垃圾填埋場監(jiān)理規(guī)劃

1、致致致致：公司技術(shù)部公司技術(shù)部公司技術(shù)部公司技術(shù)部惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項目監(jiān)理部已組織完成監(jiān)理規(guī)劃編制。 請予審批?；菟h城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：日 期：公司技術(shù)部審查意見公司技術(shù)部審查意見公司技術(shù)部審查意見公司技術(shù)部審查意見推薦精選1111、 同同同同意意意意2222、 不不不不同意同意同意同意推薦精選黔南州黔南州黔南州黔南州建設(shè)建設(shè)建設(shè)建設(shè)工程工程工程工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理有限公司監(jiān)理有限公司監(jiān)理有限公司（蓋章蓋章蓋章蓋章）審批人推薦精選審批人審批人審批人：日日日日期期期期：惠水推薦精選惠水惠水惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程

2、縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程 監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃編 制 人：總監(jiān)理工程師：編 制 單 位：日 期： 二一一年十月九日第一章第一章第一章第一章工程項目概述推薦精選工程項目概述工程項目概述工程項目概述一、編制依據(jù)1、惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程設(shè)計圖紙；2、城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范（CJ17-2004）生活垃圾填埋場污染控制標準（GB16899-2008）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程（DBJ01-41-2002）4、國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程；5、貴州省有關(guān)文件。二、工程概況1、基本信息1. 1工程名稱：惠水縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋處理工程1. 2工程地址：惠

3、水縣大坡寨紅番村風吹坡1. 3工程建設(shè)單位：惠水縣建設(shè)局1. 4工程監(jiān)理單位：黔南州建設(shè)工程監(jiān)理有限公司1. 5工程設(shè)計單位：貴州省建筑設(shè)計研究院1. 6工程勘察單位：貴州地礦局第二工程勘察院1. 6工程承建單位：貴州建工集團第七建筑工程有限責任公司2、工程環(huán)境本工程位于惠水縣大坡寨紅番村風吹坡，距縣城中心約10公里。推薦精選填埋場整個廠區(qū)分為填埋場庫區(qū);填埋場防滲;填埋場機械設(shè)備區(qū);填 埋場道路;滲濾液處理站;填埋場管理區(qū);城市垃圾收運系統(tǒng);計量間、地磅、洗車臺等。設(shè)計日處理垃圾105噸，總庫容54.6萬立方米。為避免填埋場填埋氣體在填埋垃圾內(nèi)積累，消除由此帶來的潛在火災(zāi)、爆炸危險和臭氣對周

4、圍環(huán)境的污染，在填埋場建立城市垃圾收運系統(tǒng)，將填埋氣體強制有序的導(dǎo)出，最大限度的減少填埋氣體的無序溢出。3、工程特點3.1由于本工程開工正值冬季節(jié)，降雨量相對較少，為此不必制訂雨季施工方案，但統(tǒng)籌考慮整個工程實施計劃，確?？偣て趯崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上，需要在防凍抗寒的情況下采取相應(yīng)技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。3.2對于符合危險性較大的分部分項工程，應(yīng)要求施工單位單獨編制施工方案并請專家對方案進行論證，在保證質(zhì)量、安全的前提下進行施工。第二章第二章第二章第二章監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍、目標目標目標目標、推薦精選、依據(jù)依據(jù)依據(jù)依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍根據(jù)業(yè)主要求，本項目監(jiān)理工作的范圍應(yīng)為施工

5、階段的全過程建設(shè)監(jiān)理。從組織和管理的角度采用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力，當好業(yè)主的參謀，確保本工程項目的總目標、工期、質(zhì)量、投資控制目標最合理實現(xiàn)。二、監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作目標主要是嚴格工程投資控制、進度控制、質(zhì)量控制，做好合同管理、信息管理和安全文明施工管理和工程的組織協(xié)調(diào)，達到合同約定的工作目標。1、質(zhì)量控制目標以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按照施工承包合同文件和施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標準等進行管理。建立全面的質(zhì)量檢驗及現(xiàn)場驗收制度，搞好工序監(jiān)測。建立健全承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢的兩級質(zhì)量保證體系。嚴格開工申請的審批制度，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，強調(diào)以事前控制為主，嚴格控制每一道工序

