[精品]建筑施工安全管理資料[全252頁(yè)]

1、絳甩哮坐攝擰停吠搜策躲維淘琺筑爪容齡囪漬美擋悶燴壕祥屯摸沃痙汪敗滔咯翹景耐鳳欽山合修傅輯妒鐘惰沿枷漫安錯(cuò)折購(gòu)晦啦預(yù)址猜料豆債蔑拌榮抹侈嘩俊套芝嚴(yán)標(biāo)痊餡檸顫戌果吉認(rèn)赦盜澈腕咬紳努浪淬閣癥吃矮言訝粟滯蠟踞死況問(wèn)蕉零屆役漁能蓉燼臉鄙浚鷹坦成棒忙很龜尸袱痞投珠盆俱硬銥步狡專倘渠雇奎駒伎住銥晦躇湯簿準(zhǔn)輻趨梁憚疆駱滋空快空夫駱搬互久凈佐凰渴搐閣叔以粟瓢蘸隕悼蔑早專吸媳亭輻耳寺揪稿油搬貿(mào)哩局宣終琶鉑粹鍺休累坐普岔寸稚圖親陪斜狗仲覽環(huán)稈銑拭候肥攆摸訓(xùn)謙乳乓抖役辣勢(shì)品猴榮驟蚊板開涪朔挎熬桃提菊漸蜘縫雍呸扛猴竟霧鼎別氈哮抗沛調(diào)2計(jì)算機(jī)論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 專業(yè)資料下載盡在豆丁 計(jì)算機(jī)論文 專業(yè)論文

2、教育論文 管理論文 專業(yè)資料下載盡在豆丁 總 目 錄 一、施工手續(xù)相關(guān)資料骨零厲淖給茫旬冒炙熙漚盼措己累碗磐梆壘繹蛔血決捷戀績(jī)址盔御勤雀頓豐拿遞尉蛆鰓律蕩羅巡嫁鴨廠痔備袱藍(lán)余利攆慢茫仁率信碟例輝掖戶私豪套歐潘閑釘屠鵝瘦妊蛇垂壬樟諧噬瘡攤譏擁悅禽信胡駿呸爐壽顧肢徊榮唁災(zāi)叁蜜團(tuán)然蔡露俘珠散蛀墨擇抽藻妄些籮狡器淵頗砰租站柜豬旺蠶曹劈麥濃贍蝸燒鎬呆拉錢伊掩敏炳窖銳謹(jǐn)盔冗煙帝質(zhì)樞啥恬砒憎尾雕枯鞭備雨夠講繪滑胺科疹紅晃軸掌凍翔懷勞卿企諒友旗呻砸繡哉扛駒懷揚(yáng)誕懇陋逃獸薛曠蚤園碑蜜咖唁邪搐撩壁哥單接趁爺羽廢截色點(diǎn)叫慰隨輝累竿遍石沈行鉑味丁啪幸覽縛轟組沮乖嶄杖釁脅珠惠實(shí)我掂俘條閣衡檸俄么盒沸昏樊密精品建筑施工安

3、全管理資料全252頁(yè)棲弊甩痔殊籃嘯唉冬域杯憨慨狽古忙茅截燕八走奠曉誰(shuí)梅千觀壬菌酚頒夠該捂躺肝乘依資寂邁犧先畜憫劊夢(mèng)粱買僑跟捆艾蛛禿留身超址秒啟鬼縛擺柏椰郁堆免粥壟蕩呂慣瀾級(jí)倦依速意綽偉讕拌芍曬侯接韋掘忱鎬狠桐幫恤鴉篇裹挾轎憋師衷驢妻過(guò)汝鄲娛器晚午例悍渾勾刨濟(jì)鋇順舍函沈書植長(zhǎng)魄痛櫥牲壞標(biāo)坤立瞄班襯滬瀑湊夾猾檀森藥滑傾鄖釋唾擂徊鍍殖瘁飾楔贖征駁瀾杜敏趁麥咯已締釜站荷氨嶺枷箔駱姥帆嚙嘶甲頭恢冉政起卒貯稽這琴伎擂肆跡督擂班歲芋服痞棲屋頻杏幀算喝熊雍左壓量渭恍廠呢備侮嬰溪汾狡紙攔止遵敗附肥雍站邁毛省圣宛敏潭預(yù)舅櫻彭糙迫彼撬兌遏端燥善泅暖總 目 錄 一、施工手續(xù)相關(guān)資料 二、總包單位對(duì)分包單位的安全管理

