某公路養(yǎng)護(hù)有限公司管理制度總集

1、xx公路養(yǎng)護(hù)有限公司 （管理規(guī)程總集討論稿） 編 制：行政事務(wù)部 人力資源部 審 核：職工代表大會(huì) 二0一三年十二月五日目 錄第一部分 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第1章 組織機(jī)構(gòu)圖1第二章 管理層職責(zé)及權(quán)限2第三章 部門(mén)職責(zé)4第四章 部門(mén)經(jīng)理及科員崗位職責(zé)8 第二部分 管理制度（1） 人事管理制度第1章 考勤管理制度14第2章 聘用與勞動(dòng)合同20第3章 晉升、降職、解聘、遷調(diào)23第4章 薪酬管理體系24（2） 行政管理制度第1章 員工管理?xiàng)l例25第2章 員工禮儀標(biāo)準(zhǔn)26第3章 保密管理?xiàng)l例29第4章 出差管理制度32第5章 辦公設(shè)施管理制度38第6章 辦事規(guī)程38第7章 辦文規(guī)程39第8章 辦會(huì)規(guī)程40第

2、9章 印信管理制度42第10章 車(chē)輛管理制度44第11章 檔案管理制度45第12章 合同管理制度47第13章 后勤管理制度49第14章 獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例52（3） 財(cái)務(wù)管理制度第1章 總則56第2章 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員56第3章 財(cái)務(wù)工作管理制度57第4章 支票管理制度58第5章 現(xiàn)金管理制度58第6章 會(huì)計(jì)檔案管理制度59第7章 處罰辦法60（4） 工程管理制度第1章 工程管管理板塊組織機(jī)構(gòu)61第2章 項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)力61第3章 項(xiàng)目施工管理63第4章 物資采購(gòu)管理制度67第5章 工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度70第6章 技術(shù)圖紙會(huì)審71第7章 技術(shù)文件交底71第8章 項(xiàng)目施工中的技術(shù)管理72第9章 項(xiàng)目

3、技術(shù)資料管理72 第一部分 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第一章 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理三部項(xiàng)目經(jīng)理二部項(xiàng)目經(jīng)理一部設(shè)備管理部財(cái)務(wù)審計(jì)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量安全部人力資源部物資供應(yīng)部工程管理部行政事務(wù)部總工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng) 第二章 管理層職責(zé)及權(quán)限第一條 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主要職權(quán)見(jiàn)公司章程第二條 總經(jīng)理日常主要工作職權(quán)：一、經(jīng)營(yíng)管理方面：1、 經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán)以總公司名義代簽各種經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議；2、 簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件、會(huì)議紀(jì)要；3、 制定總公司經(jīng)營(yíng)管理方面的具體規(guī)章制度；4、 召集并主持總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和例會(huì)；5、 總公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。二、財(cái)務(wù)管理方面：1、 總公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)

4、超出授權(quán)（5萬(wàn)元以上）或計(jì)劃的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2、 非重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由總經(jīng)理根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)管理需要決定，包括：審批總公司預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)日常費(fèi)用支出。三、人力資源管理方面：1、 決定除由董事長(zhǎng)聘任或解聘人員以外的主要管理人員的任免；2、 制定總公司管理人員發(fā)展計(jì)劃和年度用工計(jì)劃；3、 在年度預(yù)算控制數(shù)額內(nèi)，制定公司員工工資分配標(biāo)準(zhǔn)和年度獎(jiǎng)懲方案；4、 遵照公司的相關(guān)制度，決定公司員工的獎(jiǎng)懲、升（降）級(jí)、加（減）薪、聘用、解聘與辭退；5、 總經(jīng)理因特殊原因如休假、出國(guó)等不能履行職權(quán)時(shí)，經(jīng)董事長(zhǎng)同意后，應(yīng)書(shū)面授權(quán)一名副總經(jīng)理主持日常工作，授權(quán)時(shí)間一般不得超過(guò)三十天；6、 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律

5、、行政法規(guī)、公司章程和本條例的規(guī)定行使職權(quán)；7、 總經(jīng)理行使職權(quán)時(shí)要注意運(yùn)用民主集中制原則，充分發(fā)揮其他高層管理人員的作用。 第三條 副總經(jīng)理崗位職權(quán)1、 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。2、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；3、 組織編制、審批企業(yè)人力資源，企業(yè)行政管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)制度，定期檢查制度的執(zhí)行情況，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，不斷完善各種規(guī)章制度；4、 負(fù)責(zé)行政、人力資源日常事務(wù)性工作；5、 妥善處理各種突發(fā)性事件；6、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作；7、 負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組織和接待工作；8、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工

6、作；第4條 總工程師崗位職責(zé)1、 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)、招投標(biāo)及年度發(fā)展計(jì)劃；2、 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理工作，制定項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并按月度、年度進(jìn)行考核；3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案的制定，主持召開(kāi)重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；4、 對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)；5、 對(duì)分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行考核，建議公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免；6、 組織項(xiàng)目的驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收 全權(quán)負(fù)責(zé)；7、 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作

7、全面負(fù)責(zé)。 8、 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。9、 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。 10、 負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。 11、 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。 12、 分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 13、 負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告，索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。14、 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。 15、 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。

