版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、集美大學(xué)莫蘭蒂臺(tái)風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制單位:福建瓏聯(lián)建設(shè)有限公司日期 : 2017 年 2 月 18 日第一章 施工方案總體部署1. 編制依據(jù).編制依據(jù)的工程文件施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖情況編制而成. 編制依據(jù)的公司文件質(zhì)量手冊(cè)程序文件現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范2. 工程概況及其特點(diǎn) (圖表 NO.1 A)工程名稱集美大學(xué)莫蘭蒂臺(tái)風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程第一標(biāo)段工程地址廈門市集美區(qū)建設(shè)單位廈門集美大學(xué)施工單位福建瓏聯(lián)建設(shè)有限公司3. 組織管理及其目標(biāo)為了有效地對(duì)此工程的施工進(jìn)度、 施工質(zhì)量、 安全文明施工等方面進(jìn)行控制,順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo),我們將在本工程項(xiàng) 目施工中實(shí)行項(xiàng)目
2、經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持人 在本崗,律已利人的原則,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù),項(xiàng)目部將從設(shè)計(jì)施工圖的 協(xié)調(diào)、業(yè)主、監(jiān)理的配合,分承包方的控制,施工場(chǎng)地的綜合安排,施工工期工 序搭接協(xié)調(diào),施工質(zhì)量的控制監(jiān)督,施工全過(guò)程監(jiān)控等方面進(jìn)行全面項(xiàng)目管理。在公司加工部分將有公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),并擔(dān)任項(xiàng)目總指揮, 確保工程施工的順利、有序、高質(zhì)量、高速度、安全、文明地完成。3.1 項(xiàng)目總體管理體系及其組織機(jī)構(gòu)我公司將組建由總經(jīng)理為首的,由各分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及有關(guān)人員組 成的本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運(yùn)輸、安裝、 質(zhì)量保證等工作。另外,將由
3、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目總指揮,具體負(fù)責(zé)本工 程項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)工作。工程總體組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下:銷售部本工程業(yè)務(wù)管理及與各配合單位的協(xié)調(diào)合同管理部進(jìn)行總體計(jì)劃、調(diào)度、進(jìn)度控制、資源控制 財(cái)務(wù)部工程款回收與工程財(cái)務(wù)管理公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 技術(shù)部工藝技術(shù)及處理技術(shù)問(wèn)題,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確、合理采購(gòu)部保證材料供應(yīng)和成品運(yùn)輸制造部生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制,保證生產(chǎn)制作進(jìn)度和產(chǎn)品保管、交付 設(shè)備動(dòng)力科生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行 品管部質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量 工程部安裝計(jì)劃及安裝人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理及安裝全過(guò)程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制3.2
4、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé),控制工廠和工地的所有有關(guān)本工程鋼結(jié)構(gòu)的業(yè) 務(wù),包括設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備、工藝評(píng)定和制定、制作加工、運(yùn)輸、質(zhì)量 控制、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu):(圖表 NO.1 B )項(xiàng)技目術(shù)副負(fù)經(jīng)責(zé)理人項(xiàng)目經(jīng)理3.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系及其組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé),各施工班組長(zhǎng)分管本段工程施工。本工程將分 舊板拆除、油漆及防火涂料、屋面板施工、氣樓及收邊施工等專業(yè)組,具體將由 項(xiàng)目經(jīng)理及其所轄的工程科、技術(shù)科、質(zhì)安科統(tǒng)一安排、調(diào)度和管理,其組織機(jī) 構(gòu)如下?,F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)圖: (圖表 No.1 -C ):鋼構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資施質(zhì)安預(yù)
5、料檢全工算氣樓及收邊班組屋墻面彩鋼板班組油漆及防火涂料舊板拆除班組現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表( No.1 C)第二章 鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案一、前期準(zhǔn)備及方案選擇 根據(jù)此項(xiàng)目的地理情況及當(dāng)?shù)仫L(fēng)向, 整個(gè)工程的實(shí)施按照以下方案 : 本工程使 用汽車吊運(yùn)屋面板材料,人工分段作業(yè),分多組平行流水作業(yè) ; 具體工序?yàn)?: 舊板 拆除 檁條拆除屋面鋁塑板造型拆除油漆施工 檁條施工屋面板施工 屋面鋁單板造型施工,確保體育館屋面正常使用及施工安全。二、屋面舊板拆除方案 本項(xiàng)目采用人工配合機(jī)具拆除方式, 先人工拆除現(xiàn)有屋面板及檁條, 按區(qū)人 工拆除屋面板并堆放整齊,再用吊車吊至地面指定堆放點(diǎn),施工過(guò)程中應(yīng)防止校 內(nèi)拆除
6、雜物掉落,施工區(qū)域配備專職安全員。三、油漆施工1. 油漆施工(流程)工油漆工程主要采用噴涂施工: 基層除老化 -除污、除銹 -防銹處理檢查 - 首道 噴涂檢查 - 然后噴涂 1 遍達(dá)到設(shè)計(jì)厚度 (每遍完工后均需做分遍檢查驗(yàn)收) - 檢查 厚度修補(bǔ) - 自檢交工驗(yàn)收 A、施工過(guò)程安全保證控制:安全措施、安全教育; B 、施工過(guò)程質(zhì)量保證控制:(1)基材構(gòu)件表面清除油污、灰塵、泥沙等污垢;(2)首遍涂層厚度控制、分遍成活厚度控制;(3)涂層設(shè)計(jì)厚度控制; C、表面外觀控制施工過(guò)程工期保證控制 : 施工進(jìn)度控制及施工人員數(shù)量調(diào)配2. 油漆施工: 油漆施工準(zhǔn)備:a、施工安全、技術(shù)交底,后勤保障完善b