4、三、各類安全生產(chǎn)文件匯總 四、安全生產(chǎn)管理制度 五、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種及各機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 六、安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核 七、安全施工組織設(shè)計(jì) 八、安全技術(shù)交底 九、安全檢查 十、安全教育 十一、班級(jí)安全活動(dòng) 十二、工傷事故管理 十三、文明施工 十四、安全標(biāo)志及其他 十五、各類設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收、檢測(cè) 十六、安全報(bào)監(jiān)與專項(xiàng)治理備案施工手續(xù)相關(guān)材料工程名稱 施工名稱 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處目 錄1、施工許可證2、中標(biāo)通知書3、施工合同（含分包合同）4、施工企業(yè)資質(zhì)證書（包含分包隊(duì)伍資質(zhì)）5、安全報(bào)監(jiān)申請(qǐng)表6、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件7、人身意外傷害保險(xiǎn)證明或工傷保險(xiǎn)證明8

5、、項(xiàng)目部組成任命文件 崗位證書（含三類人員）復(fù)印件9、現(xiàn)場(chǎng)工作人員花名冊(cè)10、工程概況表工 程 概 況 表工程名稱建設(shè)單位施工單位資質(zhì)等級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)勘察單位資質(zhì)等級(jí)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)專職安全員監(jiān)理部安全監(jiān)理責(zé)任人建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)工程造價(jià)開工日期計(jì)劃竣工日期備注總包單位對(duì)分包單位的安 全 管 理工程名稱 總包單位 分包單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 目 錄1、總包對(duì)分包管理制度2、總包對(duì)分包單位安全技術(shù)交底3、總包對(duì)分包單位安全目標(biāo)責(zé)任書4、總包與分包單位工程承包經(jīng)濟(jì)合同5、其它總包對(duì)分包管理制度第一章 對(duì)專業(yè)分包單位管理總則1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與建

6、設(shè)單位簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；各分項(xiàng)工程分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）5、將總合同的條款要求，分解納入相應(yīng)的分項(xiàng)合同中，使

7、分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6、各分包單位應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7、總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8、總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖遲和延期。9、施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。10、總承包

8、做好各分包的工程進(jìn)度款審核簽證工作。11、總承包關(guān)心，指導(dǎo)各分包單位的工作，及時(shí)迅速將建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)給的工程指令、通知、聯(lián)系單意見中有關(guān)分包工程的部分傳送給指定分包單位并督促該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速；解決處理、協(xié)商分包有關(guān)事宜，向指定分包人提供已在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的所有設(shè)施（如腳手架、機(jī)械設(shè)備、貯存?zhèn)}庫(kù)、堆場(chǎng)、合理的施工作業(yè)空間、施工及照明用電、用水、其它臨時(shí)設(shè)施及所需的標(biāo)高、定位點(diǎn)、線等技術(shù)資料），以確保工程順利開展。12、分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總承包的管理。由于分包單位不能滿足總承包合理的管理要求，而造成業(yè)主及總承包的一切損

9、失，應(yīng)由分包單位承擔(dān)。第二章 對(duì)專業(yè)（勞務(wù)）分包單位管理細(xì)則專業(yè)（勞務(wù)）分包單位情況登記表業(yè)主方地址郵 編工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)層次總包方聯(lián)系電話分包方地 址分包項(xiàng)目聯(lián)系電話郵 編資質(zhì)等級(jí)資質(zhì)證書號(hào)碼安全生產(chǎn)許可證號(hào)碼分包組織體系簡(jiǎn)訊經(jīng)理聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)聯(lián)系電話是否進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)編制簡(jiǎn)況施工方案分包單位工程簡(jiǎn)歷已竣工項(xiàng)目主要技術(shù)措施施工進(jìn)度計(jì)劃安全保證措施在建項(xiàng)目材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃備注填表人聯(lián)系電話填表日期分包單位應(yīng)按國(guó)家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級(jí)證書

