水屯家園室外工程

1、目 錄一、編制依據(jù)及綜合說明 .41.1 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) .41.2 主要圖集 .41.3 主要法規(guī)、規(guī)定 .41.4 其他 .5二、工程概況 .7三、施工部署 .83.1 施工組織 .83.2 施工部署原則 .123.3 施工協(xié)調(diào)管理 .133.4 各項(xiàng)目標(biāo) .133.5 施工管理承諾 .153.6 針對(duì)本工程的各項(xiàng)管理措施 .16四、施工準(zhǔn)備 .234.1 技術(shù)準(zhǔn)備 .234.2 協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備 .244.3 崗位培訓(xùn) .24五、主要的施工方法 .265.1 拆除工程 .265.2 施工測(cè)量 .295.3 圍墻砌筑工程 .305.4 綠化工程 .365.5 停車場及人行道透水磚工程 .

2、37六、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施 .416.1 工程質(zhì)量目標(biāo) .416.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證組織體系 .416.3 工程施工質(zhì)量管理 .426.4 施工過程質(zhì)量管理制度 .44七、季節(jié)性施工措施 .48八、工程施工總體進(jìn)度保障措施 .50九、安全施工體系及保障措施 .529.1 安全管理目標(biāo) .529.2 安全保證體系 .529.3 職業(yè)健康安全保證措施 .529.4 職業(yè)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)方案 .569.5 消防保衛(wèi)管理 .57十、保證文明施工的技術(shù)與管理措施 .5910.1 文明施工管理目標(biāo) .5910.2 文明施工管理措施 .5910.3 防止擾民技術(shù)措施 .6110.4 季節(jié)性施工 .611

3、0.5 材料運(yùn)輸 .6110.6 環(huán)境保護(hù) .62十一、成品保護(hù)措施 .6811.1 成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立 .6811.2 成品保護(hù)的兩方面工作 .6811.3 成品保護(hù)體系的建立 .68十二、擬投入勞動(dòng)力及施工主要機(jī)械設(shè)備儀器計(jì)劃 .6912.1 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備 .6912.2 主要施工機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備 .71十三、主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃及環(huán)保措施 .7413.1 編制供應(yīng)計(jì)劃 .7413.2 材料需求流程 .7413.3 材料“樣板制度” .7513.4 材料驗(yàn)收制度 .7513.5 材料保管制度 .7513.6 物資的領(lǐng)用制度 .76十四、緊急情況處理措施及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 .7714.1 緊急

4、情況 .7714.2 應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施 .7714.3 風(fēng)險(xiǎn)分析及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的管理措施 .80十五、服務(wù)保障措施 .8615.1 工程施工中與甲方配合 .8615.2 工程竣工交付 .8615.3 工程服務(wù)及保修 .86十六、施工現(xiàn)場平面布置 .8916.1 施工總平面布置依據(jù) .8916.2 施工總平面布置原則 .8916.3 施工總平面圖的內(nèi)容 .89一、編制依據(jù)及綜合說明1.1 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 類別名 稱編 號(hào)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ5-2001城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82城市道路綠化與規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ75

5、-97室外工程-路、臺(tái)、坡、棚08BJ9-2環(huán)境景觀-室外工程細(xì)部構(gòu)造03J012-1室外工程02J003建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5007-2002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2002建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ15-88建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑施工測(cè)量規(guī)范GB50026-93建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-2009北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBG01-62-2002建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-2003建筑機(jī)械工程使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88

6、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范GB50194-93規(guī) 范規(guī) 程標(biāo) 準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20051.2 主要圖集 圖 集 名 稱圖集編號(hào)編 制 單 位工程做法12BJ1-1華北地區(qū)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室西北地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)協(xié)作組辦公室1.3 主要法規(guī)、規(guī)定 名 稱編 號(hào)發(fā)布日期實(shí)施日期中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令 1997年第 91 號(hào)1997.11.11998.3.01中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國主席令 1989年第 22 號(hào)1989.12.261989.12.26中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令 19

7、98 年第4 號(hào)1998.4.291998.9.01中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令 2002年第 70 號(hào)2002.6.292002.11.01北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的通知京建法1997172 號(hào)1997.4.111997.4.11北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的補(bǔ)充通知京建法199850 號(hào)1998.7.011998.7.01房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定的通知建設(shè)部2000211 號(hào)2000.09.262000.9.26房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定的補(bǔ)充通知京建法20

8、00578 號(hào)2000.12.142000.12.14工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中華人民共和國 2002 年版房屋建筑部分2002.8.302003.1.011.4 其他1、現(xiàn)場踏勘情況及現(xiàn)場施工條件。 2、我企業(yè)類似工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)和管理能力。 3、我企業(yè)擁有的機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量。 4、體系文件：4.1 GB/T 190012000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001：2000)；4.2 GB/T 240012004 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001：2004)；4.3 GB/T 280012001 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(OHSAS18001)。4.4 我企業(yè)編制的“三位一體” 體系手冊(cè)和

9、程序文件 。二、工程概況序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱水屯家園室外工程2施工地點(diǎn)北京市昌平區(qū)3建筑面積/4工程類別街道環(huán)境整治改造工程5施工范圍圍墻砌筑、透水磚鋪設(shè)、小區(qū)大門新砌等6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格7工期計(jì)劃三、施工部署3.1 施工組織3.1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、專業(yè)配套完備、具有全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子和核心集體，他們將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的全面管理。本工程由具有建設(shè)部二級(jí)資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量

10、、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。由具有中級(jí)工程師職稱并具有同類工程經(jīng)歷的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法原則組織施工，各施工班組根據(jù)工程需要進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理部的總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理將擁有公司授予的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的代表公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施策劃與組織的全部權(quán)力，其簽署的有關(guān)該項(xiàng)目的文件均為有效，并由公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。如我公司有幸中標(biāo)，我方承諾將與招標(biāo)人簽署總承包施工合同。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門職責(zé)一覽表項(xiàng) 目 經(jīng) 理執(zhí)行副經(jīng)理總工程師工 程 部

11、技 術(shù) 部質(zhì) 量 部工長技術(shù)質(zhì)量安全計(jì)量資料試驗(yàn)3.1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理1.受公司的委托，全權(quán)代表公司履行工程現(xiàn)場管理責(zé)任。2.主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和勞務(wù)分包及成本控制負(fù)全責(zé)。3.合理配置施工要素，并隨工程進(jìn)度變化而做相應(yīng)調(diào)整。4.合理協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等管理部門的工作關(guān)系。5.組織施工組織設(shè)計(jì)的審定，質(zhì)量體系的評(píng)審和各部門管理工作程序的審定。6.對(duì)現(xiàn)場消防、安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2.2 總工程師1.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃。2.組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并審批分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、關(guān)鍵工序和特殊工序施工方案。3.

