柚節(jié)”活動(dòng)。目前正積極將農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)推廣至京東、淘寶等其他大型電商平臺，實(shí)現(xiàn)多平臺運(yùn)作。 四是全面提升農(nóng)信擔(dān)保工作。農(nóng)信擔(dān)保工作經(jīng)營情況實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升，共為農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶提貸款擔(dān)保金額8289萬元，擔(dān)保戶數(shù)389戶。其中扶貧小額擔(dān)保貸款金額1572萬元，擔(dān)保戶數(shù)135戶，帶動(dòng)戶數(shù)2123戶，有效地緩解了涉農(nóng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金缺乏、貸款難的問題。同時(shí)，縣農(nóng)信擔(dān)保公司開拓經(jīng)營范圍，開展新型抵押物擔(dān)保，積極推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保增資工作，并繼續(xù)完善制度，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。 六、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè) 一是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活

9、動(dòng)，按照中央和省市縣委的部署安排，及時(shí)部署，成立縣供銷聯(lián)社黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取意見建議，深入查擺突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，班子和個(gè)人制定整改措施，按照“群眾滿意、確保實(shí)效”的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)搞好整改落實(shí)工作，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利，取得明顯成效。 二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大以來關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的各項(xiàng)要求，突出反腐倡廉制度建設(shè)，提升服務(wù)品牌，提高辦事效率，營造干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。開展對基層社和下屬公司的全面審計(jì)，發(fā)現(xiàn)有3個(gè)基層單位濫發(fā)獎(jiǎng)金福利責(zé)令予以收回，并在系統(tǒng)工作會議上通報(bào)批評。開展對xx縣青山楊梅專業(yè)合作社示范基地及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政扶持資

10、金使用情況督查。發(fā)現(xiàn)存在對專項(xiàng)資金的管理、使用和監(jiān)督方面具體辦法不詳細(xì)，項(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整，部分項(xiàng)目出具票據(jù)不規(guī)范，沒有使用正規(guī)發(fā)票等問題。通過督查，要求xx縣青山楊梅專業(yè)合作社對專項(xiàng)資金管理使用方面進(jìn)行改進(jìn)。 三是大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，出臺xx縣供銷社社務(wù)規(guī)范公務(wù)接待制度、xx縣供銷社出勤考核管理制度、xx縣供銷社信訪接待制度、xx縣供銷社財(cái)務(wù)管理制度等。開展駐企服務(wù)工作，按照縣駐企辦的要求，到企業(yè)宣傳相關(guān)政策，深入了解企業(yè)基本情況和在發(fā)展碰到的難題，為企業(yè)解決困難13個(gè)。 七、當(dāng)前工作存在的主要問題和困難 一是盤活供銷系統(tǒng)固定資產(chǎn)，完成土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，相關(guān)政策手續(xù)處理比較困難；二是楓林、鶴盛、沙頭等