8、第三章 部門(mén)職責(zé)第一條 行政事務(wù)部職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司日常行政工作。2、 負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作。3、 負(fù)責(zé)了解并反映工作計(jì)劃的運(yùn)行情況、各種決定的落實(shí)情況，領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)交辦等事項(xiàng)的督辦，催辦工作。4、 負(fù)責(zé)印信的管理工作。5、 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、制作、傳閱、簽批及機(jī)要通訊工作。6、 負(fù)責(zé)檔案的收集整理、歸檔、立卷、借閱、利用等管理工作。7、 負(fù)責(zé)車(chē)輛管理、調(diào)動(dòng)及工勤人員的管理工作。8、 負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)、通訊保障、安全教育、安全防火等工作。第二條 人力資源部職責(zé)1、 負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。2、 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工

9、作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。3、 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。4、 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。5、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。6、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。7、 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制

10、、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。8、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。9、 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。10、 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。第三條 財(cái)務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金籌集，確保資金專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。二、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及費(fèi)用支出計(jì)劃；建立健全財(cái)務(wù)核算程序，嚴(yán)格按照概算指標(biāo)控制和核算建設(shè)成本；杜絕不合理的支出，保證建設(shè)資金安全、合理、高效使用。三、按要求開(kāi)立和使用銀行賬戶(hù)，按規(guī)定支付各種款項(xiàng)，按要求保管各種信息資料，確

11、保工程建設(shè)資金安全、不超付、不擠占、不挪用。四、做好公司日常財(cái)物收支和會(huì)計(jì)核算工作。五、按要求及時(shí)編制、報(bào)送月份、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，工程完工時(shí)及時(shí)編制竣工決算報(bào)告。六、負(fù)責(zé)整理、歸檔和保管會(huì)計(jì)檔案工作。七、對(duì)公司擁有的資產(chǎn)登記和管理，定期進(jìn)行大庫(kù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查，做好各項(xiàng)資產(chǎn)的交付使用工作。第四條 工程部職責(zé)1、 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行全面管理。2、 審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)。3、 組織制定各項(xiàng)工程管理辦法、制度和規(guī)定。4、 對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)、駐地建設(shè)及施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行落實(shí)、檢查。5、 負(fù)責(zé)解釋、修正工程管理辦法，解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，參與質(zhì)量事故的處理。6、 組織工地生產(chǎn)例會(huì)和有關(guān)施工管理活

12、動(dòng)。7、 審查處理工程變更報(bào)告，指導(dǎo)實(shí)施工程變更。8、 現(xiàn)場(chǎng)核定工程量，負(fù)責(zé)工程計(jì)量，參與設(shè)計(jì)變更以及計(jì)日工的申報(bào)和批復(fù)情況。9、 協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理項(xiàng)目部的延期、索賠、申請(qǐng)等工作。10、 編制整理公司各個(gè)工程項(xiàng)目的工程內(nèi)業(yè)與竣工內(nèi)業(yè)資料；并存檔、保管。11、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工管理，對(duì)各項(xiàng)目部的文明施工和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。12、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目交（竣）工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。13、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作。14、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第五條 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司各個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。2、 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編輯、制作、存檔。3、 負(fù)責(zé)工程施工合同的管理工作，監(jiān)督合同的履

13、行情況并存檔、保管合同資料。4、 負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，協(xié)助公司辦理工程結(jié)算手續(xù)并審核各施工項(xiàng)目的結(jié)算書(shū)。5、 負(fù)責(zé)在建工程的成本分析，并提出合理化建議。6、 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證工作。7、 負(fù)責(zé)資質(zhì)的提檔升級(jí)、增項(xiàng)、年審工作。8、 負(fù)責(zé)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、職稱(chēng)證書(shū)等的保管工作。9、 負(fù)責(zé)中標(biāo)工程項(xiàng)目施工前材料、人工、設(shè)備總計(jì)劃的提取，編制準(zhǔn)確的用量分析表。10、 負(fù)責(zé)編制中標(biāo)工程項(xiàng)目施工的計(jì)劃成本，并保證其準(zhǔn)確性和有效性，為項(xiàng)目部編制的工程成本分析和實(shí)際發(fā)生的施工成本提供審核依據(jù)。 11、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招、投標(biāo)中概（預(yù)）算的編制，及工程成本的測(cè)算，及時(shí)為投標(biāo)提供相對(duì)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

14、12、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目（預(yù)）決算手續(xù)，把好工程造價(jià)關(guān)。配合各部門(mén)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的提供概（預(yù)）算書(shū)、報(bào)價(jià)表、工料分析表等。13、 督促項(xiàng)目部做好工程項(xiàng)目的變更和簽證工作，為工程順利結(jié)算提供充分的依據(jù)。14、 及時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的進(jìn)展，會(huì)同項(xiàng)目部做好過(guò)程控制。15、 搜集和積累工程造價(jià)信息資料及有關(guān)政策、法規(guī)文件。 16、 負(fù)責(zé)對(duì)外包施工隊(duì)的最終決算量進(jìn)行實(shí)際核算（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）和各項(xiàng)目人工費(fèi)的最終結(jié)算。 17、 負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的項(xiàng)目提成、材料節(jié)約獎(jiǎng)、工期獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)的計(jì)算和審核。18、 配合物資供應(yīng)部即時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督審核生產(chǎn)所需材料、人工、機(jī)械設(shè)備的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，降低工程成本。第六條 質(zhì)

15、量安全部工作職責(zé)1、 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面對(duì)公司在建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面管理，制定公司質(zhì)量、安全年度計(jì)劃，質(zhì)量、安全管理措施及考核管理辦法。2、 宣傳和貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范、安全、質(zhì)量方面的法律法規(guī)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的安全方針。3、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)與各項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)。4、 建立健全公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目部質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)建立、人員配置、制度落實(shí)，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)安工作情況，逐步建立質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理體系。5、 編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案，并指導(dǎo)項(xiàng)目部根據(jù)工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案

