XX投資有限公司員工招聘管理辦法

1、投資公司員工招聘管理制度XX投資有限公司員工招聘管理制度第一章 總則1.第二章組織職責(zé).1.第三章招聘計(jì)劃制定程序2.第四章內(nèi)部競(jìng)聘2.第五章外部招聘 3.第六章錄用管理5.第七章附則5.第八章附錄7.i投資公司員工招聘管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范XX投資公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)X投資”的招聘過(guò)程，吸引招 納人才，特制定本制度。第二條 本制度適用于X投資部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工的招聘。公司部門(mén) 負(fù)責(zé)人及以上管理人員的招聘工作的組織以部門(mén)經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理等人 為主，并須經(jīng)各董事審批后方可入職，各相關(guān)部門(mén)按招聘工作計(jì)劃和招聘 流程參與招聘工作。第三條 招聘分為內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘。內(nèi)部競(jìng)聘是在 X投資內(nèi)部面

2、向員工進(jìn)行的招聘，外部招聘是通過(guò)媒體等對(duì)X投資以外人員進(jìn)行的招聘。第四條 招聘應(yīng)在嚴(yán)格遵循錄用審批權(quán)限及招聘程序、 嚴(yán)格遵循公開(kāi)、 公平、公正原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第二章組織職責(zé)第五條 X投資是X投資招聘工作的歸口管理部門(mén)。第六條 X投資招聘工作的組織以X投資總經(jīng)理辦公司為主，具體招 聘職位人員面試等工具則配合相關(guān)部門(mén)按招聘工作計(jì)劃和招聘流程參與招 聘工作。第七條 X投資總經(jīng)理辦公司在X投資的招聘過(guò)程中，主要職責(zé)如下:（一）負(fù)責(zé)招聘過(guò)程的組織實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘和初次篩選；（三）負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知應(yīng)聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試和錄用；（四）負(fù)責(zé)組織、通知用人部門(mén)、X投資等進(jìn)行不同層級(jí)的面

3、試。 第八條用人部門(mén)主要職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)根據(jù)本部門(mén)實(shí)際的情況向總經(jīng)理辦公室提出用人需求及 相應(yīng)的人才素質(zhì)、技能等的具體要求；（二）按招聘工作計(jì)劃和總經(jīng)理辦公室通知進(jìn)行本部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的招聘人員的面試；（三）根據(jù)招聘人員面試情況提出錄用與否的建議。第三章招聘計(jì)劃制定程序第九條 用人部門(mén)根據(jù)未來(lái)一年工作計(jì)劃，確定未來(lái)一年人員需求計(jì) 劃，綜合各用人部門(mén)的人員需求計(jì)劃和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制 定人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由公司 董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。第十條 每個(gè)季度之前，用人部門(mén)應(yīng)向提供用人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 （見(jiàn) 附件3），再根據(jù)年度招聘計(jì)劃和用人部門(mén)提供的人員增

4、補(bǔ)申請(qǐng)表確定 季度招聘計(jì)劃。第十一條 如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員， 用人 部門(mén)負(fù)責(zé)人須填寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，由審議后，經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 報(bào)董事等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。第十二條 計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃 。第四章內(nèi)部競(jìng)聘第十三條內(nèi)部競(jìng)聘職位必須事先公布，如果存在內(nèi)外同場(chǎng)競(jìng)聘的情況，相同條件，內(nèi)部?jī)?yōu)先。如非必要，盡可能避免內(nèi)外同場(chǎng)競(jìng)聘。第十四條內(nèi)部競(jìng)聘程序：（一）x投資結(jié)合實(shí)際情況擬訂內(nèi)部招聘計(jì)劃，主要內(nèi)容包括招聘 崗位、任職要求、招聘時(shí)間、招聘工作開(kāi)展方式，以及相關(guān)部門(mén)提供支持 與配合等，報(bào)x投資常務(wù)副總經(jīng)理審批；（二）經(jīng)x投資常務(wù)副總經(jīng)理審批通過(guò)后，發(fā)布內(nèi)