12、負(fù)責(zé)技術(shù)管理、項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量工作。4.對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理實(shí)行超前考慮，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題，確保施工的正常開展。5.組織重要部位的隱蔽驗(yàn)收。6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面抓好現(xiàn)場的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并定期組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行分析，按照全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，達(dá)到管理制度完善，質(zhì)量合格率、優(yōu)良率高，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌工程目標(biāo)。7.參加對(duì)專業(yè)分包單位的招標(biāo)評(píng)定，對(duì)中標(biāo)分項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)狀況和工程質(zhì)量情況了如指掌。8.組織開展科研技革和推廣應(yīng)用新技術(shù)。9.負(fù)責(zé)組織在項(xiàng)目上實(shí)施質(zhì)量控制工作程序、資料控制工作程序、試驗(yàn)工作程序、測(cè)量工作程序、質(zhì)量措施工作程序。3.1.2.3 執(zhí)行副經(jīng)理1

13、.組織生產(chǎn)各要素的協(xié)調(diào)和管理，合理組織施工，對(duì)工期、質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主抓安全文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核，分管工程股。2.負(fù)責(zé)施工物資的招標(biāo)、定標(biāo)工作，組織實(shí)施采購工作程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作程序。3.按時(shí)下達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃，并全過程實(shí)施控制，解決制約因素。4.定期召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)進(jìn)度、技術(shù)、工序搭接的矛盾。5.對(duì)消防、安全、文明施工負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2.4 工程部1.有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及一切活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。2.負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃及周計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃組織施工，合理安排施工搭

14、接，確保每道工序管理，對(duì)施工過程中計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3.組織工程例會(huì)、調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。4.協(xié)調(diào)建設(shè)單位、各參施單位之間的配合工作及關(guān)系。協(xié)調(diào)各分項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6.落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力調(diào)配，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。7.負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直

15、運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。對(duì)高大型架子、垂直運(yùn)輸設(shè)備和安全防護(hù)棚等設(shè)施的使用性能進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。3.1.2.5 技術(shù)部1.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查工作。2.在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。3.制定技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則和保證措施，組織處理質(zhì)量事故。4.對(duì)各專業(yè)深化理解圖紙，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。負(fù)責(zé)協(xié)助解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。5. 管理變更洽商，做好項(xiàng)目技術(shù)資料檔案管理工作。組織重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)交底，檢查作業(yè)隊(duì)的技術(shù)工作。6.協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科

16、研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。7.按建筑工程資料管理規(guī)程 （DB11/T695-2009）標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)檢查、指導(dǎo)管理。3.1.2.6 質(zhì)量部1.認(rèn)證貫徹國家和北京市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施。2.組織制定工程的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量目標(biāo)總設(shè)計(jì)工作。3.督促檢查各施工隊(duì)建立完善質(zhì)量保證體系，定期組織質(zhì)量大檢查，召開質(zhì)量情況分析會(huì)。負(fù)責(zé)質(zhì)量競賽的評(píng)比工作。4.參加圖紙會(huì)審，掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工方案。5.參加分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)工程驗(yàn)收資料。6.參加樣板件及樣板間、樣板工序的驗(yàn)收工作。7.組織參加質(zhì)量事故的

17、調(diào)查處理工作。8.控制工程質(zhì)量，糾正違章施工。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。3.1.2.7 工長1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的具體指揮；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中具體部位勞動(dòng)力、施工機(jī)具的安排和指揮；3.負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目各種管理措施，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)反饋施工中的各種相關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃、成品保護(hù)等信息；5.負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；6.負(fù)責(zé)處理施工中一般性的技術(shù)、質(zhì)量問題。3.1.2.8 材料員1.編制工程所用材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備的詢價(jià)及采購， 并供應(yīng)至現(xiàn)場；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料倉庫管理和機(jī)械設(shè)備的管理及安全檢查；3.負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備配件的采購；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料使用管

18、理，包括限額領(lǐng)料、庫存管理、庫房維護(hù)維修、材料相關(guān)質(zhì)量資料等；5.負(fù)責(zé)施工周轉(zhuǎn)工具的管理；6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品的采購和發(fā)放；7.負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)材料的管理和驗(yàn)收。3.1.2.9 安全員1.代表公司行使安全否決權(quán)；2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防、安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；3.負(fù)責(zé)工人的安全教育及對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、周的安全交底工作；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各安全設(shè)施的認(rèn)定和檢查；6.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程。3.1.2.10 質(zhì)檢員1.代表公司行使質(zhì)量否決權(quán)；2.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量，并根據(jù)工作程序要求檢查現(xiàn)場工人的操作方法和操作過程的質(zhì)量情況；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、

19、檢查、隱蔽驗(yàn)收及相關(guān)資料的上報(bào)；4.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系；5.負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并檢查落實(shí)。 3.1.2.11 資料員職責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；2.及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；3.參與項(xiàng)目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄收集歸檔工作；4.及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。3.2 施工部署原則3.2.1 施工部署應(yīng)滿足以下要求：必須以承包合同中確保的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為安排工作的中心指導(dǎo)思想，一切方案、措施、物資、人力等安排均以此目標(biāo)為中心

