DH-ZW-13成型I車間主任職位說明書

1、中山市*印藝有限公司成型I車間主任崗位標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù)說明書 版本:B/0 文件編號：DH-ZW-13 1.0 適用范圍本規(guī)定適用于成型I車間主任崗位的具體管理工作。2.0 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2.1負(fù)責(zé)成型I車間的覆膜組、裱坑組、啤機(jī)組、脫盒組的生產(chǎn)管理工作。2.2負(fù)責(zé)成型I車間整體運(yùn)作及生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況的跟蹤與監(jiān)控。2.3負(fù)責(zé)成型I車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)制度的制定及組織實(shí)施。2.4負(fù)責(zé)本部人員工作崗位培訓(xùn)、考核、調(diào)職或晉升的管理。2.5負(fù)責(zé)成型I車間人力資源的計(jì)劃、申請、招聘、面試、錄用、評估，及辭退的審批管理。2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程突發(fā)事故，或生產(chǎn)中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)及處理。2.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各崗

2、位技術(shù)能力、生產(chǎn)中各細(xì)節(jié)的指導(dǎo)工作，及新設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作。2.8負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù)部、品管部、生產(chǎn)部對成型I車間質(zhì)量投訴的分析，處理及改進(jìn)。2.9負(fù)責(zé)與各部門工作的溝通、人員的協(xié)調(diào)，確保部門之間的工作順暢。2.10負(fù)責(zé)搜集及反饋成型I車間員工的意見、建議，并協(xié)同生產(chǎn)部經(jīng)理處理。2.11負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、節(jié)約要求的監(jiān)控，以降低生產(chǎn)成本。2.12負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料、輔料的申請及監(jiān)督，以確保生產(chǎn)正常。2.13負(fù)責(zé)監(jiān)控成型I車間各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定、作業(yè)制導(dǎo)書的落實(shí)與實(shí)施。2.14負(fù)責(zé)成型I車間員工考勤、計(jì)件工資的審批，各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的擬制。2.15凡成型I車間因人為因素管理失誤造成的損失，負(fù)最終責(zé)任。 3

3、.0 工作職權(quán)3.1有權(quán)安排或調(diào)配本部各級人員的工作任務(wù)。3.2有權(quán)對成型I車間違章、違規(guī)、違紀(jì)的人員進(jìn)行處理。3.3有權(quán)處理成型I車間一切日常管理事務(wù)。3.4有權(quán)根據(jù)公司的生產(chǎn)指標(biāo)制定成型I車間工作項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲條例，報(bào)彩生產(chǎn)部經(jīng)理審批后實(shí)施。3.5有權(quán)對成型I車間各項(xiàng)生產(chǎn)輔料的申購。3.6有權(quán)對成型I車間各級人員工資、獎(jiǎng)金調(diào)整提出建議，并上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。3.7有權(quán)對成型I車間生產(chǎn)運(yùn)作、生產(chǎn)計(jì)劃、及管理目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。3.8有權(quán)組織成型I車間各級人員進(jìn)行工作會(huì)議，并對會(huì)議決定的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控管理。 3.9有權(quán)提出與成型I車間生產(chǎn)有關(guān)且不合理的生產(chǎn)安排。3.10有權(quán)對本部人員招聘、辭退、調(diào)職等的申

4、請與處理建議，并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理處理。4.0 崗位或職位工作說明序列主要工作范圍目的或目標(biāo)工作時(shí)間1審批單、數(shù)據(jù)及日常報(bào)表掌握生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況5%2巡查生產(chǎn)車間各工序了解生產(chǎn)中的質(zhì)量、損耗、效率情況15%3處理生產(chǎn)異常情況改善生產(chǎn)隱患、提高生產(chǎn)效益10%4生產(chǎn)現(xiàn)場情況的了解及指導(dǎo)加強(qiáng)溝通、提高管理技能20%5審查生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表控制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行5%6檢查生產(chǎn)過程物料、輔料情況確保生產(chǎn)順利進(jìn)行5%7落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度的展開完善公司管理體制5%8每周咨詢其它部門對本部生產(chǎn)的建議加強(qiáng)外部溝通，確保生產(chǎn)暢順15%9每兩周組織生產(chǎn)會(huì)議一次分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好預(yù)防措施5%10每十天組織5S衛(wèi)生檢查消除隱