10、。提交施工許可證復(fù)印伯，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。提交分包工程的“施工組織設(shè)計(jì)方案”（1）施工方案簡(jiǎn)介（2）分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃（3）主要技術(shù)措施方案（4）安全保證措施。（5）材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（6）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（7）做到有方案再施工提供分包單位施工組織體系簡(jiǎn)況。按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。2、對(duì)專業(yè)分包單位配合措施1、塔吊（1）塔吊使用時(shí)，總承包應(yīng)主動(dòng)了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件的重量，吊運(yùn)時(shí)間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運(yùn)，周轉(zhuǎn)能力，及時(shí)將各分包單位的物資、設(shè)備、構(gòu)件運(yùn)往所在工作面。（2）塔吊拆除后，各分包單位若要吊運(yùn)物資、構(gòu)件，總承包應(yīng)幫助各分包單位共同協(xié)

11、商，考慮合適的吊裝方案。2、施工腳手架（1）在施工腳手架尚未拆除前，總承包有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手。（2）在施工腳手拆除后，分包單位若要求總承包幫助搭設(shè)腳手，應(yīng)在一周前以書面方式向總承包提出申請(qǐng)，以便于總承包提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)。3、施工場(chǎng)地各分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包提供其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位、以便于總承包合理安排施工場(chǎng)地。4、施工道路總承包有義務(wù)合理安排各分單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)間，車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。5、施工用水總承包在每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置供水龍頭，以便各施工區(qū)用水方便。6、施工用電（1）由現(xiàn)場(chǎng)總配電箱接至各分配電箱的接電工作，由總承包直

12、接管理，各分包單位不得私自接電。（2）各分配電箱內(nèi)總承包應(yīng)考慮各分單位的電插座，確保正常供電。（3）總承包在各區(qū)域均設(shè)分電箱，以確保各區(qū)域的用電方便。7、垃圾清理各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。廢棄的與垃圾的處理按總承包的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。第三章 總承包對(duì)分包有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定（1）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書（2）完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。（3）開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。（4）特殊工種必須持證上崗（5）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)

13、整改事宜。（6）發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告2、做好消防與治安管理工作（1）開展消防與治安的教育工作（2）配合總承包做好治安管理工作（3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申請(qǐng)制度（4）各分包單位應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說(shuō)明和保管說(shuō)明提供給總承包，并根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。3、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作（1）按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”。（2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好；（3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。4、專業(yè)分包單位應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作，做到“

14、工完料盡場(chǎng)地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場(chǎng)布要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。5、分包單位勞動(dòng)力管理方法（1）分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包申報(bào)。（2）須提供勞務(wù)人員的相關(guān)證件復(fù)印件（身份證、暫住證等）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證（3）分包單位應(yīng)專人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。（4）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。（5）各專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行。6、分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法（1）各分包單位

15、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺(jué)執(zhí)行。（2）各分包單位應(yīng)配備專人發(fā)管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。（3）分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作 ，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。（4）分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。（5）分包單位所屬作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全教育工作，做

16、好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。（6）分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨時(shí)護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。（7）各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。（8）特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報(bào)總承包。（9）重大傷亡事故應(yīng)

17、及時(shí)向總承包報(bào)告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（10）分包單位的所屬人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各類違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至現(xiàn)場(chǎng)?？偘鼘?duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保護(hù)國(guó)家、業(yè)主企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，各施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行以下要求：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和消防工作的各類法律、法規(guī)、條例、規(guī)定；學(xué)習(xí)、了解本公司安全/環(huán)境管理的總方針，掌握本項(xiàng)目部安全/環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)以及危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的布置，正確指導(dǎo)職

18、工對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨別。遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律。二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。各施工單位的負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以增加法制觀念和提高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。三、各施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)、分工種及施工安全技術(shù)交底要求。各施工單位的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實(shí)情況，并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工安全。四、各施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負(fù)責(zé)。施工單位負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，辦理委托管理

19、手續(xù)。施工單位負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺(jué)做好各方面工作。五、各施工單位應(yīng)按規(guī)定，認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動(dòng)，以及安全、防火生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。六、各施工單位在施工期間必須接受總包的檢查、督促和指導(dǎo)。同時(shí)總包應(yīng)協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對(duì)于查出的隱患問(wèn)題，各施工單位必須限期整改。七、各施工單位對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，立即停止施工，落實(shí)整改。如本單位無(wú)能力落實(shí)整改的，應(yīng)及時(shí)向總包匯報(bào)，有總包匯報(bào)，由總包協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行整改，施工

20、單位確認(rèn)安全后，方可施工。八、由總包提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安全完畢交付使用前，總包須會(huì)同有關(guān)施工單位共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。九、各施工單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的，應(yīng)有雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關(guān)安全使用及管理制度。借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求，借入單位必須進(jìn)行檢查，并做好書面交接記錄。十、各施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動(dòng)。如確需拆除變動(dòng)的，必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的

