湖北關(guān)于成立交通前端設(shè)備公司可行性研究報(bào)告（模板范文）

1、泓域咨詢(xún) /湖北關(guān)于成立交通前端設(shè)備公司可行性研究報(bào)告湖北關(guān)于成立交通前端設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資353.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限公司出資657萬(wàn)元，占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9613.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7630.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.37%；建設(shè)期利息214.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.24%；流動(dòng)資金1768.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.39%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入16600.00萬(wàn)元，

2、綜合總成本費(fèi)用12763.22萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2810.77萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.26%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4924.26萬(wàn)元，全部投資回收期5.68年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智慧交通是在智能交通的基礎(chǔ)上，將信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子傳感技術(shù)、控制技術(shù)等有效地運(yùn)用于整個(gè)地面交通管理，形成大范圍、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的綜合交通運(yùn)輸管理系統(tǒng)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)控制等技術(shù)匯集信息，為交通運(yùn)輸管理提供管控支撐，保障交通安全、發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施效能、提升系統(tǒng)運(yùn)行效率，為通暢的公眾出行和持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的新興行業(yè)領(lǐng)域。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、

3、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景分析15一、 行業(yè)技術(shù)水平和特點(diǎn)15二、 高速公路信息化發(fā)展近況16三、 行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)18第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析22一、 行業(yè)發(fā)展情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)22二、 我國(guó)高速公路行業(yè)發(fā)展近況24三、 高速公路視頻監(jiān)

4、控信息化發(fā)展近況25第四章 公司成立方案28一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施59第七章 環(huán)境影響分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析63三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理

5、分析69九、 結(jié)論及建議70第八章 項(xiàng)目選址方案72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策85第十章 投資計(jì)劃87一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參

6、數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計(jì)劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論108第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃109一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排109項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表109二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施110第十三章 總結(jié)分析111第十四章 補(bǔ)充表格113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)

7、業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表127第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1010萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址湖北xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事交通前端設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限

8、制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的

9、研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3500.362800.292625.27負(fù)債總額1906.031524.821429.52股東權(quán)益合計(jì)1594.331275.461195.75公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9898.727918.987424.04營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1637.671310.141228.25利潤(rùn)總額1493.151194.521119.86凈利潤(rùn)1119.86873.49806.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1119.86873.498

10、06.30（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的

11、合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3500.362800.292625.27負(fù)債總額1906.031524.821429.52股東權(quán)益合計(jì)1594.331275.461195.75公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9898.727918.987424.04營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1

12、637.671310.141228.25利潤(rùn)總額1493.151194.521119.86凈利潤(rùn)1119.86873.49806.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1119.86873.49806.30六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立交通前端設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由云計(jì)算具備超強(qiáng)的交通大數(shù)據(jù)高效快速處理能力、多用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)能力、動(dòng)態(tài)的負(fù)載均衡能力、良好的擴(kuò)展能力和軟件冗余機(jī)制。智慧交通云計(jì)算服務(wù)集視頻監(jiān)控信息采集、處理、分析和應(yīng)用為一體，為高速公路管理部門(mén)和高速公路日常出行提供智慧服務(wù)。綜合判斷，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也

13、面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的深刻變化，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，尊重規(guī)律與國(guó)情，積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要原則，堅(jiān)持解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方面積極性，堅(jiān)定信心，迎難而上，繼續(xù)集中力量辦好自己的事情，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約28.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等

14、公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套交通前端設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積30266.29，其中：生產(chǎn)工程20088.68，倉(cāng)儲(chǔ)工程6171.31，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3104.69，公共工程901.61。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9613.76萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7630.76萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.37%；建設(shè)期利息214.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.24%；流動(dòng)資金1768.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.39%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：16600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：

15、12763.22萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2810.77萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.26%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4924.26萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)技術(shù)水平和特點(diǎn)智慧交通屬于技術(shù)密集型行業(yè)，近年國(guó)家

