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文檔簡介
1、廣州智造項目管理咨詢有限公司ipmp廣東省培訓(xùn)與認證中心10年ipma competence baseline (icb)opm3theprofessionpmi pmbokipma pmbok pmrc c-pmbok第第十十一一屆屆時間:時間:19921992年年地點:佛羅倫薩,意大利地點:佛羅倫薩,意大利主題:全方位的項目管理主題:全方位的項目管理第第十十二二屆屆時間:時間:19941994年年地點:奧斯陸,挪威地點:奧斯陸,挪威主題:項目管理動態(tài)指導(dǎo)主題:項目管理動態(tài)指導(dǎo)第第十十三三屆屆時間:時間:19961996年年6 6月月2424日至日至2626日日地點:巴黎,法國地點:巴黎,法
2、國主題:二十一世紀的才能展示主題:二十一世紀的才能展示團隊與任務(wù)的平衡團隊與任務(wù)的平衡第第十十四四屆屆時間:時間:19981998年年6 6月月1010日至日至1313日日地點:盧布爾雅那,斯洛文尼地點:盧布爾雅那,斯洛文尼亞亞主題:戰(zhàn)略啟動主題:戰(zhàn)略啟動第第十十五五屆屆時間:時間:20002000年年5 5月月2222日至日至2525日日地點:倫敦蘭喀斯特皇家酒店,地點:倫敦蘭喀斯特皇家酒店,英國英國主題:全球項目管理主題:全球項目管理第第十十六六屆屆時間:時間:20022002年年6 6月月4 4日至日至6 6日日地點:柏林,德國地點:柏林,德國主題:全球項目管理主題:全球項目管理第第十十
3、七七屆屆時間:時間:20032003年年6 6月月4 4日至日至6 6日日地點:莫斯科,俄羅斯地點:莫斯科,俄羅斯主題:項目建設(shè)商業(yè)與社會主題:項目建設(shè)商業(yè)與社會第第十十八八屆屆時間:時間:20042004年年6 6月月1919日至日至2020日日地點:布達佩斯,匈牙利地點:布達佩斯,匈牙利主題:跨越文化的網(wǎng)絡(luò)交流主題:跨越文化的網(wǎng)絡(luò)交流第第十十九九屆屆時間:時間:20052005年年1111月月1313日至日至1616日日地點:新德里,印度地點:新德里,印度主題:將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實的項目主題:將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實的項目管理之路管理之路第第二二十十屆屆時間:時間:20062006年年1010月月1515
4、日至日至1717日日地點:上海,中國地點:上海,中國 主題:項目管理主題:項目管理創(chuàng)新時代發(fā)創(chuàng)新時代發(fā)展的關(guān)鍵展的關(guān)鍵第第二二十十一一屆屆時間:時間:20072007年年6 6月月1818至至2020日日地點:克拉科夫,波蘭地點:克拉科夫,波蘭主題:企業(yè)與政府項目管理的主題:企業(yè)與政府項目管理的發(fā)展發(fā)展第第二二十十二二屆屆時間:時間:20082008年年1111月月9 9日至日至1111日日地點:羅馬,意大利地點:羅馬,意大利主題:與時俱進的項目管理主題:與時俱進的項目管理第第二二十十三三屆屆時間:時間:20092009年年6 6月月1515日至日至1717日日地點:赫爾辛基,芬蘭地點:赫爾辛
5、基,芬蘭主題:主題:refresh yourselfrefresh yourself第第二二十十四四屆屆時間:時間:2010年年11月月1日至日至3日日地點:伊斯坦布爾,土耳其地點:伊斯坦布爾,土耳其主題:項目管理的挑戰(zhàn)與機遇主題:項目管理的挑戰(zhàn)與機遇第第一一屆屆時間:時間:19671967年年地點:維也納,奧地利地點:維也納,奧地利主題:網(wǎng)絡(luò)方法主題:網(wǎng)絡(luò)方法第第二二屆屆時間:時間:19691969年年地點:阿姆斯特丹,荷蘭地點:阿姆斯特丹,荷蘭主題:從理論到實踐主題:從理論到實踐第第三三屆屆時間:時間:19721972年年地點:斯德哥爾摩,瑞典地點:斯德哥爾摩,瑞典主題:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的項目建設(shè)
6、主題:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的項目建設(shè)規(guī)劃規(guī)劃第第四四屆屆時間:時間:19741974年年地點:巴黎,法國地點:巴黎,法國主題:七十年代的項目管理主題:七十年代的項目管理第第五五屆屆時間:時間:19761976年年地點:伯明翰,英國地點:伯明翰,英國主題:項目管理與實施的溝主題:項目管理與實施的溝通通第第六六屆屆時間:時間:19791979年年地點:加爾施地點:加爾施- -帕騰基興,德帕騰基興,德國國主題:項目管理理念,決策,主題:項目管理理念,決策,技術(shù)與組織技術(shù)與組織第第七七屆屆時間:時間:19821982年年地點:哥本哈根,丹麥地點:哥本哈根,丹麥主題:項目管理工具與展主題:項目管理工具與展示示第第八