16、，組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，不斷提高預(yù)防和處理安全事故的應(yīng)變能力。6、 指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編制施工用電、模板支護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。7、 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的資料收集、整理、申報(bào)和驗(yàn)評(píng)工作，8、 負(fù)責(zé)三類(lèi)人員的安全資格取證、復(fù)審工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。9、 協(xié)助總工程師做好工程技術(shù)交底工作。10、 不斷探索新的施工工藝，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是公司的生命”的思想。11、 及時(shí)制止違返安全生產(chǎn)操作規(guī)程的不當(dāng)形為。第7條 物資供應(yīng)部職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)

17、行公司物資工作的指示和有關(guān)規(guī)定。 二、負(fù)責(zé)本公司工程所需物資的采購(gòu)、供應(yīng)、管理及統(tǒng)計(jì)工作。 三、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定采購(gòu)計(jì)劃及設(shè)備租賃計(jì)劃。 四、組織和收集供應(yīng)商信息，物資市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)、租賃策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道。 五、對(duì)采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理控制采購(gòu)進(jìn)程，努力減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫(kù)存成本，提高現(xiàn)金流量。 六、按比質(zhì)、比價(jià)、比售后服務(wù)、計(jì)算成本的原則，組織選擇合格供應(yīng)商。 七、不定期的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù) 八、定期組織檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理工作 九、定期、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)物資采購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、庫(kù)存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息。第4章 部門(mén)經(jīng)理及科員崗位職責(zé)第一

18、條 行政事務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)辦公室工作全面負(fù)責(zé)，并組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)按職責(zé)開(kāi)展工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決定，并做好催辦工作。三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)直接處理有關(guān)事項(xiàng)，并將結(jié)果及時(shí)反饋，同時(shí)提出處理意見(jiàn)。四、掌握全線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)，做好政策性調(diào)研，對(duì)公司各項(xiàng)管理工作進(jìn)行綜合分析，及時(shí)向公司反映情況并遞交可行性報(bào)告。五、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的責(zé)任落實(shí)情況，開(kāi)展好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、抓好全體人員自身素質(zhì)建設(shè)。六、對(duì)公司辦公會(huì)議所做決定的執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤調(diào)查、催辦查辦效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反饋信息。七、搞好職工業(yè)余文化生活和職工福利待遇。八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪(fǎng)工作，做好協(xié)調(diào)處理。九、做好廉

19、潔建設(shè)工作。十、對(duì)離職司機(jī)或司機(jī)交接車(chē)輛時(shí)負(fù)責(zé)查詢(xún)?cè)撍緳C(jī)駕駛期間的違章記錄，罰款金額，拿出處理意見(jiàn)。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。第二條 行政事務(wù)部文書(shū)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)處理文件的收發(fā)、登記、傳閱、審批工作。二、負(fù)責(zé)印信管理。三、負(fù)責(zé)文件的歸檔、立卷工作、負(fù)責(zé)合同文本等重要證件的保存登記工作。四、負(fù)責(zé)保密工作。五、負(fù)責(zé)檔案室工作，負(fù)責(zé)科檔、文檔、財(cái)檔和聲像檔案的收集、整理、借閱、利用和編集工作。六、負(fù)責(zé)公司文件材料的打字復(fù)印工作，并進(jìn)一步完成校對(duì)任務(wù)。七、認(rèn)真履行文件成稿的交接手續(xù)、妥善保管文件底稿、以便存檔。八、嚴(yán)守保密制度不經(jīng)允許不得翻印文件，重要資料。九、負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。十、完

20、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三條 行政事務(wù)部后勤管理員崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)組織食堂的管理工作，認(rèn)真調(diào)劑伙食品種和提高主副食的質(zhì)量。二、經(jīng)常聽(tīng)取就餐人的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂的工作質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)對(duì)食堂員工的管理、檢查促進(jìn)工作、保證清潔衛(wèi)生。四、要根據(jù)就餐人員及時(shí)調(diào)整飯菜用量、嚴(yán)禁浪費(fèi)。五、嚴(yán)格控制客餐標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)超支。六、負(fù)責(zé)食譜的調(diào)劑和保證營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)。七、負(fù)責(zé)食堂庫(kù)的管理工作，做到入庫(kù)檢斤、出庫(kù)過(guò)秤、筆筆入帳。八、食堂的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支要進(jìn)入成本，并按月進(jìn)行成本核算。九、負(fù)責(zé)食堂全體員工的服務(wù)意識(shí)教育。第四條 行政事務(wù)部保管員崗位責(zé)任制一、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守工作崗位。二、領(lǐng)取物品一律庫(kù)外等候，謝絕入內(nèi)。三、嚴(yán)格執(zhí)

21、行物品出入庫(kù)手續(xù)，一切物品出庫(kù)、入庫(kù)必須按入庫(kù)單、領(lǐng)料單，做到物品有帳，帳物相符。四、倉(cāng)庫(kù)要清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，防止潮濕、腐爛。五、保管員必須掌握庫(kù)里各種物品剩余量，及時(shí)向管理員匯報(bào)日出入庫(kù)用量情況，及時(shí)反饋庫(kù)存動(dòng)態(tài)，不出現(xiàn)久儲(chǔ)和超儲(chǔ)現(xiàn)象。六、主動(dòng)配合管理員，食堂員工做好出入庫(kù)的管理工作。七、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。第五條 行政事務(wù)部駕駛員崗位職責(zé)一、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理規(guī)定。二、工作中做到安全、正點(diǎn)、周到熱情。三、搞好團(tuán)結(jié)、互相幫助、嚴(yán)守機(jī)密，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。四、愛(ài)護(hù)公物及時(shí)保養(yǎng)車(chē)輛，做到不開(kāi)帶病車(chē)，自覺(jué)節(jié)約油料和維修費(fèi)用。五、嚴(yán)格遵守交通規(guī)