16、政策大力支持物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等基礎(chǔ)技術(shù)，與高速公路視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展相融合。1、泛在物聯(lián)、全面感知在高速公路視頻監(jiān)控信息化領(lǐng)域，即通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)中各類(lèi)前端設(shè)備，包括攝像頭、載波雷達(dá)、氣候探測(cè)設(shè)備等提供的環(huán)境數(shù)據(jù)，包括車(chē)流量、平均車(chē)速、天氣情況、溫度情況等道路基本信息，掌握道路擁堵、已發(fā)生的事故、潛在風(fēng)險(xiǎn)等交通運(yùn)控狀態(tài)。這些數(shù)據(jù)可用于道路整體交通情況監(jiān)測(cè)與服務(wù)，有利于靈活管理交通、更好地服務(wù)民眾，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)主體的智慧出行。2、海量存儲(chǔ)、融合計(jì)算云計(jì)算具備超強(qiáng)的交通大數(shù)據(jù)高效快速處理能力、多用戶(hù)個(gè)性化服務(wù)能力、動(dòng)態(tài)的負(fù)載均衡能力、良好的擴(kuò)展能力和軟件冗余機(jī)制。智慧交通云計(jì)算服

17、務(wù)集視頻監(jiān)控信息采集、處理、分析和應(yīng)用為一體，為高速公路管理部門(mén)和高速公路日常出行提供智慧服務(wù)。3、大數(shù)據(jù)分析、智能決策基于高速公路行業(yè)管理和信息服務(wù)需求，智慧交通系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)從海量視頻數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)分析、預(yù)測(cè)，將動(dòng)態(tài)交通大數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)交通分配、交通誘導(dǎo)措施等緊密聯(lián)動(dòng)，提升高速公路運(yùn)營(yíng)效率、路網(wǎng)通行能力和設(shè)施使用效率，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)載裝備的智能控制、行業(yè)智能管理以及信息智能服務(wù)。二、 高速公路信息化發(fā)展近況高速公路機(jī)電系統(tǒng)一般稱(chēng)為“高速公路信息系統(tǒng)”，高速公路信息化主要指高速公路機(jī)電工程系統(tǒng)信息化。高速公路機(jī)電系統(tǒng)主要包括“三大系統(tǒng)”和“隧道機(jī)電系統(tǒng)”，其中

18、“三大系統(tǒng)”為監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)；“隧道機(jī)電系統(tǒng)”為隧道監(jiān)控系統(tǒng)、隧道通風(fēng)照明系統(tǒng)、隧道供配電系統(tǒng)及隧道火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。隨著通信、計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和優(yōu)化，交通建設(shè)以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍均得到了擴(kuò)張，為高速公路信息化建設(shè)提供了基礎(chǔ)。我國(guó)自上世紀(jì)90年代末開(kāi)始推動(dòng)高速公路信息化建設(shè)以來(lái)，已逐漸進(jìn)入快速發(fā)展階段。2016年4月交通運(yùn)輸部發(fā)布的交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出：“完善各省路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，開(kāi)展基于大數(shù)據(jù)的路網(wǎng)運(yùn)行研判和分析評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨區(qū)域的路網(wǎng)協(xié)同運(yùn)行管理。完善部路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理與服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)國(guó)家公路網(wǎng)綜合養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)，完善部省兩級(jí)交通情況調(diào)查數(shù)據(jù)采集與服務(wù)系統(tǒng)

19、。”2017年2月交通運(yùn)輸部發(fā)布的“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃提出：“將信息化智能化發(fā)展貫穿于交通建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)、監(jiān)管等全鏈條各環(huán)節(jié)”。伴隨著我國(guó)高速公路的大力建設(shè)，高速公路信息化投資規(guī)模顯著增加。根據(jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù)顯示，2012年至2018年以來(lái)高速公路建設(shè)投資額逐年增長(zhǎng)，2018年全國(guó)高速公路建設(shè)完成投資9,972億元，相較于2017年增長(zhǎng)7.7%。通常高速公路信息化建設(shè)投資占整個(gè)工程項(xiàng)目投資額的1%3%，如果按這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行估算，2018年高速公路信息化建設(shè)投資規(guī)模在99.72億元至299.16億元左右。隨著近年來(lái)智慧交通概念的興起，智慧交通建設(shè)作為高速公路信息化的重要組成部分

