赴枝江酒業(yè)學(xué)習(xí)匯報(bào)

1、赴枝江酒業(yè)學(xué)習(xí)匯報(bào)劉劉 磊磊20072007年年8 8月月2626日日枝江酒業(yè)股份有限公司概況枝江酒業(yè)股份有限公司概況 湖北枝江酒業(yè)股份有限公司于湖北枝江酒業(yè)股份有限公司于1998年年10月合并月合并改制而成，是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)之一，具改制而成，是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)之一，具有近有近200年釀造白酒的悠久歷史。現(xiàn)已發(fā)展成為以年釀造白酒的悠久歷史?，F(xiàn)已發(fā)展成為以白酒釀造為主，以包裝彩印、純凈水制造、資源回白酒釀造為主，以包裝彩印、純凈水制造、資源回收、飲料加工為輔多行業(yè)配套發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。收、飲料加工為輔多行業(yè)配套發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。 枝江酒業(yè)在枝江酒業(yè)在19981998至今不足至今

2、不足1010年時(shí)間里，不僅全面年時(shí)間里，不僅全面實(shí)現(xiàn)了微機(jī)勾兌，全面實(shí)現(xiàn)了信息化辦公，完成了多實(shí)現(xiàn)了微機(jī)勾兌，全面實(shí)現(xiàn)了信息化辦公，完成了多糧型釀酒工藝。公司信息化工程被中南地區(qū)評(píng)為樣板糧型釀酒工藝。公司信息化工程被中南地區(qū)評(píng)為樣板化工程，已擁有化工程，已擁有35003500個(gè)大型發(fā)酵窖池，個(gè)大型發(fā)酵窖池，2424條自動(dòng)化灌條自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線，納米材料貯酒罐裝生產(chǎn)線，納米材料貯酒罐186186個(gè)，原酒貯存能力達(dá)個(gè)，原酒貯存能力達(dá)到到1200012000噸，具有年產(chǎn)噸，具有年產(chǎn)6000060000噸商品白酒的生產(chǎn)能力。噸商品白酒的生產(chǎn)能力。有遍布全國(guó)的有遍布全國(guó)的8 8個(gè)分公司，個(gè)分公司，280

3、280家一級(jí)家一級(jí)代理代理商，服務(wù)網(wǎng)商，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)320320個(gè)，營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)50005000個(gè)。個(gè)。20002000余余名員工中，有名員工中，有1 1個(gè)個(gè)享受國(guó)務(wù)院津貼的享受國(guó)務(wù)院津貼的白酒白酒專家，專家，3 3名國(guó)家級(jí)評(píng)委，名國(guó)家級(jí)評(píng)委，9 9名省名省級(jí)級(jí)白酒白酒評(píng)委，評(píng)委，5858名高級(jí)技術(shù)人才，大中專文化程度的名高級(jí)技術(shù)人才，大中專文化程度的員工占員工總?cè)藬?shù)的員工占員工總?cè)藬?shù)的5050左右，連續(xù)左右，連續(xù)8 8年奪取湖北白年奪取湖北白酒銷售之冠，酒銷售之冠，20062006年，公司銷售總額達(dá)到年，公司銷售總額達(dá)到16.816.8億億元。元。現(xiàn)有資產(chǎn)現(xiàn)有資產(chǎn)5 5億元。億元。枝江

4、酒業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)枝江酒業(yè)銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)260個(gè)地區(qū)個(gè)地區(qū)枝江酒業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？枝江酒業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？ 一個(gè)曾一度因負(fù)債上千萬(wàn)元而瀕臨倒閉，差點(diǎn)被一個(gè)曾一度因負(fù)債上千萬(wàn)元而瀕臨倒閉，差點(diǎn)被同行同行“肉食肉食” 的企業(yè)，為何幾年功夫卻變成了同行業(yè)的企業(yè)，為何幾年功夫卻變成了同行業(yè)的巨人的巨人?枝江酒業(yè)是如何做大蛋糕的枝江酒業(yè)是如何做大蛋糕的? 一、制度決定態(tài)度一、制度決定態(tài)度年銷售額年銷售額（/萬(wàn)元）萬(wàn)元）分四輪進(jìn)行改革改制：分四輪進(jìn)行改革改制：一是置換職工身份一是置換職工身份從普通職工變成股份持有者；從普通職工變成股份持有者；二是全員招聘中層干部；二是全員招聘中層干部；三是重組內(nèi)設(shè)