7、八屆屆時間:時間:19851985年年地點:鹿特丹,荷蘭地點:鹿特丹,荷蘭主題:項目管理九十年代透主題:項目管理九十年代透析析第第九九屆屆時間:時間:18881888年年地點:格拉斯哥,英國地點:格拉斯哥,英國主題:從理論到實踐主題:從理論到實踐第第十十屆屆時間:時間:19901990年年地點:維也納,奧地利地點:維也納,奧地利主題:項目建設(shè)管理主題:項目建設(shè)管理 在icb 3.0中,有三個包括相關(guān)能力要素的模塊: 20個技術(shù)能力要素,涉及專業(yè)人員從事項目管理所進行的工作內(nèi)容。 15個行為能力要素,涉及管理項目、大型項目和項目組合中個人以及團體之間的人際關(guān)系。 11個環(huán)境能力要素,涉及項目管理
8、與項目環(huán)境,尤其是長期性組織間的交互作用。 a級:大型企業(yè)總裁,項目群領(lǐng)導(dǎo)者 b級:大型復(fù)雜項目的資深項目經(jīng)理, 領(lǐng)導(dǎo)過2000萬元以上的大項目 c級:項目經(jīng)理,三年以上項目管理經(jīng)驗 d級:未達三年項目管理經(jīng)驗要求者ipmp d級級 僅有筆試 筆試總分為160分 通過標準為110分ipmp c c級級 筆試160分 案例討論120分 面試120分 總分為400分 通過標準: 筆試最低100分 案例討論面試最低140分 總分最低為280分ipmp a a級級 項目報告200分 答辯面試200分 總分為400分 通過標準: 項目報告120分 答辯面試最低120分 總分最低為280分ipmp b b
9、級級 筆試160分(不計入總分,有c級證書者免筆試) 項目報告200分 答辯面試200分 總分為400分 通過標準: 筆試最低100分 項目報告120分 答辯面試最低120分 總分最低為280分 ipmp注重能力考核,能力知識經(jīng)驗個人素質(zhì)是其基本定義 ipmp c級以上考核,級別越高對于經(jīng)驗的要求越嚴格 ipmp 筆試考核注重于解決實際問題的能力,并且試題考核以案例為導(dǎo)向 workshop與案例報告是ipmp特有的考核形式,對于應(yīng)試者個人素質(zhì)及解決問題的能力考核非常重要 ipmp面試著重于對應(yīng)試者綜合素質(zhì)的考核,全面了解應(yīng)試者從事項目管理的理念ipmp自2001年由pmrc從ipma引進中國2
10、001年通過認證人數(shù):328人2010年止,共有5萬多人申請認證,3萬多人獲證2002年12月,中國產(chǎn)生4位ipmp a級證書獲得者2006年4月30日,“神六”、“神七”總指揮尚志獲a級證書2008年8月18日,中國建筑業(yè)協(xié)會等12家行業(yè)協(xié)會 關(guān)于全面推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見學(xué)員來自it、工程、監(jiān)理、設(shè)計及政府投資與工程管理等單位主要有企業(yè)高層管理者、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目管理學(xué)者主要集中在25-50歲之間,c級以上申請者平均年齡在35歲以上ipmpipmp國際資格證書已成為大型項目投標及項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的重要能力證明國際資格證書已成為大型項目投標及項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的重要能力證明中
11、央十一五規(guī)劃:中央十一五規(guī)劃:“黨政人才重在群眾認可,黨政人才重在群眾認可,企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認可,企業(yè)經(jīng)營管理人才重在市場和出資人認可,專業(yè)技術(shù)人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可專業(yè)技術(shù)人才重在社會和業(yè)內(nèi)認可” 姓名 編號 單位 職務(wù)職稱 張鵬 cn2002a0001 空軍裝備部 副部長 少將 周錫生 cn2002a0002 新華社 副社長 常務(wù)副總編輯 王之群 cn2002a0003 中國國際工程咨詢協(xié)會項目管理工作委員會 副主任 秘書長 高級工程師 李文 cn2002a0004 天津天士力制藥股份有限公司 董事 總經(jīng)理 高級經(jīng)濟師 李天庚 cn2004a0001 中國長城鋁業(yè)公司 總經(jīng)