20、，也逐漸加大了投資力度。據(jù)中國(guó)智能交通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)新建高速公路智慧交通系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模為97億元左右，到2016年已達(dá)173億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)10%。另外，除了新建智慧交通系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)存量高速公路的智慧交通系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和升級(jí)改造也存在巨大的需求空間。我國(guó)高速公路已經(jīng)進(jìn)入集中升級(jí)改造階段，每年需要升級(jí)改造的道路里程將不斷增加，目前每年所需升級(jí)改造的高速公路里程已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)公里，如果按照新建系統(tǒng)造價(jià)的30%左右測(cè)算，2018年存量市場(chǎng)升級(jí)改造方面的市場(chǎng)需求就達(dá)到61.8億元左右，未來(lái)幾年高速公路對(duì)智慧交通系統(tǒng)的建設(shè)將存在巨大的需求。三、 行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)機(jī)遇（1）國(guó)家政策支持近

21、年來(lái)我國(guó)不斷推動(dòng)城鎮(zhèn)化發(fā)展，以及智慧交通的建設(shè)，出臺(tái)了一系列關(guān)于促進(jìn)各級(jí)道路建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，這些法律法規(guī)和政策確定了支持道路信息化建設(shè)，對(duì)智慧交通、高速公路視頻監(jiān)控信息化的發(fā)展具有重要意義。2019年9月中共中央、國(guó)務(wù)院公布的交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要強(qiáng)調(diào)在智慧交通創(chuàng)新方面，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、超級(jí)計(jì)算等新技術(shù)與交通行業(yè)深度融合。這些政策都表明了國(guó)家支持智慧交通行業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)人工智能等新興科學(xué)技術(shù)與高速公路建設(shè)的融合，智慧高速視頻監(jiān)控行業(yè)迎來(lái)新一輪建設(shè)周期，市場(chǎng)容量較大；2019年12月交通運(yùn)輸部發(fā)布的全國(guó)高速公路視頻聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)工作實(shí)施方案提出到2021年6月，初步建成高

22、速公路視頻云聯(lián)網(wǎng)智慧監(jiān)測(cè)與管控體系，高速公路運(yùn)行管理能力與信息化、智能化水平明顯提升，為實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、更好地滿(mǎn)足人民群眾出行需求提供有力支撐；2017年1月交通運(yùn)輸部發(fā)布的關(guān)于印發(fā)推進(jìn)智慧交通發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2017-2020年）的通知明確智慧交通發(fā)展的工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，有效提升交通運(yùn)輸數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平；2016年4月交通運(yùn)輸部發(fā)布的公路水路交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)調(diào)提供覆蓋更廣、品質(zhì)更優(yōu)的交通運(yùn)輸信息服務(wù)，要求充分利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)，開(kāi)展智慧交通示范工程。在高速公路和中心城市建設(shè)交通信息控制中心，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化、智能化控制，提高運(yùn)行效率和交通

23、運(yùn)輸安全水平；2013年5月國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃（2013-2030）提到要繼續(xù)加快各級(jí)公路的建設(shè)，特別是高速公路的建設(shè)，提升國(guó)家道路總里程，這些政策對(duì)道路監(jiān)控設(shè)備安裝及維護(hù)的需求將繼續(xù)擴(kuò)大。（2）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高清化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代我國(guó)已建成的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端設(shè)備多為模擬攝像機(jī)，隨著高清攝像機(jī)成本的下降和大規(guī)模的普及，監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)大規(guī)模升級(jí)至高清系統(tǒng)。當(dāng)前絕大部分已建視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)都只能提供標(biāo)清圖像，而智慧交通、城市治安管理和刑偵辦案等領(lǐng)域，需要能夠從視頻圖像中清晰辨認(rèn)人臉和車(chē)牌，這就需要高質(zhì)量的視頻圖像。高清化的需求將直接帶動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)從前端到后端的全

