關(guān)于赴寧夏考察學(xué)習(xí)的報告[5篇范例]

1、關(guān)于赴寧夏考察學(xué)習(xí)的報告5篇范例 關(guān)于赴寧夏考察學(xué)習(xí)的報告 9月13-16日，在縣委改革辦的組織和帶領(lǐng)下，我隨同考察團先后到xx市民大廳、xx縣區(qū)服務(wù)大廳、銀川閱海灣中央商務(wù)區(qū)服務(wù)中心、靈武市工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦事服務(wù)中心進行了考察學(xué)習(xí)，并分別和xx縣區(qū)、靈武市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就行政審批制度改革、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、重點投資項目并聯(lián)審批等工作進行了座談交流，耳聞目睹了xx市縣區(qū)在政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)實踐方面的先進做法和成功經(jīng)驗，開闊了眼界，拓寬了思路，增強了做好自己負責(zé)領(lǐng)域行政審批改革工作的信心和決心。 以下三個方面是給我最深刻印象的： 一是頂層設(shè)計強力推進。劃轉(zhuǎn)除國土、規(guī)劃、公安外的近100項審批事

2、項和近50項部門服務(wù)管理事項，成立了行政審批服務(wù)局，行政審批服務(wù)工作在行政審批服務(wù)局內(nèi)封閉運行，有效解決審批職能分散、審批權(quán)力碎片、審批效率不高等問題。 二是充分運用信息技術(shù)。借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，打破部門壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從“一站式”審批發(fā)展到“網(wǎng)上審批”，對部分審批業(yè)務(wù)審批改為備案，通過xx市網(wǎng)上市民大廳，預(yù)計到2017年底能夠?qū)崿F(xiàn)60%以上的行政審批業(yè)務(wù)實現(xiàn)不見面、馬上辦，徹底改變傳統(tǒng)審批模式，讓企業(yè)和群眾感受到了方便快捷的服務(wù)。 三是涉企審批流程優(yōu)化。靈武市在工業(yè)園區(qū)推行“網(wǎng)上辦、集中批、區(qū)域評、聯(lián)合審、代辦制、不見面”審批模式，進一步提高行政審批效率。設(shè)立企業(yè)辦

3、事服務(wù)站，對入駐高xx縣區(qū)網(wǎng)上審批事項全程受理代辦。出臺靈武市涉企行政職權(quán)改革工業(yè)園區(qū)建筑工程施工許可規(guī)程，優(yōu)化流程壓縮時限，為企業(yè)的快速開工建設(shè)具有積極的借鑒意義。 能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的成就，我體會到，是得益于在以下幾個方面形成了合力：首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是“一把手”的高度重視，從上到下都有專人負責(zé)；二是做好頂層設(shè)計，由上至下的推動。三是各部門的全力配合，更新部門領(lǐng)導(dǎo)對行政審批集中辦理的認識，明確審批和管理分離的部門定位。四是強大的信息技術(shù)支持。通過大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+等技術(shù)手段，打通相關(guān)業(yè)務(wù)部門專網(wǎng)，破除信息孤島，減少紙質(zhì)資料傳送和信息重復(fù)錄入。 對于進一步做好我們的行政審批改革，進一步重點項目建設(shè)進度，我覺得需要進一步做好以下幾個方面的工作。 一是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。強化對改革辦、編辦、行政服務(wù)中心、信息服務(wù)中心等部門所承擔(dān)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，加強部門間的信息溝通。 二是進一步加強大數(shù)據(jù)、云平臺建設(shè)。盡早實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的共建共享。