人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)篇DOC

1、人力資源管理工作流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)目錄一、員工招聘流程圖4員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn) 5新員工試用轉(zhuǎn)正流程圖 9新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn) 10員工入職、離職流程圖 11員工入職、離職工作標(biāo)準(zhǔn) 12二、勞動(dòng)用工流程圖 13勞動(dòng)用工工作標(biāo)準(zhǔn) 14勞動(dòng)合同簽訂流程圖 15勞動(dòng)合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn) 16檔案管理操作流程圖 17檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn) 18紀(jì)律通報(bào)操作流程圖 19紀(jì)律通報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn)20三、定崗定員操作流程圖21定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn) 22勞動(dòng)定額操作流程圖23勞動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn)24四、工資發(fā)放流程、工資調(diào)整流程圖 25工資發(fā)放流程、工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)26社保繳納操作流程圖29社保繳納工作標(biāo)準(zhǔn)30員工績(jī)效考核流程圖 31員工

2、績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn) 32員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰通報(bào)流程圖 33員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰通報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn) 34員工請(qǐng)假（休假）辦理流程圖 35員工請(qǐng)假（休假）辦理工作標(biāo)準(zhǔn) 36五、中層管理人員聘任（解聘）流程圖 37中層管理人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn) 38中層后備人員聘任（解聘）流程圖 39中層后備人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn) 40高技能人員聘任（解聘）流程圖41高技能人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)42專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）流程圖 43專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn) 44六、入職培訓(xùn)操作流程圖 45入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)46員工培訓(xùn)操作流程圖 47員工培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 48青年人才培訓(xùn)操作流程圖50青年人才培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn) 51職稱評(píng)審流程

3、圖52職稱評(píng)審工作標(biāo)準(zhǔn)53七、人力資源規(guī)劃流程圖54人力資源規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)55人才隊(duì)伍建設(shè)方案制定流程圖56人才隊(duì)伍建設(shè)方案制定工作標(biāo)準(zhǔn)57八、人力資源信息化的使用流程圖 58人力資源信息化的使用工作標(biāo)準(zhǔn) 59流程名稱：?jiǎn)T工招聘流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)綜合辦公室主任人力資源勞資各用人處室員工招聘工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料程序各用人處室根據(jù)工作需要，提出人員需求計(jì)劃報(bào)勞資匯總依據(jù)情況定人才對(duì)各處室人員需求計(jì)劃進(jìn)行審核與匯總，制定全公司的人員 需求計(jì)劃2個(gè)工作日內(nèi)需求C2報(bào)綜合辦公室主任審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批1個(gè)工作日計(jì)劃任務(wù)重點(diǎn)擬訂招聘人員條件標(biāo)準(zhǔn)制定用人計(jì)劃程序根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見

4、擬訂招聘方案1個(gè)工作日內(nèi)制定安排具體招聘工作，確定招聘渠道招聘C3重點(diǎn)方案選擇招聘方法標(biāo)準(zhǔn)制定招聘方案程序制定負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘渠道2個(gè)工作日內(nèi)招聘收集整理應(yīng)聘人員資料，初步篩選方式C4重點(diǎn)或措根據(jù)招聘人員的要求選擇合適的招聘渠道施標(biāo)準(zhǔn)撰寫招聘簡(jiǎn)章程序根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織初試2個(gè)工作日內(nèi)初試C5重點(diǎn)初試標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)試人員的測(cè)試結(jié)果程序?qū)νㄟ^初試的人員進(jìn)行復(fù)試，選擇適合人才，重要崗位的人 員應(yīng)該有相應(yīng)主管或副總參加2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)試C6根據(jù)復(fù)試結(jié)果提出擬錄用人員名單重點(diǎn)用人部門審查應(yīng)聘人員條件和能力是否適合應(yīng)聘崗位要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者適應(yīng)崗位能力的評(píng)估結(jié)果程序招C7根據(jù)復(fù)試結(jié)果和綜合辦公室意見確定錄用人員名單1個(gè)工

