工廠設備管理制度

1、工廠設備管理制度第一條為了加強設備管理，提高生產技術裝備水平和 經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據我廠的實 際情況，特制定本制度。第二條設備的管理是為了保證設備的健康，加強維護 與計劃性檢修，依靠技術進步，進行設備更新與改造，堅 持專業(yè)管理與群眾管理，技術管理與經濟管理相結合的原 則。第三條設備管理有主管生產副廠長負責，生技部是設 備管理的主要部門，并配置專職設備管理員，其主要任務 是對設備進行綜合管理，保持設備完好。對車間或班組的 設備管理工作進行業(yè)務指導工作。生產技術部設備管理工 程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括：制造廠家原 始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料第四條設

2、備管理的主要經濟性、安全性、技術監(jiān)督完 成等考核指標，列入廠長任期責任目標。第五條生技部必須做好設備更新與改造的規(guī)劃、選型、 購置及安裝調試等管理工作，購置重要生產設備應當進行 技術、經濟論證，并按照有關規(guī)定上報審批。購置設備， 應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修 的要求。第六條選購進口設備時，應當備有維修技術資料和必 要的維修配件。第七條生產設備應當建立健全的操作、使用、維護規(guī) 程。第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操 作和維修規(guī)程。第九條按照國家的有關規(guī)定，加強對動力、起重、運 輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護，檢查檢測和預 防性試驗。第十條設備的檢修工作應嚴

3、格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢 修技術標準，以保證檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修 成本。第十一條根據設備的實際技術狀況，結合生產安排， 編制設備檢修計劃，檢安公司必須嚴格執(zhí)行檢修計劃。第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求，合 理儲備備品、配件。第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的 前提下，做好設備的修復利用，節(jié)約檢修成本。第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的 中長期和年度計劃，并組織實施。第十五條屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。1、經過預測，繼續(xù)大修后，均不能恢復設備健康，不 能保證安全經濟運行的。2、設備老化，技術性能落后，無備品備件來源的。3、屬于國家淘汰產品停止

4、生產的。第十六條設備改造驗收后新增的價值，應當辦理固定 資產增值手續(xù)。第十七條設備報廢，必須遵守國家有關規(guī)定，并辦理 報廢手續(xù)。報廢設備所取得收益，必須用于設備的改造與 更新第十八條生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設 備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、 材料消耗及儲備定額。第十九條設備發(fā)生事故必須如實上報，發(fā)生設備事故, 必須查明原因，并按照事故性質進行嚴肅岀理。第二十條檢修每臺設備時，應指定管理負責人，管理 負責人一般應具有中專以上文化水平，并由具有一定的實 際工作經驗者擔任。第二十一條根據設備管理工作的需要，可以不定期開 展各種不同類型的競賽活動，對作出顯著成績的設備專責 人和集體給予一定的獎勵。第二十二條對由于設備管理不善，設備發(fā)生嚴重事故 而影響安全生產的，根據情節(jié)對分管負責的有關人員追究 責任。對玩忽職守，違章指揮，違反設備操作、使