5、患，確保生產(chǎn)環(huán)境5%11各項(xiàng)管理方案的修改不斷更新，完善管理體制5%12向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作通過溝通，達(dá)成共識，完成成型一車間目標(biāo)5%5.0 職位工作目標(biāo)按照生產(chǎn)部成型一車間主任目標(biāo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6.0 職位工作標(biāo)準(zhǔn)6.1每天審查生產(chǎn)進(jìn)度表，生產(chǎn)過程QC記錄表，監(jiān)控好產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)進(jìn)度。6.2每天對各生產(chǎn)車間進(jìn)行巡查，將生產(chǎn)過程中的隱患及時(shí)處理，同時(shí)指導(dǎo)改善。6.3對出現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行分析處理，并做好糾正預(yù)防措施。6.4每十天組織各車間人員進(jìn)行5S檢查一次。6.5每周對各車間消防、用電安全情況進(jìn)行檢查，消除隱患。6.6每月對各車間生產(chǎn)質(zhì)量、效率、損耗情況等與成本分析會(huì)議，指出

6、存在問題及改善計(jì)劃。6.7每二周召開本部生產(chǎn)管理會(huì)議，分析及改進(jìn)生產(chǎn)隱患，使生產(chǎn)正常運(yùn)作。6.8按時(shí)參加公司管理會(huì)議，培訓(xùn)課程，貫徹會(huì)議精神，使各項(xiàng)管理要求得到落實(shí)。6.9做好每季度員工培訓(xùn)與考核的工作，使員工技術(shù)能力、素質(zhì)得到提高。6.10每月監(jiān)督好各車間上交財(cái)務(wù)部的考勤、工資數(shù)據(jù)。6.11對新上機(jī)的產(chǎn)品作好生產(chǎn)分析記錄，將異常情況反饋給跟單生控組長和生產(chǎn)部經(jīng)理。6.12每天組織各級生產(chǎn)管理人員召開生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)議、宣傳、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)。6.13每月組織一線員工開生產(chǎn)分析會(huì)議，加強(qiáng)上下溝通，建立團(tuán)隊(duì)的工作精神。7.0 與相關(guān)部門崗位的分工協(xié)調(diào)關(guān)系7.1業(yè)務(wù)部：配合客戶投訴、質(zhì)量、貨期的

7、反饋、返工、退貨等的工作。7.2印前中心：負(fù)責(zé)提供正確生產(chǎn)工藝資料、客戶詳細(xì)生產(chǎn)要求、樣辦、原辦等。7.3 業(yè)務(wù)部跟單組：負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)交期、生產(chǎn)中途客戶要求改動(dòng)的資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。7.4 品管部：提供產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果，生產(chǎn)中存在的異常情況反饋等。7.5 倉管組：提供準(zhǔn)確的產(chǎn)量數(shù)據(jù)、返工數(shù)據(jù)、次品數(shù)據(jù)。7.6行政部：負(fù)責(zé)人員招聘，及廠紀(jì)廠規(guī)、消防安全的基本培訓(xùn)。7.7采購部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔助工具、生產(chǎn)配件、輔助原料的購置。7.8財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)成本，月、季、年度的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。8.0 崗位或職位工作規(guī)范8.1服從上司的工作安排，貫徹執(zhí)行公司要求，監(jiān)督下屬完成生產(chǎn)任務(wù)。8.2協(xié)調(diào)成型I車間各級員工之間關(guān)系

8、、培養(yǎng)及提高團(tuán)隊(duì)工作精神。8.3履行工作時(shí)，力求做到以身作則，不違反公司管理制度，不推卸責(zé)任。8.4隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，做好生產(chǎn)過程的防范措施工作。8.5處理事務(wù)時(shí)，力求做到公平、公正、以免出現(xiàn)處理失誤現(xiàn)象。8.6組織本部各級生產(chǎn)管理人員開會(huì)討論、尋求方法，提高效率、控制損耗、節(jié)約成本。8.7不泄露公司任何商業(yè)機(jī)密9.0 任職要求9.1 具有高中或中技以上學(xué)歷。9.2 具有3年本行業(yè)工作生產(chǎn)管理及經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)包裝印刷產(chǎn)品的成型知識。9.3 具有良好的工作態(tài)度及工作責(zé)任心。9.4 具有良好的組織、協(xié)調(diào)、指揮、溝通及文字表達(dá)能力。10.0 職務(wù)關(guān)系直接上司生產(chǎn)部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位其它車間主任直接下屬車間組長可升遷至此的職位車