5、作日內(nèi)聘報(bào)綜合辦公室主任審核，報(bào)總經(jīng)理審批1個(gè)工作日內(nèi)公司需要的中高級(jí)管理人員崗位需要報(bào)公司總經(jīng)理和董事 會(huì)審批1個(gè)工作日任務(wù)重點(diǎn)認(rèn)真審核擬錄用人員資料標(biāo)準(zhǔn)撰寫擬錄用人員情況報(bào)告未錄 用人 員處 理C8程序?qū)ξ翠浻玫膽?yīng)聘人員及時(shí)通知本人1個(gè)工作日內(nèi)保留未錄用人員的資料，作為以后招聘的候選人員重點(diǎn)通知對(duì)方未錄用的意見應(yīng)該明確、禮貌標(biāo)準(zhǔn)對(duì)未錄用人員全部給予答復(fù)預(yù)錄 用人 員處 理C9程序發(fā)出錄用通知書2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)錄用通知書必須明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、單位、崗位、待遇及 其他相關(guān)說明標(biāo)準(zhǔn)完成錄用通知書的格式錄用 員工 接收C10程序辦理錄用人員的報(bào)到手續(xù)2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)新員工對(duì)公司文化的認(rèn)可，進(jìn)入員

6、工管理流程標(biāo)準(zhǔn)撰寫員工登記表招聘工作 總結(jié)C11程序?qū)Ρ敬握衅腹ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)即時(shí)重點(diǎn)招聘工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)報(bào)告流程名稱：?jiǎn)T工調(diào)配流程單位總經(jīng)理主管副總?cè)肆Y源部安環(huán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部相關(guān)部門節(jié)點(diǎn)ABCDEF111iii一 i21F審核上報(bào)TI提交用人申請(qǐng)1I»31相關(guān)部門 開介紹信114F給相關(guān)人員開具 三級(jí)安全培訓(xùn)庠L1j安全培訓(xùn)4相關(guān)部門 崗位培訓(xùn)-1L一 5指示指示開調(diào)轉(zhuǎn)介紹信3 11ss6員工調(diào)配工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料程序勞資管理規(guī)根據(jù)審批文件和原單位所開的介紹信開具三級(jí)安全定的通知A2培訓(xùn)單，到安環(huán)進(jìn)行安全培訓(xùn)。1個(gè)工作日F3依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理相關(guān)手

7、續(xù)開三D4級(jí)安E4內(nèi)全培訓(xùn)單A5B5重點(diǎn)C5文件審批程序齊全標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)勞資管理規(guī)定的通知程序勞資管理規(guī)開調(diào) 轉(zhuǎn)介E5根據(jù)安環(huán)安全培訓(xùn)審核開具轉(zhuǎn)調(diào)介紹信。1個(gè)工作日 內(nèi)定的通知重點(diǎn)紹D5必須通過三級(jí)崗位安全培訓(xùn)信標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)勞資管理規(guī)定的通知流程名稱：新員工試用轉(zhuǎn)正流程單位節(jié)點(diǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源用人處室試用期員工ABCD新員工試用轉(zhuǎn)正工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料通知使 用其員工轉(zhuǎn)正B1程序1個(gè)工作日D2在新員工試用期結(jié)束時(shí)通知其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)重點(diǎn)認(rèn)真確認(rèn)其試用期是否結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)試用期員工正確填寫轉(zhuǎn)正審批表審核C3程序1個(gè)工作日B3部門負(fù)責(zé)人，人力資源部審核該員工試用期 表現(xiàn)，將

8、結(jié)果上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)A3重點(diǎn)公正評(píng)價(jià)員工試用期表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)按照員工招聘調(diào)配管理辦法執(zhí)行轉(zhuǎn)正B4程序1個(gè)工作日試用期員工轉(zhuǎn)正，人力資源部辦理其轉(zhuǎn)正手 續(xù)，通知其部門會(huì)計(jì)做正式工資等重點(diǎn)工資，險(xiǎn)金等手續(xù)辦理齊全標(biāo)準(zhǔn)按照員工調(diào)配管理辦法執(zhí)行流程名稱：?jiǎn)T工入職（離職）流程單位人力資源部用人處室入職員工節(jié)點(diǎn)ABC1234567任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料入職C1程序3個(gè)工作日A2入職員工提交相關(guān)材料人力資源部審核后將入職意見交主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，審核通過用人部門進(jìn)行上崗管理B3重點(diǎn)C4員工需提交真實(shí)有效的材料及證件標(biāo)準(zhǔn)按照招聘調(diào)配管理辦法執(zhí)行離職C5程序3個(gè)工作日B6員工提交離職申請(qǐng)經(jīng)員工所在部門

