創(chuàng)安全文明校園匯報 (4)

1、創(chuàng)安全文明校園匯報 一季度創(chuàng)建平安單位匯報材料 各位領導： 首先，我代表汽車運輸公司的全體干部、職工，歡迎各位蒞臨我公司檢查指導工作。 2014年是集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，也是強化安全生產(chǎn)基礎管理的提升年。今年以來我們緊跟集團公司步伐，牢固樹立“和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的理念，貫徹落實“預防為主、綜合治理、突出重點、確保安全”的方針，以治安、消防、交通安全管理為重點，以創(chuàng)建“社會治安平安單位”為目標，明確責任，強化落實，建立健全內(nèi)部安全保衛(wèi)機制，有效杜絕各類刑事、治安案件和消防、交通事故發(fā)生。下面我將2014年一季度創(chuàng)安工作匯報如下： 一、認真謀劃，制定措施，為全年的安全工作奠定堅實的基礎集團公

2、司2014年安全工作會議結(jié)束后，我公司立即組織開展了2014年安全工作會議，圍繞我公司2014年“提升素質(zhì)能力、創(chuàng)新經(jīng)營模式、降低運營成本、參與市場競爭”的工作思路，將公司2014年的整體安全工作部署情況和安全工作目標以及安全保衛(wèi)工作措施及傳達給各隊（廠）、各部門的負責人，并于1月13日制定下發(fā)了關(guān)于加強2014年安生生產(chǎn)工作的決定，對全年的安全工作做了詳細的安排。為了充分發(fā)揮了各級人員在安全管理、運輸管理、設備管理、現(xiàn)場管理應有作用，進一步強化機關(guān)深入基層、服務基層、指導基層的履職能力。繼續(xù)實行了機關(guān)管理人員到基層包保、隊（廠）長現(xiàn)場帶班作業(yè)、操作崗位進行手指口述、班子成員下現(xiàn)場的現(xiàn)場工作機

3、制，中層管理人員下現(xiàn)場要加強現(xiàn)場生產(chǎn)運輸組織和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，督促嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和作業(yè)流程，把查隱患、反三違，解決三老問題作為工作重點，各隊、廠值班人員要全面掌握現(xiàn)場動態(tài)信息，合理組織1 運輸，落實現(xiàn)場管理規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視等工作。 二、抓好治安、消防、交通三項安全管理 （一）治安安全管理 在節(jié)假日生產(chǎn)運輸?shù)奶厥鈺r期，我公司加強了領導和機關(guān)各部門負責人值班帶班制度，同時在“兩會”召開之際，根據(jù)上級安全監(jiān)察部門來我公司檢查指導的精神，我公司制定下發(fā)了汽車運輸公司關(guān)于加強“兩節(jié)兩會”期間安全保衛(wèi)工作的通知，進一步加強公司安全管理工作。今年一季度治安隊檢查42，未發(fā)生一起聚眾賭

4、博、吸毒、販毒等“黃、賭、毒”的事件，沒有發(fā)生過任何刑事治安案件和酗酒鬧事、打架斗毆事件，沒有發(fā)生過群體越級上訪事件。 （二）消防安全管理 在消防日常安全檢查過程中，重點加強對辦公樓、會議室、檔案室、機房、職工休息室，人員密集場所，多層車庫，設備配件庫房、車庫、車輛、設備維修場地等場所的檢查。檢查內(nèi)容分別從消防安全制度落實情況、消防器材、設施的使用管理情況、現(xiàn)場消防管理情況、應急救援管理情況這四個方面入手，重點深入，徹底排查，一季度我公司開展消防安全檢查42項次，檢查排查隱患3條，現(xiàn)已全部整改完成，更換消防滅火器3個，改變電源插座位置和煤氣報警器位置2處，置換防爆開關(guān)2處。 （三）交通安全管理

