二級建造師 施工進(jìn)度控制詳解

1、12Z103000 施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制 考核重點(diǎn)：考核重點(diǎn)：2Z103010 建建設(shè)設(shè)工程工程項目項目進(jìn)度控制的目進(jìn)度控制的目標(biāo)標(biāo)和任務(wù)和任務(wù)2Z103020 施工方進(jìn)度施工方進(jìn)度計劃計劃的類型及其作用的類型及其作用2Z103030 施工進(jìn)度計劃的編制方法施工進(jìn)度計劃的編制方法2Z103040 施工施工方方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施進(jìn)度控制的任務(wù)和措施22Z103010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)考核點(diǎn)：考核點(diǎn)：1、掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)、掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)2、熟悉建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)、熟悉建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)32Z103011 掌

2、握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)1.在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保理原則，即在確保工程質(zhì)量工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。的前提下，控制工程的進(jìn)度。2.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的總建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)，是在項目決策階段項目定義時確定的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目決策階段項目定義時確定的-總進(jìn)總進(jìn)度目標(biāo)的控制度目標(biāo)的控制是是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。業(yè)主方項目管理的任務(wù)。 在項目實(shí)施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，包括在項目實(shí)施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工

3、進(jìn)度，包括7項。項。P1103.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作工作是是通過編通過編制制總進(jìn)度綱要總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。5項項4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟步驟45.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)1）由）由不同深度不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）3種。種。2）由）由不同功能不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）3種。種。3）由）由不同項目參與方不同項目參與方的計劃構(gòu)成

4、的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）（？）4種。種。4）由）由不同不同周周期期的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（？）2種。種。6.進(jìn)度控制組成環(huán)節(jié)：分析和論證進(jìn)度控制組成環(huán)節(jié)：分析和論證編制進(jìn)度計劃編制進(jìn)度計劃定期跟蹤檢查、糾偏定期跟蹤檢查、糾偏2Z103011 掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)掌握建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)52Z103012 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù) 熟悉要點(diǎn)：熟悉要點(diǎn)：1.了解業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)了解業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)2.了解設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)了解設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)3.了解施工方進(jìn)度控制的任務(wù)了解施工方進(jìn)

5、度控制的任務(wù)4.了解供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)了解供貨方進(jìn)度控制的任務(wù) 例題解析：例題解析：1.在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即控制工程的進(jìn)度，前提確保理原則，即控制工程的進(jìn)度，前提確保( )。 A.工程質(zhì)量工程質(zhì)量 B. 投資規(guī)模投資規(guī)模 C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) D.經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益2.建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個互相關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個互相關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進(jìn)度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和組成的系統(tǒng)，作為項目進(jìn)度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在完善，是在（ ） A.項目立項

6、決策時項目立項決策時 B.項目設(shè)計階段項目設(shè)計階段 C.項目施工準(zhǔn)備階段項目施工準(zhǔn)備階段 D.項目進(jìn)展過程中項目進(jìn)展過程中A D P111 3.安徽建筑大學(xué)的教學(xué)樓工程由甲設(shè)計院設(shè)計，由乙建筑公安徽建筑大學(xué)的教學(xué)樓工程由甲設(shè)計院設(shè)計，由乙建筑公司進(jìn)行施工總承包，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實(shí)施階段的總司進(jìn)行施工總承包，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由( )來進(jìn)行來進(jìn)行。 A.甲設(shè)計院甲設(shè)計院 B.乙建筑公司乙建筑公司 C.安徽建筑大學(xué)安徽建筑大學(xué) D.項目經(jīng)理項目經(jīng)理4.在進(jìn)度計劃編制方面，應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的在進(jìn)度計劃編制方面，應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控

7、制的需要，施工方編制的進(jìn)度計劃包括需要，施工方編制的進(jìn)度計劃包括（ ） A.項目總進(jìn)度綱要項目總進(jìn)度綱要 B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃 C.控制性進(jìn)度計劃控制性進(jìn)度計劃 D.年度和季度計劃年度和季度計劃 E.月度和旬計劃月度和旬計劃C P110 BCDE P1135.設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與( )相協(xié)調(diào)相協(xié)調(diào)。 A.招標(biāo)工作進(jìn)度招標(biāo)工作進(jìn)度 B.施工工作進(jìn)度施工工作進(jìn)度 C.物資采購工作進(jìn)度物資采購工作進(jìn)度 D.項目管理工作進(jìn)度項目管理工作進(jìn)度 E.項目立項工作進(jìn)度項目立項工作進(jìn)度ABC P113 92Z103020 施工方進(jìn)度計劃的類型及其