9、，人力資源部，主管副總審核后方可離職A6重點(diǎn)A7必須提前提交申請(qǐng)，寫明離職原因C7標(biāo)準(zhǔn)按照招聘調(diào)配管理辦法之星流程名稱：勞動(dòng)用工操作流程勞動(dòng)用工工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料人力資 源部招聘 新員工A1程序5個(gè)工作日人力資源部招聘新員工重點(diǎn)用工部門提出用人申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)按照用工部門提出的用工申請(qǐng)招聘合適人才確定勞 動(dòng)關(guān)系A(chǔ)2程序1個(gè)工作日通過簽訂合同等手續(xù)確定與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系重點(diǎn)一般以簽訂合同為主要形式標(biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行提供勞 動(dòng)保障A3程序B3人力資源部為員工提供勞動(dòng)保障3個(gè)工作日重點(diǎn)五險(xiǎn)一金標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬福利管理辦法執(zhí)行提供培訓(xùn)A4程序3個(gè)工作日C4綜合辦公室提供崗

10、前培訓(xùn)D4重點(diǎn)使新員工有能力上崗工作標(biāo)準(zhǔn)按照入職培訓(xùn)管理辦法執(zhí)行員工離 職A6程序1個(gè)工作日B6人力資源部解除勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)保障8重點(diǎn)解除勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行流程名稱：勞動(dòng)合同簽訂程序單位人力資源部綜合辦公室簽訂合同人員節(jié)點(diǎn)ABCD1提出簽訂勞動(dòng) 合同申請(qǐng)21!審查健康狀 況，后龍刑事 責(zé)任，五險(xiǎn)一 金等31審核申請(qǐng)人員 試用期表現(xiàn)14申請(qǐng)人員到人 力資源部分類 型簽訂合同567勞動(dòng)合同簽訂工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料企業(yè)員 工提出簽 訂合同申請(qǐng)C1程序1個(gè)工作日企業(yè)員工向其人力資源部提出簽訂合同申請(qǐng)重點(diǎn)申請(qǐng)人員使用期結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行審查B2

11、程序1個(gè)工作日A3公安分局審查申請(qǐng)人員有無刑事責(zé)任幾率 醫(yī)院檢查申請(qǐng)人員健康狀況人力資源確認(rèn)申請(qǐng)人員五險(xiǎn)一金繳納情況 綜合辦審查是否能夠安全上崗人力資源部審查其試用期工作表現(xiàn)重點(diǎn)確保信息的準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同管理辦法的要求審查簽訂合同A4程序1個(gè)工作日申請(qǐng)人員到人力資源部簽訂合同重點(diǎn)合同一式三份，由公司、人力資源部、個(gè)人 保管標(biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行流程名稱：檔案管理操作流程單位人力資源部綜合辦公室企業(yè)員工節(jié)點(diǎn)ABCD檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料個(gè)人提 交檔案，人 力資源部審查C1程序1個(gè)工作日A2企業(yè)員工將個(gè)人檔案交給人力資源部重點(diǎn)人力資源部認(rèn)真審核

12、員工檔案標(biāo)準(zhǔn)按照檔案管理辦法的要求審查檔案中的各項(xiàng)人力資源 部將員工 個(gè)人檔案 交辦公室 保管B3程序1個(gè)工作日人力資源部將員工個(gè)人檔案交辦公室保管重點(diǎn)辦公室應(yīng)妥善保管員工檔案并編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)按照人事檔案管理辦法執(zhí)行查閱（調(diào) 出）個(gè)人檔 案C4程序1個(gè)工作日A5向人力資源部提出申請(qǐng)，B6重點(diǎn)經(jīng)人力資源部，辦公室審核通過標(biāo)準(zhǔn)按照人事檔案管理辦法執(zhí)行流程名稱：紀(jì)律通報(bào)操作流程單位主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部其他相關(guān)部門企業(yè)員工節(jié)點(diǎn)ABCD紀(jì)律通報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定勞 動(dòng)紀(jì)律管 理辦法B1程序2個(gè)工作日A2人力資源部制定勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法重點(diǎn)經(jīng)綜合辦公室主任審批后開始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定