20、；施工組織安排必須滿足合同對(duì)質(zhì)量、工期的要求；各工序安排必須符合施工操作工藝要求；必須注意到季節(jié)性施工差異、并采取相應(yīng)措施；工期安排應(yīng)合理有序；必須優(yōu)化方案、擇優(yōu)選擇、以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；以科技為先導(dǎo)、盡最大限度地利用新技術(shù)、新工藝、新材料。3.2.2 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，按照準(zhǔn)備充分、方案先進(jìn)可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃，確保按合同要求完成施工任務(wù)。3.2.3 施工協(xié)調(diào)的原則：建立土建項(xiàng)目為首的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)市政專業(yè)、裝飾裝修專業(yè)等相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目部門，所有參與施工的項(xiàng)目分包單位必須樹立工程整體一盤棋思想，相

21、互配合協(xié)作，同心協(xié)力，創(chuàng)造現(xiàn)場管理、實(shí)物工程以及施工文件資料的無縫連接，特別在市政施工、管線安裝，乃至裝修、驗(yàn)收各階段須保證高度協(xié)調(diào)，以確保各項(xiàng)工作的順利展開。3.2.4 資源利用的原則：全面細(xì)致地考慮施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實(shí)。科學(xué)合理地分配“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程在良好控制狀態(tài)下達(dá)到合同目標(biāo)、最佳效果。3.3 施工協(xié)調(diào)管理 3.3.1 所有分包班組進(jìn)場后，均要求與我公司簽訂施工管理協(xié)議及其進(jìn)場各項(xiàng)管理制度，根據(jù)我公司與招標(biāo)人簽訂的合同對(duì)其進(jìn)行管理。 3.3.2 每周召開監(jiān)理例會(huì)，分包單位主要負(fù)責(zé)人必須參加，并在例

22、會(huì)中共同協(xié)調(diào)本工程有關(guān)事宜。 3.3.2 按照總包單位規(guī)定的時(shí)間參加生產(chǎn)例會(huì)，共同探討、分析本周質(zhì)量、進(jìn)度等需要總包單位配合解決的問題，并制定相應(yīng)的措施，以確保工程按要求保質(zhì)、保量、保期完成任務(wù)。 3.3.3 按照本工程的總工期要求安排各自的施工進(jìn)度，并及時(shí)向監(jiān)理及招標(biāo)單位提供進(jìn)度計(jì)劃。3.4 各項(xiàng)目標(biāo)3.4.1 工期指標(biāo)我公司將響應(yīng)建設(shè)單位精神，承諾本工程建設(shè)單位要求的開工日期開工，并且保證按照建設(shè)單位要求的工期完成施工任務(wù)。具體開工日期以建設(shè)書面通知或承包合同約定為準(zhǔn)。3.4.2 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定施工，確保達(dá)到國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合

23、同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，最終得到業(yè)主滿意。3.4.3 安全指標(biāo)（1）杜絕亡人事故。（2）杜絕重傷事故。（3）工傷事故頻率不得超過年平均總?cè)藬?shù)的 3。（4）不發(fā)生火災(zāi)事故。（5）杜絕重大交通事故，杜絕肇事亡人。（6）杜絕食物中毒事故。（7）逐步改善工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。3.4.4 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照北京市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，在施工中加強(qiáng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵、污水排放、光污染、固體廢棄物等方面的控制，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和 CI 形象方面，符合我公司的一貫宗旨：嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求選購環(huán)保材料。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，

24、采取有效措施保證拆除清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵，使工程現(xiàn)場達(dá)到“北京市文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)，避免投訴現(xiàn)象發(fā)生。施工材料將確保符合國家 A 級(jí)環(huán)保產(chǎn)品；進(jìn)場材料環(huán)保合格率 100%；室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收檢測(cè)合格率 100%。符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) ISO14000 的標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理目標(biāo)控制一覽表序號(hào)環(huán)境目標(biāo)完成指標(biāo)實(shí)施階段1噪聲排放達(dá)標(biāo)裝修施工晝間65dB，夜間55dB整個(gè)施工階段2現(xiàn)場盡量減少揚(yáng)塵現(xiàn)場庫房、垃圾站封閉率 100%整個(gè)施工階段3運(yùn)輸無遺撒運(yùn)輸無遺撒現(xiàn)象整個(gè)施工階段4污水排放達(dá)標(biāo)污水排放符合北京市排放標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)施工階段5施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)100%整個(gè)施工階段6防止火災(zāi)

25、、爆炸事故發(fā)生施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患下降至法律規(guī)定的安全范圍，重大事故發(fā)生率為“0”整個(gè)施工階段7減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象施工現(xiàn)場的化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉或容器管理，封閉率達(dá) 100%整個(gè)施工階段8固體廢棄物逐步實(shí)現(xiàn)減量化資源化、無害化有毒有害廢棄物分類消納率100%，有毒有害涂料、油漆等包裝袋回收率 100%整個(gè)施工階段3.4.5 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制，從材料、設(shè)備選型、施工隊(duì)的選

26、擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”控制，追求“過程精品” ，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，最大限度地減少和節(jié)省工程成本，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。3.4.6 售后服務(wù)目標(biāo) 在施工中及竣工后將為業(yè)主提供至誠至善的服務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)，確保業(yè)主滿意。 “我們的服務(wù)，業(yè)主的滿意”的理念將貫穿在我們合作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。3.4.7 CI 形象目標(biāo)CI 戰(zhàn)略實(shí)施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。主要 CI 形象如下：3.4.7.1 保證員工著裝的統(tǒng)一員工按公司要求統(tǒng)一著裝；各勞務(wù)班組按本公司要求統(tǒng)一著裝。項(xiàng)目現(xiàn)場全體