5、部門和人員；三是重組內(nèi)設(shè)部門和人員；四是改革工資、產(chǎn)權(quán)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理等一系列制四是改革工資、產(chǎn)權(quán)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理等一系列制度，對(duì)企業(yè)與政府、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與消費(fèi)者及企度，對(duì)企業(yè)與政府、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與消費(fèi)者及企業(yè)與職工等多方面的關(guān)系，進(jìn)行了重新定位。業(yè)與職工等多方面的關(guān)系，進(jìn)行了重新定位。 人事政策上，大刀闊斧的進(jìn)行優(yōu)勝劣汰制度。人事政策上，大刀闊斧的進(jìn)行優(yōu)勝劣汰制度?！案傻煤茫心芰?，就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干得好，有能力，就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”、“不合格只不合格只能被淘汰能被淘汰”的思想深入到每個(gè)人的腦海里，職工的思想深入到每個(gè)人的腦海里，職工們更加自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，更加自覺(jué)地提高自們更加自覺(jué)地遵守勞

6、動(dòng)紀(jì)律，更加自覺(jué)地提高自身的業(yè)務(wù)水平。身的業(yè)務(wù)水平。 98改制后人員機(jī)構(gòu)制度調(diào)整：改制后人員機(jī)構(gòu)制度調(diào)整：v1999年年3月，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，全月，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，全公司計(jì)劃設(shè)二辦八部，裁撤科室公司計(jì)劃設(shè)二辦八部，裁撤科室21個(gè)，中層以上個(gè)，中層以上干部由干部由84人減為人減為48人，全面建立人，全面建立“庸者下，能者庸者下，能者上，平者讓上，平者讓”的用人機(jī)制。的用人機(jī)制。v2001年年25月份，枝江酒業(yè)實(shí)施了股權(quán)多元化改月份，枝江酒業(yè)實(shí)施了股權(quán)多元化改革，同時(shí)，首次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗制。革，同時(shí)，首次實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗制。v2002年年7月至月至8月，枝江酒業(yè)實(shí)

7、施了新一輪干部、月，枝江酒業(yè)實(shí)施了新一輪干部、行管崗位員工競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰工作，共有行管崗位員工競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰工作，共有369人參加競(jìng)崗。其中，人參加競(jìng)崗。其中，20人落聘進(jìn)入生產(chǎn)一線人落聘進(jìn)入生產(chǎn)一線工作，工作，5人被戒免。人被戒免。98年后實(shí)行新的薪酬制度，調(diào)整分配方案年后實(shí)行新的薪酬制度，調(diào)整分配方案v整體上調(diào)員工工資，讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。整體上調(diào)員工工資，讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。v取消檔案工資，推行崗位工資。做多少事，拿多取消檔案工資，推行崗位工資。做多少事，拿多少錢。少錢。v“重點(diǎn)傾斜，相對(duì)公平重點(diǎn)傾斜，相對(duì)公平” 原則。有多大能耐，原則。有多大能耐，得多少收入。得多少

8、收入。二、得人才者得天下二、得人才者得天下 枝江酒業(yè)始終視人力資源管理為整個(gè)企業(yè)管枝江酒業(yè)始終視人力資源管理為整個(gè)企業(yè)管理的第一重要環(huán)節(jié)。奉行理的第一重要環(huán)節(jié)。奉行“以人為本以人為本”的管理理的管理理念，按照完善的制度及考核程序?qū)T工進(jìn)行全方念，按照完善的制度及考核程序?qū)T工進(jìn)行全方位的考評(píng)，把位的考評(píng)，把“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”機(jī)制引進(jìn)到機(jī)制引進(jìn)到員工的發(fā)展戰(zhàn)略上，知人善用，力求做到員工的發(fā)展戰(zhàn)略上，知人善用，力求做到“能者能者上、平者讓、庸者下上、平者讓、庸者下”；堅(jiān)持；堅(jiān)持“權(quán)責(zé)分明、能位權(quán)責(zé)分明、能位相符、薪酬合理相符、薪酬合理”的管理方針，公司堅(jiān)持的管理方針，公司堅(jiān)持“辦

9、學(xué)辦學(xué)習(xí)型企業(yè)、育知識(shí)型員工習(xí)型企業(yè)、育知識(shí)型員工”的管理思想，為員工的管理思想，為員工提供和創(chuàng)造良好的充分施展才華的舞臺(tái)和發(fā)展空提供和創(chuàng)造良好的充分施展才華的舞臺(tái)和發(fā)展空間。可以說(shuō)間。可以說(shuō)“枝江奇跡枝江奇跡”的創(chuàng)造，合理的人才制的創(chuàng)造，合理的人才制度無(wú)疑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。度無(wú)疑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。 v1重賞之下有勇夫，優(yōu)厚待遇吸引人才重賞之下有勇夫，優(yōu)厚待遇吸引人才 對(duì)優(yōu)秀職工來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)其工作的認(rèn)可；對(duì)于對(duì)優(yōu)秀職工來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)其工作的認(rèn)可；對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)是，獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)。優(yōu)秀員工會(huì)因?yàn)槠胀▎T工來(lái)說(shuō)是，獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)。優(yōu)秀員工會(huì)因?yàn)檫@種認(rèn)可變得更有工作熱情，在接下來(lái)的工作中繼