13、的管理辦法一定要切實(shí)可行各部門 執(zhí)行C3程序各部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)副總審批過的管理辦法重點(diǎn)將管理辦法中的要求運(yùn)用到實(shí)際管理中標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，不得徇私舞弊企業(yè)員工 考勤及各 種休假D4程序2個(gè)工作日D5各部門對(duì)企業(yè)員工考勤，休假的及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)對(duì)于企業(yè)員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理一定要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考勤，休假應(yīng)如實(shí)收集上報(bào)人力資源部審查B6程序1個(gè)工作日月底部門將考勤及休假情況報(bào)于人力資源部重點(diǎn)人力資源部認(rèn)真審核員工勞動(dòng)紀(jì)律情況標(biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法之星7定崗定員工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料擬定計(jì)劃C1程序1個(gè)工作日各部門擬定下一年度定崗定員計(jì)劃重點(diǎn)在本年度十月份開始，十一月份完成標(biāo)

14、準(zhǔn)按照本部門的實(shí)際情況擬定計(jì)劃匯總計(jì)劃， 領(lǐng)導(dǎo)審核B2程序2個(gè)工作日A3人力資源部匯總各部門計(jì)劃，擬定全公司定 崗定員計(jì)劃，交由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。重點(diǎn)在本年度十一月份開始，十二月份必須完成標(biāo)準(zhǔn)所定崗位要符合公司發(fā)展，所缺人員經(jīng)確認(rèn) 匯總到招聘計(jì)劃中實(shí)施B4程序B5人力資源部，單位各部門實(shí)施定崗定員計(jì)劃B6重點(diǎn)C4從公司全局發(fā)展的角度審查鎖定崗位人員的 必要性標(biāo)準(zhǔn)按定崗定員管理辦法實(shí)施力動(dòng)定額工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料制定計(jì)劃B1程序1個(gè)工作日人力資源部制定勞動(dòng)定額計(jì)劃重點(diǎn)要切合實(shí)際，參考上年勞動(dòng)定額計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃中應(yīng)包含定額的預(yù)計(jì)效果現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)C2程序4個(gè)工作日C3聯(lián)絡(luò)各部門

15、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)C4重點(diǎn)寫實(shí)所做的記錄必須是真實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)匯總B2程序1個(gè)工作日B3人力資源部將現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)匯總，通過計(jì)算，得 出勞動(dòng)定額B4重點(diǎn)B5要求匯總準(zhǔn)確，計(jì)算精確標(biāo)準(zhǔn)按照勞動(dòng)定額管理辦法執(zhí)行審核程序1個(gè)工作日A6將全匯總出的勞動(dòng)定額提交主管副總審核B7重點(diǎn)經(jīng)審核后執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程名稱：工資發(fā)放流程單位總經(jīng)理1主管副總資產(chǎn)財(cái)務(wù)部人力資源部各部門會(huì)計(jì)節(jié)點(diǎn)ABCDE1審核，簽字審核，簽字.制作本部 門工資超出預(yù)算121審核，裝訂成冊(cè)31r審核41發(fā)放工資1567工資發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料各部門會(huì) 計(jì)制作本 部門工資 表E1程序5個(gè)工作日B1各部門會(huì)計(jì)制作本部門工資表，

16、超出預(yù)算須 有總經(jīng)理辦公室主任簽字A1重點(diǎn)要求做出的工資表準(zhǔn)確無誤標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法的相關(guān)要求制作人力資源 部審核各 部門工資D2程序人力資源部審核各部門工資，裝訂成冊(cè)3個(gè)工作日重點(diǎn)審核是否超出預(yù)算，超出的原因標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)不審 核工資C3程序財(cái)務(wù)部審核各部門工資額6個(gè)工作日重點(diǎn)審核員工個(gè)人工資是否正確，總額是否超出標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法中的薪酬組成審核工資調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料集團(tuán)公 司調(diào)整薪 酬水平A1程序B2集團(tuán)公司調(diào)整工資水平，企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì) 接收確認(rèn)，人力資源部執(zhí)行C3重點(diǎn)集團(tuán)公司薪酬整改方案可因本企業(yè)實(shí)際情況 更改后上報(bào)集團(tuán)公司