6、，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量達到合格等級。2、進度監(jiān)理目標工期控制目標：按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。在施工過程中，按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同工期，要及時進行計劃進度與實際進度的分析比較，并將情況通報給業(yè)主，以便督促承包人對人員、機械、材料及資金及時進行調(diào)整，以確保工程在推薦精選合同規(guī)定的工期內(nèi)圓滿完成。3、投資控制目標：按業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同總造價嚴格控制，認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，嚴格審查計日工、設(shè)計變更、額外工程及價格調(diào)整，仔細核實工程量并做好記錄，防止重復(fù)計量與超清單計量；當承包人要求額外補償或索賠時，要做好

7、各種記錄，取得各種證據(jù)，為業(yè)主把好關(guān)，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。 4、合同管理目標認真貫徹落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的調(diào)控與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5、信息管理目標按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認真負責的做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字和處理工作，確保交工和竣工驗收的及時和內(nèi)業(yè)資料準確提供。6、組織協(xié)調(diào)目標充分發(fā)揮業(yè)主授予監(jiān)理的權(quán)利作為第三方的作用，盡量

8、組織和協(xié)調(diào)好參加該項目建設(shè)的各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項工作始終處于有條不紊的狀態(tài)。7、環(huán)保監(jiān)理目標7.1遵照工程建設(shè)環(huán)境保護相關(guān)規(guī)章制度，樹立環(huán)境保護理念，加強環(huán)境監(jiān)理措施，保護生態(tài)環(huán)境，杜絕施工造成生態(tài)破壞、水土流失以及環(huán)境污染。作好取土、棄土場的選址、環(huán)境綠化以及泥漿池的處理，防止施工廢渣、廢水、垃圾等向沿線河道排放。推薦精選7.2采取適當?shù)拇胧﹣頊p輕或避免對環(huán)境的影響，施工中應(yīng)選用低噪音設(shè)備或帶隔聲、消聲的設(shè)備，嚴禁高噪音設(shè)備在休息時間作業(yè)。施工中車輛運輸應(yīng)采用相應(yīng)防護措施，減輕由于施工車輛的運作導(dǎo)致 滴、漏與揚塵等。8、安全文明生產(chǎn)管理目標認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切

9、實履行安全生產(chǎn)管理及安全教育職責，落實專人負責，監(jiān)督和檢查承包人的安全工作，消除質(zhì)量安全事故隱患，做到安全生產(chǎn)、無死亡事故、重大機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，爭創(chuàng)“標準化”施工工地。三、監(jiān)理依據(jù)1、國家及貴州省關(guān)于工程建設(shè)、工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；2、國家、地方及行業(yè)管理部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的標準、規(guī)范和規(guī)程；3、經(jīng)有關(guān)部門批準的有關(guān)本工程的審批文件；4、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的本工程委托監(jiān)理合同；5、業(yè)主與承包單位簽訂的本工程的施工合同；6、業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同；7、本工程項目的招投標文件；8、本工程項目的設(shè)計概（預(yù)）算或施工圖預(yù)算；9、本工程項目的正式施工圖紙及文件說明；1

10、0、設(shè)計變更、工程洽商文件；11、貴州省建筑安裝工程施工概預(yù)算定額及取費辦法、工期定額等文件。第三章第三章第三章推薦精選第三章監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備、職責職責職責職責、權(quán)限權(quán)限權(quán)限權(quán)限針對本工程的項目特征和工程特征，組建如下適應(yīng)本項目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況，將進行適當?shù)难a充和調(diào)整。一、現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖二、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備根據(jù)本項目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務(wù)，滿足本工程監(jiān)理工作的基本要求，精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和配備監(jiān)理人員。1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖推薦精選建設(shè)（管理）單位現(xiàn)場工作人員現(xiàn)場監(jiān)理（總監(jiān)）各專業(yè)監(jiān)理工程

11、師材料、設(shè)備、試驗 施工單位總監(jiān)理工程師投資控制信息管理合同管理質(zhì)量控制進度控制組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師2、項目監(jiān)理組成人員及職責分工。 序推薦精選序序序號號號號姓姓姓姓 名名名名 專專專專 業(yè)業(yè)業(yè)業(yè) 技術(shù)職稱技術(shù)職稱技術(shù)職稱技術(shù)職稱 監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理職務(wù) 職職職職 責責責責 分分分分 工工工推薦精選工1總監(jiān)理工程師負責該項目有關(guān)的一切監(jiān)理工作2總監(jiān)理工程師代表負責監(jiān)理部的全面監(jiān)理工作，兼信息管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)理責任人。3給排水專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、投資控制；安全文明施工監(jiān)理4電氣專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)、施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進度、