24、面升級(jí)。同時(shí)，由于接入的視頻采集設(shè)備數(shù)量眾多，視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)需要通過(guò)最新涌現(xiàn)的數(shù)字化傳輸、智能視頻分析、診斷等技術(shù)在高清圖像中識(shí)別、提取、比對(duì)有意義的信息，為治安管理和刑偵破案提供可靠依據(jù)，提高工作效率并協(xié)助日常管理。因此，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高清化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)將直接帶動(dòng)城市視頻監(jiān)控管理平臺(tái)的產(chǎn)品更新和應(yīng)用擴(kuò)展，并帶來(lái)巨大的存量升級(jí)市場(chǎng)。2、行業(yè)挑戰(zhàn)（1）關(guān)鍵技術(shù)融合有待加強(qiáng)智慧交通仍處于探索和發(fā)展階段，關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域彼此之間的聯(lián)系尚未完全建立起來(lái)。從智慧交通建設(shè)中所涉及到的主要技術(shù)發(fā)展來(lái)看，信息采集、車(chē)輛相關(guān)信息的自動(dòng)識(shí)別、信息傳輸與處理等技術(shù)應(yīng)用由于開(kāi)發(fā)主體的標(biāo)準(zhǔn)不一致，有待進(jìn)一步地完

25、善與提升。因此，對(duì)信息的挖掘深度還不能滿(mǎn)足未來(lái)社會(huì)發(fā)展的需求。這在客觀上要求加強(qiáng)各個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域之間的交叉與融合，抓緊突破技術(shù)發(fā)展的桎梏，真正的推動(dòng)智慧交通的建設(shè)與發(fā)展。（2）原始數(shù)據(jù)質(zhì)量較低智慧交通數(shù)據(jù)收集過(guò)程中缺少高質(zhì)量的數(shù)據(jù)源，不能保證其真實(shí)性和可靠性，也不能保證原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量。智慧交通系統(tǒng)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)很大程度上依靠系統(tǒng)前端傳感器以及監(jiān)控設(shè)備，但設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的性能無(wú)法保證，導(dǎo)致原始數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，降低了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可信度。此外，可靠的交通流量信息對(duì)交通狀況判斷和短時(shí)交通預(yù)測(cè)也是必不可少的。然而，由于智慧交通系統(tǒng)的性能問(wèn)題，并不能保證交通流量等數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，將

26、會(huì)對(duì)交通引導(dǎo)功能的有效性能產(chǎn)生影響，從而對(duì)整個(gè)智慧交通系統(tǒng)的效益產(chǎn)生不利的影響。（3）行業(yè)人才缺口視頻監(jiān)控技術(shù)發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)多，人才資源尤為重要。目前，該行業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)容量增長(zhǎng)迅速。但是，智慧交通領(lǐng)域的高速公路行業(yè)視頻監(jiān)控起步相對(duì)較晚，專(zhuān)業(yè)核心技術(shù)人才、管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才等在國(guó)內(nèi)仍然供小于求，人才隊(duì)伍建設(shè)滯后于行業(yè)的發(fā)展。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、數(shù)字化發(fā)展視頻監(jiān)控?cái)?shù)字化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)監(jiān)控，可以根據(jù)實(shí)際需要，靈活設(shè)置前端設(shè)備，可調(diào)節(jié)性強(qiáng)，能夠分層分級(jí)對(duì)所有監(jiān)控?cái)z像機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)管理。數(shù)字化能夠提高監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量和效率，視頻監(jiān)控技術(shù)數(shù)字化能