12、理 教授級高級工程師 郭寶柱 cn2005a0001 航天工程咨詢中心 主任 研究員 丁福興 cn2005a0002 越南hisg合資公司 高級工程師 總工程師 馬旭晨 cn2005a0003 中國北方工業(yè)廈門公司 總經(jīng)理 研究員級高級工程師 吳濤 cn2005a0004 中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會 秘書長 教授級高工 高級工程師 蘇淼 cn2005a0005 中國航空工業(yè)第一集團公司 總經(jīng)濟師 總會計師 高級工程師 尚志 cn2006a0001 中國空間技術(shù)研究院(航天五院) 項目經(jīng)理 總指揮 高級工程師 張珩生 cn2006a0002 北京國電華北電力工程有限公司 董事長 教授級高工
13、 方遠明 cn2006a0003 中海外工程總公司 總經(jīng)理 高級經(jīng)濟師 李長江 cn2006a0004 中國航天科技集團公司第五研究院 項目經(jīng)理 高級工程師 顧滿林 cn2006a0005 中國石油天然氣第一建設(shè)公司 總經(jīng)理 高級工程師 許四發(fā) cn2007a0001 中交第二航務(wù)工程局有限公司 副總經(jīng)理 教授級高級工程師 劉暉 cn2007a0002 中國空間技術(shù)研究院總體部 副部長 束志明 cn2007a0003 徐州市鼓樓區(qū)人民政府區(qū)政府 區(qū)長 姚海東 cn2008a0001 中國路橋工程責(zé)任有限公司 總工程師 高級工程師 周莉 cn2008a0002 中國機械設(shè)備進出口總公司 公司項目
14、總監(jiān) 高級工程師 閆倫江 cn2008a0003 中國石油集團工程設(shè)計有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理 張延忠 cn2008a0004 山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司 總經(jīng)理 項目經(jīng)理 陳信祥 cn2008a0005 首都信息發(fā)展股份有限公司 名譽董事長 張寶海 cn2008a0006 中國石化工程建設(shè)公司(sei) 高級項目經(jīng)理 利鎮(zhèn)有 cn2008a0007 中國恩菲工程技術(shù)有限公司 pmo副主任 劉太華 cn2009a0001 北京德威特電力系統(tǒng)自動化有限公司 總裁 謝彪 cn2009a0002 中國機械設(shè)備進出口總公司 總裁 教授級高級工程師 錢武云 cn2009a0003 中國土木工程集團公司
15、總經(jīng)理 龍江 cn2009a0004 中國空間技術(shù)研究院科研部 部長 副總指揮 高級工程師 單偉 cn2009a0005 中國技術(shù)進出口總公司 公司副總經(jīng)理 高級國際商務(wù)師 齊鳳美 cn2009a0006 山東浪潮齊魯軟件股份有限公司 副總經(jīng)理 高級工程師 楊思民 cn2009a0007 路橋集團國際建設(shè)股份有限公司 總經(jīng)理 教授級高級工程師 丁昌銀 cn2009a0008 廣州市建筑機械施工有限公司 董事長 教授級高級工程師 宋玉文 cn2009a0009 天津電力建設(shè)公司 公司副總經(jīng)理 高級工程師 管學(xué)鋒 cn2009a0010 廣東省電信工程有限公司 總經(jīng)理 高級工程師 李志超 cn20
16、10a0001 北京鵬潤地產(chǎn)控股有限公司 項目總經(jīng)理 總監(jiān) 經(jīng)濟師 楊萬勝 cn2010a0002 中國機械設(shè)備進出口總公司 董事 黨委書記 教授級高級工程師 米曉晨 cn2010a0003 中交一航局有限公司 副總經(jīng)理 高級工程師 王燕林 cn2010a0004 中國航天電子技術(shù)研究院 副院長 研究員 正教授 張鵬 cn2010a0005 航天五院西安分院 系統(tǒng)工程部部長 高級工程師 周澤均 cn2010a0006 廣州市設(shè)計院 副院長 教授級高級工程師 李中浩 cn2010a0007 鐵道部信息技術(shù)中心 中心主任 教授級高級工程師 孫曉玫 cn2010a0008 首都信息發(fā)展股份有限公司
17、開發(fā)中心總經(jīng)理 高級工程師 張玉梅 cn2010a0009 大慶金橋信息技術(shù)工程有限公司 成都分公司副總經(jīng)理 高級工程師 丁生林 cn2010a0010 中國機械工業(yè)集團公司 公司副總經(jīng)理 沈世祥 cn2010a0011 江蘇江中集團有限公司無錫分公司 副總裁 高級工程師 葛漢明 cn2010a0012 南通華新建工集團公司 總經(jīng)理 趙東 cn2010a0013 山東三建建設(shè)工程股份有限公司 總經(jīng)理 趙向東 cn2010a0014 中天建設(shè)集團第五建設(shè)公司 總經(jīng)理 高級工程師 楊智勇 cn2010a0015 上海港務(wù)工程公司 總經(jīng)理 高級工程師 史振國 cn2010a0016 山西建筑工程(集