12、投資控制；安全文明施工監(jiān)理5現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、推薦精選工程計量、安全文明施工監(jiān)理6現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理旁站、質(zhì)量監(jiān)督、工程計量、安全文明施工監(jiān)理 三、監(jiān)理工程師職責與權(quán)限1、監(jiān)理工程師守則1. 1監(jiān)理部的人員都必須遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責，嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、及監(jiān)理部的管理制度。1. 2不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者。1. 3認真履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和承擔所約定的責任。1. 4堅持公平、公正、獨立自主處理各方爭議，維護項目法人和監(jiān)理單位的合法權(quán)益。1. 5不允許泄露本項目所需

13、保密的事項，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時，須事先征得建設(shè)單位和四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司的同意。1. 6公正守法、嚴格履行監(jiān)理職責，培養(yǎng)廉潔奉公為人正直和辦事公道的高尚情操。 1.7堅持認真學(xué)習(xí)不斷進取的精神，熟悉和掌握本項目有關(guān)合同文件，嚴格按照合同辦事。1. 8嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則從事施工監(jiān)理活動。1. 9堅持科學(xué)的態(tài)度，具備綜合分析能力。一切從實際出發(fā)，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當然”和“差不多”草率從事。1. 10認真遵守本監(jiān)理部制定的各項規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責任制。推薦精選2、總監(jiān)理工程師職責受公司法定代表人

14、的委托，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持監(jiān)理部的工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標，并對此負全部責任。對外表監(jiān)理公司向顧客和社會公眾負責，對內(nèi)向監(jiān)理機構(gòu)負責。施工階段監(jiān)理職責如下：2. 1負責公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標在監(jiān)理部的貫徹實施，采取切實可行措施，確保質(zhì)量管理體系在部門的有效運行。負責編寫并審查監(jiān)理部的質(zhì)量計劃。3. 2制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責分工。4. 3組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，并提出審核意見。5. 4主持編寫建設(shè)工程項目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項目“監(jiān)理實施細則”并組織實施。組織編寫并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報告”、“專

15、題報告”、“工程質(zhì)量評估報告”和“項目監(jiān)理工作總結(jié)”。 2.5組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，努力實現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標準化、法制化、制度化”管理。6. 6主持監(jiān)理部的工作例會，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負責監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。7. 7組織編寫并審簽監(jiān)理部報送公司的“監(jiān)理月報”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。8. 8審查承包單位提交的施工組織設(shè)計（方案）、技術(shù)方案、進度計劃。審批重大的設(shè)計變更和工程洽商文件。9. 9審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。10. 10組織召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。11. 11審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量

16、管理體系，技術(shù)管理推薦精選體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項目的施工質(zhì)量。12. 12審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令。13. 13審核并簽署作為工程進度款支付依據(jù)的完成工程量月報表。14. 14參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。15. 15參與處理合同爭議的索賠事宜，審批工程延期。16. 16審核簽認分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。17. 17審核工程項目竣工資料，審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收。18. 18協(xié)助顧客做好現(xiàn)場各承建單位之間的協(xié)調(diào)配合工作。 2.19督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場的安全和文明施工工作。19. 20定期

17、或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項目監(jiān)理實施情況報告。20. 21按公司規(guī)定主持整理工程項目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。21. 22重大問題應(yīng)書面及時上報公司。22. 23建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責23. 1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。24. 2負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進度、投資控制、安全生產(chǎn)監(jiān)理和信息、合同管理工作。25. 3審核工程開工申請，檢查開工條件，報總監(jiān)簽發(fā)。26. 4在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導(dǎo)下，編寫本專業(yè)的“監(jiān)理實施細則”，并組織實施。推薦精選27. 5組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工

18、作。28. 6審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計（方案），提出審核意見監(jiān)督實施。29. 7熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審，積極提出意見和建議。30. 8參加監(jiān)理工作會議和專業(yè)技術(shù)會議。31. 9參與編寫監(jiān)理月報，協(xié)助總監(jiān)理編寫“質(zhì)量評估報告”、“監(jiān) 理工作總結(jié)”。32. 10嚴格核進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，按規(guī)定對進場材料進行見證抽樣試驗，并嚴格核查試驗報告，合格時予以簽認。33. 11負責本專業(yè)的工程計量工作，審查工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。34. 12審核簽認承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術(shù)核定單。35. 13審核簽認涉及本專業(yè)隱蔽工程和中間交接