22、則，遵章行駛。六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)守崗位，按時(shí)參加車(chē)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。第六條 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)一、根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出公司人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。二、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作。三、組織員工崗前培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)評(píng)估手續(xù)。四、計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查和制訂。五、管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料。六、員工離職辦理。七、員工社保辦理、年檢辦理。八、負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理辦法的制定與實(shí)施。第七條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹國(guó)家各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格

23、遵守財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二、編制本單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、信貸計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。三、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。四、負(fù)責(zé)公司的資金籌集、使用、撥付和監(jiān)管工作，保證資金及時(shí)到位，安全使用，杜絕不合理支出。五、負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立和管理，協(xié)調(diào)與各金融部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái)。六、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，對(duì)人員的任免提出建議，對(duì)人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。七、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。八、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)工作和制度執(zhí)行情況的自檢自查。九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的支付手續(xù)進(jìn)行審核，對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)

24、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行檢查，并及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查結(jié)果和上報(bào)監(jiān)管報(bào)告。十、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。第八條 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守職業(yè)道德。二、參與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期向單位負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。三、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)起草擬定本單位各項(xiàng)規(guī)章制度和各種管理辦法，并在實(shí)際工作中貫徹和實(shí)施。四、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬簿，做好財(cái)務(wù)軟件使用和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作。五、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司具體的業(yè)務(wù)管理和日常會(huì)計(jì)核算工作。六、及時(shí)清理單位和個(gè)人往來(lái)賬款，防止發(fā)生壞賬和損

25、失，提高資金使用率。七、做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、合同、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的保管和歸檔工作。八、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理，定期對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，防止資產(chǎn)流失。九、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。十、負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)稅金的預(yù)提、申報(bào)和上繳工作。十一、協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部維修資金的使用情況。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。第九條 出納員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例，按現(xiàn)金列支范圍，根據(jù)審核無(wú)誤、手續(xù)齊全的收付款憑據(jù)，辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)，并做好記賬憑證的保管工作。二、對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合公司財(cái)務(wù)制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理。三、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，

26、做到日清日結(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤，賬賬相等，賬實(shí)相符。四、庫(kù)存現(xiàn)金保持法律規(guī)定的限額，超限額及時(shí)繳存，不得以白條抵庫(kù)，不坐支現(xiàn)金，不挪用現(xiàn)金。五、認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的收付、保管工作，確保庫(kù)款安全，保守行業(yè)秘密。六、保護(hù)銀行賬戶(hù)安全，保存好網(wǎng)上銀行密碼和開(kāi)戶(hù)信息資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不出借銀行賬戶(hù)，不套取現(xiàn)金。七、按照銀行結(jié)算管理制度的規(guī)定，定期與銀行核對(duì)賬簿，并填制銀行對(duì)帳余額調(diào)節(jié)表。八、負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，對(duì)簽發(fā)支票所用的印章實(shí)行章票分管。九、負(fù)責(zé)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金，代扣職工各種款項(xiàng)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。第十條 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、根據(jù)分工，

27、認(rèn)真履行工作職責(zé)。貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理辦法，執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程管理。二、協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理的工作。三、了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量，核定工程量完成情況，了解施工動(dòng)態(tài)。四、解決施工中存在的常規(guī)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。五、及時(shí)把施工情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為公司對(duì)工程的管理和決策提供依據(jù)。 六、積極與設(shè)計(jì)部門(mén)溝通，了解設(shè)計(jì)意圖，補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)。七、參與考核項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)，合理控制工期。八、對(duì)內(nèi)業(yè)資料、文檔進(jìn)行檢查指導(dǎo)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第十一條 市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)做好全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的貫徹實(shí)施工作；2、 負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)項(xiàng)目的具體工作；3、 負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目及對(duì)外合作項(xiàng)目的洽商及合同簽

28、訂工作；4、 負(fù)責(zé)編制投標(biāo)項(xiàng)目的清單及預(yù)算工作及控制投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于公司成本價(jià)；5、 負(fù)責(zé)在建外委項(xiàng)目的管理工作；6、 負(fù)責(zé)所有聯(lián)系、擬建、中標(biāo)項(xiàng)目的登記整理工作；7、 負(fù)責(zé)與各部室、各對(duì)外合作單位的聯(lián)系、溝通事宜；8、 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程招投標(biāo)方面的進(jìn)展情況；9、 做好投標(biāo)情況及資料的保密工作；10、 完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作；11、 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十二條 市場(chǎng)部職員崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)記錄的整理及歸檔工作；2、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目在網(wǎng)上的跟蹤及投標(biāo)公告查詢(xún)工作；3、 負(fù)責(zé)編制投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)部份，達(dá)到強(qiáng)制性要求，響應(yīng)招標(biāo)文件要求；4、 負(fù)責(zé)中