7、、材料進(jìn)場(chǎng):施工前一般應(yīng)對(duì)包裝好的涂料進(jìn)行基本性能檢查,主要是核對(duì)涂 料名稱、商標(biāo)、批號(hào)、合格證、包裝的完整性和出廠日期。了解需要的涂裝前處 理方法,干燥方式及表干時(shí)間,大面積開(kāi)始施工前進(jìn)行小面積試涂,以確定經(jīng)驗(yàn) 的施工工藝參數(shù)。3. 油漆施工過(guò)程:a. 必須在原有老化涂料鏟除后完畢并經(jīng)防銹處理驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行油漆施工。b. 施工前將鋼結(jié)構(gòu)表面的雜物清除干凈,可根據(jù)需要搭建牢固可靠的可移動(dòng)的平 臺(tái),在驗(yàn)收合格后進(jìn)行第一遍涂料的噴涂。第二遍開(kāi)始每遍抹涂厚度約 2-3mm ; 上層涂裝干燥并經(jīng)自檢合格后方能進(jìn)行下一道工序施工,即聚氨酯面漆涂刷。c. 完工后組織清場(chǎng)和退場(chǎng)工作,完成場(chǎng)地交接。4 、
8、安全措施:a.入場(chǎng)時(shí)必須對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育,每天進(jìn)行班前安全交底及技術(shù)交底。b. 進(jìn)入施工場(chǎng)地必須佩戴安全帽、穿好防滑鞋,高空作業(yè)必須正確系好安全帶。c. 嚴(yán)禁高空墜物、嚴(yán)禁酒后上班、嚴(yán)禁違規(guī)操作、杜絕施工糾紛。d. 嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,服從統(tǒng)一管理。e. 嚴(yán)格工地管理考核制度。5 、崗位職責(zé): 、工程部(項(xiàng)目總負(fù)責(zé))職責(zé) 總體控制整個(gè)工程實(shí)施、操作。根據(jù)工程實(shí)際情況選派項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理組織項(xiàng)目管理班子(小組) 。 審核簽訂項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的施工方案與施工負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū),對(duì)項(xiàng)目上報(bào) 的人員、機(jī)具、材料及資金使用進(jìn)行宏觀調(diào)配,支持項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作。監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作,
9、及時(shí)搞好對(duì)入場(chǎng)工人的安全教育,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn) 行技術(shù)及安全教育。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程所需資料,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程交工及工程款的回收 工作。對(duì)工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題直接過(guò)問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)整個(gè)工程狀況進(jìn)行抽查 及監(jiān)督,有根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的表現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰(至撤銷)或獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。對(duì)工程所需防火涂料的質(zhì)量負(fù)全責(zé),及時(shí)做好消防報(bào)備手續(xù),根據(jù)工程需要及 時(shí)供應(yīng)材料,及時(shí)支付工程所需資金。施工費(fèi)用的支付,公司須先得到該項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的簽字認(rèn)可才可支付。 、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)所有工程均實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理就工程質(zhì)量安全、進(jìn)度及工程款的 回收直接對(duì)公司負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。對(duì)所有新項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理首
10、先須根據(jù)工程實(shí)際情況(工程量的計(jì)算可由公司派 人協(xié)助)提出人員、機(jī)具、材料及資金使用計(jì)劃,由公司協(xié)助解決。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總包、業(yè)主及監(jiān)理關(guān)系,為工程順利施工提供良好條件,負(fù)責(zé)整個(gè) 工程施工組織設(shè)計(jì)的編制 (必要時(shí)可申請(qǐng)公司派人協(xié)助) ,并報(bào)公司及總包 (業(yè)主 或監(jiān)理)審批。做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育及技術(shù)交底,及時(shí)做好安全交底資料和技術(shù)交底資料。 在工程施工過(guò)程中,根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)向公司申請(qǐng)資金、機(jī)具、材料及人員的增加或減少。管理整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,對(duì)經(jīng)常違規(guī)操作、不服從安排的工人經(jīng)報(bào)請(qǐng)公司同意 后有權(quán)清退,有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工人的實(shí)際表現(xiàn)以獎(jiǎng)金發(fā)放的方式獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的工人。 (獎(jiǎng)罰自行平衡調(diào)配)根據(jù)工程進(jìn)展
11、情況及時(shí)向總包 (或業(yè)主)申請(qǐng)工程款, 并對(duì)工程款的回收負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)的資料交驗(yàn)和工程交工手續(xù)。從整個(gè)公司利益出發(fā),處理好各方關(guān)系,協(xié)調(diào)施工中的相關(guān)程序,盡量避免工 人窩工;在保證工程質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)約材料。在遇到自己無(wú)法解決問(wèn)題的情況下,及時(shí)向公司反饋,申請(qǐng)公司協(xié)助解決, 及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。.施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 施工隊(duì)長(zhǎng)直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 搞好整個(gè)工程施工的管理工作。每天班前對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行班前安全教育及工作安排,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好對(duì)工 程質(zhì)量的管理及監(jiān)督工作,及時(shí)做好每天的施工日記及工程自檢(交工)資料, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理