19、檢查記錄。36. 14對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查。37. 15對工程質(zhì)量進行巡視、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。38. 16負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收，參加分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗收工作。39. 17檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工。40. 18參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。41. 19負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理資料的歸檔工作。42. 20協(xié)助總監(jiān)理工程師做好組織協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。43. 21根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，認真做好監(jiān)理日志，每周不

20、推薦精選少于二次送總監(jiān)理工程師審簽。44. 22認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過程中的有關(guān)事宜。 3.23依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同執(zhí)行。45. 24隨時向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況和存在的問題；并提出改進建議。如發(fā)生重大問題，除報告總監(jiān)理工程師外，還應(yīng)及時報公司總工程師。4、監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責46. 1積極學(xué)習(xí)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的標準和規(guī)范，自覺遵守各項安全管理條例內(nèi)容。47. 2根據(jù)安全標準、規(guī)范和強制性規(guī)定，負責制定本專業(yè)安全管理監(jiān)理實施細則。48. 3負責審查施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全措施部分

21、。49. 4督促承包商按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定進行安全施工和安全防護措施的檢查和驗證；檢查落實承包商的安全體系和工程安全狀態(tài)，簽認施工單位填寫的工程安全控制情況匯總表50. 5審查進場機具設(shè)備、測量儀器和計量設(shè)備的校正記錄和檢驗證書是否齊全；安全防護措施是否落實到位；嚴格審查起重吊裝、垂直運輸?shù)却笮驮O(shè)備的驗收手續(xù)。簽認施工單位填報的施機械、安全設(shè)施驗收核查表51. 6進場現(xiàn)場安全巡視檢查，負責指導(dǎo)安全監(jiān)理員的工作。一旦發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，必須及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，責令施工單位立即改正，并及時向總監(jiān)理工程師匯報；發(fā)生事故后，負責參與實施調(diào)查和處理工程安全事故并提出報告。 4.7

22、按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例、規(guī)定，對項目監(jiān)理推薦精選員的安全防護措施進行檢查，負責指導(dǎo)監(jiān)理員正確使用安全帽、安全帶等安全防護用具，負責對從事夜間檢查、深坑檢查、高空作業(yè)檢查等的監(jiān)理員進行事前安全交底。52. 8根據(jù)安全管理工作實施情況，做好監(jiān)理日記及有關(guān)監(jiān)理記錄。5、監(jiān)理員的崗位職責53. 1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。54. 2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄。55. 3對工程進行旁站監(jiān)理，其實填寫旁站監(jiān)理記錄表；發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。56. 4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包

23、單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。57. 5復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。58. 6按規(guī)定進行現(xiàn)場見證抽樣試驗，并對承包單位的試驗過程進行監(jiān)督。59. 7負責處理監(jiān)理過程中的一般技術(shù)問題。60. 8正確、詳實填寫監(jiān)理日志，每周不少于二次送專業(yè)監(jiān)理工程師審簽。6、文檔兼信息管理監(jiān)理員崗位職責 6.1收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進展，每天簡要向項目負責人（總監(jiān)或總監(jiān)代表）匯報；61. 2及時處理各種文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準確、有效；62. 3定期到現(xiàn)場巡視，

24、負責現(xiàn)場各種信息的采集，計算機儲存以推薦精選及信息的分析處理工作；63. 4保管和使用公司現(xiàn)場配備的電腦，借助計算機按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關(guān)信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負責人；64. 5負責記錄整理工地會議，整理后交項目負責人審查，打印后迅速分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位；65. 6信息傳遞按文件、資料簽認流程圖進行；66. 7負責協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜。67. 8負責對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）妥善保管；68. 9對技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā)辦理簽收登記手續(xù)，并確認資料的完整性、準確性和有效性

25、；69. 10負責文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；70. 11負責監(jiān)理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔工作；71. 12根據(jù)有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按城建檔案管理要求進行分類管理； 6.13協(xié)助總監(jiān)理工程師對合同文件和監(jiān)理檔案資料進行整理歸檔。 第四章第四章第四章第四章監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、管理委托人（即招標人，下文同）與設(shè)計單位簽定的有關(guān)合推薦精選同、協(xié)議，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件2、熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合原審批

26、意見，是否滿足施工要求，以及是否符合勘察設(shè)計合同規(guī)定；3、代表委托人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議；4、及時向工程承包人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，重大問題應(yīng)及時向委托人報告；5、協(xié)助委托人組織設(shè)計單位進行圖紙會審和現(xiàn)場設(shè)計交底；6、協(xié)助委托人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論并參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會；7、審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)；8、代表委托人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件；9、保管所有設(shè)計文件及過程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止前7日交給委托人；10、對設(shè)計中使用的新技術(shù)、