29、標(biāo)項(xiàng)目（含外委項(xiàng)目）的中標(biāo)通知書(shū)、合同協(xié)議書(shū)的管理及歸檔工作；5、 做好登記歸檔工作；6、 做好投標(biāo)情況及資料的保密工作；7、 完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作。第十三條 質(zhì)安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 對(duì)所管工程的文明安全工作負(fù)責(zé)，協(xié)助內(nèi)審員做好對(duì)企業(yè)管理體系在各項(xiàng)目部的宣貫工作。 2、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及料具碼放、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理，及時(shí)消除項(xiàng)目安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。3、 協(xié)調(diào)處理各單位引起的相關(guān)方的安全事宜，并監(jiān)督其做好糾正和整改工作。 4、 組織公司級(jí)安全生產(chǎn)教育，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解，收集、整理、保存公

30、司級(jí)安全教育紀(jì)錄，檢查各項(xiàng)目部的安全教育制度落實(shí)情況。5、 參加重大傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查與處理。 六、保存、整理安全管理方面的記錄，將有存檔要求的記錄及時(shí)移交檔案員。 第十四條 材料員崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作，采購(gòu)物品必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原則，不謀私利。二、采購(gòu)時(shí)要詢(xún)價(jià)、比價(jià)、比質(zhì)、比量、做到低價(jià)高質(zhì)從速?gòu)膬?yōu)采購(gòu)商品、確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。三、因工作需要、購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急商品時(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批后，方可購(gòu)置。四、按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)、認(rèn)真清點(diǎn)、保質(zhì)保量。五、采購(gòu)物品與保管員帳物相符。六、協(xié)助做好后勤管理工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二部分 管理制度（一）人事管理制度第1章 考勤

31、管理制度第一條 目的1、 維護(hù)公司正常工作秩序和員工合法權(quán)益。2、 確保公司考勤休假管理的有效性。 第二條 適用范圍適用于公司全體員工。 第三條 作息時(shí)間規(guī)定1、 公司平常實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每周六天工作日：星期一至星期六。任務(wù)多會(huì)戰(zhàn)時(shí)，公司實(shí)行綜合工時(shí)制。2、 工作日作息時(shí)間：上午 8：30-11：30；下午13：30-17：30。3、 一線(xiàn)生產(chǎn)員工無(wú)固定休息日。 第四條 出勤管理1、 公司執(zhí)行上下班打卡、簽到制度。2、 人力資源部負(fù)責(zé)公司員工出勤、請(qǐng)休假、公出等考勤管理。行政部要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，并及時(shí)、清楚、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，不準(zhǔn)弄虛作假。

32、3、 人資人員每月5日前統(tǒng)計(jì)上月考勤報(bào)表并公示。4、 員工查對(duì)本人出勤，若有異議，出具部門(mén)經(jīng)理簽署的相關(guān)證明，每月6日之前反饋人資人員。5、 人資人員每月8日根據(jù)上月考勤報(bào)表制作工資，每月10日定為工資發(fā)放日。 第五條 加班管理1、 公司員工本職工作范圍內(nèi)工作延續(xù)不作加班管理。2、 總經(jīng)理臨時(shí)安排的加班，公司可安排對(duì)等時(shí)間的調(diào)休，調(diào)休須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。3、 加班調(diào)休在當(dāng)月內(nèi)執(zhí)行。 第六條 請(qǐng)假員工因病或因事不能出勤時(shí)要提前請(qǐng)假，并辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況來(lái)不及提前請(qǐng)假的，本人或家屬應(yīng)在當(dāng)天9:00前通知其直接上級(jí)，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理，休假結(jié)束后須補(bǔ)辦

33、請(qǐng)假手續(xù)并及時(shí)銷(xiāo)假，員工在休假期間除工傷、產(chǎn)假、法定節(jié)假日外只發(fā)基本工資。 第七條 請(qǐng)假類(lèi)別及相關(guān)規(guī)定1、 法定節(jié)假日：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、 事假：?jiǎn)T工因有急需處理的私事，非本人處理不可而又無(wú)法利用業(yè)余時(shí)間處理者，方可請(qǐng)事假。請(qǐng)事假時(shí)必須事先申明理由并填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后，方可休假。1 事后補(bǔ)請(qǐng)者，必須已經(jīng)用其他方式通知直接上級(jí)核準(zhǔn)后，方可休假，并在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理；2 事假以半天為單位計(jì)算，不滿(mǎn)半天者按半天計(jì)算3 所有請(qǐng)假單等原始單據(jù)應(yīng)由人資部負(fù)責(zé)收集、匯總并調(diào)閱、備查。三、病假:員工因普通傷病、疾病或生理原因，必須接受治療或休養(yǎng)一周之內(nèi)者，可準(zhǔn)請(qǐng)病假。1、病假

34、逾期者，如因病情需要繼續(xù)休養(yǎng)則必須辦理續(xù)假手續(xù)，未辦理者一律按照曠工處理；2、根據(jù)國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排工作的，將解除勞動(dòng)關(guān)系。四、工傷假: 員工因職業(yè)危害或執(zhí)行公務(wù)而患病、受傷或致殘可請(qǐng)工傷假，需出具縣、區(qū)級(jí)醫(yī)院診斷證明、病休證明及有關(guān)部門(mén)出具的工傷鑒定。五、婚假:本公司員工到法定年齡結(jié)婚時(shí)，可申請(qǐng)休婚假。1、婚假原則準(zhǔn)休3天(不含假日)，可根據(jù)路途及公司事務(wù)處理情況酌情增至7天。2、婚假每人限請(qǐng)一次，須于結(jié)婚當(dāng)日起前后一個(gè)月內(nèi)一次用完；六、喪假:員工本人的直系親屬喪亡者，(包括父母，子女，配偶，祖父母，外祖父母)喪亡者，給予喪假7日(不含假日)