12、資料交工及工程驗(yàn)收工作,每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況 及工作計(jì)劃。對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全及進(jìn)度負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行管理,有 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工人獎(jiǎng)金的分發(fā)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行建議的權(quán)利,有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人違規(guī) 操作進(jìn)行處罰的權(quán)利。施工人員職責(zé)接受公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)的安全教育及技術(shù)交底(教育) ,服從安排,努力工作 嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,及時(shí)檢查施工質(zhì)量,對(duì)每個(gè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí), 不違規(guī)操作,保護(hù)自己,不傷害別人,施工中注意安全 (戴 安全帽、系安全帶及穿防滑鞋) ,不打架、不酗酒, 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司 (項(xiàng)目組)的相關(guān)管理制度。根據(jù)工程實(shí)際情況向項(xiàng)目組提出合理化
13、建議的權(quán)利。四、彩板及收邊材料制作:1、現(xiàn)場(chǎng)彩板成型 我司將工程所需成型完的彩板發(fā)貨至工地現(xiàn)場(chǎng)后,再將彩板吊屋面上。 彩鋼板生產(chǎn)制作加工圖和安裝圖的轉(zhuǎn)換過(guò)程由公司技術(shù)部完成, 設(shè)計(jì)和翻樣工作質(zhì)量直接關(guān)系到生產(chǎn)制作、質(zhì)量控制、安裝施工的進(jìn)度和質(zhì)量,須嚴(yán)格控制。 技術(shù)設(shè)計(jì)工作由總工程師為主負(fù)責(zé),具體再由技術(shù)部主任主持,并負(fù)責(zé)同業(yè) 主等的協(xié)調(diào)工作。公司將配備足夠的工程技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、翻樣、校對(duì)、審核、加工工藝性 分析,努力保證翻樣的進(jìn)度、質(zhì)量。2. 原材料進(jìn)廠及質(zhì)量控制 本工程原材料采購(gòu)和進(jìn)廠質(zhì)量控制將嚴(yán)格按業(yè)主(招標(biāo)文件)要求及公司質(zhì) 量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定控制,確保各種原輔材料滿足工
14、程設(shè)計(jì)要求 及加工制作的進(jìn)度要求。對(duì)本工程的材料供應(yīng),各部門履行其職責(zé),以充分保證材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì) 量控制。3. 加工工藝流程及技術(shù)措施3.1 壓型彩鋼板的生產(chǎn) 壓型彩鋼板由板材壓型機(jī)一次投料加工完成,在加工前應(yīng)先調(diào)試好設(shè)備,首 件加工后必須作全面檢查,檢查的主要內(nèi)容有 :表面是否有污垢:損傷、變形、劃痕、翹角、破損等缺陷。 檢查所需彩板的標(biāo)簽與要求是否相符符合要求的彩板,用叉車裝到開(kāi)卷機(jī)上,并開(kāi)卷加工成型,彩鋼卷的開(kāi)卷 寬度誤差不大于 3mm 。將開(kāi)卷開(kāi)始部分不符標(biāo)準(zhǔn)的彩板手工去除。將符合標(biāo)準(zhǔn)的彩板拖入成型機(jī),并緩慢開(kāi)動(dòng)機(jī)器,成型。使彩板在成型軌 道內(nèi)緩慢成型至切割機(jī)處。切除“頭子板”,輸
15、入所需板的長(zhǎng)度及數(shù)量。 檢查生產(chǎn)的第一塊板的成型質(zhì)量及長(zhǎng)度尺寸。成型后的壓型鋼板必須符合建筑用壓型鋼板 ( GB/T12755-2008 )標(biāo) 準(zhǔn),允許偏差見(jiàn)下表(圖表 No.2-F ):項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法板長(zhǎng)0-10mm鋼卷尺板寬±8mm鋼尺波高±1mm樣板鐮刀彎不大于 20mm鋼尺、建筑用線將符合要求的板材產(chǎn)品, 50 張為一個(gè)包裝件用塑料薄膜包裝好, 每個(gè)包裝 件,并用打包帶打包。堆放:堆放場(chǎng)地應(yīng)平整,應(yīng)用墊木使板離地 20cm 左右,墊木應(yīng)平整且間 距不得大于 2m 。3.2 彩板保管材料儲(chǔ)存、彩板疊放 20 片, 下墊枕木且斜放 ,以利排水 , 枕木間距 3M,
16、 且枕木上下 對(duì)齊,高度 1.5M, 并用塑料膜包好 ,若工地相關(guān)工種交叉作業(yè)時(shí) ,應(yīng)做好防護(hù)措施 以防墜物砸傷彩板。 、疊板尖擱置在屋面大梁處 , 由大梁設(shè)計(jì)荷載確定疊放片數(shù) 并作加固措施 , 以防大風(fēng)將彩板吹落。、材料的存放應(yīng)采取嚴(yán)格的防火措施。油漆應(yīng)貯存在通風(fēng)良好的陰涼庫(kù)房?jī)?nèi),溫度一般應(yīng)控制在 5 至 35 ,按原 桶密封保管。(或按油漆說(shuō)明書(shū)保存) 油漆及其輔助材料屬于易燃品,庫(kù)房附近應(yīng)杜絕火源,并要有明顯的“嚴(yán)禁 煙火”標(biāo)志牌和滅火工具。對(duì)各種油漆進(jìn)行安全措施掛牌。 其它輔助材料包括毛刷、砂輪片、噴涂機(jī)具等。五、屋面彩鋼板及造型施工:1 、 施工準(zhǔn)備、放樣及安裝工具1. 角尺 2.
17、鋼卷尺 3.墨斗 4. 麻繩 5. 鐵皮剪刀或電動(dòng)浪剪6. 折釘槍 12. 安全帶及安全帽 13. 安全網(wǎng) 14 玻璃膠槍 15. 起重吊2、彩板安裝安裝流程 :檁條安裝屋面琉璃瓦彩板安裝各式泛水收邊安裝驗(yàn)收。 、屋面琉璃瓦彩板安裝要點(diǎn)a 安裝第一塊板以邊緣角鋼為縱向起點(diǎn),據(jù)施工具體情況,以檐口為橫向基準(zhǔn);陰脅以自攻 螺絲固定在邊緣角鋼的滑動(dòng)塊上 ;用 3 個(gè)尼龍頭自攻螺絲將第一塊屋面板固定在 檐口支撐板上, 務(wù)必安全穿過(guò)彩板檐口處的三個(gè)已預(yù)打孔位置 ;鋪設(shè)琉璃瓦彩鋼板 時(shí),板的鋪設(shè)長(zhǎng)度應(yīng)突出檐口支撐板 100 MM ,屋脊處縮短 50MM 。 b 安裝最后一塊彩板根據(jù)離山墻面的距離下料出最后
18、一塊彩板的尺寸進(jìn)行安裝,安裝方法同第一 塊板。安裝完最后一塊彩板時(shí),然后用自攻螺絲把彩板固定在檐口支撐板上;用 小尼龍頭自攻螺絲把彩板與邊緣角鋼上的滑動(dòng)頭固定。(2)、安裝收邊屋面收邊泛水亦是壓型鋼板鋪裝的重要組成部分,主要收邊泛水有:鋁單板 屋脊帽蓋、鋁單板山墻包角、不銹鋼天溝等,搭接處打止水膠;鋁拉釘按順序拉 接,以防板面起皺。 收邊泛水施作時(shí)應(yīng)保持順平, 以門洞等收邊應(yīng)盡量避免搭接。 本項(xiàng)目考慮抗臺(tái)風(fēng)因素, 在屋脊、檐口天溝處和邊板波谷處加一排自攻螺絲加固。六、安全管理要領(lǐng):1 、安全著穿 進(jìn)入工地須戴好安全帽、安全帶,并扣好帽帶,檢查安全帶是否扣牢。穿著制式服裝并扣好衣扣,高空作業(yè)人員
19、須束緊褲管。穿著工作鞋,并綁緊鞋帶。2 、 吊裝安裝、起吊前吊裝前須檢查吊裝索及吊鉤; 不得提升超過(guò)吊臂所能吊起的規(guī)定重量; 檢查吊車外伸支架立面是否具備足夠強(qiáng)度。、起吊中吊裝工作必須使用牽引線,吊裝時(shí),嚴(yán)禁人員立于起吊物下方,彩板 吊裝須用物定吊帶,以免造成烤漆刮傷。、屋面安全a. 施工人員施工時(shí)應(yīng)小心行走,避免滑倒。b. 在未鋪彩板之屋面上行走及作業(yè),須在屋面綁安全索,并將安全帶之鐵勾懸掛 于安全索上。c. 彩板鋪設(shè)時(shí),須綁安全網(wǎng)。d. 施工人員禁止自高處拋擲物品。e. 下雨天禁止高空作業(yè),以免滑倒。f. 施工人員下班后,須將屋面未鋪彩板及收邊泛水板用尼頭繩綁扎好。工地用電安全a. 臨時(shí)搭
20、接電線使用前必須加以檢視,查檢是否有絕緣、接觸不良或表皮破損等 現(xiàn)象發(fā)生。b. 電器設(shè)備使用完畢一定需隨手關(guān)閉電源。c. 禁止使用零件有故障的電器用品,所有電器必須有漏電保護(hù)裝置七、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理:1彩板起吊前應(yīng)將構(gòu)件上的污跡清掃干凈。2 . 工地垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放,并于每日下班前統(tǒng)一收集、整理。3. 屋面彩板、氣樓、收邊鋪設(shè)過(guò)程中,施工人員應(yīng)于下班前對(duì)屋面進(jìn)行清掃。八、注意事項(xiàng): 1彩色鋼板切割時(shí),外露面應(yīng)朝下以避免切割所產(chǎn)生挫屑粘附涂膜面引起面層 氧化。2施工人員在屋面行走時(shí),沿排水方向應(yīng)踏于板谷,沿檁條方向應(yīng)踏于檁條上, 且需穿著軟質(zhì)平底鞋。3屋面板其靠近屋脊蓋板端應(yīng)向上折起 80
