



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 新環(huán)境下高校師資建設轉型路徑研究 摘要:當前,在經(jīng)濟全球化和政治多極化的全球背景下,我國進入經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的跨越時期,經(jīng)濟科技的進步對高校人才培養(yǎng)提出了更高要求。立足當下,我國各大高校需要結合人才市場需求實現(xiàn)各方面的積極優(yōu)化,特別是加強師資建設。重視高校師資建設,創(chuàng)建一支政治素養(yǎng)過硬、綜合能力較強的教師隊伍是各大高校實現(xiàn)辦學宗旨的題中之義。關鍵詞:新環(huán)境,師資建設,轉型路徑師資隊伍建設是提高學校辦學水平的最重要因素。在我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境下,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”成為發(fā)展趨勢,高等教育應結合自身實際情況和發(fā)展需求創(chuàng)建結構合理
2、、素質較高、能適應學??沙掷m(xù)發(fā)展的師資隊伍,從而順應時代發(fā)展需求,為我國經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多的應用型高素質人才。一、我國當前高校師資建設進展狀況及面臨的問題我國高等教育已經(jīng)初步建立了能夠適應經(jīng)濟社會發(fā)展的師資隊伍體系。然而,隨著我國產(chǎn)業(yè)結構的轉化和人才市場的不斷發(fā)展,高校教育模式逐漸由過去的精英教育向大眾教育轉型。在高校教育轉型發(fā)展過程中,師資隊伍建設面臨著各方面挑戰(zhàn)與壓力,具體來講有:1.當前高等院校學生人數(shù)急劇增加和專業(yè)設置大幅度擴充,但教師隊伍卻未能達到同步增長,造成教師數(shù)量相對不足、師生比重相對較大的情況。師生比重的相對懸殊直接導致教師工作任務加重,從一定程度上影響到高校教學質量的提高
3、。人才培養(yǎng)的關鍵在于教師的素質與能力,但從教師資格證考取、教師每年考核等情況綜合來看,現(xiàn)階段各大高校教師的專業(yè)技能與綜合素質仍然存在參差不齊的情況,直接影響到教學任務的完成。2.當前我國各大高校師資有效考核激勵制度仍不完善。從發(fā)展大環(huán)境來看,我國正處于經(jīng)濟社會轉型的關鍵時期,利益主體不斷分化,利益有效激勵機制有待進一步規(guī)范與完善。當前高校教育中師資績效考核及相關獎懲制度仍不完備,很多高校單純依據(jù)教師學術研究能力等進行職稱評定,沒有綜合考慮教師在教書育人方面的無形作用,并且一些考核指標難以量化,存在主觀判斷等問題,造成教師管理方面面臨重重挑戰(zhàn),無法最大限度地激勵教師發(fā)揮創(chuàng)造性。3.我國高校教師專
4、業(yè)實踐能力仍需要改善。當前我國各大高校教師普遍缺乏了解企業(yè)生產(chǎn)實踐的機會,缺乏將自身理論與社會現(xiàn)實相結合的契機。雖然我國職業(yè)發(fā)展相關部門提出要加強校企合作,進一步搭建高校師資成長平臺,但從現(xiàn)實來看,相關企業(yè)大多不能站在戰(zhàn)略角度看問題,對于高校教師進行生產(chǎn)實踐的認可度較低,而且即使接納教師到企業(yè)實踐,關于高精尖技術仍不會對高校開放。二、我國高校師資建設轉型具體路徑分析必須從新環(huán)境對高校師資隊伍的發(fā)展要求出發(fā),對高校師資實現(xiàn)優(yōu)化轉型提出具體的路徑,這需要政府、高校、教師本身共同努力。1.加大師資教育投入,完善高校師資引入政策法規(guī)。作為高校建設的支持者與政策引導者,政府及相關部門應制定針對高校師資的