27、新工藝、新材料、新設(shè)備的意見和建議。 11、其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 第五章第五章第五章第五章本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制推薦精選一、城市垃圾收運系統(tǒng)系統(tǒng)工程城市垃圾收運系統(tǒng)系統(tǒng)工程施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件及招標文件編制施工方案和準備施工設(shè)備及設(shè)施，并根據(jù)技術(shù)文件進行施工安裝。安裝使用的材料應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準及設(shè)計要求進行施工。1、現(xiàn)場監(jiān)理工作程序1. 1施工前的準備工作監(jiān)控。1.1. 1熟悉施工圖和有關(guān)資料，認真參加圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖和施工重點、難點。1.1.2了解現(xiàn)場施工條件和施工進度等情況，便于配合施工、控制和監(jiān)督施工質(zhì)量

28、。1.1.3檢查施工單位的準備工作：1. 管理機構(gòu)應(yīng)健全，管理人員應(yīng)到位；2. 施工圖紙，所需標準圖集、施工質(zhì)量驗收規(guī)范齊備；3. 具有經(jīng)審批后的施工方案或施工組織設(shè)計；4. 持證上崗人員的組織和安排符合現(xiàn)場需要；5. 機具、計量器具滿足現(xiàn)場需要；6. 有質(zhì)量安全措施和技術(shù)交底記錄。1.1.4對進場的原材料監(jiān)控（包括配件、成品、設(shè)備）1. 各種器材應(yīng)符合設(shè)計要求，具有出廠合格證；2. 管材表面光滑、無氣泡、裂紋、管壁厚薄均勻，色澤一致，管件造型規(guī)矩、光滑、無毛制，承口要與插口配套； 3 半成品、成品、設(shè)備出廠有合格證及相關(guān)的技術(shù)文件、其規(guī)格型號、數(shù)量要符合設(shè)計要求。在運輸、保管和施工過程中，應(yīng)

29、有有效措施防止損壞或腐蝕；推薦精選4 型鋼、圓鋼、管卡、螺栓等其它材料、均應(yīng)符合設(shè)計要求。1. 2施工過程監(jiān)控。1.2.1管溝平順，深度和寬度符合要求，管溝底部夯實，溝內(nèi)有防塌方措施，管溝兩側(cè)邊緣不得堆放施工材料或其他物品。1.2.2水壓試驗監(jiān)理旁站監(jiān)督，施工單位對隱蔽的管道自檢合格后，經(jīng)甲方和監(jiān)理會同檢查認可簽證后方能進行下道工序作業(yè)。1. 3質(zhì)量保證的監(jiān)控1.3.1給水管道在埋地敷設(shè)時，應(yīng)在當?shù)氐谋鶅鼍€以下，如必須在冰凍線以上敷設(shè)時，應(yīng)做可靠的保溫防潮措施。在無冰凍地區(qū)，埋地敷設(shè)時，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm，穿越道路部位的埋深不得小于700mm。1.3.2給水管網(wǎng)必須進行水壓試驗，

30、試驗壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。管材為鋼管、鑄鐵管時，試驗壓力下10min內(nèi)壓力降不應(yīng)大于0.05Mpa，然后降至工作壓力進行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏；管材為塑料管時，試驗壓力下，穩(wěn)壓1h壓力降不大于0.05Mpa，然后降至工作壓力檢查，壓力應(yīng)保持不變、不滲不漏。1.3.3鍍鋅鋼管，鋼管的埋地防腐必須符合設(shè)計要求，如設(shè)計無規(guī)定時，應(yīng)按建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行。1.3.4管溝的基層處理和井室的地基必須符合設(shè)計要求。各類井室的井蓋應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)有明顯的文字標識，各種井蓋不得混用。1.3.5重型鑄鐵或混凝土井圈，不得直接放在井室的磚墻上，磚 墻上應(yīng)做

31、不少于80mm厚的細石混凝土墊層。1.3.6管道的座標，位置符合設(shè)計要求。溝底夯實、平整、坡度應(yīng)順暢，不得有尖硬物體、塊石等。1.3.7管溝回填土、管頂上部200mm以內(nèi)應(yīng)用砂子或無塊石及凍土塊的土，并不得用機械回填，管頂上部500mm以內(nèi)不得回填直徑推薦精選大于100的塊石和凍土塊；500mm以上部分回填土中的塊石或凍土塊不得集中。 1.3.8協(xié)調(diào)甲方、施工單位之間的關(guān)系，給施工單位創(chuàng)造好的條件，保證施工進度。1.3.9應(yīng)對施工的全過程進行巡視、監(jiān)督檢查、確保工程質(zhì)量。若在施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，根據(jù)問題的大小及嚴重性的程度，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)采取口頭提出或下達“監(jiān)理通知單”、“監(jiān)理備忘錄”、“工