21、76;,其靠近天溝端應(yīng)向下折約 20 °。4 自攻螺絲固定于板肋,其凹陷量以自攻螺絲底面與板肋中線齊為原則, +1.5mm -0.5mm 為合格 ,其過(guò)緊部份應(yīng)加止水膠泥防水 , 其過(guò)松部份應(yīng)重新鎖 緊。5每日收工時(shí)應(yīng)將留置屋架地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩捆綁牢固。 6自攻螺絲必須垂直支撐面迫緊墊圈必須完整。7 應(yīng)盡量將體重分布于腳底,而不要過(guò)分集中在腳尖或腳跟上,應(yīng)避免穿鞋底 帶紋路的鞋子,因?yàn)樗鼈兘?jīng)常會(huì)沾上小石子等雜物從而破壞彩鋼板。8不要用電鋸直接在其他鋼板上切割,以免切割時(shí)產(chǎn)生的熱鋸屑損壞其他鋼板九. 工地安全措施:施工前,專職安全員應(yīng)對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。所有參加
22、施工人員必 須穿戴好個(gè)人勞保保護(hù)用品。高空作業(yè)時(shí)均應(yīng)系好安全帶,不得隨意上下拋擲物 體。爬高的竹梯應(yīng)有防滑措施,必要時(shí)應(yīng)由專人看護(hù)。工人要戴安全帽 , 工人需穿 軟底鞋。工人須身體健康 , 沒(méi)有懼高癥。工人在屋面行走時(shí) ,須走在檁條或板谷處 , 采光板上嚴(yán)禁踩踏。 禁止在未固定的屋面板上行走。 供臨時(shí)上下用之梯架 ,固定牢 固。每日收工前 ,將屋面、地面之鋼板用繩索綁牢。吊板前 , 應(yīng)檢查吊桿、吊鉤、 吊帶磨損狀況 ,如不符合要求 , 要更換。施工電源采用三相五線制 ,手持電動(dòng)工具必 須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。吊裝前應(yīng)再向全體人員交底 , 明確重點(diǎn)措施的做法及負(fù)責(zé)人。 吊裝工作開(kāi)始前應(yīng)對(duì)吊車、 支腿及
23、鋼絲繩等進(jìn)行全面檢查 ,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。 四 級(jí)以上大風(fēng) ,停止吊裝作業(yè)。吊裝過(guò)程中應(yīng)設(shè)專人員負(fù)責(zé)指揮 ,不得違章作業(yè)。文 明施工 ,保證道路暢通、現(xiàn)場(chǎng)整潔、完工場(chǎng)清。十.安裝施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理1. 為了保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料的安全,鋼結(jié)構(gòu)及板材的所有產(chǎn)品均要經(jīng)過(guò)認(rèn)真 檢查,裝卸須輕拿輕放,材料力求成箱包裝,以便吊車或叉車的吊裝。操作時(shí)應(yīng) 小心仔細(xì)以避免對(duì)材料的任何損傷。材料堆放 : 現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放以不使材料受到損傷和盡量避免二次搬運(yùn)為原則,具體堆放時(shí)視場(chǎng) 地的大小和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件而定。為方便搬運(yùn)和減少損傷,材料與地面之間要用木方 墊起來(lái),且每批材料之間加木方的原則是通用的。材料堆放要保證有良
24、好的通風(fēng)條 件,在陰雨天要用彩條布覆蓋以避免遭雨淋。板材碼放:屋面板應(yīng)存放在安全的地方。板材與地面之間要用木方墊起來(lái)且有一定坡度 以利于排水,同樣應(yīng)有良好的通風(fēng),陰雨天應(yīng)用彩條布覆蓋起來(lái),以避免對(duì)板材 造成腐蝕,成批板材應(yīng)用鉛絲或綜繩捆綁牢固,以免相互滑移對(duì)板材造成損傷甚 至引發(fā)事故??傊?,材料的存放應(yīng)安全可靠且緊固良好,如果具備條件,最好圍成專用的 材料堆場(chǎng)以免發(fā)生材料的丟失或損壞。2場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸 原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)貨物清單認(rèn)真檢查,如發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷或數(shù)量的 短缺,應(yīng)以書(shū)面形式通知工廠?,F(xiàn)場(chǎng)加工與車間預(yù)制具有相同的操作工藝和質(zhì)量要求。彩板及泛水板、包角板為了避免板面的任何損傷 .3. 自我
25、檢查待所有屋面工程附件完工后, 也就是進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段, 此時(shí)對(duì)工程的各環(huán)節(jié) 應(yīng)做認(rèn)真的檢查。所有支撐均位置正確且緊固可靠。所有螺栓尤其是高強(qiáng)螺栓按 要求安裝及緊固。檢查板面及天溝,保證無(wú)垃圾,特別是金屬垃圾的存在。檢查 自攻釘及拉鉚釘有無(wú)遺漏。檢查所有洞口處防水是否可靠,特別是密封處有無(wú)縫 隙。對(duì)所有的門、窗、封檐板、門窗的安裝是否牢固,位置是否正確,防水是否 可靠。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)需要補(bǔ)漆的地方,尤其是防銹漆按要求補(bǔ)漆,對(duì)板面漆膜 劃傷處,應(yīng)用相同顏色的漆修補(bǔ)。清理現(xiàn)場(chǎng),特別是天溝處垃圾,保證落水口無(wú) 阻礙十一、鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施:1施工進(jìn)度計(jì)劃:本工程工期為從現(xiàn)場(chǎng)安裝開(kāi)始之日起
26、到現(xiàn)場(chǎng)安裝完工止 擬定施工總工期 40 天,并計(jì)劃于 2017 年 4 月 8 日前完成。施工進(jìn)度計(jì)劃圖(見(jiàn)附頁(yè))2. 工期保證措施 :根據(jù)工程的特點(diǎn),使施工組織設(shè)計(jì)成為本工程指導(dǎo)性文件,做到有序施工。勞動(dòng)力投入充足,節(jié)假日不減員,不停工,大面積作業(yè)采取三班制作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng) 理堅(jiān)持定期召開(kāi)工地碰頭會(huì),每周一次協(xié)調(diào)會(huì),針對(duì)施工中的質(zhì)量控制、工種配 合等出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決,確保工程順利進(jìn)展。嚴(yán)格工期管理制度,在總工期進(jìn)度指導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)編制月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃, 凡是日進(jìn)度延期的作業(yè)班組,必須追查原因,采取措施。合理組織施工。采用新 工藝、新技術(shù),抓住影響工程的關(guān)鍵部位。主導(dǎo)工序采取平面,立面交叉作業(yè)
27、, 使工期控制不出現(xiàn)工序性失誤。第三章 工程質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量,必須做好如下幾項(xiàng)工作:完善的管理組織和職責(zé); 合格的管理、技術(shù)作業(yè)人員以及合理的配置;先進(jìn)的加工設(shè)備和完善的檢測(cè)手 段;加工圖質(zhì)量的保證;原材料質(zhì)量的保證;零部件加工及組裝質(zhì)量的保 證;安裝過(guò)程質(zhì)量的保證;優(yōu)良的售后服務(wù);完善的質(zhì)量管理體系。針對(duì) 上述內(nèi)容分別進(jìn)行以下敘述。1. 組織機(jī)構(gòu)保證本公司以 GB/T19001-2016 (ISO9001 :2016 )標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)組織質(zhì)量保 證體系,針對(duì)本工程具體措施如下:質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程。構(gòu)件幾何尺寸必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,確保合 格,確保滿足規(guī)范及設(shè)