35、。七、產(chǎn)假:女性員工到達(dá)法定生育年齡，分娩前可停止工作，申請(qǐng)產(chǎn)假。1、女性員工小產(chǎn)可申請(qǐng)產(chǎn)假3天；2、女性員工分娩，給予產(chǎn)假30天；3、請(qǐng)產(chǎn)假需提前30天提出申請(qǐng)；4、產(chǎn)假滿(mǎn)續(xù)假按事假處理；八、哺乳假：有不滿(mǎn)一歲嬰兒的女員工每天可享1小時(shí)的哺乳假，直至嬰兒滿(mǎn)一歲；多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒每天增加1小時(shí)的哺乳假；哺乳假期間薪資全額支付。第八條 假事審批權(quán)限一、員工請(qǐng)假，一律由直接上級(jí)審批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按曠工處理。 二、以上請(qǐng)假天數(shù)不含法定公休節(jié)假日。第九條 請(qǐng)假條 無(wú)論辦理何種假別，公司規(guī)定統(tǒng)一使用公司員工請(qǐng)假單辦理休假手續(xù)，注明休假假別、事由及休假時(shí)間，并由相關(guān)權(quán)限的主管

36、簽字核準(zhǔn)方可休假。第十條 遲到與早退1、 沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)或提前離開(kāi)工作崗位，公司根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短給予不同處罰。2、 員工均須按時(shí)間上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后30分鐘以?xún)?nèi)到班者為遲到，工作時(shí)間終了前30分鐘內(nèi)下班者為早退.3、 普通員工遲到早退每次扣款10元，部門(mén)經(jīng)理級(jí)扣20元 。4、 遲到超過(guò)30分鐘后，視為曠工半日，扣罰當(dāng)日基本工資，如有特別原因，請(qǐng)出示相關(guān)證明 。 五、無(wú)故提前30分鐘以上下班者可按事假半天處理，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。  六、有下班而忘記簽到者，應(yīng)于次日經(jīng)部門(mén)主管證明后才視為不早退，如無(wú)特別原因而忘記簽到，普通員工扣款10元，部門(mén)

37、經(jīng)理級(jí)扣款20元。第十一條 曠工 一、發(fā)現(xiàn)下列情形者均按曠工處理，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。1、時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上者，按曠工處理，扣罰日基本工資的兩倍。2、未按排班表上班且未經(jīng)請(qǐng)假者；3、休假期滿(mǎn)未續(xù)假者；4、偽造出勤記錄者；5、被安排加班，未獲上級(jí)同意而未加班者。二、曠工處理1、連續(xù)曠工超過(guò)3天者，視為自動(dòng)離職；2、每月累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)3天者，視為自動(dòng)離職。 第十二條 停職處理一、因工作失職，違反公司規(guī)章制度等行為，人力資源總監(jiān)有權(quán)建議當(dāng)事人停職反省，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，停職一般不超過(guò)3天，停職期間按事假處理。二、停職期間若本人仍不接受教育或無(wú)改正錯(cuò)誤表現(xiàn)，公司給予辭退處理。第十三條 培訓(xùn)1

38、、 公司員工享有帶薪參加教育培訓(xùn)權(quán)利。2、 無(wú)故不參加公司培訓(xùn)或中途退出者，按缺勤處理，累計(jì)超過(guò)3天給予辭退。3、 公司員工享有參加企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)或外事活動(dòng)的權(quán)力。參加外單位邀請(qǐng)的各項(xiàng)活動(dòng)或會(huì)議必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司認(rèn)可出勤，在工作以外的各種活動(dòng)不計(jì)算為出勤或加班。第14條  考勤抽查總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室主任有責(zé)任每月定期或不定期抽查員工考勤工作，并作為各部門(mén)工作考核內(nèi)容。 第十五條 考勤紀(jì)律對(duì)違反本制度中有關(guān)規(guī)定并在員工出勤方面弄虛作假、虛報(bào)出勤的，根據(jù)其情節(jié)嚴(yán)肅處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重并給考勤工作帶來(lái)不良影響的，公司將給予其必要的經(jīng)濟(jì)處罰或解除勞動(dòng)合同。 第十六條 附件1

39、員工請(qǐng)假單2員工未簽到證明3員工外出登記表4. 員工加班申請(qǐng)表5. 員工調(diào)休申請(qǐng)單員 工 請(qǐng) 假 單姓 名工 號(hào)部 門(mén)職 位請(qǐng) 假類(lèi) 別 事假 婚假 病假 護(hù)理假 產(chǎn)假 喪假 工傷假 其他事假具體原因： 證明資料： 注：事假、喪假外的其他假期需提供相關(guān)證明資料。請(qǐng) 假時(shí) 間計(jì)劃用假： 年 月 日 時(shí) 年 月 日 時(shí) 實(shí)際用假： 年 月 日 時(shí) 年 月 日 時(shí) 續(xù)假：至 年 月 日 時(shí) 實(shí)際共用假： 日 時(shí)聯(lián)系方式上級(jí)主管人力資源部總經(jīng)理員工未簽到證明日期早晚姓 名部 門(mén)未打卡原因直接領(lǐng)導(dǎo)人力資源主管員工外出登記表日期部 門(mén)姓 名外出時(shí)間外出原因地 點(diǎn)備 注加班申請(qǐng)單姓名：部門(mén)：申請(qǐng)時(shí)間：加班類(lèi)

