農(nóng)開局項目管理處處長工作總結暨述職報告

1、（使用請雙擊此處刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用農(nóng)開局項目管理處處長工作總結暨述職報告20xx年度是我市貫徹黨的十八大精神面向全面小康邁進的沖刺決戰(zhàn)之年， 是我黨開展群眾路線教育和經(jīng)濟社會進入新常態(tài)的筑基之年。本人作為局招商引 資領導小組辦公室主任和項目管理處處長， 在局黨組和分管領導正確領導及全局 全處全體同仁大力支持下，比較圓滿的完成了年度目標任務，全局招商引資實績 考核預計將全面超額完成市委市政府下達任務?，F(xiàn)總結綜述如下：一、述德本人能夠秉承共產(chǎn)黨員核心價值觀，自覺遵守社會主義社會公德，國家公務 員職業(yè)道德，xx市民家庭美德，機關工作人員個人品德，不斷提高個人修養(yǎng)， 凈化心

2、靈，錘煉情操，靜以修身，儉以養(yǎng)德。二、述學學無止境，本人在本年度積極參加市委組織部、宣傳部、機關工委、市紀委 組織的各類培訓，堅持每周一學習制度，系統(tǒng)學習社會主義科學發(fā)展觀、 十八大 報告、十八屆三中四中全會精神、黨的群眾路線教育文件和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)業(yè)務知 識，用科學發(fā)展觀武裝自己。三、述職20x x年以來，本人在局黨組和分管領導正確指揮下，根據(jù)第十四招商協(xié)作組具體部署，緊密結合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)實際，切實加大招商引資工作力度。全年外出開展13次招商引資洽談活動，拜訪26家企業(yè)，接待32批客商來訪，發(fā) 放170份招商材料，重點推介11個招商項目。我局全年實現(xiàn)注冊備案一個項目、 竣工驗收兩個項目，超

3、額完成工業(yè)和農(nóng)業(yè)招商引資任務。與此同時，我辦還充分利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金杠桿作用，加大項目招商引資力度，市縣聯(lián)動，上下協(xié)作， 全系統(tǒng)實現(xiàn)涉農(nóng)招商35個項目，協(xié)議利用各類資金15.5億元，實際年度到位資 金14.3億元：竣工工業(yè)項目一：幫辦徐州客商馬慶鋒先生在x x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出口加 工產(chǎn)業(yè)園，投資8000萬元，占地20畝，建設江蘇飛馬食品二期項目，開工 21882.86平方米的研發(fā)中心項目建設，實現(xiàn)年產(chǎn) 4萬噸、年產(chǎn)值1億元人民幣 和年創(chuàng)匯1000萬美元規(guī)模。項目投入82臺套2779萬元設備，附屬設施899萬 元，申報投資總額7726萬元，12月17日已經(jīng)通過市委組織部竣工考核驗收。竣工工業(yè)

4、項目二：幫辦江蘇中江種業(yè)凌總投資億元種子加工工業(yè)項目，落戶宿城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)埠子工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。項目投資17939萬元人民幣，建設加工中心、物流中心和研發(fā)中心19816平方米，投入設備328件套，價值12802萬元，建設 附屬設施1347萬元。項目工業(yè)區(qū)占地45畝，核心研發(fā)區(qū)2000畝，示范區(qū)33000 畝，形成輻射5000萬畝種子基地能力。在招商實踐中，本人注重從下列幾個方面尋求推進（一）突出重點，抓產(chǎn)業(yè)推進。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和xx實際，突出以 優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)高效豬禽、名特優(yōu)新水產(chǎn)、高檔苗木花卉、綠色蔬菜與食用菌、 楊樹與特種經(jīng)果林、生態(tài)休閑觀光旅游等產(chǎn)業(yè)為陣地依托，組織產(chǎn)業(yè)招商。結合 各地產(chǎn)業(yè)