28、計(jì)規(guī)定的安裝要求。強(qiáng)化過(guò)程中質(zhì)量的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行,同時(shí)及時(shí)提供有 關(guān)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)的資料,確??偘I(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的滿意。加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,確保工作質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。努力滿足業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位提出的要求。2. 質(zhì)量管理方案建立加強(qiáng)型的工程管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理組織體系(機(jī)構(gòu)) 。本工程將組建由總經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司生產(chǎn)副總?cè)?項(xiàng)目總指揮,并將由有關(guān)的各部門的主要(正職)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng) 具體工作,確保各種資源及時(shí)到位。品管部作為質(zhì)量管理的主管部門,將對(duì)公司各部門、車間及工地的專職和 兼職的質(zhì)量員、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、試驗(yàn)員、測(cè)量員
29、進(jìn)行周到部署,確保各工序工 段間,過(guò)程控制的各時(shí)段間均有嚴(yán)格認(rèn)真的檢驗(yàn)和控制。3. 落實(shí)質(zhì)量職責(zé)總經(jīng)理: 負(fù)責(zé)資源配置和重大問(wèn)題的協(xié)調(diào), 確保質(zhì)量控制所需資源、 政策、 責(zé)任制的落實(shí),明確各部門、人員的職責(zé)和權(quán)限總指揮:根據(jù)質(zhì)量第一為原則,組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外各單位、各部門的各級(jí)人 員的工作,保證各項(xiàng)工作在確保質(zhì)量的前提下高效、有序、安全地展開(kāi)。品管部經(jīng)理:首先根據(jù)公司對(duì)本工程的質(zhì)量方針和目標(biāo),制訂本工程的質(zhì) 量計(jì)劃,確保本工程的每一個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。其次根據(jù)各部門的工作 范圍,制訂和落實(shí)各部門和有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)。第三,根據(jù)工程的特點(diǎn)、質(zhì)量 要求、工藝技術(shù)、工期等,進(jìn)行質(zhì)量控制策劃,組織和
30、落實(shí)質(zhì)量控制體系,制訂 更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保各時(shí)段、各工段檢測(cè)人員到位,職責(zé)到人,標(biāo)準(zhǔn) 明確,資源充分。其他各部門:在 ISO9001 質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)針對(duì)本工程制訂的質(zhì) 量計(jì)劃和質(zhì)量策劃以及各自的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,在做 好本職工作的基礎(chǔ)上,充分協(xié)調(diào)和配合各方面的工作。其他主要人員質(zhì)量職責(zé)詳見(jiàn)下頁(yè)圖。3.1. 項(xiàng)目部各級(jí)主要工作人員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)代表我單位履行同業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn) 工程質(zhì)量目標(biāo)。作為我單位在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、總承包商、建設(shè)監(jiān) 理等各方面的聯(lián)系。確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容
31、。確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)、組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí),要求項(xiàng)目員工按規(guī) 定的職責(zé)及工作程序工作。項(xiàng)目總工程師和質(zhì)量工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排,開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)制 度在項(xiàng)目得以正常實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。參加工程的設(shè)計(jì)交底的圖紙會(huì)審。參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作,主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 的編制及修訂工作。組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”及“施工組織設(shè)計(jì)” 。主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù) 處理方案的編制。組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理。質(zhì)量安全員質(zhì)量職責(zé)依據(jù)
32、我公司的質(zhì)量管理程序文件及相關(guān)規(guī)范、法規(guī),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì) 量安全監(jiān)督管理工作,監(jiān)督不合格品的整改,參加項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作。參與進(jìn)場(chǎng)職工安全教育,督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施,定期組織質(zhì) 量安全檢查,并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報(bào)。調(diào)查處理違章事故,提交項(xiàng)目質(zhì)量安全 報(bào)告。負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí) 行。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)原材料、半成品的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間,并做好原材料、半成品的保護(hù)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好堆放工 作。及時(shí)收集資料