27、人員，由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。3.4.7.2 保證現(xiàn)場辦公設(shè)備統(tǒng)一保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一，統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制、訂做訂購的信紙、信封及便箋、請(qǐng)柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會(huì)議桌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。3.4.7.3 現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、各種標(biāo)牌統(tǒng)一對(duì)于現(xiàn)場懸掛的各類宣傳標(biāo)語、材料場地的各類標(biāo)牌，均有公司統(tǒng)一規(guī)范。3.5 施工管理承諾本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項(xiàng)目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級(jí)人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受

28、控狀態(tài)。3.6 針對(duì)本工程的各項(xiàng)管理措施3.6.1“樣板”引路的裝飾控制程序和措施為了更好的控制本工程的施工質(zhì)量，施工時(shí)采取“樣板”先行的質(zhì)量控制程序。具體的控制程序和措施如下：1.職責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程“樣板間”的制作。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部接交工程“樣板間”控制線及相關(guān)的技術(shù)管理。質(zhì)量員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部選定適宜的施工隊(duì)伍，參與對(duì)“樣板間”的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及確認(rèn)。材料員負(fù)責(zé)制作“樣板間”所需物資的采購供應(yīng)并參與驗(yàn)收確認(rèn)。計(jì)劃員和公司合約部負(fù)責(zé)相關(guān)合同評(píng)審、簽訂及相關(guān)費(fèi)用確定。2.控制程序若我公司有幸中標(biāo)，我公司將以“樣板引路” ，由公司與業(yè)主協(xié)調(diào)確定樣板規(guī)模范圍，即確定“樣板工藝” 、

29、 “樣板間”或“樣板層” 。項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)商確定“樣板”所在部位，編制“樣板制作方案”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施并負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備?，F(xiàn)場材料員依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部所提“樣板”需用物資，負(fù)責(zé)按公司采購控制程序進(jìn)行采購，并即使準(zhǔn)確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場。對(duì)于業(yè)主提供物資的則按對(duì)甲供材料的控制措施進(jìn)行保護(hù)和管理。材料進(jìn)場和貯存，由材料員和項(xiàng)目經(jīng)理部按材料進(jìn)場和貯存的相關(guān)程序進(jìn)行。施工過程中，項(xiàng)目部將按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和公司施工過程控制程序等規(guī)定進(jìn)行控制，并與其他專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)協(xié)助或監(jiān)控?！皹影彘g”完成（包括自檢合格）后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場經(jīng)理組織交驗(yàn)，需約業(yè)主（或監(jiān)理） 、設(shè)計(jì)代表和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，項(xiàng)目經(jīng)理部

30、主任工程師負(fù)責(zé)“樣板間”的相關(guān)資料記錄、整理、簽證、發(fā)放和保存。驗(yàn)收后的“樣板間”便成為設(shè)計(jì)的實(shí)物標(biāo)本及施工和造價(jià)的重要依據(jù)，也是業(yè)主驗(yàn)收全部工程的實(shí)物參照標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng)與業(yè)主確定對(duì)于“樣板間”的封存或保護(hù)方式，即應(yīng)確定由施工方或業(yè)主（建設(shè)方）或雙方共同負(fù)責(zé)看護(hù)。3.6.2 施工中協(xié)調(diào)關(guān)系，防止施工擾民和民擾的控制措施本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民，擬定了如下切實(shí)可行的施工控制措施：1.減少噪音和粉塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。（1）空氣壓縮機(jī)底部放置橡膠墊，減少共振、盡量采用大容積氣泵，減少電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)次數(shù)。（2）在施工現(xiàn)場盡量減少材料的加工，待基本加工完成后再搬至施工區(qū)域，如現(xiàn)場需少量加工時(shí)盡

31、量采用手工方式。（3）工地現(xiàn)場清掃前先灑水，減少揚(yáng)塵。2.防止擾民措施（1）進(jìn)場前主動(dòng)與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案，辦齊各項(xiàng)手續(xù)，施工過程中隨時(shí)保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。（2）現(xiàn)場設(shè)居民接待室，公布現(xiàn)場聯(lián)系電話，專人負(fù)責(zé)接待居民來訪，及時(shí)解決居民反映的問題，以避免民擾帶來的一系列麻煩，確保工程順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)，把環(huán)境保護(hù)、文明施工、最大限度減少對(duì)周邊環(huán)境的影響、保護(hù)市容、場容整潔變成每個(gè)施工人員的自覺行為。（4）規(guī)范每個(gè)員工的舉止行為和言談，避免和周邊居民以及其他人員發(fā)生糾葛；對(duì)于因我單位人員造成的糾紛，我單位將嚴(yán)格處理。（5）對(duì)于施工設(shè)

32、備帶來的噪音污染，我單位將力求使用新設(shè)備，及時(shí)維修設(shè)備出現(xiàn)的問題，噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用。對(duì)于地面和樓面揚(yáng)起的粉塵，我單位每天安排專人對(duì)各個(gè)施工區(qū)進(jìn)行濕水、清潔；對(duì)暴露的土地采用彩條布或密目網(wǎng)覆蓋。夜晚施工不超過 22:00 點(diǎn)，做到工完燈息。如必須夜間連續(xù)作業(yè)，提前辦理夜施手續(xù)，并做好周邊單位、住戶的解釋、安撫工作。對(duì)于廢棄物的處置要設(shè)置臨時(shí)存放場地并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場，現(xiàn)場周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時(shí)清運(yùn)，避免散發(fā)難聞氣味。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng)，絕對(duì)禁止亂排亂放。（6）所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負(fù)責(zé)處理。通過 ISO14

33、000 環(huán)境管理體系的運(yùn)行，我單位完全有能力創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和環(huán)境效應(yīng)，最大程度上降低了施工對(duì)環(huán)境的影響，營造“綠色建筑” 。3.6.3 項(xiàng)目不拖欠民工工資保證措施根據(jù)國務(wù)院的決定,要求解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，以及建設(shè)部公布的將從 2004 年 4 月 1 日起施行的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法 ，新的管理辦法對(duì)工程款和民工勞務(wù)費(fèi)的支付問題格外關(guān)注。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同，并按照合同履行義務(wù)。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。為此，我公司將在本工程裝修施