40、別：平常 休息日 節(jié)假日加班事由：加班時(shí)間：自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)共 天 小時(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批示：總經(jīng)理簽字：人力資源部確認(rèn)：調(diào)休申請(qǐng)單申 請(qǐng) 人崗位所屬部門(mén)電 話(huà)申請(qǐng)日期申請(qǐng)事由調(diào)休：將 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共 天 小時(shí)調(diào)至日期 年 月 日 時(shí) 共 天 小時(shí)部門(mén)經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：第二章 聘用與勞動(dòng)合同 第一條 聘用政策1、 雇用必須通過(guò)人事招聘程序進(jìn)行挑選，人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘手續(xù)。雇用程序的工作只能由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。2、 各部門(mén)因工作需要必須招聘新員工時(shí)，由部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)事先填寫(xiě)人力申請(qǐng)表，經(jīng)主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部負(fù)責(zé)招聘工作。3、 本著量才而

41、用，適才適用，人盡其才，任用適當(dāng)?shù)脑瓌t，安排在最佳之工作崗位，并加以培訓(xùn)，將其最佳的潛能發(fā)揮。同時(shí)在工作環(huán)境、福利及安全等各方面，使之成為理想的工作地方。第二條 聘用條件1、 相貌端正，身體健康（無(wú)明顯殘疾、缺陷及嚴(yán)重疾?。?，原則規(guī)定男士身高1.70米以上；女士身高1.60米以上。2、 政治歷史清白，無(wú)任何不良記錄。3、 年齡適宜，原則上應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷。對(duì)于從事業(yè)務(wù)所需崗位技術(shù)工作5年以上，高級(jí)管理人才、規(guī)劃決策人才或技術(shù)人才可適當(dāng)放寬年齡。4、 符合學(xué)歷和資歷，面試、筆試及試用、體檢、要求。5、 經(jīng)指定地點(diǎn)接受體格、健康情況檢查，符合國(guó)家規(guī)定身體健康標(biāo)準(zhǔn)，特殊崗位須持有健康工作證或上崗證

42、上崗。6、 同意接受公司提供的職位、崗位、福利、工資、工作地點(diǎn)等崗位要求。7、 雙方都同意簽定勞動(dòng)合同及保密協(xié)議。8、 與原工作單位已經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系。9、 無(wú)前科劣跡，無(wú)重大疾病史。第三條 面 試1、 人力資源部進(jìn)行初步面試，了解核對(duì)申請(qǐng)人資料、相關(guān)證書(shū)的原件及復(fù)印件，人力資源部根據(jù)該職位招聘要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行第一次面試的全部工作。2、 若人力資源部認(rèn)為申請(qǐng)人符合初步面試要求時(shí)，填寫(xiě)面試意見(jiàn)后連同工作申請(qǐng)表等資料轉(zhuǎn)交人員需求部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)進(jìn)行第二次面試，部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)面試后必須填寫(xiě)面試意見(jiàn)，明確寫(xiě)明錄用或者不錄用的原因和希望報(bào)到的日期等，于2天內(nèi)將資料返回人力資源部。3、 經(jīng)面試小組初選后報(bào)復(fù)

43、試委員會(huì)（復(fù)試委員會(huì)由專(zhuān)家、顧問(wèn)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人組成）進(jìn)行復(fù)試，對(duì)上述復(fù)試通過(guò)的人員，根據(jù)公司部門(mén)的性質(zhì)設(shè)定相應(yīng)的試用期。第四條 報(bào)到程序一、應(yīng)聘者經(jīng)公司核準(zhǔn)聘用后，應(yīng)于接到書(shū)面或電話(huà)通知后，按指定日期及地點(diǎn)，到公司人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列證件：1 身份證、學(xué)歷證件、計(jì)劃生育證等或具備技術(shù)檢定證明或?qū)I(yè)證照等文件原件及復(fù)印件，繳驗(yàn)正本后歸還。2 近期免冠一寸照片三張。3 身體健康情況體檢表；女性員工需提供妊娠檢查證明，身體健康情況未達(dá)到國(guó)家的身體健康標(biāo)準(zhǔn)的，公司不錄用。4 其它要求繳驗(yàn)的證明（原工作單位離職證明、任命文件、社會(huì)保險(xiǎn)證明單等）。5 其它同意

44、公司規(guī)定文件(如員工手冊(cè)閱讀后同意認(rèn)可書(shū)等承諾性文件簽字；公司內(nèi)部人員推薦的人員須由推薦人和被推薦人共同簽訂承諾書(shū))。6 經(jīng)面試合格的應(yīng)聘者，未于通知時(shí)間地點(diǎn)辦理體檢及報(bào)到手續(xù)者，視為拒絕聘用，該通知因而失去效力。 二、 新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)發(fā)給下列物品:1 員工手冊(cè)1份及雙方簽定勞動(dòng)合同、承諾書(shū)2 工作證、考勤卡3 工作服、辦公用品、電腦、資料等4 以上有關(guān)物品在離職時(shí)應(yīng)完整交回人力資源部（遺失將按規(guī)定原件進(jìn)行賠償）。第五條 試用1、 新聘用人員應(yīng)試用合格才正試錄用，試用期為1-3個(gè)月，期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。 二、員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。 三、員工錄用前應(yīng)