33、和原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。4. 原材料采購(gòu)保證 本工程原材料采購(gòu)和進(jìn)廠質(zhì)量控制將嚴(yán)格按業(yè)主及設(shè)計(jì)圖紙的要求,公司質(zhì) 量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定控制,確保各種原輔材料滿足工程設(shè)計(jì)要 求及加工制作的進(jìn)度要求。對(duì)本工程的材料供應(yīng),各部門履行以下職責(zé),以充分保證材料的及時(shí)供應(yīng)和 質(zhì)量控制。1.公司技術(shù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖及時(shí)算出所需的各種原輔材料和外購(gòu)零配件 的規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求以及設(shè)計(jì)及甲方指定的產(chǎn)品的清單,送交 綜合計(jì)劃部。2. 綜合計(jì)劃部根據(jù)公司庫(kù)存情況以及技術(shù)部提供的原輔材料清單,及時(shí)排定 原材料及零配件的采購(gòu)需求計(jì)劃,并具體說(shuō)明材料品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、
34、質(zhì) 量要求、產(chǎn)地及分批次到貨日期,送交供應(yīng)部采購(gòu)。3. 供應(yīng)部將嚴(yán)格按技術(shù)部列出的材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能的要求進(jìn)行 采購(gòu),嚴(yán)格按程序文件要求到合格分承包方處采購(gòu)。具體將根據(jù)合格分承包方的 供應(yīng)能力,及時(shí)編制采購(gòu)作業(yè)任務(wù)書(shū),責(zé)任落實(shí)到人,保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)供貨到 廠。對(duì)特殊材料應(yīng)及時(shí)組織對(duì)分承包方的評(píng)定, 采購(gòu)文件應(yīng)指明采購(gòu)材料的名稱、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采用的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收內(nèi)容和依據(jù)。4. 品管部負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)要求及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的驗(yàn)收規(guī) 范和方法進(jìn)行嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)。確保原材料的質(zhì)量符合規(guī)定要求。本工程所用的材料主要為彩鋼板、采光板、面漆漆等。所有采購(gòu)的原材料均 應(yīng)由計(jì)
35、劃部提前制定采購(gòu)需求計(jì)劃, 并應(yīng)具體明確每批次材料的到貨期限、 規(guī)格、 型號(hào)、質(zhì)量要求、數(shù)量、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,各主要材料檢驗(yàn)的主要項(xiàng)目除核對(duì) 采購(gòu)文件外,具體見(jiàn)下頁(yè)表。5. 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,入庫(kù)材料必須分類、分批次堆放, 做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類堆放標(biāo)識(shí), 確保堆放合理,標(biāo)識(shí)明確,做好防腐、 防潮、 防火、防損壞、防混淆工作,做到先進(jìn)先出,定期檢查。5. 加工制作保證針對(duì)本工程 , 公司質(zhì)管部將成立本項(xiàng)目質(zhì)量保證小組 ,具體由質(zhì)管部經(jīng)理親自 任組長(zhǎng) ,針對(duì)工程的特殊性 ,將加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)力度 ,質(zhì)量小組將工程主 要控制點(diǎn)如加工圖,材料及節(jié)點(diǎn)試驗(yàn)、構(gòu)件加工等進(jìn)行嚴(yán)格控
36、制,嚴(yán)格做到未經(jīng) 檢驗(yàn)合格不轉(zhuǎn)序,同時(shí)對(duì)關(guān)鍵崗位增強(qiáng)檢測(cè)人員并使其職責(zé)明確。檢驗(yàn)工作必須按設(shè)計(jì)要求及公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)規(guī)程執(zhí)行,制作加工時(shí)應(yīng) 做到操作人員自檢、專職檢驗(yàn)人員專檢、監(jiān)督檢驗(yàn)人員巡檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得 轉(zhuǎn)序。6. 成品保護(hù)的實(shí)施措施工程施工過(guò)程中,制作、運(yùn)輸、拼裝、吊裝及機(jī)電均需制定詳細(xì)的成品、半 成品保護(hù)措施,防止結(jié)構(gòu)變形及表面油漆破壞等,任何單位或個(gè)人忽視了此項(xiàng)工 作均將對(duì)工程順利開(kāi)展帶來(lái)不利影響,因此制定以下成品保護(hù)措施。防止變形構(gòu)件在運(yùn)輸、堆放過(guò)程中應(yīng)設(shè)計(jì)專用胎架,拼裝時(shí)必須設(shè)計(jì)專用胎架。轉(zhuǎn)運(yùn) 和吊裝時(shí)吊點(diǎn)及堆放時(shí)擱置點(diǎn)的設(shè)定均須通過(guò)計(jì)算確定,確保構(gòu)件內(nèi)力及變形不 超出允
37、許范圍。運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、拼裝、吊裝過(guò)程中應(yīng)防止碰撞、沖擊而產(chǎn)生局部變形, 影響構(gòu)件質(zhì)量。2 防止油漆破壞 所有構(gòu)件在運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、拼裝及安裝過(guò)程中,均需輕微動(dòng)作。擱置點(diǎn)、 捆綁點(diǎn)均需加軟墊。安裝就位后,土建、裝飾安裝單位在穿插施工中應(yīng)特別注意交叉施工部位的 保護(hù),任何人均不得隨意敲打構(gòu)件?,F(xiàn)場(chǎng)禁止隨意動(dòng)火。7. 售后服務(wù)保證我們將與各有關(guān)單位密切配合 , 確保總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。精工細(xì)作, 在業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一指揮下,為奪得優(yōu)質(zhì)工程而不懈努力,在做好本工程項(xiàng)目的同 時(shí),將提供良好的工程維保工作,簡(jiǎn)述如下:工程竣工后,我們將建立項(xiàng)目施工質(zhì)量跟蹤回訪制度。在質(zhì)量保證期期間因我方設(shè)計(jì)、制造、
38、材料或工作上的失誤造成的損傷,我 方將無(wú)償進(jìn)行修理和更換。我們重視本工程的重要性,我們決定對(duì)本工程實(shí)行終身維修。 在保修期內(nèi),我公司將在得到業(yè)主有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的通知后 4 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行無(wú)償維修工作,在保修期外,非我們公司造成的質(zhì)量問(wèn)題,我們也及時(shí)的派 人進(jìn)行維修,如支出較大的情況下,我方只收材料費(fèi),免收人工費(fèi)??傊粼诎惭b過(guò)程中損壞的構(gòu)件均有我方承擔(dān)損失,另外我方對(duì)主結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量負(fù) 全部責(zé)任。若非為使用不當(dāng)之因素所致一切損壞,我公司將無(wú)償負(fù)責(zé)一切維修, 若有違反規(guī)定,貴公司可動(dòng)用保證金,另請(qǐng)廠商修復(fù),合同保修期后的保修在中 標(biāo)后簽訂合同時(shí)另訂。第四章 施工安全目標(biāo)及保證措施1安全