18、團)總公司 副總經(jīng)理 高級工程師 吳建軍 cn2010a0017 武漢建工股份有限公司 總經(jīng)理 高級工程師 史勇 cn2010a0018 山東平安建設(shè)集團有限公司 常務(wù)總經(jīng)理 經(jīng)濟師 汪文忠 cn2010a0019 中鐵建設(shè)集團有限公司 董事長 教授級高級工程師 肖中義 cn2010a0020 國都建設(shè)(集團)有限公司 總經(jīng)理 樂云 cn2010a0021 同濟大學(xué) 上??迫鸾ㄔO(shè)項目管理有限公司 董事長 教授 何清華 cn2010a0022 同濟大學(xué) 上??迫鸾ㄔO(shè)項目管理有限公司 總經(jīng)理 教授 張宜松 cn2010a0023 中國水電建設(shè)集團路橋工程有限公司 副總經(jīng)理 高級工程師 郝朝利 cn
19、2011a00001 中油朗威監(jiān)理公司 黨委書記 副總經(jīng)理 鮑宇 cn2011a00002 廊坊中油朗威監(jiān)理有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 高級工程師 李小寧 cn2011a00003 中國石油工程建設(shè)公司 總經(jīng)理助理 高級工程師1、 項目經(jīng)理的能力定義:能力知識經(jīng)驗個人素質(zhì)2、 國際認可的認證標準:icb3.0 技術(shù)能力+行為能力+環(huán)境能力3、 科學(xué)實用的知識體系:c-pmbok4、 嚴謹科學(xué)的認證體系:源自歐洲的四級認證體系5、 申請嚴格的資格要求:分級,詳盡的申請材料+面試審核6、 全面充分的考核流程:筆試+案例討論+面試+項目報告7、 真材實料的認證考核:腦力+體力,單兵作戰(zhàn)+團隊活動 無保證通
20、過班,全國50-70%左右通過率8、 金牌實用的培訓(xùn)課程:項目管理理念+可視化工具+案例 6天班:項目管理經(jīng)驗資深的專家授課9、 專業(yè)智囊的推動機構(gòu):ipma 1965年、pmrc 1991年10、全球廣泛的國際認可:人才培養(yǎng)、項目投標,國際通行證11、能力展示的交流平臺:中國ipmp國際項目經(jīng)理大獎 中國項目管理應(yīng)用與實踐高峰論壇 對個人項目經(jīng)理的國際證書、拓展職業(yè)發(fā)展空間 對企業(yè)項目管理能力的形象標志、增強企業(yè)競爭實力 對客戶能夠獲得專業(yè)的項目管理服務(wù) 、項目成功有力保障 a級-企業(yè)級項目管理魅力的國際展現(xiàn)(企業(yè)領(lǐng)軍人物的風(fēng)采) b級-大型復(fù)雜項目管理能力的國際驗證(資深項目經(jīng)理的實力)
21、c級-項目經(jīng)理職業(yè)成功發(fā)展的國際選擇(促進個人發(fā)展與項目競標) d級-踏入項目管理職業(yè)生涯的國際通道(企業(yè)運作項目大量需求)要要“真金真金”不要不要“鍍金鍍金”!2006年4月7日,全國工程碩士專業(yè)學(xué)業(yè)位教育指導(dǎo)委員會,pmrc,ipmp,框架協(xié)議2006年6月27日,20所院校申請,確定8所:清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、南開大學(xué)、天津大學(xué)、同濟大學(xué)、浙江大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院研究生院。2008年5月7日,31所院校申請,確定14所:北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京郵電大學(xué)、大連理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、中山大學(xué)、西南交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)。一、報考費用優(yōu)惠,按標準的70%收取: a級7200元,優(yōu)惠為:5040元 b級5200元,優(yōu)惠為:3640元 c級3200元,優(yōu)惠為:2240元 d級1200元,優(yōu)惠為:840元二、b、c、d級免考筆試。不用參加筆試統(tǒng)考。 ipmp筆試成績以六門認可的專業(yè)課平均分換算: 華工華工: 項目管理概論項目管理概論、 質(zhì)量管理質(zhì)量管理、 項目人力
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