5、 交通安全是汽車運輸公司的重中之重，在一季度的交通管理工作當中，通過以下六個方面進行管理。一是針對冬季可能發(fā)生的降雪、霧霾、冰凍等惡劣天氣情況，運輸管理部及時發(fā)布交通安全預警提示，提醒駕駛員及時防備和應對，全力做好應急處置準備工作。二是加強 出車前的檢查，除對機動車輛的制動、轉(zhuǎn)向、傳動、電路、輪胎等部位檢查外，還檢查隨車的安全錘、防滑鏈、三角架、滅火器等安全配套設施，不符合要求的立即配備，確保車輛安全技術(shù)性能良好和安全設施完好使用。三是安全監(jiān)察處在節(jié)日前對駕駛員認真開展交通安全法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部交通安全管理規(guī)章的宣傳教育，進一步提高駕駛?cè)藛T的遵章守規(guī)自覺性，不斷筑牢駕駛員安全駕駛和文明行車意識，遏

6、制不文明、不安全的行為，杜絕酒后、醉酒駕駛、闖紅燈、遮掩車牌和“三超一疲勞”等交通違法行為發(fā)生。四是在節(jié)假日期間合理安排值班及公務用車，其余車輛全部封存，特殊情況確需外出車輛，必須報請值班領導批準方可外出，執(zhí)行完任務的車輛要及時入庫。五是加強對長途通勤班車乘車人員安全檢查，防止各類危險物品帶上車，確保司乘人員和車輛安全。 今年以來，我公司根據(jù)上級要求，在職代會上與各隊（廠）、各部門及每一位職工簽訂了“治安、消防、交通安全責任書”624份，簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”208份，將責任層層傳遞，落實到每一位職工身上。 三、精心組織，積極落實各項安全活動 安全活動的開展，可以有效提升職工的安全意識，推動安

7、全目標的實現(xiàn)。 （一）開展了危險源大排查活動，預防隱患的發(fā)生 根據(jù)集團公司要求，我們組織開展運輸線路和作業(yè)場所的危險源大排查活動，對公司全部車輛，尤其對七座以上車輛進行檢查；對排查結(jié)果將進行梳理、分類整理，并嚴格按照隱患分級治理辦法，進行登記、整改、驗收、銷號的閉環(huán)管理，同時組織相關(guān)人員對各類隱患尤其是重大隱患、重復性隱患進行分析，并制定切實可行的措施，加 以治理，切實解決三大規(guī)程不落實，三老問題不解決、三違現(xiàn)象常出現(xiàn)現(xiàn)狀，努力實現(xiàn)隱患排查零盲區(qū)、治理零擱置、效果零反彈目標。制定下發(fā)了危險源辨識及風險評價管理控制辦法，并計劃將危險源的辨識和風險評價納入安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)風險的自動辨識和分級，指

8、導管理人員制定風險控制措施和治理方案，找出安全管理的重點，確保公司安全生產(chǎn)有序進行。 （二）加強治安綜合治理月活動，創(chuàng)建和諧平安單位 三月份是社會治安綜合治理宣傳月，在此期間我們以“加強社會治安綜合治理，創(chuàng)建和諧平安單位”為主題，廣泛動員職工積極參與社會治安綜合治理活動，通過以下幾方面的工作從思想上大大提高了全體職工的安全責任意識和防范意識。 1.加強治安重點、要害部位管理。各隊（廠）對重點要害部位加強保衛(wèi)力量，重點落實安全防范措施。機關(guān)門衛(wèi)加大了巡查力度，特別是對機房、財務室、物資倉庫及水、電、油、氣等部位，嚴防死守，確保不發(fā)生大的問題和事故。各隊（廠）門衛(wèi)加強了對車庫、車場、辦公樓的巡查，