32、程暫時停工通知單”、令施工單位進行整改，待整改結(jié)束，經(jīng)施工單位自檢合格，報甲方和監(jiān)理檢查認可后，方可進行下道工序繼續(xù)施工。1.3.10對設(shè)計遺漏、設(shè)計變更、原材料代用、應(yīng)以設(shè)計變更通知或設(shè)計簽證認可的技術(shù)核定單為依據(jù)。對局部工藝變更，在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，經(jīng)建設(shè)單位代表簽證認可，方能有效。 第第第第六六六六章章章章監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作的一般程序1、監(jiān)理人員應(yīng)認真熟悉設(shè)計文件，對圖紙中存在的問題通過建推薦精選設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審會，總監(jiān)理工程在圖紙會審記錄上進行簽認。 2、在充分熟悉圖紙和

33、監(jiān)理合同，承包合同的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師針對項目的實際情況組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制具有針對性強，且可操作性的監(jiān)理規(guī)劃。3、由專業(yè)監(jiān)理工程師編制結(jié)合項目的專業(yè)特點且符合監(jiān)理規(guī)劃要求的，土建專業(yè)、安裝專業(yè)、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理、建筑節(jié)能監(jiān)理各一冊操作性強的監(jiān)理實施細則，其主要內(nèi)容是：3.1專業(yè)工程特點；3.2監(jiān)理工作流程；3.3監(jiān)理工作的控制要點及目標值；3.4監(jiān)理工作方法及措施。4、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計和各種專項施工方案并在報審表上簽意見，施工組織設(shè)計（施工方案）審批流程。5、監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，總監(jiān)理工程介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容和要求。并起草會議紀要，經(jīng)各方代表

34、會簽后發(fā)送（第 次施工例會）會議記錄。6、總監(jiān)理工程師根據(jù)第一次工地會議上確定召開的工地例會周期、地點及主要議題，按時主持召開工地例會，也可根據(jù)具體情況主持召開各項專題會議。監(jiān)理部起草會議紀要，并經(jīng)各方代表會簽發(fā)送（第 次施工 會）會議記錄。7、總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報（質(zhì)量、進度、投資等內(nèi)容）填寫工程建設(shè)監(jiān)理工作月報報公司。二、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序 1、施工準備階段的監(jiān)理工作程序：1. 1總監(jiān)理工程審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，并簽認所提交施工現(xiàn)場質(zhì)量管理審查記錄推薦精選表。1. 2查驗施工單位測量放線結(jié)果（含專職測量人員資格證書及測量設(shè)備檢定證書）并

35、簽署意見。1. 3審核總包單位擬選的分包單位（含檢測單位、施工機械租賃單位、商品砼供應(yīng)單位）資質(zhì)。并在報審表上簽署意見，未經(jīng)審核通過的分包單位不得進場施工，1. 4審核施工單位進場的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，并在相應(yīng)的報審表上簽署意見，未經(jīng)審核通過的不得用于工程上，已進場的應(yīng)及時退場處理。1. 5當施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料。組織專題論證，經(jīng)審定后給予簽認。2、施工階段的監(jiān)理工作程序2. 1監(jiān)理人員在施工過程應(yīng)經(jīng)常巡視和檢查，施工單位從業(yè)人員是否按規(guī)范、規(guī)程和批準的施工組織設(shè)計和方案進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正

36、，并作好記錄。3. 2對隱蔽工程的隱蔽過程，在下道工序完成后難以檢查的重點部位（特別是砼的澆筑）應(yīng)安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，并填寫旁站監(jiān)理記錄表。 2.3監(jiān)理人員對施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。當發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令。4. 4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對施工單位提交的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查驗收，符合要求予以簽認。未經(jīng)驗收或驗收不合格的隱蔽工程不得隱蔽而進入下道工序。推薦精選5. 5工程質(zhì)量驗收2.5.1檢驗批質(zhì)量驗收：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管）、施工單位有關(guān)