5、部招聘啟事，包 括競(jìng)聘職位、職務(wù)、職務(wù)說(shuō)明書(shū)、競(jìng)聘條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式等；（三）應(yīng)聘人員填寫(xiě)內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表（見(jiàn)附件1），報(bào)其直接上 級(jí)進(jìn)行審核；（四）總經(jīng)理辦公室對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類(lèi)，進(jìn)行初步篩 選；（五）總經(jīng)理辦公室組織競(jìng)聘會(huì)，應(yīng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō)，用人部門(mén)參與面試，競(jìng)聘會(huì)相關(guān)面試官填寫(xiě)內(nèi)部應(yīng)聘員工評(píng)分表（見(jiàn)附件2）；（六）用人部門(mén)進(jìn)行審核，如果認(rèn)為無(wú)合適人選，可建議進(jìn)入外部 招聘流程，如果審核通過(guò)，由常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公室確定最終人選， 報(bào)董事長(zhǎng)進(jìn)行審批。（七）最終人選被審批通過(guò)后，辦理調(diào)崗等相關(guān)手續(xù)。第五章外部招聘第十五條外部招聘根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和級(jí)別的不同， 采取相

6、應(yīng)的招聘渠道組合。具體招聘渠道如下：（一）校園招聘：根據(jù)需求與相關(guān)院校聯(lián)絡(luò)，組織校園或應(yīng)屆畢業(yè) 生招聘會(huì)；（二）媒體招聘：通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、刊物及其他大眾媒體發(fā)布招 聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫(kù)，根據(jù)需要考核錄 用；（三）內(nèi)外部推薦：鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由總經(jīng)理辦公室 本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；通過(guò)建立的各種關(guān)系渠 道，推薦關(guān)鍵的管理和技術(shù)人才。（四）招聘會(huì)招聘：由總經(jīng)理辦公室根據(jù)招聘計(jì)劃，組織參加各地 的人才招聘會(huì)，進(jìn)行人才招聘；（五）委托獵頭公司招聘：關(guān)鍵的管理和技術(shù)崗位的招聘可以考慮 通過(guò)獵頭公司招聘。（六）其他渠道，如各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)

7、,勞動(dòng)力中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 等第十六條外部招聘程序：（一）發(fā)布招聘信息：招聘計(jì)劃審批通過(guò)后，總經(jīng)理辦公室對(duì)外發(fā) 布招聘信息。（二）報(bào)名：應(yīng)聘人員填寫(xiě)員工入職申請(qǐng)和信息登記表 （見(jiàn)附 件4）。報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由總經(jīng)理辦公室審查求職者的 個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能、 語(yǔ)言等，將不符合要求的資料剔出，對(duì)符合要求的資料送交用人部門(mén)進(jìn)行 審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由總經(jīng)理辦公室門(mén)負(fù)責(zé)通知初試。同時(shí)總經(jīng)理辦 公室還應(yīng)根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫(kù)。（三）初試：總經(jīng)理辦公室向初選合格的求職者發(fā)初試通知， 并要 求其初試時(shí)提供學(xué)歷證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件。初

8、試主要是對(duì)應(yīng)聘 人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行初步的考察和評(píng)價(jià)， 內(nèi)容包括面試和筆試。總經(jīng)理辦公室組織初試，初試小組成員一般主要由總經(jīng)理辦公室成員組成。初試小組成員填寫(xiě)初試評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附件5），表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)分及結(jié)論。初試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意 見(jiàn)并將小組評(píng)分均值和小組最終意見(jiàn)填寫(xiě)在 外部招聘評(píng)估匯總表（見(jiàn)附 件6）上，送達(dá)總經(jīng)理辦公室備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。初試結(jié)束后， 總經(jīng)理辦公室根據(jù)初試意見(jiàn)，確定復(fù)試的人員，并組織復(fù)試?？偨?jīng)理辦公 室將筆試結(jié)果、外部招聘評(píng)估匯總表（見(jiàn)附件6）及應(yīng)聘人員資料做出 整理，預(yù)備復(fù)試。（四）復(fù)試：復(fù)試內(nèi)容為面試。復(fù)試小組一般由以下

9、三方面人員組 成：一、用人部門(mén)代表；二、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員；三、資深專(zhuān)業(yè)人士。 一般崗位的招聘無(wú)需資深專(zhuān)業(yè)人士，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才的招聘 必須有資深專(zhuān)業(yè)人士參加。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才由公司領(lǐng)導(dǎo) 面試，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。復(fù)試小組成員填寫(xiě)復(fù)試評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附件7），表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ) 及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見(jiàn)并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果 和小組最終意見(jiàn)填寫(xiě)在外部招聘評(píng)估匯總表 （見(jiàn)附件6 ）上，送達(dá)總經(jīng) 理辦公室備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。（五）復(fù)審：總經(jīng)理辦公室根據(jù)復(fù)試結(jié)果，完善員工入職申請(qǐng)和 信息登記表（見(jiàn)附件4），報(bào)相關(guān)部門(mén)和人員。所有通過(guò)復(fù)試擬錄用的人 員，