17、，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以集團(tuán)公司文件要求為準(zhǔn)企業(yè)調(diào)整 工資B4程序C5因當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平等原因，企業(yè)欲調(diào)整工資水 平，人力資源部拿出薪酬調(diào)整具體方案，并經(jīng) 由薪酬管理委員會(huì)審批2個(gè)工作日B5重點(diǎn)人力資源部應(yīng)按照具體情況，拿出切實(shí)可行 的薪酬調(diào)整方案標(biāo)準(zhǔn)按照薪酬管理辦法如是制定工資方案報(bào)集團(tuán)公 司批準(zhǔn)A6程序C7將薪酬方案報(bào)送集團(tuán)公司，批準(zhǔn)后，方可由 人力資源部執(zhí)行重點(diǎn)必須經(jīng)過集團(tuán)公司批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)按照經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的方案實(shí)施員工社會(huì)保險(xiǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料程序制定根據(jù)公司文件精神確定繳費(fèi)人員及繳費(fèi)工資基數(shù)8個(gè)工作日繳費(fèi)B2內(nèi)人員D2重點(diǎn)工資E2制定交費(fèi)基數(shù)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集整理交費(fèi)

18、人員個(gè)人身份全面信息填寫程序保險(xiǎn)根據(jù)人事調(diào)配表和人力資源部主管的意見填寫人員人員E2E3D3E4和繳費(fèi)基數(shù)變動(dòng)表5個(gè)工作日和交費(fèi)基綜合辦公室主任審批，主管經(jīng)理審批，報(bào)長(zhǎng)春市社會(huì) 保險(xiǎn)局審核。內(nèi)數(shù)變重點(diǎn)動(dòng)報(bào)必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批表上標(biāo)準(zhǔn)報(bào)需攜帶相關(guān)證明資料編寫 個(gè)人 費(fèi)用 明細(xì) 報(bào)表 上報(bào)程序E3整理個(gè)人費(fèi)用明細(xì)報(bào)表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批3個(gè)工作日 內(nèi)E4重點(diǎn)E5制定報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)正確核對(duì)報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)員工績(jī)效考核工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料考核程序人力資源部，各部門對(duì)員工進(jìn)行季度，年度 考核，民主評(píng)議重點(diǎn)公平公正客觀的打出分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)以員工績(jī)效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用程序整理績(jī)效考核表打出績(jī)

19、效考核分?jǐn)?shù)，員工對(duì) 績(jī)效考核結(jié)果不滿，可向人力資源部申訴重點(diǎn)對(duì)于員工申訴，應(yīng)詳細(xì)的進(jìn)行調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)按照績(jī)效考核辦法將考核記過應(yīng)用與人力資 源管理其他方面，員工獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）通報(bào)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料部門審核C2程序部門主管審查其獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）行為1個(gè)工作日重點(diǎn)真實(shí)準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人力資 源部審核B3程序1個(gè)工作日人力資源部審核員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰行為 接受人員申訴重點(diǎn)堅(jiān)持公正公平的原則標(biāo)準(zhǔn)按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上報(bào)主管副總A4程序1個(gè)工作日B5經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部公示重點(diǎn)公示一定要形成激勵(lì)效果標(biāo)準(zhǔn)按照員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

20、行員工請(qǐng)假工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料員工請(qǐng)假F1程序1個(gè)工作日E1員工請(qǐng)假三天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，超過三 天須由人力資源部審批，備案D1重點(diǎn)D2說明請(qǐng)假緣由標(biāo)準(zhǔn)按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行中層管理 人員請(qǐng)假F3程序1個(gè)工作日B3中層管理人員請(qǐng)假三天內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批， 超過三天須由總經(jīng)理審批，由辦公室備案A3重點(diǎn)C4說明請(qǐng)假緣由標(biāo)準(zhǔn)按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行高層管理 人員請(qǐng)假F5程序1個(gè)工作日A5高層管理人員請(qǐng)假須由總經(jīng)理審批，由辦公 室備案C6重點(diǎn)說明請(qǐng)假緣由標(biāo)準(zhǔn)按照員工休假考勤管理辦法執(zhí)行中層管理人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料

