成長的階梯基層管理人員的培訓教材ppt課件_第1頁
成長的階梯基層管理人員的培訓教材ppt課件_第2頁
成長的階梯基層管理人員的培訓教材ppt課件_第3頁
成長的階梯基層管理人員的培訓教材ppt課件_第4頁
成長的階梯基層管理人員的培訓教材ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安排作業(yè)安排派遣(作業(yè)指示) 作業(yè)指導作業(yè)控制事后處理 進度管理 余力控制 作業(yè)準備 產品管理實施作業(yè) 作業(yè)現場管理業(yè)務階段圖進度調查進度判斷進度修正原因調查恢復確認延遲對策用合適的方法檢查生產進度比較計劃與實際情況,判斷差距 如出現差距,需修正進度 對延遲進度的責任者要追究原因及責任 實施適當的延遲對策 督促恢復進度的同時,要確認進度的恢復情況人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋?!蓖ㄟ^閱讀科技書籍,我們能豐富知識,培養(yǎng)邏輯思維能力;通過閱讀文學作品,我們能提高文學鑒賞水平,培養(yǎng)文學情趣;通過閱讀報刊,我們能增長見識,擴大自己的知識面。有許多書籍還能培養(yǎng)我們的道德情操,給我們巨大的精神力量,鼓舞我們前進。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論