10、均應(yīng)由副總經(jīng)理審批后，方可辦理正式錄用手續(xù)。（六）錄用通知：總經(jīng)理辦公室以電話(huà)、書(shū)面或電子郵件形式，向 合格的應(yīng)聘者發(fā)放工作通知書(shū)（見(jiàn)附件8）。第六章錄用管理第十七條 內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘最終錄用的員工均實(shí)行試用期管理， 試用期成績(jī)突出者，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可破格提前轉(zhuǎn)正，但試用期最少不 得低于一個(gè)月。第十八條錄用程序：（一）對(duì)于外部招聘的新員工，收到總經(jīng)理辦公室入職通知前往報(bào)到，總經(jīng)理辦公室審查確認(rèn)證件、體檢證明等，然后組織簽訂勞動(dòng)合同， 一周之內(nèi)不與公司簽訂勞動(dòng)合同者，公司將取消其被錄用資格。簽訂勞動(dòng) 合同后，總經(jīng)理辦公室組織外部招聘新員工參加入職培訓(xùn)，并進(jìn)行入職培 訓(xùn)評(píng)定，落實(shí)崗位，辦理相關(guān)

11、手續(xù)，填寫(xiě)員工派遣單（見(jiàn)附件9）；內(nèi)部競(jìng)聘最終錄用的員工辦理完畢調(diào)崗手續(xù)、落實(shí)崗位、同樣填寫(xiě)員工派遣單。新入職x投資一般員工，由用人部門(mén)接收并組織崗前培訓(xùn)。新入職 員工由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安排食宿、工位、考勤、門(mén)禁等行政后勤事宜。（二）總經(jīng)理辦公室組織對(duì)員工試用期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，填寫(xiě)員工 轉(zhuǎn)正考核表（見(jiàn)附件10），如果試用期滿(mǎn)不合格，辦理辭退或調(diào)崗手續(xù)； 如果試用期合格，則通知員工通過(guò)試用期考核評(píng)價(jià)，總經(jīng)理辦公室辦理轉(zhuǎn) 正相關(guān)手續(xù)，并備檔。第七章附則第十九條本制度由x投資總經(jīng)理辦公室起草和修訂，經(jīng)由總經(jīng)理審批后發(fā)布。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。第二一條 本制度由x投資總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋29附

12、錄第八章附件1:內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表附件2 :內(nèi)部應(yīng)聘員工評(píng)分表附件3 :人員增補(bǔ)申請(qǐng)表附件4 :入職申請(qǐng)和信息登記表附件5 :初試評(píng)價(jià)表附件6 :外部招聘評(píng)估匯總表附件7 :復(fù)試評(píng)價(jià)表附件&工作通知書(shū)附件9 :員工派遣單附件10 :員工轉(zhuǎn)正考核表附件11 :內(nèi)部競(jìng)聘流程附件12 :外部招聘流程附件13 :員工錄用管理流程附件1:投資有限公司內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表填表時(shí)間：年 月 日姓名性別出生年月職稱(chēng)婚姻狀 況健康狀況聯(lián)系電話(huà)當(dāng)前崗 位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間四、教育情況（由最高學(xué)歷填起）學(xué)歷類(lèi)型分為全日制統(tǒng)招、自考、電大、函授、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教 育等起止 時(shí)間學(xué)校名稱(chēng)所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷學(xué)歷類(lèi)型五、工作

13、經(jīng)歷（由最近時(shí)間填起）起止 時(shí)間工作單位部門(mén)職務(wù)證明人及聯(lián)系電話(huà)本人意愿簽字：年月日部門(mén) 意見(jiàn)簽字：年月日總經(jīng)理 辦公室 意見(jiàn)簽字：年月日附件2:投資有限公司內(nèi)部應(yīng)聘員工評(píng)分表應(yīng)聘應(yīng)聘者職位初試時(shí)間年 月 日序 號(hào)評(píng)估項(xiàng)目細(xì)化指標(biāo)評(píng)估方向權(quán)重得分簡(jiǎn)短評(píng)語(yǔ)1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止 和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特 質(zhì)10%2勝任能力40%專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)歷、培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)10%綜合工作經(jīng) 驗(yàn)綜合要求的工作年限 和經(jīng)驗(yàn)10%任職經(jīng)驗(yàn)本職擔(dān)任的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%工作業(yè)績(jī)獲得的主要工作成果 和業(yè)績(jī)10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能 力解決處理問(wèn)題的邏輯 思維能力10%解決