5、特點，在生產(chǎn)、生態(tài)、休閑、生活、環(huán)保方面謀求綜合發(fā)展；千方百計 引進一批能形成產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚和區(qū)域板塊經(jīng)濟發(fā)展。（二）搭建平臺，抓園區(qū)推進。借鑒周邊發(fā)展成功經(jīng)驗，搞好園區(qū)建設，促 進產(chǎn)業(yè)集聚，增強輻射力和帶動力。圍繞都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，加快綠色農(nóng) 產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，以農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)為平臺，通過園區(qū)功能、環(huán)境、配套、政 策、效應等大力引進招商引資項目。（三）挖掘潛力，抓龍頭推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的 重要支柱，是推進招商引資工作的生力軍。積極督促、鼓勵、支持龍頭企業(yè)通過 招商引資和增資擴股拓展經(jīng)營。加強對現(xiàn)有市級以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的指導和服 務，幫助有發(fā)展?jié)?/p>

6、力的龍頭企業(yè)謀劃新擴建項目，引導它們加強對外聯(lián)系，實現(xiàn)以項目招冏。（四）搞好規(guī)劃，抓大項目推進。力求招大商、引大項目。建立和完善市級 都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點項目儲備庫， 抓好中長期招商引資項目的規(guī)劃和策劃， 編制 一批投資規(guī)模大、輻射帶動力強的農(nóng)業(yè)重大項目；積極與國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知名大 型企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)500強企業(yè)或上市公司取得聯(lián)系，吸引投資我市農(nóng)業(yè)招商大型 項目。（五）廣開信息，抓氛圍推進。樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財、 我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍，通過 多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通。組建駐點招商辦事處、聯(lián)絡處、 招商顧問、信息員、聯(lián)絡員網(wǎng)

7、絡，招商小分隊每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系 方式，確定聯(lián)系對象，時刻捕捉招商信息。（六）創(chuàng)新方式，抓專業(yè)推進。一是突出小分隊招商。小分隊招商具有靈 活、高效、低成本等多方面優(yōu)勢。二是開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)的主體招商功能，利用全國重點農(nóng)展、企業(yè)商業(yè)活動和農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡等平臺， 開 展以商招商，引導和鼓勵外地客商來我市收購、兼并、參股農(nóng)業(yè)企業(yè)，整合現(xiàn)有 資源，做大做強農(nóng)業(yè)企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。三是尋求代理招商。通過 界定雙方的權利和義務，委托發(fā)達地區(qū)有關企業(yè)、個人，利用他們的人緣、地緣 優(yōu)勢，為我市引進項目。四是明確分工。成立招商線索收集組，負責日常招商引 資線索的收集、整

8、理；按照“一條線索、一個聯(lián)系單位、一個聯(lián)系責任人”的要 求，將招商引資線索跟蹤任務的分解落實；負責向領導和有關部門報送招商線索 信息；負責對各處室和縣區(qū)提供的有價值線索進行登記，為年終考核提供依據(jù)； 負責收集整理涉及農(nóng)業(yè)招商引資用地、 資源、氣象和優(yōu)惠政策等資料，匯編成冊， 及時提供給客商和相關人員。成立招商項目編制組：圍繞我市優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、招 商重點，做好招商項目謀劃、編制?？茖W編制、包裝一批規(guī)模大、前景好的項目， 建立項目儲備，并及時更新。成立客商接待服務組：負責來宿參觀考察、洽談項 目客商住宿、就餐、交通等方面接待服務工作。成立技術咨詢服務組：組織農(nóng)業(yè) 專家，免費為來宿投資客商提供需要的