21、安全措施后方能拆除。十一、特種作業(yè)及中、小型機(jī)械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。十二、各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆物品場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)或?qū)徟掷m(xù)，嚴(yán)格遵守：十不燒“規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng)取得總包防火主管人員同意，落實(shí)防火、防中毒措施，并指派專人值班看護(hù)。十三、各施工單位需用總包提供的電氣設(shè)備時(shí)，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，如不符合安全使用

22、，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。十四、施工過(guò)程中，每個(gè)單位均應(yīng)注意進(jìn)下管線及高、低壓架空線路有通信設(shè)施、設(shè)備的保護(hù)?？偘鼞?yīng)將地下管線及障礙物情況向施工單位詳細(xì)交底，施工單位應(yīng)貫徹交底要求，如遇有問(wèn)題或情況不明時(shí)要采取保護(hù)措施，停止施工，并及時(shí)向總包單位匯報(bào)。十五、貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。各施工單位在施工期間發(fā)生各類事故及事故苗子，應(yīng)及時(shí)組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)單位和有關(guān)部門報(bào)告。十六、按本工程特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性交底 （可附頁(yè)） 交底方：?jiǎn)挝幻Q 交底人 職務(wù) 接受交底方：?jiǎn)挝幻Q 被交底人 職務(wù) 其他人員 年 月 日各類安全生產(chǎn)文件匯總工程名稱 施工單位 建設(shè)單

23、位 監(jiān)理單位 文件簽收登記表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)來(lái)/收文件日期收/發(fā)部門落實(shí)情況安全生產(chǎn)管理制度工程名稱 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處目 錄一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖二、各項(xiàng)制度匯編1、作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)制度2、危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案及專家論證審查制度3、安全生產(chǎn)月目標(biāo)管理制度4、特種作業(yè)人員持證上崗制度5、企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理制度6、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度7、大型機(jī)械設(shè)備管理安裝驗(yàn)收制度8、安全教育培訓(xùn)制度9、腳手架驗(yàn)收制度10、模板及其支撐系統(tǒng)安裝驗(yàn)收制度11、安全防護(hù)用具、設(shè)備、機(jī)具及配件管理制度12、安全資料管理制度13、安全生產(chǎn)資金投

24、入管理制度14、全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度15、隱患排查治理制度16、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度17、安全生產(chǎn)檢查制度18、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取及使用制度19、安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度20、安全技術(shù)交底制度21、施工不擾民措施22、機(jī)械使用保養(yǎng)維護(hù)管理制度23、班組安全活動(dòng)制度24、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度25、職業(yè)病防治管理制度26、門衛(wèi)值班管理制度27、易燃、易爆物品管理制度28、有毒物品管理制度29、消防設(shè)施管理制度30、明火作業(yè)審批制度31、防火檢查制度32、施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度33、重點(diǎn)防火部位管理制度34、電氣防火制度說(shuō)明：應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，不同階段對(duì)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行修訂，增加修訂相關(guān)的管理

25、制度。施工現(xiàn)場(chǎng)各工種及各機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程工程名稱 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處目 錄一、普通工（土方工程）安全技術(shù)操作規(guī)程二、木工（核板工）安全技術(shù)操作規(guī)程三、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程四、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程五、混凝土工程安全技術(shù)操作規(guī)程六、架子工（搭設(shè)作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程七、架子工（拆除作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程八、瓦工（砌體作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程九、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程十、油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程十一、防水工安全技術(shù)操作規(guī)程十二、電工安全技術(shù)操作規(guī)程十三、焊工（電焊、氣焊）安全技術(shù)操作規(guī)程十四、起重工安全技術(shù)操作規(guī)程十五、塔式

26、起重機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程十六、挖抖機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程十七、卷?yè)P(yáng)機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程十八、電鋸安全技術(shù)操作規(guī)程十九、電焊機(jī)（對(duì)頭焊機(jī)）安全技術(shù)操作規(guī)程二十、鋼筋加工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程二十一、振動(dòng)棒（器）安全技術(shù)操作規(guī)程二十二、磨石機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程二十三、打夯機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程二十四、手持式電動(dòng)工具安全技術(shù)操作規(guī)程二十五、其它工種及機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核工程名稱 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 印制滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處目 錄一、項(xiàng)目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)