5、優(yōu)惠政策,加大教育科研經(jīng)費投入力度,建立相關經(jīng)費保障機制,為高校師資轉型創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。相關部門特別是教育部門應注重高校教師的引進及有效維持。進一步完善高層次人才引進機制,制定人才引進的相關政策規(guī)章,并對此給予經(jīng)費支持。教育相關部門應進一步完善中華人民共和國教師法等法律法規(guī),對教師在住房、醫(yī)療保險、職稱評定、進修評優(yōu)等方面給予必要的保障。通過吸引當?shù)仄髽I(yè)捐資、劃撥教育專項支持資金等方式加強對高校教師培養(yǎng)經(jīng)費的支持,從而為當?shù)馗咝熧Y發(fā)展創(chuàng)造有利的外部條件。2.多渠道優(yōu)化師資素質,提高教師的教學水平和綜合能力。作為高校師資力量轉型的主導者,各大高校應充分發(fā)揮自身的引導與規(guī)劃作用,密切配合當?shù)?/p>
6、優(yōu)惠政策及外界支持,抓住高校師資轉型發(fā)展改革的關鍵點。一方面,結合“科教興國,人才強國”的發(fā)展戰(zhàn)略,各大高校加強教師培養(yǎng)制度化及規(guī)范化建設,使師資隊伍建設發(fā)展切實做到公平公正、有章可循。例如,制定規(guī)范的教師日常章程,要求教師不能遲到早退、不能對學生進行人格侮辱等,使得教師日常教學有章可循,以統(tǒng)一標準要求自己。另一方面,各大高校也應解放思想、實事求是,在師資培養(yǎng)具體手段上做到多樣化、細節(jié)化。創(chuàng)建校內外高校師資交流培訓機制,通過教學發(fā)展中心等平臺加強教師之間的交流,不斷提高教師的綜合素質。通過科研技術平臺創(chuàng)建、委派交流訪學等方式最大程度地發(fā)揮青年骨干的潛能。在當前各大高校專兼職教師并存的大背景下,
7、高校應考慮到專兼職教師的不同特點,令其取長補短。例如,對兼職教師也要進行定期培訓,并通過專職帶兼職的方式促進整體教學步伐的統(tǒng)一,進而提升師資隊伍的整體水平。3.堅持激勵與考核并行,增強師資隊伍的凝聚力與穩(wěn)定性。師資流動性強、缺乏授課積極性、激勵考核制度不完善等也是制約當前高校師資隊伍轉型的重要因素。各大高校應從實際出發(fā),進一步完善高校人才監(jiān)督評價體系和獎懲機制,調動教師工作的積極性與主動性。在教師考核方面,應更加注重客觀性與實用性,可以利用當下十分流行的360°績效考評法,建立起與高素質教師成長相適應的教學考核評估體系。實行學生評價為主、同級教師和上級督導等共同參與的多元維度績效考核
8、機制,將高校師資的評價和考核結果與教師聘用、職稱評聘、薪資調整、績效獎勵等掛鉤。物質激勵方面,在工資公平基礎上建立津貼分配辦法,本著效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,創(chuàng)建與聘任機制相匹配的注重實際業(yè)績、突出貢獻,向優(yōu)秀人才、關鍵崗位和骨干教師有效傾斜的分配體系,可采用津貼總額包干、切塊下達等多種政策措施。精神激勵方面,結合尊師重教的良好氛圍,積極完善教師隊伍推優(yōu)評優(yōu)制度,鼓勵模范,獎勵優(yōu)秀。與此同時,后勤保障是教師工作穩(wěn)定的支撐點。各大高校應進一步優(yōu)化師資隊伍建設的保障機制,為教師的購房、醫(yī)療、子女教育等提供良好的后勤保障。為進一步增強教師的凝聚力和穩(wěn)定性,教師職業(yè)生涯規(guī)劃也是必不可少的。高校應實
9、行靈活科學的聘任制度,做到教師崗位與職能有效匹配。對教師職稱評定制定科學合理的細則,推動教師在未來發(fā)展方面實現(xiàn)優(yōu)化轉型,激勵教師做到愛崗敬業(yè),最終實現(xiàn)自身的人生價值。4.加強師資實踐能力,做到理論與實踐有效結合。面對當下部分教師輕實踐、重理論的現(xiàn)狀,各大高校必須為教師增強自身理論結合實踐的能力創(chuàng)造良好的平臺,培養(yǎng)更多的應用型教師。高校應積極爭取其他社會部門以及相關企業(yè)對教師隊伍進行實踐培訓。高校結合地區(qū)發(fā)展需要和當?shù)厣鐣尘?,以及教師授課性質、課余時間、自身需求等有組織、有計劃地安排教師到相關場所進行培訓,并要求教師進行培訓總結與實施效果反饋,以不斷提升師資的實踐能力。例如,讓教師到企業(yè)進行實