9、技術咨詢和技術服務。如實施項目需要， 負責指派技術專家與招商引資項目結對跟蹤服務。成立落地工作服務組，負責做好落地客商相關服務工作。（七）強化督查，抓領導推進。本人自覺把招商引資融入到日常學習、生活 和工作之中，牢固樹立“無人不招商，無時不招商，無事不招商，無處不招商” 的鮮明思想，集思廣益，眾志成城，一切為了招商，為了招商的一切。市局招商 引資工作領導小組每月召開一次座談會、 碰頭會或者會辦會，探討思路，解決問 題，部署工作。領導小組辦公室對市局招商引資工作目標任務完成進展情況全程 督查。（八）系統(tǒng)幫辦，抓服務推進。近年來，本人為確保招得進、留得住、做得 大。寧可外商負我，不可我負外商，寧可

10、我等外商，不可外商等我。凡是外商的 事情無小事，凡是外商到我局辦理的各種手續(xù)， 不收任何費用，并無償為外商提 供力所能及的服務。我們把握一條原則，只要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有利于發(fā)展加 快、經(jīng)濟繁榮，不管投資者提出什么合理要求，哪怕有1%勺希望，都將做出100% 的努力。我們按照 “一個項目，一名領導，一套班子，一門心思服務”的要求， 對每個招商項目，從立項、辦證、選址到開工建設進行全程無償跟蹤服務，真正 做到“優(yōu)惠政策零折扣，生產(chǎn)經(jīng)營零干擾，優(yōu)質(zhì)服務零缺陷"。我們強化“五心 服務”：一是真心服務，做到對客商講實話，辦實事，求實效。二是熱心服務， 做到對客商有問必答，有求必應，有難必助。

11、三是細心服務，做到對客商保姆式 關心，個性化服務，家庭式照顧。四是貼心服務，做到對客商急其所盼，幫其所 需，釋其所疑。五是舒心服務，做到為客商提供全過程、全天候、全方位服務。確?！拔鍌€堅持”：一是堅持項目終身跟蹤服務制。二是堅持參觀檢查驗收準入 制。三是堅持無理由無借口無障礙綠卡制。 四是堅持會辦對話制。五是堅持客商 投訴必究制。發(fā)揚“五敢精神”，敢于夢想、敢于創(chuàng)新、敢于爭先、敢于負責、 敢于落實。弘揚“五干精神”，晚上當成白天干、雨天當成晴天干、兩天事情大干、兩人事情一人干、假日當成平日干（白加黑、五加二、24小時乘365天工作法），培植“四氣”，一是要錘煉敢于爭先的銳氣；二是要凝聚合舟共濟

12、的 人氣；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣；四是要鼓足自加壓力的勇氣。采取“一線工 作法”問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、成效在一線檢驗、實績在一線體現(xiàn)。我們還探索建立建立招商幫辦服務“四大平臺”：一是組織機構平臺，二是政策 保障平臺，三是資源開發(fā)導向平臺，四是綜合服務平臺，建立健全服務機構、服 務制度、服務項目、服務系統(tǒng)、服務機制。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心 服務、誠實兌現(xiàn)的“四誠”后續(xù)服務工作制度。幫辦中采取“三辦”，即直辦： 在職責范圍內(nèi)能直接為企業(yè)辦理相關手續(xù)； 代辦：在職權范圍外幫助代理；協(xié)辦: 牽頭協(xié)調(diào)有關部門幫辦。我們力求實現(xiàn)“四零”，即：服務客商零距離、部門辦 事零收費、投資客商

13、零投訴、客商幫辦零招待。幫辦服務做到“即呼、即應、即 到”；“進一扇門、見一個人、辦所有事”，最大限度地方便前來辦事人員。樹 立“投資者是上帝，引資者是功臣，幫辦者是保姆”的招商理念。實行“首問責任制”、“項目代理制”和“限時辦理制”。營造一個“親商、和商、安商、富商”的良好投資環(huán)境，使客商“投資安心，賺錢放心”。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理方面，本年度建成高標準農(nóng)田16.1萬畝（宿城區(qū)2萬畝，宿豫區(qū)2.7萬畝，沐陽縣4.5萬畝，泗陽縣2.5萬畝，泗洪縣4.4萬畝）， 投入財政資金20930萬元，農(nóng)田基礎設施配套到位。扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)10個、家庭農(nóng)場1個、農(nóng)民專業(yè)合作社23家，財政補助資金5516萬