34、工中嚴(yán)格遵循建設(shè)部公布的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法 ，禁止將承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包。為此，我公司在本工程裝修施工中切實(shí)做好民工工資款支付問題，并依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義務(wù)。在合同中明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。同時(shí)，為保證本工程的質(zhì)量，體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓業(yè)主放心，我公司將采取如下管理措施：1.工程不轉(zhuǎn)包、不分包，安排項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場，緊抓現(xiàn)場施工及管理工作，同時(shí)我項(xiàng)目部成員服從甲方、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。2.所有駐現(xiàn)場的施工及管理人員均為我公司正式員工，絕不臨時(shí)雇傭，以

35、保證施工班組技術(shù)的熟練性。3.6.4 施工中降低工程造價(jià)的管理措施在施工中采取各項(xiàng)措施，大力開展節(jié)約、降低成本活動(dòng)，提高企業(yè)的競爭力。1.管理上的節(jié)約（1）施工時(shí)遵循計(jì)劃先行，對(duì)施工中的材料及費(fèi)用作出準(zhǔn)確的測(cè)算，進(jìn)行計(jì)劃管理。（2）對(duì)施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前，發(fā)現(xiàn)問題正確面對(duì)、及時(shí)解決，杜絕再犯的原則，制定制度保障體系。（3）在施工管理工作安排時(shí)，安排有經(jīng)驗(yàn)的管理人員及施工人員去完成施工任務(wù)，充分發(fā)揮施工人員的特長及工作效率。2.施工方案上的節(jié)約（1）合理制定流水施工方案，從人力、施工物資消耗、設(shè)備臺(tái)班消耗開展節(jié)約，靈活機(jī)動(dòng)安排工作面。在施工現(xiàn)場、材料影響給施工帶來不便時(shí)及時(shí)調(diào)

36、整施工，確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（2）節(jié)約臨時(shí)設(shè)施投入，同時(shí)編制合理的機(jī)具計(jì)劃，發(fā)掘機(jī)具潛力充分使用兩用電錘、多功能臺(tái)式電鋸（鋸、刨）的最大功能。3.材料采購中的節(jié)約（1）編制主要材料用量計(jì)劃，進(jìn)行多方比價(jià)、比質(zhì)量，節(jié)約成本支出，同時(shí)批量采購，降低材料單價(jià)。（2）公司總部物資部進(jìn)行集團(tuán)采購材料，有利于節(jié)約采購成本。（3）到材料生產(chǎn)廠家直接訂購材料，減少中間環(huán)節(jié)。4.材料使用中的節(jié)約（1）對(duì)施工人員進(jìn)行限額領(lǐng)料。（2）夾板、線條下料準(zhǔn)確，合理套材。3.6.5 施工中地上地下各類管線設(shè)施的保護(hù)加固措施1.對(duì)照分析、合理避開管線和設(shè)施根據(jù)已經(jīng)確認(rèn)的地上地下管線、設(shè)施情況，在施工計(jì)劃和技術(shù)交底時(shí)合理避

37、開這些管線和設(shè)施。3.預(yù)先制定方案進(jìn)行保護(hù)加固對(duì)于施工過程中無法避開的地上地下有關(guān)管線、設(shè)施，應(yīng)提前制定保護(hù)加固方案，并將方案報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認(rèn)可，然后根據(jù)方案進(jìn)行加固保護(hù)。通過以上方案的實(shí)施，最終確保在施工過程中不對(duì)地上地下有關(guān)管線、設(shè)施造成任何損壞。3.6.6 技術(shù)資料管理措施1.妥善保管工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，未經(jīng)業(yè)主同意，不得將本工程圖紙和相關(guān)技術(shù)資料轉(zhuǎn)借給第三方或任何個(gè)人。工程質(zhì)量保修期滿后，除存檔需要的圖紙和技術(shù)資料外，將其余圖紙和技術(shù)資料退還業(yè)主。2.施工資料的管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目配備專職城建檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進(jìn)度保持同

38、步，按專業(yè)歸類，做到項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)，施工資料表格統(tǒng)一采用地方性技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)所附表格。我公司對(duì)整個(gè)工程施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，完工時(shí)向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確的工程資料。3.項(xiàng)目質(zhì)檢工程師嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能，負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、完整性。4.材料管理人員必須認(rèn)真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進(jìn)場前提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準(zhǔn)用證等)，所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進(jìn)場批量、原件存放處。5.項(xiàng)目質(zhì)檢工程師必須嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取

39、樣的規(guī)定取樣送檢，對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告的計(jì)算，審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)，一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改，資料不準(zhǔn)抽撤，同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。尤其是有見證取樣，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)抽取的比例為該項(xiàng)目試驗(yàn)總次數(shù)的 30%以上，試驗(yàn)總次數(shù)在 10 次以下的不得少于 2 次。6.各專業(yè)工程師對(duì)所負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程形成的技術(shù)資料負(fù)責(zé)，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實(shí)、完整。3.6.7 農(nóng)民工工資發(fā)放保障措施1.嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施：（1）建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的，要定期向勞動(dòng)保障部門報(bào)送工資支付情況；建立施工單位工資支付信

40、息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。（2）推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。（3）推行企業(yè)勞動(dòng)保障誠信制度，規(guī)范施工單位用工和工資支付行為。全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動(dòng)合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。2.為了保證民工工資，我公司做了多項(xiàng)保證措施。（1）俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進(jìn)了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)其嚴(yán)厲處罰，做

41、到“工程清工資清” ，決不拖欠民工一分錢。（2）我公司為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。（3）在勞動(dòng)保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司督促施工隊(duì)與民工簽訂了勞動(dòng)合同，保證民工及時(shí)拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)展。（4）我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時(shí)候能夠保證民工工資。（5）保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放民工工資。（6）我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)