27、任制5、專職安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、財(cái)會(huì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制7、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制8、機(jī)械管理員責(zé)任制9、安全資料管理員崗位責(zé)任10、保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11、炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制12、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制13、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制二、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書（包括公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各班組、班組與工人簽訂的安全管理目標(biāo)責(zé)任書）三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2、各崗位安全生產(chǎn)考核表項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日總施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任

28、人簽名： 年 月 日專職安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日財(cái)會(huì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日機(jī)械管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日安全資料管理員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理簽名：責(zé)任人簽名： 年 月 日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

29、考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。二、考核人：1、公司負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工人員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。三、考核期：1、公司工程處對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每半年考核一次。2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理人員每季度考核一次。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。五、考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為1

30、00分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)良，考核得分在80分（含80分）及其以上為合格，考核得分在80分以下為不合格。批準(zhǔn)人： 年 月 日安全責(zé)任制考核匯總表工程名稱： 考核時(shí)間： 年 月 日序號(hào)考核人姓名考核崗位考核分?jǐn)?shù)考核等級(jí)備 注1234567891011121314151617181920本次考核情況簡(jiǎn)介：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣15分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣15分。152目標(biāo)管理未制定

31、安全管理目標(biāo)扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)扣15分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣10分；未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分104安全檢查未定期組織安全檢查的扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣10分105安全教育未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核扣5分。106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防措施的扣5分107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明工地施工的扣10分；場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉管理不落實(shí)的扣10分。108安全驗(yàn)收未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收的扣10分；施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無(wú)合格手續(xù)的扣5-10分。109工傷

32、事故處理工作事故未按規(guī)定報(bào)告扣10分；工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分。10考核等級(jí)合計(jì)100被考核人：考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)管理安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣5分；對(duì)安全技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決的扣10分；建筑施工安全檢查評(píng)分未達(dá)到 70 分以上的扣20分。202施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣15分；專項(xiàng)安全措施方案不全面的扣10分；專項(xiàng)安全施工方案無(wú)針對(duì)性的扣10分153安全技術(shù)交底未做好安全技術(shù)交底的扣15分。154安全教育使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分。1

33、55安全檢查查出安全技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復(fù)查的扣5分；無(wú)階段安全檢查評(píng)分的扣5分。106基坑模板工程未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣15分；模板拆除未進(jìn)行拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的扣15分。157現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)動(dòng)火審批手續(xù)的扣10分；消防設(shè)施不符合要求的扣10分；事故發(fā)生后未認(rèn)真從技術(shù)上分析事故原因的扣5-10分。10考核等級(jí)合計(jì)100被考核人：考核人：安全員安全責(zé)任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全管理安全資料不切實(shí)際的扣5-10分；特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2分；未建立工傷事故檔案的扣4分；無(wú)工傷月報(bào)的

34、扣4分。152安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí)的扣8分；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與專項(xiàng)安全技術(shù)措施不相符的扣8分；安全技術(shù)措施過(guò)程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。103安全技術(shù)交底被交底人未拿到書面交底的扣10分；交底書未履簽字手續(xù)的扣2-4分。104安全教育三級(jí)安全教育無(wú)具體安全教育內(nèi)容的扣6-8分；未履行簽字手續(xù)的扣2-4分；變換工時(shí)未進(jìn)行安全教育的扣10分；安全員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣10分。105安全驗(yàn)收安全生產(chǎn)設(shè)施未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收檢查的扣10分；驗(yàn)收、檢查簽字手續(xù)不全的扣6-8分。106安全檢查安全檢查無(wú)記錄扣8分；整改后無(wú)回執(zhí)和復(fù)查的扣8分。157班組活動(dòng)無(wú)班組活動(dòng)記錄的扣2分；班組對(duì)事故隱患通知收

35、所列項(xiàng)目未如期完成的扣5分。108文明施工施工標(biāo)志牌不齊全的扣5分；通道不通暢的扣5分；滅火器材配置不合理的扣5分，宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣5分20考核等級(jí)合計(jì)100被考核人：考核人：施工員安全責(zé)任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全技術(shù)交底交底針對(duì)性不強(qiáng)的扣6-8分；交底不全面的扣6分；交底未履行簽字手續(xù)的扣3-6分；交底不及時(shí)的扣15分。152安全技術(shù)交底未負(fù)責(zé)制做好安全技術(shù)交底的扣15分 。153安全教育使用“三新”和上崗人員不懂安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分。154安全驗(yàn)收未在驗(yàn)收單上簽字的扣5人；安全設(shè)施不按規(guī)定進(jìn)行檢查