14、元。建成高標準農(nóng) 田3.9萬畝（宿城區(qū)1.6萬畝，泗陽縣1.2萬畝，湖濱新區(qū)0.6萬畝，洋河新區(qū)0.5萬畝），投入財政資金4290萬元，農(nóng)田基礎設施配套到位。泗洪縣丘陵山 區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目治理土地面積 1.2萬畝，投入財政資金1320萬元，農(nóng)田基 礎設施配套到位。今年來我處十多次組織有關人員深入項目區(qū)進行指導、督辦、查辦、催辦， 要求各項目縣區(qū)和項目實施單位，及時進行問題整改。截止 12月中旬，我處共 發(fā)出了六期工作督查通報，進一步加快了我市農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的實施進度，保 證了工程質(zhì)量。全市共完成中低產(chǎn)田改造項目8.5萬畝，總投資9350萬元，其中財政投資8500萬元，農(nóng)民自籌資金850萬元；建

15、設高標準農(nóng)田8萬畝，計劃 總投資11440萬元，其中財政投資10400萬元，農(nóng)民自籌資金1040萬元；扶持 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目40個，其中財政補助項目17個，計劃總投資6004.02萬元（財 政資金1708萬元，自籌資金4296.02萬元）；貸款貼息項目23個，財政貼息額 為1701萬元。今年，我處還圓滿完成了 20xx年度市級驗收工作，并順利通過省級抽檢。 3月份組織開展了 “ 20xx年度農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程施工突擊月活動”活動。為了 加快推進全市20 x x年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施進度，確保項目按序時進度開 工建設，11月5日上午，我市組織召開農(nóng)業(yè)開發(fā)項目開工建設推進現(xiàn)場會。9月15-17日，世

16、界銀行獨立評價小組專家 keith oblitas、國家農(nóng)發(fā)辦丁平處長 一行來泗洪洪考察評價了世行三期項目建設情況。對我市世行項目建設成效表示充分肯定。做好20x x年度項目工程監(jiān)理招標工作。20x x年7月28日在市招 投標中心對20xx年度工程監(jiān)理進行了開標。8月13日上午，召開了全市農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)項目監(jiān)理工作會議。組織全市農(nóng)開系統(tǒng)人員業(yè)務培訓班。邀請省市專家 進行授課，收到良好的效果。宣傳信息工作取得較大突破。今年以來在我處全體 人員的共同努力下宣傳信息工作共有 22篇被市以上媒體采用，其中國家級媒體 2篇，省農(nóng)業(yè)開發(fā)網(wǎng)9篇，市農(nóng)開網(wǎng)11篇。做好了教育實踐活動專項整治工作。8月27日制定

17、了 x x市農(nóng)開財政資金 管理使用專項治理行動實項施方案。9月-11月會同財政局聯(lián)合檢查泗陽、泗洪 等5個縣區(qū)16個項目區(qū)開展專項督查，走訪42人次，調(diào)閱卷宗271卷，核查了 2.4億元開發(fā)資金撥款和使用情況。重點督查了群眾關注的7個項目區(qū)資金使用 情況，下發(fā)整改通知9份，促成8.5萬畝國家財政集中開發(fā)項目530萬元資金、 3個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政補貼和5個貸款貼息共240萬元財政資金及時撥付到位，全 市整體達到國家規(guī)定年度序時進度標準。我處還圓滿完成蘇北片區(qū)20xx年度國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目檔案培訓班及檔案會審會務組織工作。回顧20xx年度工作，本人最滿意的工作就是招商引資突破億元大關，最 不滿意的工作就是行風建設沒有能夠在市級機關領先，最需要提升的能力就是農(nóng) 業(yè)綜合開發(fā)工程監(jiān)理和管理能力