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1、安全教育日學習心得將安全隱患消滅于無形之中如果告訴你說,一個生產(chǎn)單位平均一到兩年發(fā)生一起 不安全事件,也許有些人無動于衷。如果告訴你說平均一 到兩年發(fā)生一起重大不安全事故,可能有部分人唏噓不已。5月份的安全教育日,我學習了海因里希法則,海因里 希法則(heinrich'slaw)又稱“海因里希安全法則”、“海 因里希事故法則”或“海因法則”,是美國著名安全工程師 海因里希提出的300 : 29 : 1法則。這個法則意為:當一個企業(yè)有300起隱患或違章,必然 要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡或重大 事故?;蛟S我們可以這樣理解,如果說這一年發(fā)生了 1起重 大不安全事故,那么意
2、味著在這之前就有了 300起試圖敲 醒你內(nèi)心警鐘的隱患事件,300起,一年總共365天,平均 每年大約只有65天活在完全安全的生活里。有句古話叫做 “禍之作,不作與作之日,必有所由兆”。正是我們在平時的工作,生活中對于那些安全隱患的 視若無睹,放任不顧,才會造成了最后嚴重的不安全事件。 我們知道,安全的反義詞是事故。那么事故是什么呢?不 同的教材有不同的解釋,但是,通常的解釋是:事故指發(fā) 生在生產(chǎn)過程中,違背人們意愿且又失去控制的事件。安 全工作,大多數(shù)人是抱著一種“說起來重要、做起來次要、 忙起來不要”的漠視心理。我們學習“海因里希法則”的目的,是通過對事故成 因的分析,讓大家少走彎路,把事
3、故消滅在萌芽狀態(tài)。正 視工作中的點滴隱患,從身旁的每一件小事抓起。例如: 按要求穿戴好反光背心等防護用品,對機坪內(nèi)fod不明飛 行物隨手拍,對每一位過檢旅客做到標準一致,檢查到位 等等。當我們將安全隱患消滅于無形之中,很多事故就根本不會發(fā)生了。安全教育日學習心得(二)剖析海因里希法則讓人為之感嘆俗話說:不以善小而不為,不以惡小而為之。幾乎 每個涉及安全工作的人員在進行安全教育的時候都會提到 海因里希法則,通過對這一法則的了解,我覺得利用好這 個法則可以很大程度的避免事故的出現(xiàn),但似乎真正做好 很不容易。很多人都知道這個規(guī)律,也致力于防范29件輕傷或故 障事件和300隱患或違章事件的發(fā)生,確保不
4、發(fā)生安全事 故,但你對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故,很少有人去反思為什 么29件輕傷或故障事件和300隱患或違章事件沒有被重視? 員工和管理人員沒有從中吸取教訓?有句話說的好,事后諸葛亮,追悔莫及。尤其是對于 我們這樣的一直工作在安全紅線的員工,事后應好好反思 事故給我的經(jīng)驗和教訓,吃一塹長一智,從教訓中找到更 好的工作方法。這對于每一位空防安全的守護者來說,意 義非常重大。如果不去反思,就任憑糟糕的事情肆意發(fā) 展,那么安全事故是遲早會再次發(fā)生的。海因里希法則給我的啟示是極為深刻的,對于空防安 全,更是不能有絲毫事故的。我理解的海因里希法則是通過對事故的分析,讓人們 少走錯路、彎路,把影響到空防不安全
5、的因素通通消除在 萌芽狀態(tài)。但是怎樣才能保證空防安全呢?關鍵恐怕還在 于正確處置“小錯”和隱患,對于任何的“小錯”和隱患, 都要保持高度的敏感性,并且堅持“零容忍”的管理準則, 所有人都要仔仔細細的思考發(fā)生問題的原因,認認真真研 究解決問題的對策。對于這些“小錯”和隱患,即便沒有 導致事故的發(fā)生或者造成任何后果,即使無人知曉,也沒 有受到任何處罰,但我們也不要存在一絲一毫的僥幸心理, 也不要放過任何疑點。如果這些“小錯”和隱患放任不管, 任由其重復發(fā)生,那么“小錯”必然會鑄成“小錯”,但是 假若我們及時糾正,“小錯”很可能會止于“小錯”?!昂R蚶锵7▌t”說明了任何事故不僅僅事出有因, 而且會有征兆,事故的發(fā)生是量不斷積累的結果,水滴石 穿,這些“小錯”和隱患擊穿整個安全防線。由此可見, 及時發(fā)現(xiàn)征兆,及時妥善處理,事故也是可控
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