21、提名C1程序民主推薦或總經(jīng)理提名1個(gè)工作日重點(diǎn)堅(jiān)持公平公正的原則標(biāo)準(zhǔn)候選人德能勤績(jī)突出確認(rèn)A2程序B2候選人須經(jīng)董事長(zhǎng)，紀(jì)檢書記資格審核1個(gè)工作日重點(diǎn)董事長(zhǎng)，紀(jì)檢書記審核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中層管理人員管理辦法審核考核B3程序3個(gè)工作日D3人力資源部，黨支部對(duì)后尋人進(jìn)行考核重點(diǎn)考核候選人歷年工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)參照中層管理人員管理辦法進(jìn)行考核宣布C4程序1個(gè)工作日D5總經(jīng)理召開黨政聯(lián)合會(huì)商議，人力資源部公 示結(jié)果重點(diǎn)經(jīng)過黨政聯(lián)合會(huì)商議決定聘任（解聘）標(biāo)準(zhǔn)客觀公正中層后備人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料提名C1程序1個(gè)工作日民主推薦或總經(jīng)理提名重點(diǎn)堅(jiān)持公平公正的原則標(biāo)準(zhǔn)候選

22、人德能勤績(jī)突出確認(rèn)A2程序1個(gè)工作日B2候選人須經(jīng)董事長(zhǎng)，黨支部書記資格審核重點(diǎn)董事長(zhǎng)，黨支部書記審核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)中層管理人員管理辦法審核考核B3程序3個(gè)工作日D3人力資源部，黨群工作部對(duì)后尋人進(jìn)行考核重點(diǎn)考核候選人歷年工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)參照中層管理人員管理辦法進(jìn)行考核宣布C4程序1個(gè)工作日總經(jīng)理召開黨政聯(lián)合會(huì)商議，人力資源部公 示結(jié)果重點(diǎn)經(jīng)過黨政聯(lián)合會(huì)商議決定聘任（解聘）標(biāo)準(zhǔn)客觀公正流程名稱：高技能人員聘任（解聘）流程單位專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)人力資源部各相關(guān)部門高技能人員節(jié)點(diǎn)ABCD7高技能人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料高技能 人員申請(qǐng)D1程序3個(gè)工作日高技能人員向

23、人力資源部提出申請(qǐng)重點(diǎn)技能等級(jí)證件需真實(shí)有效標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)人員技能等級(jí)要在高級(jí)工及以上部門考核C2程序高技能人員所在部門考核其申請(qǐng)材料及能力1個(gè)工作日重點(diǎn)客觀公正標(biāo)準(zhǔn)審核證件是否有效，能力是否達(dá)到要求主管副 總，人力資 源部審核B2程序1個(gè)工作日人力資源部審核申請(qǐng)人的證件等材料，交主 管副總審批重點(diǎn)認(rèn)真審查技能等級(jí)證書標(biāo)準(zhǔn)按照高技能人員管理辦法執(zhí)行專業(yè)技能 機(jī)構(gòu)審核A3程序3個(gè)工作日聘請(qǐng)專業(yè)技能機(jī)構(gòu)審核申請(qǐng)人員的能力重點(diǎn)嚴(yán)格審查，標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)人員一定要達(dá)到證件等級(jí)所要求的水平人力資 源部存檔備案B4程序1個(gè)工作日人力資源部將審核通過的高技能人員材料存 檔備案重點(diǎn)妥善保管高技能人員的材料標(biāo)準(zhǔn)按照高技能人員

24、管理辦法執(zhí)行部門考核C5程序3個(gè)工作日B6各部門考核本部門的技能人員，考核不合格 者取消享受津貼的資格，合格者繼續(xù)享受津貼。重點(diǎn)公正公平，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)高技能人員的能力，工作業(yè)績(jī)是否達(dá)到要求專業(yè)技術(shù)人員聘任（解聘）工作標(biāo)準(zhǔn)單位評(píng)聘委員會(huì)人力資源部公司其他部門專業(yè)技術(shù)人員節(jié)點(diǎn)ABCD任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料申請(qǐng)D1程序3個(gè)工作日企業(yè)員工提出申請(qǐng)重點(diǎn)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)材料須真實(shí)有效部門推薦C2程序2個(gè)工作日申請(qǐng)人員所在部門出具推薦意見重點(diǎn)部門推薦意見需公平公正標(biāo)準(zhǔn)推薦意見需真實(shí)有效人力資源 整理材料B3程序2個(gè)工作日人力資源部整理申請(qǐng)材料報(bào)送評(píng)聘委員會(huì)重點(diǎn)確保所有申請(qǐng)人材料完