42、就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時(shí)“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。3.不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。具體措施為：（1）施工單位與所有民工簽訂勞動(dòng)合同。（2）開設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。（3）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，讓施工單位制訂出民工工資支付計(jì)劃表。（4）將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。（5）嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級(jí)主管部

43、門處罰。3.6.8 防污染管理措施1.防止大氣污染措施 （1）現(xiàn)場設(shè)立固定的垃圾存放站，并在各區(qū)域設(shè)立足夠的垃圾收集點(diǎn)，并適量灑水，減少污染。 （2）要求各施工班組必須將產(chǎn)生的垃圾集中到固定的垃圾堆放收集點(diǎn)，施工垃圾應(yīng)于當(dāng)天清運(yùn)出場。 （3）水泥和其他飛物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，在運(yùn)輸、卸運(yùn)和使用時(shí)要輕拿輕放，防止遺灑、飛揚(yáng)，減少污染。 （4）現(xiàn)場配備專門的灑水設(shè)施，設(shè)專人每天早晚對(duì)現(xiàn)場道路進(jìn)行清掃工作，并灑水降塵，以防止車過塵起。當(dāng)風(fēng)力在 3 級(jí)以上時(shí)，每天要分早、中、晚三次對(duì)現(xiàn)場道路灑水，以防止?jié)M天飛沙。 （5）安排清掃道路的工人和清掃車輛，將現(xiàn)場出入口及路上遺灑的渣土

44、和粉屑清除干凈。 （6）工棚、露天倉庫或封閉倉庫地面均全部硬化，并做到每天清掃，經(jīng)常灑水降塵。 （7）確定車輛出場專用大門，其它大門不準(zhǔn)車輛出行，車輛必須有效清洗且輪胎上無泥垢后，方可離開現(xiàn)場，以防止車輛攜帶泥沙出場而污染周圍道路。 （8）所有進(jìn)出現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛，必須車況良好，尾氣排放符合交通管理部門的規(guī)定，且施工車輛都必須安全載荷，運(yùn)送土方的大型貨車必須加蓋。 2.防止水污染措施（1）雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)要分開使用，不得將施工產(chǎn)生的污水排入市政雨水管網(wǎng)。 （2）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排出。 （3）出場大門處車輛輪胎清洗沖刷臺(tái)要配置相

45、應(yīng)的污水沉淀池，不得直接將污染排入市政污水管線。 （4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場存放油料和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油料和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 （5）對(duì)生活區(qū)食堂排出的污水要采取隔油措施，設(shè)置隔油池，經(jīng)過濾后再排入污水管道；隔油池要定期檢查，以確保其隔油效果。 3.特殊施工工序的防污染措施 （1）采用符合環(huán)保規(guī)定的建筑裝飾材料，嚴(yán)禁使用對(duì)人體有害的裝飾建材，積極推廣使用“綠色建材” 。 （2）各種板材、涂料、粘結(jié)劑、化學(xué)外加劑等的有機(jī)揮發(fā)性物質(zhì)，其有關(guān)指標(biāo)必須符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定。（3）在施工過程中，涂刷油漆、涂料等化學(xué)品時(shí)，要防止遺灑。 4.施工

46、完畢后現(xiàn)場的清理措施（1）從已完工程內(nèi)清除所有剩余材料、雜物、垃圾等；（2）清洗工程的所有地面、墻面、路面等表面；（3）清洗和擦洗所有玻璃和所有金屬面；（4）修繕?biāo)袚p壞、清除所有污跡、替換所有需更換的材料；（5）檢查、測(cè)試和確保所有設(shè)施和設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)和效果。四、施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備 4.1.1 熟悉和審查施工圖紙4.1.1.1 合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。4.1.1.2 由公司總工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄。4.1.1.3 工程開工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)

47、計(jì)聯(lián)系，作好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。4.1.2 準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集根據(jù)施工圖紙，準(zhǔn)備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給經(jīng)理部相關(guān)人員（規(guī)范、規(guī)程、圖集詳見編制依據(jù)） 。4.1.3工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。4.1.4 器具配置本工程擬配備的試驗(yàn)和檢查儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備 注1水準(zhǔn)儀PSZ22 臺(tái)北京2012 年4測(cè)放線2激光自動(dòng)安平儀JP-22 臺(tái)國產(chǎn)2011 年2水平控制3萬用表MF1152 臺(tái)北京2012 年2測(cè)電阻和電流4工程質(zhì)量檢測(cè)儀1000-20004 套北京20

48、12 年3質(zhì)量檢測(cè)590 寬座角尺200125mm2 臺(tái)國產(chǎn)2012 年2質(zhì)量檢測(cè)6游標(biāo)卡尺0-125mm/0.02mm2 副國產(chǎn)2010 年2質(zhì)量檢測(cè)7鋼卷尺5m/50m9 把/2 把北京2012 年2測(cè)量長度8聲計(jì)級(jí)AW56332 臺(tái)北京2010 年3噪音監(jiān)測(cè)9粉塵測(cè)試儀HBD5 SPM42102 臺(tái)北京2012 年1空氣粉塵監(jiān)測(cè)10標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱1北京2014 年試塊養(yǎng)護(hù)11厚度測(cè)試儀YG（L）142A1 臺(tái)國產(chǎn)2012 年1厚度測(cè)試4.1.5 技術(shù)工作計(jì)劃4.1.5.1根據(jù)工程的特點(diǎn)，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案，要求施組和方案必須經(jīng)審批后實(shí)施，

49、技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并有針對(duì)性。4.2 協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備4.2.1 制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)部外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)外工作。4.2.2 走訪當(dāng)?shù)亟值篮途用裎瘑T會(huì)，并根據(jù)北京市和建委的有關(guān)規(guī)定，征求街道和居民委員會(huì)的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計(jì)劃，確保施工不擾民。4.2.3 和消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。4.2.4 積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問題。4.2.5 施工通訊聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場管理人員配備先進(jìn)的聯(lián)系工具，對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的各類事