14、問(wèn)題能 力解決處理問(wèn)題的方法、 技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和 應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴(kuò) 散思維能力10%4人際處理能力10%人際關(guān)系處 理能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié) 調(diào)能力10%得分合計(jì)100%加權(quán)平均得分計(jì)算公式：得分=刀各項(xiàng)得分（100分制）x各 項(xiàng)權(quán)重綜合評(píng)語(yǔ)：簽字：年 月日附件3:投資有限公司人員增補(bǔ)申請(qǐng)表需求人員：一般職人員主管職及以上人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng) 日期增補(bǔ)職位增補(bǔ)日期增補(bǔ)人數(shù)日招聘日周期增補(bǔ) 申請(qǐng) 理由擴(kuò)編，人員新增 人員補(bǔ)缺 人力儲(chǔ)備 其它 原職人員調(diào)任異動(dòng)日：姓名：原職人員離職離職日：姓名：其它原因：職位現(xiàn)有人數(shù)/原編制人數(shù)/性別：男女不限婚姻：未婚已婚不限年齡

15、：歲歲學(xué)歷：碩士本科大專(zhuān)中專(zhuān)/咼中/中技初中不限專(zhuān)業(yè)：語(yǔ)言能力：英語(yǔ) 口語(yǔ)書(shū)寫(xiě) 略通其它:略通精計(jì)算機(jī)技能:熟練操作Ofice辦公軟件 電腦繪圖條件精暫無(wú)其它：工作經(jīng)驗(yàn)：專(zhuān) 長(zhǎng):申請(qǐng)部門(mén)/單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)部門(mén)/單位 分管領(lǐng)導(dǎo)審核人力資源部復(fù)核人事 作業(yè) 記錄工作要求1. 工作要求請(qǐng)參閱崗位說(shuō)明書(shū)。2. 請(qǐng)?zhí)岢霾块T(mén)申請(qǐng)時(shí)一并提供崗位說(shuō)明書(shū)。特殊工作條件或職務(wù)說(shuō)明人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審核本單完成日期:人事承辦簽名:總裁審批注意事項(xiàng)：1.本申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)主管簽核，轉(zhuǎn)總經(jīng)理辦公室復(fù)核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘作業(yè)。2.不同崗位人員增補(bǔ)需求，需分別填單申請(qǐng)。附件4:投資有限公司入職申請(qǐng)和信息登記表-1填表日期年

16、月曰、基本信息姓名性別學(xué)歷照片出生年月日民族專(zhuān)業(yè)籍貫婚姻狀況畢業(yè)院校身份證號(hào)碼畢業(yè)時(shí)間家庭地址本人聯(lián)系電 話(huà)E-mail緊急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系電話(huà)有否親屬在本公司上 班有無(wú)姓名關(guān)系二、應(yīng)聘信息應(yīng)聘部門(mén)應(yīng)聘職位期望待遇應(yīng)聘渠道 1.現(xiàn)場(chǎng)招聘 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.熟人介紹姓名： 4.其它：三、家庭情況直系親屬 姓名關(guān)系工作單位或住址聯(lián)系電話(huà)四、教育情況（由最高學(xué)歷填起）學(xué)歷類(lèi)型分為全日制統(tǒng)招、自考、電大、函授、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等起止時(shí)間學(xué)校名稱(chēng)所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷學(xué)歷類(lèi)型五、工作經(jīng)歷（由最近時(shí)間填起）起止時(shí)間工作單位部門(mén)職務(wù)證明人聯(lián)系電話(huà)聲明：本人承諾以上所填寫(xiě)資料全部屬實(shí)，一經(jīng)查明如有虛假情形，自愿接受公司

17、任何處理本人簽名:投資有限公司入職申請(qǐng)和信息登記表-2以下由本公司填寫(xiě)聘用部門(mén)聘用職務(wù)入職日期員工編號(hào)試用期待遇工資合計(jì)：元轉(zhuǎn)正后待遇工資合計(jì)：元職務(wù)變動(dòng)記錄原部門(mén)原職位現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)職位調(diào)整原因生效日期用人部門(mén) 意見(jiàn)總經(jīng)理辦公室 意見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理審批附件5:投資有限公司初試評(píng)價(jià)表應(yīng) 聘 者應(yīng)聘 職位初試時(shí)間年 月曰序 號(hào)評(píng)估項(xiàng)目細(xì)化指標(biāo)評(píng)估方向權(quán)重得分簡(jiǎn)短評(píng)語(yǔ)1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止 和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特 質(zhì)10%2勝任能力40%專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)歷、培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)10%綜合工作經(jīng) 驗(yàn)綜合要求的工作年限 和經(jīng)驗(yàn)10%任職經(jīng)驗(yàn)本職擔(dān)任的工作年限 和經(jīng)驗(yàn)1