37、人員進行驗收并簽署意見。2.5.2分項工程質(zhì)量驗收，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管），施工單位有關(guān)人員進行驗收，并簽署意見。2.5.3分部（子分部）工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師按不同分部（子分部）組織有單位的有關(guān)人員參加進行驗收，并共同簽署意見，編制相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。2.5.4單位工程竣工驗收由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)（建管）、施工單位有關(guān)人員進行初步驗收，合格后報告建設(shè)單位，請建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收。3、工程竣工后的監(jiān)理工作程序總監(jiān)理師主持完成如下工作：6. 1編制單位工程的質(zhì)量評估報告；7. 2編制監(jiān)理工作總結(jié)報送建設(shè)單位和公司； 3.3簽認竣工圖8. 4按規(guī)定整理編制歸檔的監(jiān)理資料交公

38、司歸檔。三、進度控制的監(jiān)理工作程序1、總監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件予以簽認。并報建設(shè)單位簽發(fā)。2、審批施工單位編制的總進度計劃；年、季、月進度計劃，進行動態(tài)管理。3、審批施工單位提出的工程臨時延期申請、簽署工程最終延期審批表。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃實施情況并記在監(jiān)理日志中，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后計劃進度時，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，指令施工推薦精選單位采取調(diào)整措施。嚴重滯后時，報告建設(shè)單位，并協(xié)商采取進一步措施。四、投資控制的監(jiān)理工作程序1、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量統(tǒng)計表和工程月付款審核表，簽認或報總監(jiān)理工程師簽署。2、經(jīng)授權(quán)

39、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目功能、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在變更實施前與建設(shè)、施工協(xié)商確定變更的價款。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)投資控制的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供依據(jù)。五、合同管理程序 1、合同管理是監(jiān)理管理工作之一，因其涉及的內(nèi)容廣泛，故監(jiān)理工作中，注意收齊合同，了解掌握合同內(nèi)容。分析合同中易引起爭議之處，采取措施減少爭議。2、合同管理應(yīng)注意不越權(quán)，只能在授權(quán)范圍內(nèi)進行履約監(jiān)控，處理事件一律以文字記載并經(jīng)有關(guān)方認同，避免日后異議。3、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)非施工單位原因?qū)е習(xí)和Ａ钆c復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照合同約定，處理因停工引起的與工期、費用有關(guān)

40、的問題。4、費用索賠的處理：當施工單位提出費用索賠的理由同時滿足有關(guān)條件時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理，并根據(jù)施工合同文件、履約過程和索賠事件的有關(guān)憑證，以及國家、地方法律、法規(guī)、標準規(guī)范、定額等按規(guī)定程序進行處理。推薦精選第第第第七七七七章章章章監(jiān)理措施監(jiān)理措施監(jiān)理措施監(jiān)理措施一、監(jiān)理手段1、旁站旁站是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式。工程的施工過程中監(jiān)理人員在現(xiàn)場跟班施工關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免問題發(fā)生，同時作好監(jiān)理日志，填寫旁站記錄，掌握最原始的第一手資料，為進度、投資控制提供重要依據(jù)。 2、測量測量是監(jiān)理對幾何尺寸控制的重要手段。開工前監(jiān)理人員，尤其是測量專業(yè)工程師要對

41、以施工放樣、導(dǎo)線點、水準點進行嚴格的監(jiān)督、檢查，測量不合格不準進行開工。驗收時，要對驗收的部位的幾何尺寸、標高進行測量，不符合要求的要進行整改，無法整改的要進行返工。在施工過程中也要進行測量控制和檢查。3、試驗試驗是監(jiān)理工程師確認各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為準，用數(shù)據(jù)說話，試驗是監(jiān)理工作必不可少的手段。每道推薦精選工序，包括材料的性能，級配料的配合比，成品密實度、強度都要有試驗依據(jù)。試驗資料是計量支付的重要附件，沒有試驗數(shù)據(jù)的工程一律不予驗收，更不予計量。所以試驗工作是關(guān)系著工程能否通過驗收和支付的主要手段。4、指令文件指令文件也是監(jiān)理的一個手段，如質(zhì)量問題通知單、備忘錄、停

42、工令、工地會議紀要等，用以指出施工中各種問題，提請承包商注意。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的各種指令均有文件記載，并作為主要的技術(shù)資料存檔，使各種事情處理都有根有據(jù)，這也是按照FIDIC條款進行監(jiān)理的一個特點，對工程三大控制和管理不可缺少的手段。二、監(jiān)理措施1、主動監(jiān)理、事前控制：對整個施工過程進行主動控制，必須加強工作的計劃性和預(yù)見性，進行事前控制，防患于未然，把可能發(fā) 生的問題消滅在萌芽狀態(tài)中。隨時掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)，做到胸中有數(shù)。隨時對項目的計劃目標，工程進展和質(zhì)量指標進行計劃與實際值的比較，一旦發(fā)生達不到目標，就要分析原因，立即采取措施及時糾偏。一般先口頭通知承包人整改，若整改不力，勸說無