9、嚴格執(zhí)行來客、車輛出入登記制度，切實做到先驗證，后登記，有接待人方可進入，否則，一律不準進入。 2.加大物防和技防力度。特別是加強車輛的在線監(jiān)控，充分利用車輛的超速自動報警功能和語音對話功能，對超速違章車輛及時預警確保車輛安全運行。另外利用車場、辦公區(qū)的固定視頻監(jiān)控加強治安管理，并做好監(jiān)控記錄。同時，對現(xiàn)有物防、技防設施定期進行維護保養(yǎng)，保證各種安防設施正常運行，確保其在安全防范工作中發(fā)揮應有的作用。 3.加強矛盾糾紛化解，加強情報信息的收集反饋工作。充分發(fā)揮綜治信息員的作用，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，緊緊圍繞 安全穩(wěn)定這個中心，深入摸排單位內(nèi)部各類不穩(wěn)定因素，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早

10、處置，牢牢把握工作主動權(quán)。對不穩(wěn)定的苗頭性情況，通過談心、談話等做了深入細致的思想工作，努力把問題解決在基層，解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。 （三）積極開展春季安全生產(chǎn)大檢查 根據(jù)集團公司文件精神的要求，決定從2014年2月25日至5月31日組織開展全公司春季安全大檢查工作，我公司立即成立大檢查領導組，并于3月12日下發(fā)春季安全大檢查實施方案。方案中明確了大檢查的各項內(nèi)容和檢查的要求，并于3月16日，分五個檢查組展開了第一階段為期三天的安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)大檢查文件中要求的檢查內(nèi)容逐條逐項進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患按照四定、六落實的要求嚴格整改。檢查中共發(fā)現(xiàn)各類問題8條，現(xiàn)已全部整改完畢。 四、創(chuàng)

11、新安全教育培訓方式，全員安全意識普遍提高 今年我公司結(jié)合新形勢和新任務的要求，開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的培訓新模式，根據(jù)公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三類人才任職的不同能力要求，結(jié)合各部門、各隊廠實際培訓需求情況，系統(tǒng)地做好管理人員、高級技術(shù)人員、高級技能人員登臺授課工作，促進全員安全生產(chǎn)基礎培訓工作的提升。主要依汽車運輸公司職工教育培訓教材為主，內(nèi)容包括道路交通運輸行業(yè)適用法律法規(guī)、行業(yè)設備基礎知識、運輸行業(yè)安全技術(shù)操作等各個方面。一季度組織培訓學習12次，實現(xiàn)了管理人員學制度、操作人員學規(guī)程的工作要求，在全體員工中牢固樹立起按流程實施企業(yè)管理，按規(guī)程和作業(yè)書規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為的良好習

12、慣，培養(yǎng)起全體員工敬業(yè)愛崗，認真履職的職業(yè)精神，實現(xiàn)全員安全行為的習慣性養(yǎng)成，為全面實現(xiàn)安全奮斗目標打好堅實的基礎。 五、完善預案、加強演練，提高應急處理能力 根據(jù)集團公司關(guān)于修訂生產(chǎn)安全事故應急預案的文件精神，參考生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則，進一步修改完善發(fā)生火災、交通、生產(chǎn)事故、盜搶案件、群體性突發(fā)事件、自然災害等情況下的各種綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，建立應急救援指揮機構(gòu)和專兼職應急救援隊伍，確保安全生產(chǎn)應急救援經(jīng)費和物資裝備的落實。一季度全國連續(xù)發(fā)生了多起重大事故，充分暴露出部分地區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實、安全標準規(guī)程執(zhí)行不嚴格、隱患排查整治不徹底、“打非治違”工作不得力、監(jiān)督管理不認真等突出問題。為深刻吸取事故教訓，進一步加強安全生產(chǎn)，我公司于3月20日在通勤隊開展了一次突發(fā)事件應急演練，模擬東河班車高速公路突發(fā)車輛起火，駕駛員緊急疏散乘客并撲滅著火的場景，并制定了科學合理的救援預案。通過演練進一步提高了司機面對突