39、目標(biāo)及措施 目標(biāo):杜絕一切安全傷亡事故和火災(zāi)事故,達(dá)到文明工地要求。 安全施工組織體系 (圖表 NO.5-A )項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部安全員各班組安全人員各班組操作人員1.1 安全技術(shù)交底在施工前必須逐組進(jìn)行安全技術(shù)交底 ,其交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng) ,并做好記錄 ,并 明確安全責(zé)任制 ,安全技術(shù)交底網(wǎng)絡(luò)圖如下圖。 同時(shí)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全三級(jí) 教育,并做到人人學(xué)習(xí),安全施工,文明施工。1.2 安全措施建立現(xiàn)場(chǎng)安裝保險(xiǎn)措施,現(xiàn)場(chǎng)將派 1 名安全員專職安全管理,處理安全隱 患; 訂立安全制度,做好醒目的安全警戒標(biāo)志,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)安裝施工人員進(jìn)行三級(jí) ( 下續(xù))安全教育。安全技術(shù)交底網(wǎng)絡(luò)圖 (圖表
40、NO.5-B )安全技術(shù)措施 施工作業(yè)紀(jì)律行為控制措施不安全習(xí)慣 特殊作業(yè)要求吊裝及零部件提升時(shí)嚴(yán)禁在架子下走動(dòng)人員。任何吊裝在吊裝前應(yīng)進(jìn)行試 吊檢驗(yàn)。起吊前應(yīng)有專人檢查吊點(diǎn)、吊鉤、索具、電源及吊裝系統(tǒng),起吊時(shí)應(yīng)速度 均勻,下落時(shí)應(yīng)低速穩(wěn)放?,F(xiàn)場(chǎng)電線做到架空,所有用電必須由電工接線,嚴(yán)禁大雨天露天用電。夜間開(kāi)夜工應(yīng)有足夠的照明,上、下走道應(yīng)結(jié)實(shí)和合理。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)玩耍、打架、向外投扔物品。當(dāng)遇大風(fēng)雨時(shí),不宜操作,并及時(shí)檢查架子及平臺(tái),機(jī)電設(shè)備。在構(gòu)件上刷油漆等必須系安全帶,必要時(shí)應(yīng)在下面輔設(shè)安全網(wǎng)。4.1.4.2 防火措施施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠滅火器并保持有效。用現(xiàn)場(chǎng)的消防水管作為急用電焊區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格做
41、好防火工作。油漆由專人負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁煙火。保證“ 110 ”“119 ”電話的暢通,發(fā)生事故及時(shí)報(bào)警。1.3 用電要求 各種用電裝置都必須裝漏電開(kāi)關(guān),電焊機(jī),卷?yè)P(yáng)機(jī)等必須做好可靠的接地 裝置,下班后必須切斷一切用電裝置的電源。大容量電氣設(shè)備必須配備電箱,一機(jī)一閘或單獨(dú)配置電源,防止過(guò)載。 自動(dòng)開(kāi)關(guān)跳閘后,在沒(méi)有查清原因前,嚴(yán)禁再合閘。嚴(yán)禁帶電接地。嚴(yán)禁非電工在配電箱內(nèi)亂拉、亂接電線。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的電器線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查,對(duì)電線絕緣接地接零、漏電 保護(hù)器等開(kāi)關(guān)的完好,必須指定專人定期測(cè)試。1.4. 安全保衛(wèi)管理措施 安全生產(chǎn)教育與思想意識(shí)教育相結(jié)合,旨在改變施工作業(yè)者的安全意識(shí);
42、實(shí)行“三工制”,加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講評(píng),進(jìn)行嚴(yán)格、及時(shí)監(jiān) 控;根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全操作知識(shí) 教育;堅(jiān)持安全教育經(jīng)?;WC教育培訓(xùn)時(shí)間和效果; 安全教育和培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。 建立安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò) 建立安全員崗位責(zé)任制,同時(shí)要求在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位的施工人員中設(shè)立兼職安全員。真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全部過(guò)程的每個(gè)方 位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。 建立聯(lián)保互保安全保衛(wèi)責(zé)任制。通過(guò)作業(yè)者互相監(jiān)督、互相控制、互相保 護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)人的不安全行為的有效控制。 建立專職保衛(wèi)隊(duì)伍,設(shè)立固定和巡回相結(jié)合的保衛(wèi)崗位,聯(lián)絡(luò)社區(qū)治保機(jī) 構(gòu)和分包隊(duì)伍的專兼職保衛(wèi)
43、員,形成專兼職結(jié)合,群防群治的保衛(wèi)系統(tǒng)。按施工 各階段的特點(diǎn),劃分相對(duì)封閉的作業(yè)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的有效控制。2. 安全事故的預(yù)防2.1 改進(jìn)生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化。2.2 設(shè)置安全裝置2.2.1 防護(hù)裝置:屏蔽方法與手段把人體與施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔離 開(kāi)來(lái);2.2.2 保險(xiǎn)裝置: 機(jī)械設(shè)備在非正常操作和運(yùn)行中能夠自動(dòng)控制和消除危險(xiǎn);2.2.3 信號(hào)裝置:利用人的視、聽(tīng)覺(jué)反應(yīng)來(lái)達(dá)到安全事故預(yù)防;2.2.4 危險(xiǎn)警示標(biāo)志:警示人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意或必須做到的要求。2.3 預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)和電氣絕緣檢查。2.4 機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和有計(jì)劃的檢修。2.5 合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2
44、.6 認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,普及安全技術(shù)知識(shí)教育。2.7 保衛(wèi)、消防事故的預(yù)防。2.7.1 合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域相對(duì)獨(dú)立,設(shè)立固定 的保衛(wèi)崗位和獨(dú)立的危險(xiǎn)品、易燃品、貴重物品保衛(wèi)倉(cāng)庫(kù)2.7.2 聘請(qǐng)專職的保衛(wèi)隊(duì)伍,建立各級(jí)保衛(wèi)消防責(zé)任制度2.7.3 按規(guī)定配置消防器材和防盜防火警和訪客登記制度2.7.4 實(shí)現(xiàn)上崗作業(yè)人員胸卡標(biāo)示制度和訪客登記制度。第五章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1現(xiàn)場(chǎng)文明施工 在安全施工的同時(shí),還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的文明管理,確保安全、文明、優(yōu)質(zhì) 的完成施工任務(wù),并達(dá)到文明工地要求。1.1 文明施工目標(biāo)實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理1.