50、情及時(shí)得到全面了解。4.3 崗位培訓(xùn)4.3.1管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。4.3.2勞務(wù)人員培訓(xùn)對(duì)勞務(wù)對(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。對(duì)特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。五、主要的施工方法5.1 拆除工程（一） 、拆除范圍本工程拆除施工內(nèi)容是：拆除原有混凝土路面；散水、甬路、的拆除；原有圍墻等。（二） 、拆除方法1、拆除前的準(zhǔn)備工作分區(qū)分層隔離封閉，專

51、人警衛(wèi)看護(hù)：進(jìn)場后安排經(jīng)警進(jìn)行分區(qū)分層隔離封閉，嚴(yán)格執(zhí)行出入證制度，禁止閑雜人員入內(nèi)破壞或偷盜等。清點(diǎn)、清查：配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位人員對(duì)照施工圖，現(xiàn)場確認(rèn)拆除、保留、保護(hù)的工程項(xiàng)目，并書面記錄簽認(rèn)，請(qǐng)住戶或有關(guān)單位一同審閱明確，以免造成不必要的破壞。征求甲方意見，哪些拆除物品具有回收和再利用的價(jià)值。施工前對(duì)施工人員教育，強(qiáng)化施工人員的四大意識(shí)的教育，即安全意識(shí)、消防意識(shí)、保衛(wèi)意識(shí)、文明施工意識(shí)的教育。2、拆除要點(diǎn)：原則：在完成拆除前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及成品保護(hù)后，方可進(jìn)行拆除工作。拆除時(shí)避免保留成品遭到破壞，回收的物品盡最大努力保持完好。拆除過程中，如有煙塵出現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行降塵處理，多人作業(yè)，應(yīng)統(tǒng)一指揮

52、，相互配合，禁止冒險(xiǎn)作業(yè)和蠻干，要專人監(jiān)護(hù)，加以圍擋隔離，然后在進(jìn)行下道工序的施工3、拆除注意事項(xiàng)拆除時(shí)，管理人員跟蹤到位，發(fā)現(xiàn)原有結(jié)構(gòu)有異常情況，應(yīng)立即停止拆除，重新確定方案。拆除時(shí)，由責(zé)任工程師現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)立即停止拆除，重新確定方案。拆下的垃圾隨拆隨時(shí)清理，現(xiàn)場內(nèi)只做暫時(shí)停留，防止樓面垃圾集中堆放超載。由于拆除量大，現(xiàn)場設(shè)一個(gè)拆除材料堆放場地，拆下的垃圾及時(shí)用編織袋裝好，統(tǒng)一用垃圾車全封閉運(yùn)往垃圾場。（三） 、改造工程施工通道設(shè)置根據(jù)改造小區(qū)的實(shí)際情況，考慮本工程周圍的環(huán)境，充分與建設(shè)單位協(xié)商，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置一條施工專用通道，用于施工材料運(yùn)輸，及施工人員出入，施工通道與小區(qū)內(nèi)

53、居民及車輛用道分隔，以保證小區(qū)內(nèi)人、車安全。（四） 、建筑垃圾處理施工階段的建筑垃圾，分布面廣，是一個(gè)嚴(yán)重的污染源。工程施工階段必須加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾的管理，文明施工，減少和消除二次污染。堅(jiān)持活完場清；改造施工產(chǎn)生的垃圾全部裝袋，人工運(yùn)到指定的垃圾堆放場地，夜間及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場，按北京市市政管理有關(guān)規(guī)定集中處理建筑垃圾。施工期間需確保所有離開現(xiàn)場的車輛及機(jī)械都安全荷載及加蓋，以免在運(yùn)載時(shí)溢出或掉失材料。（六）拆除施工方案1、混凝土道路拆除混凝土路面的拆除先用挖掘機(jī)炮錘錘松散，然后挖掘機(jī)改用鏟進(jìn)行刨除，刨除至需要的標(biāo)高。拆除時(shí)需配合測(cè)量，不得超挖。2、透水磚路面拆除透水磚路面拆除是直接用挖掘機(jī)刨除

54、，拆除時(shí)配合測(cè)量，挖掘至需要的高度。3、圍墻拆除圍墻拆除時(shí)先用氣割設(shè)備將圍墻上的鐵藝欄桿拆除，然后在對(duì)墻體進(jìn)行拆除。墻體拆除過程中應(yīng)及時(shí)疏散附近居民，避免拆除過程中濺傷附近人群。 （七）渣土外運(yùn)本工程拆除面積較大，渣土量較多，渣土拉運(yùn)前必須辦理相關(guān)的運(yùn)輸通行證和渣土的消納手續(xù)。1、渣土形成一定的數(shù)量，要及時(shí)組織運(yùn)輸車輛清運(yùn)，防止造成二次污染，做到拆除一塊清理一塊，既保證施工進(jìn)度，又保護(hù)環(huán)境。2、有參與渣土清運(yùn)的車輛都必須辦理渣土消納證，道路行駛通行證等必須手續(xù)，車輛要按規(guī)定全部用封閉型運(yùn)輸車。3、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾渣土存放場地，集中渣土，并由專人負(fù)責(zé)管理，配置灑水設(shè)備，定時(shí)灑水清掃。在渣土運(yùn)輸前

55、 2 小時(shí)，同樣向渣土澆水，以減少粉塵污染。4、外運(yùn)時(shí)嚴(yán)格按市容規(guī)定執(zhí)行，渣土車輛經(jīng)過預(yù)先鋪好的草墊出離現(xiàn)場。并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場 20 米以內(nèi)，反復(fù)清掃遺灑渣土，保證市容整潔。5、車輛在坑邊卸上，當(dāng)接近坑邊時(shí)，要減速行駛，要注意與坑保護(hù)一定的安全距離，嚴(yán)防自卸汽車在坑邊傾翻。6、自卸汽車卸土后，車箱必須放下，回位后，才能開車行駛。決不能不回斗就跑，以免揚(yáng)起的車箱與電線、橋梁等相撞發(fā)生事故，或因重心太高，造成傾翻等事故。（八）環(huán)境保護(hù)措施1、垃圾管理： 現(xiàn)場設(shè)立密閉式生活垃圾和建筑垃圾站，做到在施工現(xiàn)場形成的生活垃圾和建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。2、渣土管理： 現(xiàn)場每天拆除的渣土隨拆隨清，渣