10、際體驗,促進產(chǎn)學研結合。5.教師自身加強學習認知,增強自身職業(yè)勝任能力。教師自身作為高校師資轉型的主體,也應認識到自身肩上責任的重大,做出主觀努力。教師通過多種途徑了解國家及相關行業(yè)對教師方面的政策引導,結合“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的大背景,努力實現(xiàn)自身素養(yǎng)的提高,如進行在職深造,考取在職研究生、博士生或者申請相關職業(yè)資格等。同時,教師要順應社會潮流,通過微博、微信、天涯論壇等自媒體積極傳播社會文化,發(fā)揮教書育人的正能量??傊?,只有立足新環(huán)境發(fā)展要求,直面師資建設中面臨的困境及問題,具體問題具體分析,通過政府及相關部門、高等院校以及教師本身共同努力,不斷完善師資配置,強化師資職能,優(yōu)化師資素養(yǎng),才能真正從根本上推動當下高校師資隊伍的優(yōu)化轉型,更好地實現(xiàn)高校辦學目的與辦學宗旨。參考文獻:1詹學文.地方應用型本科高校師資隊伍建設研究j.黃山學院學報,2013,15(4).2肖地楚.地方本科院校轉型發(fā)展的思考與探索j.天中學刊,2014(10).3田文君,董瀛.新建本科院校轉型的思考j.黑龍江科學,2014,5(8).4李軍龍,滕劍侖.新建地方本科院校向應用技術大學轉型研究j.洛陽師范學院學報,2014,33(10).5王曉紅.高校創(chuàng)業(yè)教育教學有效性的思考j.南京工程學院學報,2011(4).6周衛(wèi)東.新建應用型本科院?!半p師型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年遼寧沈陽水務集團有限公司招聘18人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年河北唐山海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公開招聘勞務派遣人員14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年合肥市某央企外包工作人員招聘8人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024-2025學年初中生物課后服務活動教學設計:生態(tài)系統(tǒng)的平衡與保護
- 第二章第三節(jié)第一課時 鍵的極性和分子的極性 教學設計 2023-2024學年高二下學期化學人教版(2019)選擇性必修2
- 教師職業(yè)道德與學前教育政策法規(guī) 教案全套 王新慶 1. 教師職業(yè)道德概述 -16. 幼兒園安全事故處理與預防
- 《望海潮(東南形勝)》教學設計 2024-2025學年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修下冊
- 2025年貴州工程職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 2024年中考化學利用化學方程式的綜合計算教學設計
- 2024山東青島飲料集團有限公司招聘32人筆試參考題庫附帶答案詳解
- Mysql 8.0 OCP 1Z0-908 CN-total認證備考題庫(含答案)
- 三年級下冊音樂教學計劃含教學進度安排活動設計word表格版
- STEM教學設計與實施PPT完整全套教學課件
- 門窗加工制作合同
- 項目邊坡護坡工程施工組織設計
- 2023年全國各省高考詩歌鑒賞真題匯總及解析
- 四年級上冊音樂《楊柳青》課件PPT
- 安徽省廬陽區(qū)小升初語文試卷含答案
- 全國2017年4月自考00043經(jīng)濟法概論(財經(jīng)類)試題及答案
- 東鄉(xiāng)族學習課件
- 蘇教版六年級數(shù)學下冊《解決問題的策略2》優(yōu)質教案
評論
0/150
提交評論