工廠安全治理工作方案

1、廠安全治理作方案工廠安全治理工作方案范文為了“平安單位”創(chuàng)建工作，努力落實(shí) 鎮(zhèn)政府綜合治理會(huì)議精神，做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，消除企業(yè)各 種不安全隱患，堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生，保全廠員工的人身安全 和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制 定本方案。一、工作思路：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要 思想及黨的精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建為原則，加強(qiáng)各項(xiàng)治安 管理和防范措施，做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我 廠治安工作的特點(diǎn)積極開(kāi)展工作，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的 方針，提高對(duì)突發(fā)事件、群體事件的防范、處理的水平，確保生產(chǎn) 秩序的順利進(jìn)行，努力為職工的工作、生活提供一

2、個(gè)良好的治安環(huán) 境。四個(gè)思路是：一、以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識(shí)， 超負(fù)荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。二、隱 患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列 為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)檢查整改力度，落實(shí)責(zé)任， 實(shí)行一票否決制度。三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施， 強(qiáng)化責(zé)任追究，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，法律面前無(wú)人情。四、強(qiáng)化通過(guò) “打防結(jié)合”的常抓不懈，物資流失現(xiàn)象有根本遏制。二、工作目 標(biāo)和任務(wù)： 1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好員工的安 全教育和法制教育，杜絕違法、違紀(jì)行為。 2、完善廠區(qū)安全防范體 系，強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)

3、合，實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無(wú)重、特大 事故發(fā)生。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)好各項(xiàng) 治理防范措施，建立企業(yè)與管轄片警“ 110”報(bào)警系統(tǒng)，集中整治廠 區(qū)及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。 4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體 系，做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作，增強(qiáng)工作的預(yù) 見(jiàn)性和嚴(yán)密性。三、具體措施：保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防 “四個(gè)角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司 生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱 患，確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依法加 強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。 1、職工食堂窗戶(hù)安裝鐵護(hù)欄，機(jī)加車(chē)間外部、 運(yùn)輸科、供應(yīng)

4、科外部建立防護(hù)墻，供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗按要求重新更建， 并按設(shè)明暗兩道鎖，有微機(jī)的單位、部門(mén)增設(shè)了明暗兩道鎖，放射 性源庫(kù)安裝了報(bào)警器，對(duì)放射性源重新建立了檔案，從使用、保管、 運(yùn)輸、儲(chǔ)存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保放射性源的安全。 2、加強(qiáng) 保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展安全思想教育，重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建 設(shè)。積極開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，逐步 建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員及 其它門(mén)衛(wèi)人員的督查，促使他們文明值勤，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)， 切實(shí)履行崗位職責(zé)。 3、積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)， 嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。 4、

5、加 強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè)：（ 1）、抓好廠內(nèi)的治安防范工作，開(kāi)展經(jīng)常 性的安全大檢查，消除不安全隱患，確保穩(wěn)定。（ 2）、落實(shí)好安全 工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施，加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班 制度，隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到，有警必接，聞警 必行，防止盜竊，破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。 （ 3）、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理， 強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)值班制度，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛管理，做到管理和服務(wù) 相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門(mén)制度和攜物出門(mén)查驗(yàn)制度，確保資產(chǎn)和 員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。（ 4）、財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿 制度，避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。（ 5）、調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi) 部發(fā)生的治安糾紛，維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的

6、整體安全。加強(qiáng)員工管理，登 記造冊(cè)，做到情況明，底數(shù)清。（ 6）、加強(qiáng)對(duì)員工的飲食管理，把 好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān)，就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。 5、做好廠區(qū)安全防火工作， 消除火險(xiǎn)隱患各部門(mén)要進(jìn)一步明確本部門(mén)消防安全責(zé)任制，建立部 門(mén)消防安全管理機(jī)制，明確消防安全職責(zé)，確定重點(diǎn)部位和防火責(zé) 任人，設(shè)置明顯防火標(biāo)志，落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求，制定好本部 門(mén)防火和疏散方案。要加強(qiáng)對(duì)員工安全防火宣傳教育，提高員工消 防安全意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度， 對(duì)重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù)，確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消 防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人 員要定期對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。隨著水泥、熟料銷(xiāo)售旺季 的到來(lái)，由于人流、車(chē)流增多，廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解 決存在的問(wèn)題，最大限度地減少損失，水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開(kāi)展 治安防范集中行動(dòng)。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定，嚴(yán)防危害正常生產(chǎn) 秩序案件的發(fā)生