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文檔簡介
1、fsp用范本 | document template20xx年服裝工作計劃clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名:單位:時間:編號:fs-dy-1607720xx年服裝工作計劃使用備注:該資料可用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項管理,從而協(xié)調(diào)行動,增 強主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載或修改, 使用時請 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。l(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃
2、目的要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、 優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強 調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共 同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。(二卜分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認(rèn)識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆 二因此這一部分需 要策劃者對市場比較了解。(三卜市場機會與問題分析服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用, 因此分析市場機會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵。只
3、是找準(zhǔn)了市場機會,策劃就成功了一半。(四卜服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具 體目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo) 達(dá)到:總銷售量為 xx萬件,預(yù)計毛利xx型元,市場占有率 實現(xiàn)xx通過市場分析,找由市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確 定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場: 以行業(yè)銷售為主(利潤和 穩(wěn)定市場卜渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率 );行 業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有 一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶 ;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟 或者代理商。(五卜服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)(六卜服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費 用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。(七卜銷售增長預(yù)測與效益分析該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn) 金流分析、投資回報率等。(八卜服裝產(chǎn)品營銷方案調(diào)整這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案 執(zhí)行中都可能由現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫 徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)
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