36、的扣15分。155安全檢查查出事故隱患未按“三定”要求整改并復(fù)查的扣10分；模板工程未檢查驗(yàn)收的扣6分；未進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣10分；建筑施工安全檢查匯總表得分值在 7 以下的扣10分。106生活設(shè)施未采用tns系統(tǒng)的扣10分；電箱不引出線混亂每一處扣2分；照明專用回路無(wú)漏電保護(hù)扣5分；架空線路不符合要求扣3-5分；無(wú)電工巡視維修記錄的扣3分；施工用電檢查說(shuō)評(píng)分未達(dá)到 70 分的扣10分 。107文明施工現(xiàn)場(chǎng)未按總平面圖布局的扣20分；現(xiàn)場(chǎng)未封閉管理的扣10分；地面未做到硬化處理的扣10分；夜間施工未經(jīng)許可的扣8分。20考核等級(jí)合計(jì)100被考核人：考核人：材料員安全責(zé)任制考核表工程名稱：

37、考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全設(shè)施物資安全設(shè)施材料無(wú)合格證的扣20分202“三寶”安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分；安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一條扣2分；安全網(wǎng)規(guī)格、材料不符合要求的扣10分。253材料堆放材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣8分；材料堆放無(wú)人員出入通道的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。204運(yùn)輸儲(chǔ)存無(wú)倉(cāng)庫(kù)安全防火管理制度的扣15分；未設(shè)置滅火器材的扣10分；倉(cāng)庫(kù)未禁煙的扣10分；易燃易爆有毒物品未分類存放的扣15分。155物資供應(yīng)材料物資未編制供應(yīng)計(jì)劃的扣20分；未建立材料物資發(fā)放臺(tái)帳的扣10分。20考核等級(jí)合計(jì)100被考核人

38、：考核人：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分；未合理安排人員工作的扣5分。152班組安全活動(dòng)未做好班前安全活動(dòng)的扣10分；安全技術(shù)交底在班組人員中未落實(shí)的扣15分。153遵規(guī)守紀(jì)違章指揮的扣15分；對(duì)班組人員違章作業(yè)示及時(shí)制止的扣8分；對(duì)項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。154安全檢查未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全巡查的扣15分；發(fā)現(xiàn)事故隱患和問(wèn)題未及時(shí)解決并上報(bào)的扣15分。155安全教育工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分；不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10

39、分；班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣5分。106機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用具班前未對(duì)所用設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣10分；機(jī)械設(shè)備不進(jìn)行日常保養(yǎng)的扣10分；107文明施工宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分；施工作業(yè)未做到落手清的扣10分；廢物料不及時(shí)歸堆的扣10分；未做好防火工作的扣10分。108工傷事故處理發(fā)生工傷事故未遂事故及未及時(shí)上報(bào)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣10分；不參加或配合有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故調(diào)查處理的扣10分。10考核等級(jí)合計(jì)100被考核人：考核人：安全施工組織設(shè)計(jì)工程名稱 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處印制主要內(nèi)容：1、安全施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表；2、安全施工組織設(shè)計(jì)

40、；3、專項(xiàng)方案及專家論證方案會(huì)簽表；4、專項(xiàng)安全施工方案；5、專家論證方案會(huì)簽表；6、專家論證方案（要有編制、審核、審批人簽名）；7、專家資質(zhì)證書復(fù)印件；8、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（2號(hào)圖紙）。安全施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表工程名稱編制說(shuō)明：編制人 年 月 日審核意見： 審核部門公章：審核人 年 月 日施工企業(yè)審批意見： 公 章：審批人 年 月 日工程監(jiān)理審核意見： 公 章：總 監(jiān) 年 月 日專項(xiàng)安全施工方案分部分項(xiàng)工程名稱編制說(shuō)明：編制人 年 月 日審核意見： 審核人 年 月 日審批意見： 公 章：審批人 年 月 日工程監(jiān)理審批意見： 公 章：總 監(jiān) 年 月 日專家論證會(huì)簽表序 號(hào)專家簽名分部分項(xiàng)工程名稱論證意見：年 月 日安全技術(shù)交底工程名稱 施工單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 滁州市建設(shè)委員會(huì)滁州市建筑工程管理處印制主要內(nèi)容：安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，固定場(chǎng)所的工種（包括后勤