25、整齊全標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送評(píng)聘委員會(huì)評(píng)聘委員會(huì)選拔A4程序1個(gè)工作日評(píng)聘委員會(huì)選拔聘任專業(yè)技術(shù)人員，人力資 源部公示重點(diǎn)公平公正嚴(yán)格把關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)人員管理辦法的要求執(zhí)行審核D5程序C6專業(yè)技術(shù)人員在聘期滿提交個(gè)人工作總結(jié)， 部門對(duì)其進(jìn)行季度、年度考核，人力資源部， 評(píng)聘委員會(huì)審核，合格續(xù)聘，不合格解聘2個(gè)工作日B7重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)人員提交的工作總結(jié)一定要真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)人員管理辦法的要求執(zhí)行入職培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)填寫培訓(xùn) 反饋表流程名稱：入職培訓(xùn)操作流程單位人力資源部安全環(huán)保員其他相關(guān)部門新員工節(jié)點(diǎn)ABCD任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料A1程序人力資迎接新員工，安排其住宿

26、1個(gè)工作日源部代表重點(diǎn)公司歡迎發(fā)放內(nèi)訓(xùn)材料新員工的標(biāo)準(zhǔn)加入收集新員工的信息，大概介紹公司人力資A2程序1個(gè)工作日新員工內(nèi)訓(xùn)源部對(duì)新對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)材料員工進(jìn)行重點(diǎn)公司文化，公司文化，保險(xiǎn)制度，公司結(jié)構(gòu)，公司規(guī)定保險(xiǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)束后要求新員工通過考核B3程序1個(gè)工作日B4對(duì)新員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)安全環(huán)保重點(diǎn)員對(duì)新員新員工通過培訓(xùn)能夠安全上崗工進(jìn)行安標(biāo)準(zhǔn)全培訓(xùn)要求新員工必須通過安全知識(shí)考核C4程序1個(gè)工作日C5對(duì)新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)部門內(nèi)部重點(diǎn)對(duì)新員工工作內(nèi)容，工作性質(zhì)及要求進(jìn)行上崗標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)要求新員工通過考核能夠上崗工作人力資源C7程序1個(gè)工作日部、新員工A7考核評(píng)價(jià)新員工所在部門重點(diǎn)對(duì)新

27、員工評(píng)價(jià)新員工是否適應(yīng)本公司，是否適合崗位進(jìn)行考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照試用期考核表進(jìn)行考核任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料匯總 和制 定公 司年 度培 訓(xùn)計(jì) 劃B2C2D2程序各基層單位根據(jù)各自的業(yè)務(wù)需要，制定年度員工干部培訓(xùn)計(jì) 戈L確定時(shí)間和培訓(xùn)方式。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各單位培訓(xùn)需求進(jìn)行核實(shí)，講究實(shí)效報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查審批2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)制定培訓(xùn)計(jì)劃的過程與業(yè)務(wù)需求相結(jié)合要合理可行見效果標(biāo)準(zhǔn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃分解 和下 達(dá)培 訓(xùn)計(jì) 劃D3C3程序根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及指導(dǎo)意見和方針制定員工培訓(xùn)計(jì)劃分解培訓(xùn)計(jì)劃，按不同時(shí)間段，不同業(yè)務(wù)單位下達(dá)單項(xiàng)培訓(xùn) 計(jì)劃，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。7個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)協(xié)

28、調(diào)培訓(xùn)時(shí)間，處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)方案并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查執(zhí)行 培訓(xùn) 計(jì)劃D4C4程序人力資源部組織各單位進(jìn)行培訓(xùn)工作確定培訓(xùn)的具體方案、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)來源做好準(zhǔn)備工作2個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)培訓(xùn)課目在具體實(shí)施過程中要講究實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)實(shí)施的過程要記錄并備案組織 員工 定期 培訓(xùn)D5C5程序組織員工定期進(jìn)行相關(guān)職業(yè)方面技能培訓(xùn)7個(gè)工作日內(nèi)重點(diǎn)協(xié)調(diào)正常工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)結(jié)果考察記錄組織 任職 能力 提升 培訓(xùn)D6C6程序組織各單位的干部進(jìn)行任職能力提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行考核根據(jù)工作性質(zhì)可分在不同時(shí)間段里進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)員工任職能力提升培訓(xùn)要根據(jù)能力各方面考慮標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)后考核結(jié)果培

