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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)處罰通報6 月 18 日公司發(fā)生叉車違規(guī)操作,將天然氣電器控制柜損壞,現(xiàn)將調(diào)查處理結(jié)果通報如下:一、事故經(jīng)過:20xx 年 6 月 18 日晚 11 時 15 分左右,機加工車間數(shù)控車床工 xx在打掃衛(wèi)生時,由于鐵屑過多私自違規(guī)去天然氣爐控制站附近開叉車叉鐵框,在轉(zhuǎn)彎過程中碰到天然氣爐控制站附近的另一鐵框,隨即將天然氣控制站的電器控制柜撞壞并移位,天然氣附屬管道輕微移位。二、事故原因:1、數(shù)控車床工柏晨安全意識薄弱,違規(guī)操作特種設(shè)備叉車;2、數(shù)控車床工柏晨在發(fā)生事故后,沒有及時與車間主管匯報,存有僥幸心理;3、天然氣爐控制站附近存在安全隱患。三、事故性質(zhì):輕微事故2、機加工車間主任王炎

2、,負領(lǐng)導(dǎo)責任,考核100 元。濟南乾順重型機械有限公司安全生產(chǎn)委員會一、對橋 xx 隊在宋家溝大橋施工中, 6 個鋼筋籠未設(shè)置纜風繩;模板纜風繩地錨不滿足要求; 墩柱作業(yè)人員 2 人未系安全帶 ; 模板頂部操作平臺安裝不穩(wěn)固,給予該隊4000元罰款處理。xuexilaxx 年 xx 月 xx 日一、事故經(jīng)過二、事故原因本起事故的直接原因是駕駛員劉陽違章?lián)尩溃g接原因是銷售部牛向華、吉潞軍未能按銷售部經(jīng)理要求履行隨車安全監(jiān)護的職能。管理原因是銷售部經(jīng)理陳小強對送車各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管措施落實不到位。三、事故責任及處理決定按照事故處理“四不放過”的原則,經(jīng) 20xx 年 5 月 12 日上午公司專題會議

3、研究,對“ 4.28 ”事故相關(guān)責任人作出如下處理決定:1、駕駛員劉陽承擔本起事故的直接責任,決定給予其1000 元處罰;2、牛xx 、吉xx 承擔隨車安全監(jiān)護失職責任,決定分別給予其800 元和500 元處罰 ;3、陳小強承擔直接管理責任,決定給予其500 元處罰 ;4、魏淑芳、郜姝瑛承擔主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)責任,決定分別給予其200 元和 100 元處罰。四、整改措施針對“ 3.20 ”、“4.28 ”接連發(fā)生的兩起事故,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,多次組織會議分析研究,力求從源頭上根本上遏制此類事故的發(fā)生。1、公司涉及送車( 工程車、轎車) 的單位,要盡快拿出具體可行的安全方案并上報公司,公司據(jù)此研究并出臺治本措施。2、凡內(nèi)部之間調(diào)車或向購車用戶送車非特殊情況不得在夜間進行,需在夜間送車時必須經(jīng)副總以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準。送車的部門領(lǐng)導(dǎo)必須做到送車司機、安全監(jiān)護人、預(yù)防措施,責任到人,落實到位。3、凡與二網(wǎng)之間的往返調(diào)車必須簽訂安全協(xié)議、明確安全責任,否則,發(fā)生事故責任自負。4、凡公司各類推介會、車展、巡展都必須制定安全預(yù)案,做到安全措施到位,安全分工明確,安全責任

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