27、夠解決模擬信號(hào)傳輸交換的過(guò)程中出現(xiàn)的圖像質(zhì)量不穩(wěn)定、容易受環(huán)境干擾的問(wèn)題，能夠提供穩(wěn)定、高質(zhì)量視頻圖像。2、智能化發(fā)展智能化是智慧交通行業(yè)的靈魂，利用數(shù)字化生產(chǎn)的大量數(shù)據(jù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)的交通運(yùn)輸全要素的聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)智能化的管理和服務(wù)。其中視頻監(jiān)控信息化技術(shù)智能化應(yīng)用和管理，是指系統(tǒng)對(duì)視頻圖像能夠自動(dòng)判斷并識(shí)別監(jiān)控場(chǎng)景可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提取圖像中的關(guān)鍵信息，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)警、主動(dòng)預(yù)警、全天候監(jiān)控，達(dá)到優(yōu)化監(jiān)控效率、減少人為失誤，及時(shí)采取有效、快速的措施處理突發(fā)事件。要真正實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控信息化技術(shù)智能化，必須通過(guò)內(nèi)置的計(jì)算機(jī)軟件來(lái)對(duì)視頻數(shù)據(jù)流進(jìn)行系統(tǒng)處理，涉及圖像識(shí)別、移動(dòng)偵測(cè)估計(jì)、追蹤識(shí)別、流媒體等

28、各種技術(shù)領(lǐng)域。3、高清化發(fā)展當(dāng)前智慧交通視頻監(jiān)控信息化規(guī)模不斷擴(kuò)大，面對(duì)紛繁眾多的監(jiān)控對(duì)象，包括人、車(chē)、物等，標(biāo)清視頻已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足道路管理的需要，監(jiān)控前端必須采集大場(chǎng)景、高分辨率的視頻圖像才能應(yīng)對(duì)用戶(hù)視頻查看要求。高清化是指視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)全面支持高清攝像機(jī)的接入，高清視頻信號(hào)的編解碼、高清視頻存儲(chǔ)等的一套完整解決方案，其核心在于設(shè)備的計(jì)算整合能力。4、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通裝配裝備、行業(yè)管理等網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)明顯。以5G為代表的新一代通訊技術(shù)逐漸應(yīng)用智慧交通視頻監(jiān)控信息化領(lǐng)域，成為視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)基礎(chǔ)，使得視頻監(jiān)控覆蓋范圍、監(jiān)控?cái)?shù)量能夠迅速增加，同時(shí)也促

29、進(jìn)了視頻智能分析、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)以數(shù)字信號(hào)處理為基礎(chǔ)，信號(hào)由前端監(jiān)控?cái)z像機(jī)進(jìn)行編碼，圖像數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)胶蠖擞脖P(pán)錄像機(jī)進(jìn)行存儲(chǔ)、預(yù)覽和回放，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)借助IP網(wǎng)絡(luò)，擁有部署靈活、擴(kuò)展方便、中心管理便捷的特點(diǎn)，促進(jìn)了數(shù)字視頻監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化的建立與完善。5、綜合平臺(tái)化發(fā)展隨著智慧交通建設(shè)的不斷推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)多角度的綜合監(jiān)控、多層次的綜合管理，形成真正意義上的監(jiān)控?zé)o縫覆蓋已成為行業(yè)需求，面對(duì)如此高密度的監(jiān)控點(diǎn)位及由此產(chǎn)生的海量的監(jiān)控視頻數(shù)據(jù)，將其應(yīng)用于日常管理業(yè)務(wù)，并高效、直觀的展現(xiàn)在用戶(hù)的各種終端上面，對(duì)后端綜合監(jiān)控應(yīng)用平臺(tái)提出了更高的要求；實(shí)現(xiàn)對(duì)海量視頻接入和分發(fā)的

