中心敬老院入住工作方案VIP

1、中心敬老院入住工作方案一、首批入住規(guī)模：經(jīng)前期調(diào)查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供養(yǎng)對(duì)象為40 人。（按房間排序的名單附后）。二、入住時(shí)間： 8 月底至 9 月初期間內(nèi)確定入住。三、敬老院管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）、敬老院院長：，鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室主任，主持敬老院全面工作，加強(qiáng)資金、人員、物資管理，確保敬老院安全運(yùn)營、健康運(yùn)營。（二）、敬老院常務(wù)副院長：，男， 45 歲，招聘人員。協(xié)助敬老院院長搞好全院管理工作，負(fù)責(zé)全院日常管理和協(xié)調(diào)工作。（三）、敬老院會(huì)計(jì)：，鎮(zhèn)民政工作人員。負(fù)責(zé)敬老院會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。（四）、敬老院出納：，鎮(zhèn)民政工作人員。負(fù)責(zé)敬老院出納業(yè)務(wù)。（五）、敬老院衛(wèi)生員：由村

2、村衛(wèi)生室擔(dān)負(fù)。（六）、服務(wù)人員：二人2、民主管理及監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置院務(wù)管理委員會(huì)：在在院五保人員中經(jīng)民主選舉產(chǎn)生5 人，負(fù)責(zé)研究重大事項(xiàng)和監(jiān)督院長及其工作人員。第1頁共3頁四、入住人員準(zhǔn)備：按照調(diào)查摸底本人申請(qǐng)辦理審批表（村、鎮(zhèn)審核，民政局審批）簽入住協(xié)議搞好入住前教育幾個(gè)程序進(jìn)行。五、物資準(zhǔn)備：包括生活物資、伙房餐具、床位物資、辦公物資和各室設(shè)置。1、房間 20 間，床位 40 張，需棉被 120 床，被套 40 套，枕頭 40個(gè)，水瓶 40 個(gè)。2、伙房炊具準(zhǔn)備，包括餐具1 套 人，備有菜盤和飯碗各1 個(gè)，大泡菜壇 5 個(gè)。3、米、面、油準(zhǔn)備。4、衛(wèi)生及勞動(dòng)工具。5、設(shè)施準(zhǔn)備：食堂、娛樂室、浴室、衛(wèi)生室、主副食倉庫2 個(gè)、院務(wù)辦公室、管理人員宿舍及文字門標(biāo)。6、添置伙房、倉庫、娛樂室、辦公室、門衛(wèi)室防盜欄。7、敬老院掛牌一塊，印章一枚。六、制度規(guī)章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院安全管理制度、敬老院值班制度、敬老院請(qǐng)銷假制度、敬老院財(cái)務(wù)管理制度、敬老院衛(wèi)生管理制度、工作人員崗位責(zé)任制度、供養(yǎng)人員守則。（內(nèi)容附后）七、入住教育：時(shí)間定于入住前2 天進(jìn)行，內(nèi)容包括： 1、本院基本情況及運(yùn)行情況介紹；2、“養(yǎng)老宗旨”、“主人翁”意識(shí)、集體生第2頁共3頁活意識(shí)教育； 3、管理規(guī)章制度； 4、對(duì)入住人員的要求：作息、就餐、勞動(dòng)