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文檔簡介
1、成都市攀成鋼片區(qū)A至M線道路排水工程(斷頭路及新增支路八標段)施工組織設計成都建筑工程集團總公司二一二年四月十九日目 錄目 錄1第一章 編制依據(jù)及編制原則3第一節(jié) 編制依據(jù)3第二節(jié) 編制原則4第二章 工程概況5第一節(jié) 工程簡介5第二節(jié) 工程地質及水文情況7第三章 工程目標及施工組織機構8第一節(jié) 工程施工目標8第二節(jié) 施工組織機構8第四章 施工準備 13第一節(jié) 施工前準備 13第二節(jié) 平面布置 13第三節(jié) 技術準備 14第四節(jié) 人力資源配置 14第五節(jié) 機械設備,實驗及測量儀器 15第六節(jié) 材料準備及進場計劃 15第五章 施工總體部署 15第六章 施工進度計劃與措施 16第一節(jié) 工程施工進度計劃
2、 16第二節(jié) 進度計劃組織及保證措施 16第七章 分部分項工程施工方案19第一節(jié) 施工降水 19第二節(jié) 排水工程施工方案 20第三節(jié) 道路工程施工方案 28第四節(jié) 電力淺溝工程施工方案 36第八章 施工質量管理體系與措施 37第一節(jié) 質量保證組織措施 37第二節(jié) 項目質量監(jiān)督體系的運行 40第三節(jié) 質量控制管理措施 40第四節(jié) 主要分部分項工程質量保證措施 43第九章 施工安全管理體系與措施 44第一節(jié) 安全目標及安全承諾 44第二節(jié) 安全保證體系 45第三節(jié) 工程安全保證措施 48第十章 文明施工及環(huán)境保護管理體系與措施 51第一節(jié) 文明施工 51第二節(jié) 環(huán)境保護 52第三節(jié) 夜間施工措施
3、54第四節(jié) 健康保障 54第十一章 季節(jié)性施工技術措施55第一節(jié) 雨季施工措施 55第二節(jié) 高溫施工措施 56附圖及附表56附表五 施工總平面圖57施工項目部臨時設施布置圖58項目組織機構及管理模式59施工過程質量控制程序圖60工程竣工質量控制程序圖61安全管理組織機構圖62施工計劃控制程序圖63工程進度保證體系圖64附表一 擬投入本標段的主要設備表 65附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表66附表三勞動力計劃表67附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖68附表六臨時用地表69主要施工材料耗用計劃表69主要分項工程施工工藝框圖70第一章 編制依據(jù)及編制原則本施工組織設計是以“成都市攀成鋼片
4、區(qū)A至M線道路排水工程(斷頭路及新增支路八標段)”項目施工招標文件及相關資料等為指導,在了解工程各方面情況后,針對工程特點、重難點,結合相關施工技術規(guī)范的要求,同時借鑒同類工程成熟施工工藝以及我公司多年積累的成都市市政、地下管網(wǎng)工程施工方面經(jīng)驗的基礎上編制而成,本施工組織設計將作為工程在實際施工過程中的指導性文件。第一節(jié) 編制依據(jù)1、成都衡泰工程管理有限責任公司提供的成都市攀成鋼片區(qū)A至M線道路排水工程(斷頭路及新增支路五、六、七、八標段)施工招標公告招標文件、工程量清單文件、招標答疑和補遺書。2、成都市市政工程設計研究院設計的A線、M線道路、排水及電力淺溝工程設計圖。3、 我國現(xiàn)行有關規(guī)范、
5、標準、工程施工及驗收規(guī)范:-建筑與市政降水工程技術規(guī)范-工程測量規(guī)范及條文說明-混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范-施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范-給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范-瀝青路面施工及驗收規(guī)范-公路瀝青路面施工技術規(guī)范-城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范-市政道路工程質量檢驗評定標準-市政排水工程質量檢驗評定標準-給水排水標準圖集-砌筑砂漿配合比設計規(guī)程-鋼筋焊接及驗收規(guī)程-工程建設施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范-混凝土質量控制標準-砌體工程施工及驗收規(guī)范-混凝土工程施工及驗收規(guī)范- 國家、四川省和成都市其他相關規(guī)范、規(guī)程5、我公司多年從事市政工程和地下工程施工的豐富實踐經(jīng)驗、雄厚的施工機械設備和技