30、高容量支持、對(duì)各種用戶(hù)終端和大量用戶(hù)請(qǐng)求的高并發(fā)支持，以及實(shí)現(xiàn)快速低延遲的視頻轉(zhuǎn)發(fā)，以提升用戶(hù)的響應(yīng)感受；實(shí)現(xiàn)省級(jí)機(jī)構(gòu)、路段管理處、收費(fèi)站各級(jí)業(yè)務(wù)的監(jiān)控信息、視頻信息、服務(wù)信息、路政和養(yǎng)護(hù)等信息的綜合處理，最終能夠?qū)煌娨暠O(jiān)視系統(tǒng)、交通流信息采集系統(tǒng)、交通事件檢測(cè)系統(tǒng)、交通違法行為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、警用車(chē)輛定位系統(tǒng)、交通設(shè)施管理系統(tǒng)、公路車(chē)輛智能監(jiān)測(cè)記錄系統(tǒng)、交通信號(hào)控制系統(tǒng)、交通信息發(fā)布系統(tǒng)等通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的接口協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)各個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)“互通、互聯(lián)、互操作”，提升綜合管理效率。二、 我國(guó)高速公路行業(yè)發(fā)展近況自我國(guó)第一條高速公路全長(zhǎng)18.5公里的滬嘉高速公路1988年通車(chē)以來(lái)已過(guò)去了三十余年

31、，這期間這中國(guó)高速公路從無(wú)到有，到建成規(guī)模躍居世界第一，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。高速公路使沿途大城市能夠?qū)崿F(xiàn)快速延伸發(fā)展，形成以高速公路為軸線的城市群，有效推動(dòng)城市化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)政府始終重視高速公路的建設(shè)發(fā)展，根據(jù)“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃，將進(jìn)一步完善高速公路網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)普通國(guó)道提質(zhì)改造，到2020年，公路通車(chē)?yán)锍虒⒂?015年的458萬(wàn)公里增加至500萬(wàn)公里，高速公路建成里程將由2015年的12.4萬(wàn)公里增加至15萬(wàn)公里?！笆濉逼陂g依然是交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施集中建設(shè)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，同時(shí)也是優(yōu)化結(jié)構(gòu)建立綜合交通運(yùn)輸體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全國(guó)市場(chǎng)需求仍將保持持續(xù)增長(zhǎng)。2018

32、年末全國(guó)高速公路里程14.26萬(wàn)公里，比2017年末增加0.61萬(wàn)公里，保持了持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著人民生活水平不斷提高，個(gè)人出行與貨物流通的頻率顯著提升，高速公路的平均日交通量保持增長(zhǎng)，2018年國(guó)家高速公路日平均交通量為26,435輛，日平均行駛量為138,840萬(wàn)車(chē)公里，分別較上年同比增長(zhǎng)0.41%與8.80%。道路里程與交通量的穩(wěn)步增長(zhǎng)對(duì)高速公路的管理能力，也就是智能化水平提出了更高的要求。因此，我國(guó)持續(xù)推出高速公路智能化政策，交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出要覆蓋更廣、品質(zhì)更優(yōu)的交通運(yùn)輸信息服務(wù)，要求充分利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)交通運(yùn)輸業(yè)，開(kāi)展智慧交通示范工程。三、 高速公路視頻監(jiān)控信

