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文檔簡介

1、神經(jīng)外科工作總結神經(jīng)外科工作總結 1 一、落實“一科一專”培訓計劃, 注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規(guī)范 化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質(zhì) 量要求。2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi) 感染知識和??浦R,以促進大家共同學習和進步。3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估, 并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評 估,總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的臨床護理能力有了明顯提 高。4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度, 參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律 法規(guī)的學習。

2、5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方 便考慮,為科里贏得了多項榮譽。6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心 肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行 了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利 條件,送本科護士到天壇這樣??菩詮姷尼t(yī)院進行學習,把 別的醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進 了科室各項工作的開展。8、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院 感知識考試、技術操作考核,參加率100%考核合格率100%二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高1、對一般輕癥、擇期手術的病人

3、責任護士能熱情接待 病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán) 境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后 的心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救, 減輕病人痛苦, 同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取 病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提 由整改措施并及時進行整改。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險 管理,護理安全得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應的 防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安 全因素,提由整改措

4、施,消除差錯事故隱患,認真落實各項 護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期 和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。四、.護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護 理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程 中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病 人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使 每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢 查上一班記錄有無紙漏,護理文書組組長定期帶頭查病例, 護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字 情況,及時審查由院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護 理文書質(zhì)量分析,對存在問題提由整改措施,并繼續(xù)

5、監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人 達到接受治療的身心狀態(tài)。將病房每日定時通風,保持病室 安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防 護措施,落實崗位責任制,按等級護理標準護理病人,落實 健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人 及家屬的合理需要。六、急救物品完好率達到100%急救物品進行交接班管 理,每天專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨 時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準, 重點加強了醫(yī)療廢物管理, 完善了醫(yī)療垃圾管理制度,組織學習醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢 物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真

6、履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。工作中還存在很多不足:1、基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院 病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置 雜舌i。3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職 業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。4、主動學習風氣不夠濃厚,尤其年輕護士學習專業(yè)知 識積極性不高;學術風氣不夠,只有一篇學術論文。5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺 陷。6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。神經(jīng)外科工作總結 2、思想政治方面1 .積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務。 深入思考目前工作中急

7、需改進、急需創(chuàng)新的地方,把為病人 辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動 ;教導護理人員在以后的工作 中,熱愛自己的崗位,一切從病人由發(fā),一切為病人著想, 一切為病人服務。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學習、努力 工作。2 .認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以 及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導 思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié),在護理工作中,通 過不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),抓好護理質(zhì)量 管理,改善服務。3 .當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技 創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。二、業(yè)務工作方面1 .截止到11月30日共收治患者873人,其中急診患者 159人次,

8、手術603例,氣管切開患者 79人次,病危人數(shù) 35例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、 面肌痙攣等。2 .病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%然而,還存在以下幾方面的問題有待改進:患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務意識欠佳,服務 態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、 提由改進措施,通過跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根 本解決。3 .護理新業(yè)務方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺 置管術,截止到截止到 11月30日共穿刺110例。4 .由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增, 并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)?,F(xiàn)有護

9、理人員16人,床:護=1: 0.4 ,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護 =1: 0.6 ,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現(xiàn)護理 工作開展仍有一定困難。三、護士的繼續(xù)教育1 .在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小 講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務學習,由科室老專家 及博士學歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專科知識,培養(yǎng)護理人員觀 察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。2 .組織人員按時參加護理部舉辦的業(yè)務講座。3 .為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組 織邀請相關廠家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學 習,更新知識。4 .每月組織了護理技術操作考試, 成績均在93分以上。 每季度組織科室護士一次專科理論知識考試,成績平均在95分。5 .全年護理人員外由參加省內(nèi)會議共有5人次,1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進修。6 .目前我科共有護理人員 16人,本科學歷6人,專

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