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文檔簡介
1、某知名光電企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理崗位說明書崗位名稱業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理崗位編號所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職: 建立和維護(hù)銷售臺帳及客戶檔案,核對賬目,催收貨款,制定相關(guān)統(tǒng)計報表職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述: 建立健全并維護(hù),業(yè)務(wù)銷售臺帳 工作時間百分比:15%工作任務(wù)根據(jù)合同及時安排發(fā)貨和登記上賬,并將發(fā)貨信息及時通知客戶,確認(rèn)收到信息頻次: 定期同兩地辦事處核對臺帳并監(jiān)督管理業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:建立健全并維護(hù)客戶檔案,為客戶評估提供依據(jù)工作時間百分比:15工作任務(wù)收集、整理客戶資料并及時更新,健全和管理客戶檔案頻次:
2、定期回訪或發(fā)調(diào)查表給客戶,做好對客戶的服務(wù)工作頻次:定期更新客戶檔案并實(shí)施管理頻次:根據(jù)貨款回收情況,對客戶進(jìn)行信用評級頻次:職責(zé)三職責(zé)表述: 核對賬目,催收貨款工作時間百分比:40%工作任務(wù)根據(jù)合同執(zhí)行情況,按時同客戶核對賬目,有異常信息及時反饋頻次: 根據(jù)客戶和合同需要,按時開具發(fā)票,保證及時傳遞至客戶手中,并提前要求(提醒)客戶根據(jù)合同付款頻次:要求客戶付款后將匯款底單傳真回本公司,并同財務(wù)部落實(shí)確認(rèn),如有異常及時上報并立即通知客戶頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:根據(jù)辦事處考核辦法,監(jiān)督管理辦事處考核執(zhí)行情況工作時間百分比:10% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦事處及業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的核算、審驗(yàn)工作頻次: 依據(jù)考
3、核辦法對業(yè)務(wù)人員業(yè)績每月的進(jìn)行統(tǒng)計考核,并將結(jié)果通知辦事處及業(yè)務(wù)員,依次為提醒、警告、實(shí)施頻次: 職責(zé)五職責(zé)表述: 協(xié)助上級實(shí)施部室內(nèi)部管理工作時間百分比10%:工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部室的考勤登記工作頻次:負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)公司的工作部署和各項(xiàng)管理制度頻次:職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)編制和上報各類業(yè)務(wù)相關(guān)統(tǒng)計報表工作時間百分比:10% 工作任務(wù)每周負(fù)責(zé)編制應(yīng)收貨款統(tǒng)計表和本周收款統(tǒng)計表頻次:每月業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和本月業(yè)務(wù)分析頻次: 每季度業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)分析和全年業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表、業(yè)務(wù)分析頻次:職責(zé)七職責(zé)表述: 完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)部、庫房、駐外辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶所需記錄文檔: 銷售臺帳、客戶檔案、部門考勤表、辦事處考核統(tǒng)計報表、特價申請單、部門管理制度、統(tǒng)計報表任職資格:教育水平大專專業(yè)財會類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識光盤知識、財會統(tǒng)計及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識技能技巧熟悉光盤制作工藝;協(xié)調(diào)能力,應(yīng)變能力和處理問題能力及公關(guān)能力;熟練使用計算機(jī)培訓(xùn)經(jīng)歷參加過管理技能、高級辦公軟件,音像業(yè)行業(yè)知識相關(guān)培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、計算器、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、辦公
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