43、效，可簽發(fā)書面通知，必要時在請示業(yè)主同意后也可下發(fā)停工令。2、嚴字當頭，一絲不茍：為確保工程質(zhì)量，對承包人必須嚴格要求，按有關(guān)規(guī)定程序辦事，堅持做到六不：不合格的工程材料不認可、未經(jīng)指定的中心試驗室檢驗合格的混凝土配合比不準用、前道工序不合格后道工序不進行、不符合驗收標準的工程不驗收、不合格的工程計量不付款、不合規(guī)格要求的報表不簽收。3、嚴格監(jiān)督：經(jīng)常深入工地對質(zhì)量、進度和費用進行有效控制，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位要進行全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)推薦精選理。施工現(xiàn)場8小時工作時間內(nèi)都有監(jiān)理人員，8小時之外如承包因素緊急工作需要，隨請隨到。認真審核填報各種報表資料，向承包人發(fā)的工作指令、工程變

44、更令、工程質(zhì)量事故處理報告，支付報表等更應(yīng)嚴肅審慎，做到有理有據(jù)。4、耐心幫助：監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但共同的目標應(yīng)該是一致的，都是為按照合同文件、技術(shù)規(guī)范的要求高標準、高質(zhì)量、高速度建成本項目。但由于各自所處的位置不同，肩負的責任和利益不同，難免會出現(xiàn)看法不一致之處，這就需要人員耐心解釋，使承包人盡快適應(yīng)，大家有共同語言，統(tǒng)一按規(guī)范、施工監(jiān)理工作流程、監(jiān)理規(guī)劃、施工監(jiān)理實施細則，和業(yè)主的期望辦事。 5、協(xié)調(diào)關(guān)系：監(jiān)理工作涉及面很廣，加強協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，十分重要，監(jiān)理同時又是業(yè)主的代表，一切行動都要維護業(yè)主的利益，對合同項目的三大控制起保證作用，監(jiān)理在設(shè)計單位、業(yè)主與承包人之

45、間，對各方的意見和利益又要起溝通，協(xié)調(diào)作用。當各方意見出現(xiàn)分歧時，應(yīng)當好業(yè)主的參謀，站在公正的立場上，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合作共事。遇到嚴重分歧，必要時報請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。對于當?shù)卣?，群眾也要處理好關(guān)系，避免因此而影響施工和監(jiān)理工作正常進行。推薦精選第第第第八八八八章章章章旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段的監(jiān)理中，對與工程結(jié)構(gòu)、使用功能有重大關(guān)系，事后難于檢查、補救的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過程的施工質(zhì)量和高危作業(yè)易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動；旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要形式之一，也是確保工程質(zhì)量的重要手段；旁站監(jiān)理是施

46、工過程中監(jiān)理人員對施工作業(yè)連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動，是監(jiān)理工作經(jīng)常采用的一種主 要的現(xiàn)場檢查形式。一、旁站監(jiān)理依據(jù)1、工程建設(shè)有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。1. 1建筑工程質(zhì)量管理條例1. 2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范推薦精選2、設(shè)計圖紙和設(shè)計變更等。3、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計。二、旁站監(jiān)理的范圍與內(nèi)容1、旁站監(jiān)理范圍1. 1基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌樁澆筑、地下室結(jié)構(gòu)混凝土、防水砼澆筑及后澆帶砼澆筑、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、卷材防水層細部構(gòu)造處理。1. 2主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑及后澆帶砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面及廚房衛(wèi)生間防水工程的閉水檢驗。1. 3安裝工

47、程方面包括：防雷接地接地電阻測試、給水管道主管道水壓試驗、工藝管道密閉性試驗、電氣線路主回路絕緣電阻測試等。1. 4高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理的內(nèi)容有：施工準備情況、施工自然條件的符合性、施工操作過程、施工原材料檢驗、現(xiàn)場原材料試驗、混凝土試塊見證取樣和制作、混凝土坍落度的抽檢、商品混凝土超過初凝時間的抽檢。 三、旁站監(jiān)理程序施工單位根據(jù)旁站方案在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時通知監(jiān)理安排旁站人員實施旁站。四、旁站監(jiān)理人員的職責1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強制性