29、訓(xùn) 效果 評(píng)估C8程序要求受訓(xùn)員工填寫評(píng)估表，然后由主持培訓(xùn)的單位匯總并做 出評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)通過培訓(xùn)主要為企業(yè)帶來的效益或效率，測(cè)算出培訓(xùn)投資增值效 果標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告培訓(xùn) 工作 總結(jié)C9程序人力資源部每年應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告總結(jié)報(bào)告報(bào)相關(guān)副總經(jīng)理審批重點(diǎn)總結(jié)本年度培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn)和未達(dá)成目標(biāo)教訓(xùn)并加以改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告流程名稱：青年人才培訓(xùn)操作流程單位評(píng)選委員會(huì)人力資源部所在部門青年人才節(jié)點(diǎn)ABCD7青年人才培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名 稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料D1程序3個(gè)工作日C145周歲以下公司職工提出申請(qǐng)人力資源部匯總審核申報(bào)人資B1質(zhì)，評(píng)選委員會(huì)選出青年人才

30、A2重點(diǎn)青年人堅(jiān)持公平公正的原則才的選標(biāo)準(zhǔn)拔嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選拔青年人才B3程序?qū)x拔C3對(duì)青年人才進(jìn)行特殊培訓(xùn)出的青重點(diǎn)年人才研究制定好培訓(xùn)方案進(jìn)行培標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)一定要使培訓(xùn)達(dá)到方案的預(yù)定效果D4程序2個(gè)工作日每一培訓(xùn)周期結(jié)束，青年人才應(yīng)提交培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況 青年人才應(yīng)提交專業(yè)最新動(dòng)態(tài)的學(xué)術(shù)研究青年人重點(diǎn)才提交要使青年人才放遠(yuǎn)目光，提高專業(yè)水平培訓(xùn)總標(biāo)準(zhǔn)結(jié)要使經(jīng)過培訓(xùn)的青年人才的能力得到大幅度提高C5程序2個(gè)工作日B5人力資源部、評(píng)選委員會(huì)對(duì)青年人才進(jìn)行考核考核A5重點(diǎn)青年人B6考核青年人才的能力，專業(yè)水平才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果考核合格者繼續(xù)培養(yǎng)，不合格者取消資格流程名稱：職稱評(píng)審流程評(píng)單位集團(tuán)公司人事部門職稱評(píng)

31、審委員會(huì)人力資源部職工節(jié)點(diǎn)ABCD7職稱評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù) 名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料程序延邊州或集團(tuán)公職工登記據(jù)延邊州或集團(tuán)公司職稱評(píng)審的文件，人力資源部主管批示1個(gè)工作日內(nèi)司職稱文件C1C2D3通知各單位1個(gè)工作日內(nèi)填寫符合條件的職工登記并填寫評(píng)審材料1個(gè)工作日內(nèi)評(píng)審重點(diǎn)材料通知各單位符合條件的職工標(biāo)準(zhǔn)通知及時(shí)準(zhǔn)確程序延邊州或集團(tuán)公人力資源部出示公示告示1個(gè)工作日內(nèi)司職稱文件主管人力資源副總審批1個(gè)工作日內(nèi)公示C5州或集團(tuán)公司人力資源相關(guān)部門審批1個(gè)工作日內(nèi)公告重點(diǎn)人力資源副總和職稱相關(guān)部門審批標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息評(píng)審程序延邊州或集團(tuán)公材料符合條件的職工辦理證件1個(gè)工作日內(nèi)司職稱文件和證將評(píng)審材料和證件復(fù)印件交于人力資源處備案1個(gè)工作日內(nèi)件復(fù)C5重點(diǎn)印件C6辦理證件交人標(biāo)準(zhǔn)力資 源處及時(shí)準(zhǔn)確的辦理職工職評(píng)審材料及稱證件及備案?jìng)浒溉肆Y源規(guī)劃工作標(biāo)準(zhǔn)單位公司主管領(lǐng)