56、土堆設(shè)專人看管，倒渣土?xí)r不得占地太大，渣土堆必須經(jīng)常灑水，并使用密目網(wǎng)覆蓋。滿載駛出現(xiàn)場的渣土車必須封閉嚴(yán)密，灑水濕潤，不得揚(yáng)塵和遺灑。3、防揚(yáng)塵： 外圍防護(hù)架子必須檢驗(yàn)合格后方可使用，架子外要滿掛密目網(wǎng)、彩條布，防止塵土外揚(yáng)。（九）安全文明施工措施1、牢固樹立“安全第一”的事情，進(jìn)場人員必須進(jìn)行入場教育，強(qiáng)化安全施工意識(shí)，考試合格后才可上崗。2、施工現(xiàn)場設(shè)安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全措施的落實(shí)與管理，對(duì)現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場用電進(jìn)行統(tǒng)一管理。3、特殊工種作業(yè)人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽、系好帽帶。5、各專業(yè)工種作業(yè)必須正確戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，2 米以上高

57、空作業(yè)及臨邊作業(yè)必須系好安全帶。6、作業(yè)前應(yīng)對(duì)使用的工具、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，安全裝置齊全有效。7、人工拆除作業(yè)前進(jìn)行班前教育，拆除過程中現(xiàn)場指揮人員和安全員必須親臨現(xiàn)場，要求施工人員遵循安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工，系好安全帶、戴好安全帽，工人不得在房頂邊沿處隨意行走。8、高處作業(yè)使用的工具，材料應(yīng)放在安全地方，禁止隨便放置。9、施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備、閘箱、電焊機(jī)，應(yīng)有可靠的防雨雪措施。電器操作必須由專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作。10、安全設(shè)施由專人按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置，其他人不得隨意拆動(dòng)。因工作需要須拆動(dòng)時(shí)，要經(jīng)過有關(guān)人員允許，事后要及時(shí)恢復(fù)，安全員要認(rèn)真檢查。11、搞好安全用電，所有用電設(shè)備的拆

58、除及現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔(dān)任，使用的電動(dòng)工具，必須安裝漏電保護(hù)器。12、重點(diǎn)把好高空作業(yè)關(guān)，工作期間嚴(yán)禁喝酒及打鬧，手持工具應(yīng)系好安全掛繩，避免直線垂直交叉作業(yè)。 13、堅(jiān)持班前安全會(huì)議制度，施工班組長應(yīng)將當(dāng)日工作安排及安全注意事項(xiàng)對(duì)施工人員進(jìn)行交底。 14、定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防和控制事故的不安全因素。 15、現(xiàn)場動(dòng)火必須開動(dòng)火證，配備滅火器和水，并有專人看護(hù)，以防發(fā)生火災(zāi)。16、五級(jí)以上大風(fēng)及大雨天氣禁止施工人員進(jìn)行拆除作業(yè)。5.2 施工測(cè)量所有測(cè)量定線依據(jù)業(yè)主所提供的樁位(導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))以及設(shè)計(jì)圖紙中給定的坐標(biāo)點(diǎn)，測(cè)量操作執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007)。1、測(cè)量準(zhǔn)

59、備工作（1）人員準(zhǔn)備：測(cè)量人員持證上崗，本工程擬投入測(cè)量人員 2 名。（2）測(cè)量員認(rèn)真熟悉學(xué)習(xí)分項(xiàng)工程圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中提交的數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有不符現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門校核、更正。2、施工測(cè)量方法（1）平面及高程控制網(wǎng)建立1）復(fù)測(cè)工作完成后，結(jié)合工程實(shí)際情況，建立測(cè)區(qū)的加密控制網(wǎng)，加密控制點(diǎn)一般選擇圍繞測(cè)區(qū)布設(shè)成環(huán)狀的導(dǎo)線點(diǎn)，其邊長應(yīng)不大于 500m。選點(diǎn)時(shí)應(yīng)考慮不受施工作業(yè)的影響，并進(jìn)行對(duì)測(cè)點(diǎn)的保護(hù)。2）閉合導(dǎo)線的測(cè)量精度要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范中一級(jí)導(dǎo)線的有關(guān)要求進(jìn)行，即邊長不大于 500m；測(cè)角中誤差 5以內(nèi)；兩個(gè)測(cè)回?cái)?shù)相對(duì)閉合差達(dá)到 1/15000。建立導(dǎo)線加密控

60、制的標(biāo)準(zhǔn)是：即要滿足精度要求又要分布均勻使用方便。3）加密控制導(dǎo)線測(cè)完后，要對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行整體平差，在滿足精度要求的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理部門審批后方可在施工中投入使用。4）引測(cè)施工水準(zhǔn)點(diǎn)每 200m 設(shè)一處，允許誤差為12（L 為公里數(shù)） 。L在使用前必須進(jìn)行兩點(diǎn)間的相互復(fù)測(cè)，確認(rèn)無誤后再行使用，對(duì)于所有高程控制點(diǎn)要建立定期復(fù)測(cè)制度，尤其是雨季，雨天后一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)，避免點(diǎn)位下沉引起高程不符。3、管線工程測(cè)量（1）溝槽開挖測(cè)量：溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行中線定位，采用極坐標(biāo)法測(cè)放管線中線時(shí)，在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的控制點(diǎn)等位置按每 20m 一點(diǎn)測(cè)設(shè)中心樁。根據(jù)中線控制樁及放坡方案測(cè)放溝