10、續(xù)這種認(rèn)可變得更有工作熱情，在接下來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的好的工作作風(fēng)，來(lái)爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)；發(fā)揚(yáng)自己的好的工作作風(fēng)，來(lái)爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)；普通員工會(huì)因?yàn)檫@種激勵(lì)而更有拼勁，更希望自己各普通員工會(huì)因?yàn)檫@種激勵(lì)而更有拼勁，更希望自己各方面工作能力得到提高，改正自己的不足，通過(guò)努力，方面工作能力得到提高，改正自己的不足，通過(guò)努力，也能得到大家的認(rèn)可。也能得到大家的認(rèn)可。 企業(yè)獲得的報(bào)酬會(huì)消費(fèi)，職位會(huì)變更，唯有通過(guò)企業(yè)獲得的報(bào)酬會(huì)消費(fèi)，職位會(huì)變更，唯有通過(guò)學(xué)習(xí)具備的能力會(huì)不斷增值，進(jìn)而成為自己最大的財(cái)學(xué)習(xí)具備的能力會(huì)不斷增值，進(jìn)而成為自己最大的財(cái)富，這也是企業(yè)給予員工最大的福利。富，這也是企業(yè)給予員

11、工最大的福利。v2邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作能邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作能力力 v3構(gòu)建和諧企業(yè)，股份公司一樣有溫暖構(gòu)建和諧企業(yè)，股份公司一樣有溫暖 從年初開始，枝江酒業(yè)積極探索企業(yè)內(nèi)從年初開始，枝江酒業(yè)積極探索企業(yè)內(nèi)部推行人本管理的新模式。以人為本強(qiáng)調(diào)員工的主體部推行人本管理的新模式。以人為本強(qiáng)調(diào)員工的主體地位和主人翁意識(shí)，時(shí)時(shí)處處營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、地位和主人翁意識(shí)，時(shí)時(shí)處處營(yíng)造尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人的優(yōu)良環(huán)境。他們提出激勵(lì)人、培養(yǎng)人的優(yōu)良環(huán)境。他們提出“時(shí)代在變，時(shí)代在變，枝江大曲的品質(zhì)不變；形勢(shì)在變，企業(yè)對(duì)員工的尊重枝江大曲的品質(zhì)不變；形勢(shì)在變，企業(yè)對(duì)員工的尊重

12、不變不變”。枝江酒業(yè)的每一個(gè)員工，都是企業(yè)真正的主。枝江酒業(yè)的每一個(gè)員工，都是企業(yè)真正的主人，任何時(shí)候都受人尊重。盡管體制變了。但是員工人，任何時(shí)候都受人尊重。盡管體制變了。但是員工的福利更好了的福利更好了 ，把企業(yè)的發(fā)展同員工自身的生存狀態(tài)，把企業(yè)的發(fā)展同員工自身的生存狀態(tài)緊密結(jié)合，體現(xiàn)了枝江酒業(yè)的人本關(guān)懷，也真正凝聚緊密結(jié)合，體現(xiàn)了枝江酒業(yè)的人本關(guān)懷，也真正凝聚了人心，提升了人氣。了人心，提升了人氣。 三、品牌就是生命三、品牌就是生命1、厚重的文化底蘊(yùn)釀出獨(dú)特品牌魅力、厚重的文化底蘊(yùn)釀出獨(dú)特品牌魅力 酒從漫長(zhǎng)的歷史中走來(lái)，融入和豐富了我酒從漫長(zhǎng)的歷史中走來(lái)，融入和豐富了我們的生活。人們之所