33、息化發(fā)展近況視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)作為智慧交通智能化建設(shè)的基礎(chǔ)和重要組成部分，對(duì)高速公路實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)行建設(shè)起著核心的作用。前端設(shè)備是交通信息采集和信息傳輸?shù)闹饕緩剑粋鬏斣O(shè)備起到信息傳輸?shù)墓δ?；?yīng)用平臺(tái)在信息存儲(chǔ)、分析和智能化管理等方面均發(fā)揮著重要作用。視頻監(jiān)控信息化在高速公路的應(yīng)用范圍和應(yīng)用場(chǎng)景很廣泛，主要包括路面監(jiān)控、隧道內(nèi)監(jiān)控、隧道口及橋梁監(jiān)控、收費(fèi)車(chē)道和收費(fèi)亭監(jiān)控、收費(fèi)廣場(chǎng)及服務(wù)區(qū)監(jiān)控等具體的應(yīng)用場(chǎng)景。高速公路距離長(zhǎng)且高速公路上的車(chē)流量大，因此，需要依靠視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)來(lái)對(duì)高速公路的運(yùn)行狀況進(jìn)行宏觀的把控，實(shí)現(xiàn)對(duì)高速公路通行車(chē)輛的調(diào)度與疏導(dǎo)，確保高速公路的順暢通行。高速公路視頻監(jiān)控信息化

34、系統(tǒng)一方面可以為交通管理部門(mén)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的交通信息；另一方面可有效地提高對(duì)高速公路交通事件的監(jiān)控效率和效果，從而快速發(fā)現(xiàn)交通事件，有利于及時(shí)實(shí)施救援、實(shí)時(shí)進(jìn)行交通疏導(dǎo)和避免二次事故發(fā)生，提高高速公路通行的安全性，最大限度地發(fā)揮高速公路的運(yùn)營(yíng)效率。我國(guó)高速公路視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)了從最早期的模擬視頻光端機(jī)的傳輸和應(yīng)用，到模擬和數(shù)字混合情境下的光平臺(tái)綜合傳輸階段，到采用網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)與以太網(wǎng)交換形式形成全數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，到如今融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的智能化時(shí)代，經(jīng)歷了四代高速公路視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)的變革。根據(jù)安防行業(yè)“十三五”展望數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)“十三五”期間我國(guó)視頻

35、監(jiān)控市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將達(dá)到15%左右的水平，即到2020年我國(guó)視頻監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1,683億元。在視頻監(jiān)控下游行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)方面，交通、平安城市、金融、民用、能源、教育等行業(yè)分別占比17%、17%、12%、6%、9%、8%，其中交通、平安城市是視頻監(jiān)控市場(chǎng)需求最大的兩大領(lǐng)域。交通領(lǐng)域是微創(chuàng)光電產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域，因而根據(jù)上述比例測(cè)算，市場(chǎng)規(guī)模至少在百億元以上。因此，“十三五”期間仍將是我國(guó)視頻監(jiān)控信息化發(fā)展的重要時(shí)期，隨著我國(guó)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的興建，仍將迎來(lái)重大發(fā)展時(shí)機(jī)，有著廣大的市場(chǎng)前景。同時(shí)，在存量市場(chǎng)方面，由于物流快速發(fā)展，公路載重量大，磨耗大，再加上建設(shè)時(shí)的不嚴(yán)格，公路的中大修年限已經(jīng)

36、由額定的5年中修、10年大修縮短至3-5年中修、5-8年大修，預(yù)計(jì)公路行業(yè)“十三五”期間養(yǎng)護(hù)資金需求將超過(guò)1.5萬(wàn)億元的規(guī)模。高速公路養(yǎng)護(hù)也將帶動(dòng)配套的視頻監(jiān)控設(shè)備更新?lián)Q代，高速公路視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的使用周期約為6年，隨著高速公路網(wǎng)絡(luò)里程的擴(kuò)張和已有高速公路視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代，對(duì)視頻監(jiān)控信息化系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備、軟件的需求將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)疊加效應(yīng)。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿(mǎn)意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資

37、源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、交通前端設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期

38、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資353.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限公司出資657萬(wàn)元，占xx投資管理公司65%股份。四、 公

39、司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的

40、質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1

41、、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收

42、、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董

43、事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)

44、報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六

45、、 核心人員介紹1、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、付xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)

46、經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、許xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；201

47、9年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、尹xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)

48、立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用

49、于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以

50、采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大

51、資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；

52、合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多

53、種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、

54、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的

55、聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股

56、東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大