8、作用施工方進(jìn)度計劃的類型及其作用 考核點(diǎn)：考核點(diǎn)：1、掌握施工方進(jìn)度計劃的類型、掌握施工方進(jìn)度計劃的類型2、熟悉熟悉控制性施工進(jìn)度計劃的作用控制性施工進(jìn)度計劃的作用3、熟悉熟悉實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用2Z103021 施工進(jìn)度計劃的類型施工進(jìn)度計劃的類型 掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃施工企業(yè)生產(chǎn)施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃施工企業(yè)生產(chǎn)計劃；建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。計劃；建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。2.整個項目包括施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工整個項目包括施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃。而總進(jìn)度計劃。而小型項目小型

9、項目只需要編制只需要編制施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃。3. 大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制控制性控制性施工進(jìn)度計施工進(jìn)度計劃、劃、指導(dǎo)性指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃、實(shí)施性實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃。112Z103022 控制性施工進(jìn)度計劃的作用控制性施工進(jìn)度計劃的作用 掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的（？）計劃。計劃是工程項目的（？）計劃?？刂菩钥刂菩?p1142.控制性施工進(jìn)度計劃編制的控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要主要目的？目的？ p114

10、3.控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用是（？）。控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用是（？）。P115確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，為進(jìn)度控制提供依據(jù)確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，為進(jìn)度控制提供依據(jù)122Z103023 實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用 掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。接組織施工作業(yè)的計劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。p1162.實(shí)施性工程進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條實(shí)施性工程進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以件，并以控制性施工進(jìn)度計劃控制性施工進(jìn)度

11、計劃所確定的所確定的里程碑事件的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)為為依據(jù)依據(jù)。3.了解實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用（？）了解實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用（？）5方面。方面。p116 例題解析：例題解析：1.一般而言屬于工程項目控制性施工進(jìn)度計劃的是一般而言屬于工程項目控制性施工進(jìn)度計劃的是( )。 A.單位工程施工進(jìn)度計劃單位工程施工進(jìn)度計劃 B. 施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 C.工程項目施工總進(jìn)度計劃工程項目施工總進(jìn)度計劃 D.工程項目年度施工計劃工程項目年度施工計劃2.如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以

12、編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制則可先編制（ ） A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B.項目月度施工計劃項目月度施工計劃 C.單體工程施工進(jìn)度計劃單體工程施工進(jìn)度計劃 D.項目總進(jìn)度規(guī)劃項目總進(jìn)度規(guī)劃C 規(guī)劃規(guī)劃 P114D P114 3.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以并以( )所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 A.項目年度施工進(jìn)度計劃項目年度施工進(jìn)度計劃 B. 項目施工總進(jìn)度規(guī)劃項目施工總進(jìn)度規(guī)劃 C.項目施工總進(jìn)度

13、方案項目施工總進(jìn)度方案 D.項目控制性施工進(jìn)度計劃項目控制性施工進(jìn)度計劃4.施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于工作業(yè)計劃，都屬于( )。 A.控制性施工進(jìn)度計劃控制性施工進(jìn)度計劃 B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃 C.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃實(shí)施性施工進(jìn)度計劃 D.綜合性施工進(jìn)度計劃綜合性施工進(jìn)度計劃D P116C P116 5.編制控制性進(jìn)度計劃的主要目的有（編制控制性進(jìn)度計劃的主要目的有（ ）。 A.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署確定施工的總體部署 C.確定承包合同目標(biāo)工期確

14、定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計劃安排施工圖出圖計劃 E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)6.月度施工計劃應(yīng)反映這個月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的月度施工計劃應(yīng)反映這個月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的( )等內(nèi)容。等內(nèi)容。 A.實(shí)物工程量實(shí)物工程量 B.所需施工機(jī)械數(shù)量所需施工機(jī)械數(shù)量 C.設(shè)計圖紙交付設(shè)計圖紙交付 D.質(zhì)量驗收與技術(shù)復(fù)核時間質(zhì)量驗收與技術(shù)復(fù)核時間 E.持續(xù)時間持續(xù)時間ABE P114ABE P116 162Z103030 施工進(jìn)度計劃的編制方法施工進(jìn)度計劃的編制方法考核點(diǎn)：考核點(diǎn)：1、掌握橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法、掌握橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法2、掌握工程網(wǎng)絡(luò)

