129企業(yè)文化檢查

1、附件12012年省級分行企業(yè)文化建設工作考核表（100分）被考核單位：考核評價得分：考核人員（簽字）：時間： 年 月 日z:呎2ixfj z(x把一1分 分51.、八 己57 抓1 親抓 手具 把導 一領x2社h解 分tj o £機 時作 mx 名調(diào) 3.協(xié)e j 4彳f工作指導 （25 分）5.r分o=無分3=有be&0。 分 o=有 沒 分 4= 有9.w0分o= 差 分 5 1.一10h11.企業(yè)文化建設資料保存系統(tǒng)、完整。2分好=2分，一般=1分，差=0分。查閱資料考核評價 與激勵措 施（8分）12.對全轄金業(yè)文化建設工作有考核。3分上一年度對全轄開展考核記3分。查閱

2、資料13.總結推廣企業(yè)文化典型經(jīng)驗。3分樹立典型記2分；推廣經(jīng)驗記1 分。查閱資料14.建立企業(yè)文化建設激勵機制。2分有=2分，無=0分。查閱資料企業(yè)文化建設狀況 考核指標（55 分）核心理念（12 分）1.開展核心理念全員學習踐行活動，核心理念深 入人心。4分組織全員參與農(nóng)發(fā)行精神征集活 動記2分；上報農(nóng)發(fā)行精神表述 語記2分。杳閱資料、屎談2.開展專業(yè)文化理念學習活動，培育各具特色的 專業(yè)文化并取得成果。5分開展學習活動記2分；開展專項 文化推進活動記2分，專項文化 取得成果記1分。查閱資料3.全轄各機構專業(yè)文化理念全部上墻。3分一個機構沒有做到理念上墻扣1 分，累計扣分不超過3分。實地考

3、察制度文化（13 分）4.規(guī)章制度健全，崗位職責明確。5分制度健全記2. 5分，職責明確記2. 5 分。查閱資料5.組織員工學習規(guī)章制度。3分組織學習記3分。查閱資料6.全轄行務公開和職工民主管理工作規(guī)范冇序。5分年度全轄職代會按規(guī)范程序召開 率100%記5分。1個機構沒有召 開扣1分，上級行未對下級行進 行批復每少1個機構扣0. 5分， 累計扣分不超過5分。查閱資料行為文化 （16 分）7.開展禮儀培訓活動，并開展經(jīng)常性的員工行為 規(guī)范學習教育活動。5分開展全行性禮儀培訓活動記2分， 開展經(jīng)常性的員工行為規(guī)范學習 活動記3分。查閱資料&員工li常行為符合員t行為規(guī)范要求。5分員工著裝

4、不符合要求，每發(fā)現(xiàn)1 個機構扣0. 5分；員工服飾、儀 容儀表、言談舉止每發(fā)現(xiàn)1例不 符合要求扣0.5分，累計扣分不 超過5分。實地考察9.領導層發(fā)揮引領和倡導作用。2分好=2分，一般=1分，差=0分。查閱資料、 座談、訪談10.企業(yè)文化活動滲透力強，員工參與率較高。4分舉辦禮儀比賽、合規(guī)風險防控知 識競賽每項記2分；沒有舉辦比 賽，但組織全員學習禮儀知識或 合規(guī)風險防控知識每項記1分； 既沒有舉辦比賽也沒有組織全員 學習的記0分。查閱資料視覺文化 （14 分）11.全轄各機構形象標識統(tǒng)一規(guī)范，標志、標準色、 標準字、標準組合規(guī)范統(tǒng)。4分不規(guī)范每一例扣0. 5分，累計扣 分不超過4分。實地考察12.全轄各機構大門名稱銘牌、機構門而規(guī)范統(tǒng)一； 名片、胸徽、視頻會議室形象墻等制品規(guī)范應用。4分不規(guī)范每一例扣0. 5分，累計扣 分不超過4分。實地考察13.加強企業(yè)文化設施建設，貝有濃厚的文化氛圍。2分好=2分，一般=1分，差=0分。實地考察14.工作環(huán)境整潔有序。2分好=2分，一般=1分，差=0分。實地考察15.對所轄機構新建或改造辦公及營業(yè)場所視覺形 象裝修裝飾方案進行審核，統(tǒng)一確定制作廠家。2分重在了解此項工作開展情況，不 做重點考核。查看資料備注：1、“企業(yè)文化建設工作考核指標”均在省級分行進行檢查考核。2、“企業(yè)文化建設狀況考核指標