45、辦理報(bào)到手續(xù)，人力資源部人員對(duì)新員工進(jìn)行2-5日的培訓(xùn)輔導(dǎo)，正式進(jìn)入試用期。四、試用期可以根據(jù)工作表現(xiàn)提前或延長(zhǎng)，員工在試用期結(jié)束后須填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)辦理正式入職手續(xù)。第六條 個(gè)人資料更改一、員工個(gè)人資料若有更改，應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人資料更改通知單，七天之內(nèi)書(shū)面通知人力資源部。1 婚姻狀況的改變2 新生子女情況3 親屬的死亡情況4 居住地址或家庭電話(huà)號(hào)碼的變動(dòng)5 國(guó)籍的變更6 緊急情況下聯(lián)系人姓名、地址、電話(huà)號(hào)碼的改變7 新獲得的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)資格等二、個(gè)人如果向公司提供虛假身份證件、假的應(yīng)聘資料、假的工作經(jīng)歷、假的學(xué)歷證書(shū)等，公司將不予錄用并不安排面試的機(jī)會(huì)，或者錄用后被公司發(fā)現(xiàn)提供個(gè)人虛假的資料等情況，公司

46、將堅(jiān)持予以辭退并不作任何補(bǔ)償。第七條 合同簽署類(lèi)型1、 全日制無(wú)保險(xiǎn)的正式職員簽署勞動(dòng)合同2、 臨時(shí)用工人員、原單位交保險(xiǎn)人員、退休人員返聘等簽署勞務(wù)合同3、 公司按照雙方勞動(dòng)合同的內(nèi)容及部門(mén)管理手冊(cè)、崗位說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行工作的約定與正常工作的開(kāi)展。四、勞動(dòng)合同的簽定年限、類(lèi)型：大專(zhuān)以上學(xué)歷人員及班組長(zhǎng)以上技術(shù)人員、管理人員第一次簽定有固定期限的勞動(dòng)合同一年；若1年后雙方都愿意繼續(xù)合作，就進(jìn)行第二次合同的簽定，第二次合同簽定有固定期限的勞動(dòng)合同時(shí)間為3年；3年后勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，雙方繼續(xù)續(xù)簽固定或無(wú)固定勞動(dòng)期限的勞動(dòng)合同。五、試用期員工，雙方提前3天書(shū)面通知對(duì)方解除勞動(dòng)合同；試用期滿(mǎn)后已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工，

47、雙方須按照勞動(dòng)法的規(guī)定提前1個(gè)月以書(shū)面的形式通知對(duì)方解除勞動(dòng)合同；特殊人員、關(guān)鍵崗位的人員、技術(shù)人員和中層及以上管理人員，按照雙方勞動(dòng)合同的內(nèi)容執(zhí)行。 第三章 晉升、降職、解聘、遷調(diào)第一條 員工聘用、任免、解聘、遷調(diào)等的審批權(quán)限1、 高層管理人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由總經(jīng)理提名，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、 部門(mén)經(jīng)理人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由副總經(jīng)理提出建議，總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。3、 部門(mén)經(jīng)理以下的人員聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng)，副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4、 所有人員的聘用、解聘、任免、遷調(diào)均需人力資源部下發(fā)任免令。 第二條 升職者具備的條件1、 具有在公司工作的良好業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益

48、明顯，工作效率高，計(jì)劃性強(qiáng)；2、 具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；3、 具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；4、 個(gè)人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；5、 身體健康。第三條、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職1、 調(diào)任新職務(wù)的。2、 不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。3、 違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。4、 公司裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的。5、 其他原因等。第四條 遷 調(diào) 1、 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)，被調(diào)的員工如借故推諉，依據(jù)公司規(guī)章制度，給予降職、降薪直至解除勞動(dòng)關(guān)系處理。2、 各部門(mén)主管依其部門(mén)內(nèi)員工的個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)、

49、學(xué)識(shí)和能力安排工作，力求人盡其才。3、 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，部門(mén)主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。4、 就任新職前奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌情給予延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以 5日為限。5、 奉調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新部門(mén)報(bào)到。6、 調(diào)任員工在新任者未到職前，其職務(wù)可由直屬主管暫代理。 第5條 員工的解聘有下列情形之一的，公司可以解聘員工1、 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。2、 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的。3、 被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。4、 在適用期間被證明不符合錄用條件的。5、 同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)

50、關(guān)系，對(duì)完成工作造成影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的。第四章 薪酬體系第六條 員工激勵(lì)方式：1、 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金：年底針對(duì)個(gè)別杰出員工或有特別貢獻(xiàn)員工，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，金額由總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理提議，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。2、 公司效益獎(jiǎng)金：年底根據(jù)本年度公司效益完成情況，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3、 限制性股權(quán)：對(duì)功勛員工，根據(jù)一定限制條件進(jìn)行股權(quán)贈(zèng)予，保持長(zhǎng)期激勵(lì)。4、 虛擬股票期權(quán)：加強(qiáng)高級(jí)管理人員的穩(wěn)定性及長(zhǎng)期激勵(lì)，由公司董事會(huì)決定。（二） 行政管理制度第一章 員工管理?xiàng)l例 第一條 員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二條 堅(jiān)決服從上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，杜絕與上級(jí)頂撞，如有意見(jiàn)應(yīng)于事前述明

51、、核辦。 第三條 員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。 第四條 員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)，但經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限。 第五條 員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。 第六條 員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得為難規(guī)避，互相推諉。 第七條 員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù)，公物非經(jīng)許可， 不得私自攜出。 第八條 本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿(mǎn)足以損害本公司名譽(yù)的行為。 第九條 公司倡導(dǎo)員工之間的關(guān)系簡(jiǎn)單化，員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事情，更不得探聽(tīng)其他員工的報(bào)酬及隱私，應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)。第十條 禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議，可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映，也可以要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議傾聽(tīng)其陳述，以便公司做出判斷。第十一條 未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得宴請(qǐng)客戶(hù)，不得給客戶(hù)送禮。第十二條 講文明，懂禮貌。員工不得說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)；真誠(chéng)待