18、0%工作業(yè)績(jī)獲得的主要工作成果 和業(yè)績(jī)10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能 力解決處理問(wèn)題的邏輯 思維能力10%解決問(wèn)題能 力解決處理問(wèn)題的方法、 技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和 應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴(kuò) 散思維能力10%4企業(yè)文化相適性10%相適相融性與我司企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì) 協(xié)作相適相融和互補(bǔ) 性10%得分合計(jì)100%加權(quán)平均得分計(jì)算公式：得分=刀各項(xiàng)得分（100分制）X各項(xiàng)權(quán)重優(yōu)勢(shì)不足初試結(jié)果）擬予復(fù)試）不錄用）存檔備注：該表由初試小組成員分別填寫(xiě)。面試人簽字:附件6:投資有限公司外部招聘評(píng)估匯總表應(yīng)聘者職位初試時(shí)年 月曰職位間序 號(hào)評(píng)估項(xiàng)目細(xì)化指標(biāo)評(píng)估方向權(quán)重得分簡(jiǎn)短評(píng)語(yǔ)1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)

19、20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止 和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特 質(zhì)10%2勝任能力40%專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)歷、培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)10%綜合工作經(jīng) 驗(yàn)綜合要求的工作年限 和經(jīng)驗(yàn)10%任職經(jīng)驗(yàn)本職擔(dān)任的工作年限和經(jīng)驗(yàn)10%工作業(yè)績(jī)獲得的主要工作成果和業(yè)績(jī)10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能 力解決處理問(wèn)題的邏輯 思維能力10%解決問(wèn)題能 力解決處理問(wèn)題的方法、 技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和 應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴(kuò) 散思維能力10%4企業(yè)文化相適性10%相適相融性與我司企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì) 協(xié)作相適相融和互補(bǔ) 性10%得分合計(jì)100%加權(quán)平均得分計(jì)算公式：得分=刀各項(xiàng)得分（100分 制）X各項(xiàng)權(quán)重外語(yǔ)水平計(jì)

20、算機(jī)水平筆試成績(jī)過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性（）非常穩(wěn)定（）比較穩(wěn)定（）經(jīng)常變動(dòng)個(gè)性氣質(zhì)類(lèi)型（）外向（）偏外向（）中性（）偏內(nèi)向（）內(nèi)向應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)（）應(yīng)屆畢業(yè) （）尋求發(fā)展 （）提高收入 （）人際關(guān)系（） 其他，需說(shuō)明：優(yōu)勢(shì)不足目前待遇（工資、職位）期望待遇（工資、 職位）可到崗時(shí)間初試結(jié)果（）擬予復(fù)試（）不錄用（）存檔面試人簽字：年 月日復(fù)試結(jié)果認(rèn)為合格的人數(shù)：人認(rèn)為合格者簽名：認(rèn)為勉強(qiáng)合格的人數(shù)：人認(rèn)為勉強(qiáng)合格者簽名：認(rèn)為不合格的人數(shù)：人認(rèn)為不合格者簽名：復(fù)試小組評(píng)語(yǔ)：字：年 月日備注：該表由初試和復(fù)試組織者分別填寫(xiě)。附件7:投資有限公司復(fù)試評(píng)價(jià)表應(yīng)聘者應(yīng)聘職位面試 日期年月日復(fù)試綜合評(píng)價(jià)決疋(請(qǐng)?jiān)谀臎Q疋所對(duì)應(yīng) 的括號(hào)前打“2” )()合格者()勉強(qiáng)合格者()儲(chǔ)備()不合格者復(fù)試考官：年 月日備注：該表由復(fù)試小組成員分別填寫(xiě)。附件8:投資有限公司工作通知書(shū)先生/女士：歡迎您加盟X,并謹(jǐn)此表示祝賀！經(jīng)考核，決定錄用您擔(dān)任 一職，請(qǐng)您于 前,帶齊以下物品、資料，至總經(jīng)理辦公室報(bào)到并簽訂相關(guān)勞動(dòng)合同。1. 居民身份證或戶(hù)口簿原件及復(fù)印件。2. 畢業(yè)和學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件。3. 職稱(chēng)、職業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證等證書(shū)原件及復(fù)印件。4. 免冠1寸彩照五張。5. 有效健康證或體檢表（原件）。6. 前任公司離職證明文件。以上資料如暫時(shí)有欠缺，請(qǐng)您及時(shí)補(bǔ)齊并于一周內(nèi)簽定勞動(dòng)合同；否則，公司可作不予錄