13、以愛(ài)枝江大曲，不僅是因們的生活。人們之所以愛(ài)枝江大曲，不僅是因?yàn)榫频膬?nèi)在品質(zhì)美，更重要的是枝江酒包含著為酒的內(nèi)在品質(zhì)美，更重要的是枝江酒包含著馥郁濃烈的歷史陳香和文化含量。馥郁濃烈的歷史陳香和文化含量。 枝江酒業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣紅星枝江酒業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蔣紅星 2、誠(chéng)信天下，質(zhì)量管理保證品牌不倒、誠(chéng)信天下，質(zhì)量管理保證品牌不倒 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者的天下，誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)者的天下，誠(chéng)信是最好的競(jìng)爭(zhēng)手段，誠(chéng)信得市場(chǎng)，誠(chéng)信贏得酒最好的競(jìng)爭(zhēng)手段，誠(chéng)信得市場(chǎng)，誠(chéng)信贏得酒商和消費(fèi)者的心。誠(chéng)信是為人之本，更是經(jīng)商和消費(fèi)者的心。誠(chéng)信是為人之本，更是經(jīng)營(yíng)之道，以誠(chéng)為本是現(xiàn)代企業(yè)

14、立足市場(chǎng)，謀營(yíng)之道，以誠(chéng)為本是現(xiàn)代企業(yè)立足市場(chǎng)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最佳選擇。求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最佳選擇。 枝江酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、枝江酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理曹生武銷售公司總經(jīng)理曹生武 3、科技創(chuàng)新，支撐品牌不斷前進(jìn)、科技創(chuàng)新，支撐品牌不斷前進(jìn) 要打造一流品牌。傳統(tǒng)而先進(jìn)的釀造工藝是枝江要打造一流品牌。傳統(tǒng)而先進(jìn)的釀造工藝是枝江酒業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，而信息化手段的介入將會(huì)酒業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，而信息化手段的介入將會(huì)使管理和工藝的實(shí)現(xiàn)更加高效，二者是一個(gè)相輔相成、使管理和工藝的實(shí)現(xiàn)更加高效，二者是一個(gè)相輔相成、高度互動(dòng)的辯證關(guān)系。近幾年來(lái)，該公司每年的科研高度互動(dòng)的辯證關(guān)系。近幾

15、年來(lái)，該公司每年的科研開發(fā)費(fèi)用都超過(guò)了銷售收入的開發(fā)費(fèi)用都超過(guò)了銷售收入的3%。 v2000年，公司投資年，公司投資5500萬(wàn)元完成了萬(wàn)元完成了2萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)枝江萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)枝江大曲技改項(xiàng)目大曲技改項(xiàng)目 ；v2002年元月份開始，枝江酒業(yè)先后投入年元月份開始，枝江酒業(yè)先后投入200多萬(wàn)元，多萬(wàn)元，建立了建立了ERP系統(tǒng)；系統(tǒng)； v 2004年，公司又投資年，公司又投資8950萬(wàn)元興建萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)枝江萬(wàn)元興建萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)枝江大曲技改項(xiàng)目大曲技改項(xiàng)目 ，枝江酒業(yè)成為湖北最大的白酒生產(chǎn)枝江酒業(yè)成為湖北最大的白酒生產(chǎn)基地基地 ；v十一五期間，該公司計(jì)劃投入資金十一五期間，該公司計(jì)劃投入資金6.5億元，實(shí)施億元，實(shí)施“

16、321”工程和酒業(yè)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)。酒業(yè)經(jīng)濟(jì)園的建工程和酒業(yè)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)。酒業(yè)經(jīng)濟(jì)園的建設(shè)，將為公司新增銷售收入設(shè)，將為公司新增銷售收入20億元億元 。 經(jīng)濟(jì)與文化的一體化發(fā)展，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化進(jìn)程經(jīng)濟(jì)與文化的一體化發(fā)展，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化進(jìn)程中的主導(dǎo)潮流。先進(jìn)的企業(yè)思想文化，往往指導(dǎo)著企業(yè)的中的主導(dǎo)潮流。先進(jìn)的企業(yè)思想文化，往往指導(dǎo)著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，兩者具有內(nèi)在的統(tǒng)一性。創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，兩者具有內(nèi)在的統(tǒng)一性。創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的思想，就能創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。思想，就能創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。 4、企業(yè)文化，賦予品牌新的內(nèi)涵、企業(yè)文化，賦予品牌新的內(nèi)涵三峽大學(xué)后勤集團(tuán)從枝江酒業(yè)的成功中可三峽大學(xué)后勤集團(tuán)從枝江酒業(yè)的成功中可以借鑒哪些經(jīng)驗(yàn)？以借鑒哪些經(jīng)驗(yàn)？對(duì)比對(duì)比v后勤集團(tuán)后勤集團(tuán)高校后勤高校后勤為高校教育教學(xué)提為高校教育教學(xué)提供服務(wù)保障。供服務(wù)保障。服從大學(xué)人事制度服從大學(xué)人事制度規(guī)定規(guī)定v枝江酒業(yè)枝江酒