15、計劃的類型和應(yīng)用、掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用3、掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念、掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念4、掌握時差的概念、掌握時差的概念172Z103031 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.橫道圖橫道圖是一種是一種最簡單最簡單并運(yùn)用并運(yùn)用最廣最廣的的傳統(tǒng)傳統(tǒng)的計劃方法。的計劃方法。2.橫道圖進(jìn)度計劃表中進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。橫道圖進(jìn)度計劃表中進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。3.橫道圖進(jìn)度計劃法橫道圖進(jìn)度計劃法優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)表達(dá)方式直觀、易看懂計劃編制的意圖。表達(dá)方式直觀、易看懂計劃編制的意圖。缺點(diǎn)缺點(diǎn)5個個+1 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清

16、楚；工序（工作）之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚； 適用于手工編制計劃；適用于手工編制計劃； 沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；工作、關(guān)鍵路線與時差； 計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大； 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。（如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在（如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上，則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點(diǎn)將喪失）。圖上，則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點(diǎn)將喪失）。4.網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖就是針對橫道圖的缺點(diǎn)。就是針對橫道圖的缺點(diǎn)。 例題解析：例題解析

17、：1.與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃具有與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃具有( )。 A.調(diào)整工作量大調(diào)整工作量大 B. 適用于手工編制計劃適用于手工編制計劃 C.工作之間的邏輯表達(dá)清楚工作之間的邏輯表達(dá)清楚 D.適應(yīng)于大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)適應(yīng)于大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng) E.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路2.橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（ ） A.便于確定關(guān)鍵工作便于確定關(guān)鍵工作 B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C.表達(dá)方式直觀表達(dá)方式直觀 D.工作時差易于分析工作時差易于分析 AB P117C 3.與工程網(wǎng)絡(luò)計劃

18、方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點(diǎn)是與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點(diǎn)是不能（）。不能（）。 A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B.確定實(shí)施計劃所需要的資源數(shù)量確定實(shí)施計劃所需要的資源數(shù)量 C.直觀表示計劃完成所需要的時間直觀表示計劃完成所需要的時間 D.確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差 4.橫道圖法在實(shí)際應(yīng)用中存在的缺點(diǎn)有橫道圖法在實(shí)際應(yīng)用中存在的缺點(diǎn)有( )。 A.不能準(zhǔn)確表達(dá)絕對偏差不能準(zhǔn)確表達(dá)絕對偏差 B.信息量少信息量少 C.不太形象、直觀不太形象、直觀 D.一般只在高層管理采用一般只在高層管理采用 E.發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重

19、性發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重性D BD 202Z103032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用掌握要點(diǎn)：掌握要點(diǎn)：1.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點(diǎn)工作持續(xù)時間的特點(diǎn)劃分為劃分為(?3種種)按按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖種的表示方法劃分為工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖種的表示方法劃分為(？2種種)按按計劃平面的個數(shù)劃分為計劃平面的個數(shù)劃分為(?2種種)。2.常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（？）常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（？）4種。種。3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖基本概念和繪圖規(guī)則基本概念和繪圖規(guī)則4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖能讀懂圖。單代號網(wǎng)絡(luò)圖能讀懂圖。5.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃含義。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃含義

20、。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖一、基本概念一、基本概念 概念：又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，以箭線及其兩端節(jié)概念：又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 挖土挖土 墊層墊層 3d3d 2d2d 1 2 4網(wǎng)絡(luò)圖四要素：箭線、節(jié)點(diǎn)、線路、邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖四要素：箭線、節(jié)點(diǎn)、線路、邏輯關(guān)系 工作名稱工作名稱A持續(xù)時間持續(xù)時間5 1 2 3箭線：箭線：每一條箭線表示一項工作。每一條箭線表示一項工作。任意一條任意一條實(shí)箭線實(shí)箭線都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，起著是實(shí)際工作中并不存在的一項虛設(shè)

21、工作，起著工作之間的工作之間的聯(lián)系聯(lián)系、區(qū)分區(qū)分和和斷路斷路三個作用三個作用 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)中間節(jié)點(diǎn)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號持續(xù)時間持續(xù)時間=0雙代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖一、基本概念一、基本概念工 作 名 稱工 作 名 稱A持續(xù)時間持續(xù)時間5 1 2 3節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)用圓圈和圓圈內(nèi)的編號來表示，是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之節(jié)點(diǎn)用圓圈和圓圈內(nèi)的編號來表示，是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。它表示了工作的開始、結(jié)束或連接關(guān)系。間的連接點(diǎn)。它表示了工作的開始、結(jié)束或連接關(guān)系。節(jié)點(diǎn)分為：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)分為：起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)編號要求：箭尾節(jié)點(diǎn)的編號要小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號節(jié)點(diǎn)編號要求：箭尾節(jié)點(diǎn)的編號要小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號，即即1 1 2 2 TF TF，必影響總工期。，必影響總工期。（2 2）FFtTFFFtTF，不影響總工期，但影響緊