45、2.1 管理的一般措施 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通交通道路,并貫徹“先地下、 后地上”原則,做好上下水、電力、電訊及能源安排。掌握坐標(biāo)位置、 水平標(biāo)高、 建筑邊界以及與相鄰建筑物、 周圍管線的關(guān)系, 建立工程測(cè)量控制圖?,F(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮臨時(shí)設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支 出。大門、圍墻等設(shè)置按照總包要求統(tǒng)一設(shè)置。按制訂的管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械位置,避免不必要的場(chǎng) 內(nèi)運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。符合勞動(dòng)力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。 以制訂的管理方法管理場(chǎng)容,為文明施工打好基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。治安聯(lián)防:組織聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行治
46、安管理。協(xié)調(diào)好各隊(duì)伍之間的關(guān)系,有摩擦 要通過(guò)正當(dāng)手段解決。不出現(xiàn)打架斗毆事件,不出現(xiàn)偷盜事件。 2環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理2.1 環(huán)境保護(hù)措施2.1.1 實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制:把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)班 組和個(gè)人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,建立懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2.1.2 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)控工作, 及時(shí)采取措施消除粉塵、噪聲、廢氣和污水的污染。2.1.3 保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,進(jìn)行綜合治理;施工單位采取有效措施 控制人為噪聲,粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵,污水和噪聲污染,并同當(dāng) 地環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。2.1.4 在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和
47、組織施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和 企業(yè)有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.1.5 保持施工機(jī)械整潔,電線、氣焊帶、風(fēng)帶等應(yīng)沿柱成束至下而上拉放,并應(yīng)捆扎牢固。2.1.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、材料等必須按施工總平面規(guī)定位置設(shè) 置、堆放,符合定置管理要求,必要時(shí)在與業(yè)主、總包協(xié)調(diào)后方可修訂調(diào)整。2.2 環(huán)衛(wèi)管理2.2.1 防止噪聲污染:嚴(yán)格控制人為噪聲, 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫、 無(wú)故甩打模板、 亂吹哨、 限制高音喇叭使用,最大限度減少擾民。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)間,一般從晚 10 點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn)間停止強(qiáng)噪聲作 業(yè),確系特殊情況必須夜間施工,盡量采取降噪措施,并出安民告示,求得群
48、眾 諒解。2.2.2 現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理場(chǎng)容管理總要求是:施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按 施工總平面規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合定置管理要求。為符合實(shí)際,對(duì)施工總平 面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,隨項(xiàng)目土建施工、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì) 和修訂調(diào)整,使之圖實(shí)相符。努力實(shí)現(xiàn)“兩優(yōu)二好一無(wú)”工程 樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu); 嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu); 合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好; 核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好; 進(jìn)廠教育、標(biāo)志明確、防范周密、定期巡視,無(wú)重大和社會(huì)管理事故做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆
49、放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理, 由項(xiàng)目副經(jīng)理 (工程)負(fù)責(zé)落手清工作的推行、 檢查、考核。衛(wèi)生檢查:現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)食堂,搞好環(huán)境衛(wèi)生?,F(xiàn)場(chǎng)不亂搭工棚,臨時(shí)工作用 房由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)定。工作人員統(tǒng)一著裝,標(biāo)志一致。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所,定期專 人清掃。第六章 施工計(jì)劃1. 勞動(dòng)力計(jì)劃 施工人員計(jì)劃表序 號(hào)班組施工人數(shù)備注舊板拆班組10 人含場(chǎng)地內(nèi)安全員油漆涂料班組3人含場(chǎng)地內(nèi)安全員檁條班組10 人含場(chǎng)地內(nèi)安全員屋面板安裝班組10 人含場(chǎng)地內(nèi)安全員5防水及收邊班組3人6鋁單板造型班組10 人 具體工程安裝進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn) ( 具體施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表 )。 工期保證措施組織保證本工程將由公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年滬科新版八年級(jí)科學(xué)上冊(cè)月考試卷
- 2025年岳麓版選修2化學(xué)上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年度銷售業(yè)務(wù)員銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理制度合同3篇
- 2024版公路零擔(dān)貨物運(yùn)輸協(xié)議專業(yè)條款版版B版
- 2024年重慶海聯(lián)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年滬科新版七年級(jí)科學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年滬科版九年級(jí)科學(xué)上冊(cè)月考試卷含答案
- 2024潤(rùn)滑油銷售合同范本
- 2025-2030年中國(guó)V型夾布油封市場(chǎng)規(guī)模分析及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 個(gè)體員工薪酬約定協(xié)議版
- 綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃表
- 《城市規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)》2017修訂稿
- 正數(shù)負(fù)數(shù)練習(xí)題
- QC成果提高內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量
- 韓國(guó)文化-課件
- 出院健康宣教課件
- 電袋復(fù)合除塵器工藝說(shuō)明
- 六年級(jí)下冊(cè)第四單元語(yǔ)文園地-語(yǔ)文園地四-學(xué)習(xí)任務(wù)單
- 《新聞采訪寫作》課程思政優(yōu)秀教學(xué)案例(一等獎(jiǎng))
- 竣工驗(yàn)收程序流程圖
- 清華經(jīng)管工商管理碩士研究生培養(yǎng)計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論