6、術力量,建設同類及類似工程的成熟施工技術和施工管理經(jīng)驗、科技成果等。6、現(xiàn)場實地踏勘收集的有關資料及對現(xiàn)場周圍環(huán)境的調查資料。第二節(jié) 編制原則-嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和設計標準。在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規(guī)范化標準化及科學化。-遵守、執(zhí)行招標文件各條款的具體要求,確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質量、安全、環(huán)保、文明施工及造價控制等各方面的工程目標。-在認真、全面理解設計文件的基礎上,結合工程情況,應用新技術成果,使施工組織設計具有技術先進、方案可靠、經(jīng)濟合理的特點,形成多個流水作業(yè)的平行施工斷面,局部進行有效的交叉施工。實現(xiàn)均衡生產(chǎn),優(yōu)化資源
7、配置,實行動態(tài)管理。-充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境,妥善處理施工組織與周邊接口問題,周密安排交通疏解和管線保護,使施工對周邊環(huán)境的影響最小化。-施工組織設計編制盡可能做到總體施工部署和分項工程施工組織相結合,重點項目和一般項相結合,特殊技術和普通技術相結合,總體上使施工組織設計具有重點突出,內容全面,思路清晰的特點。-執(zhí)行項目經(jīng)理責任制和工程建設監(jiān)理的工程建設管理方式,確保工程各項目標。-本著“優(yōu)質安全,以人為本”的思想,認真貫徹以人為本、安全第一、預防為主的原則,科學安排,合理組織、嚴格管理、精心施工。達到“安全、優(yōu)質、文明、環(huán)?!蹦康摹?堅持貫徹公司“顧客至上,健康環(huán)保,文明施工,追求卓越” QE
8、OMS方針,嚴格執(zhí)行城市施工的有關規(guī)定,采取切實有效的措施,嚴格控制噪音、粉塵、廢棄物的排放等,做到文明施工,最大限度減少對周圍環(huán)境損害和對居民正常工作、生活的影響。第二章 工程概況第一節(jié) 工程簡介一、工程地理位置及施工范圍本工程位于成都市錦江區(qū)原成都市無縫鋼管廠片區(qū)。南至牛沙路,西靠二環(huán)路東四段,東傍沙河。工程施工范圍地下、地面及空中均有影響施工的重要市政管線及其它施工障礙,M線為現(xiàn)牛沙路的改造施工對周邊環(huán)境的影響較大。本工程成都市攀成鋼片區(qū)A至M線道路排水工程(斷頭路及新增支路八標段)地理位置及周邊情況見下圖:二、工程建設規(guī)模及簡介成都市攀成鋼片區(qū)A至M線道路排水工程(斷頭路及新增支路八標
9、段)包含部分A線、M線的污雨水管道工程、道路工程和電力淺溝工程。A線道路樁號00+0002+20,含道路喇叭口,M線道路樁號00+2006+40。共計道路全長840m,車行道路面積13904m2,人行道面積5745 m2,排水主管長939m,電力淺溝長756m。1、排水工程A線污、雨水分別位于道路中線東側和西側, 均距中線6米。其中污水主管管徑為d500,主線全長220m,管道埋深在36米之間。雨水主管管徑為d400、d700、d900,管道埋深在1.56米之間。M線污水位于道路中線北側,距道路中線為4米,污水主管管徑為d400,主線全長620m,管道埋深在2.05.5米之間。雨水為利用現(xiàn)有方
10、溝增設檢查井。2、道路工程本標段道路工程均為一塊板式瀝青混凝土路面,A線道路結構均從上至下分別為:5cm厚AC-13C細粒式SBS改性瀝青混凝土路面表層7cm厚AC-20C中粒式瀝青混凝土25cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石上基層30cm厚級配砂礫石下基層M線道路結構均從上至下分別為:4cm厚AC-13C細粒式SBS改性瀝青混凝土路面表層6cm厚AC-20C中粒式瀝青混凝土25cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石上基層30cm厚級配砂礫石下基層A線為級城市次干道,設計車速為40Km/h。施工起止分別為00000220,施工長度220米,道路紅線寬度30米(人行道4.5米車行道21.0米人行道4.5米),人行道上綠化采
11、用中心間距為6.0米,邊長為1.2米的正方形樹洞,路面橫坡1.5%,人行道橫坡2%。M線為級城市支路,設計車速為30Km/h。施工起止分別為00200640施工長度620米,紅線寬度為20米(人行道3.5米車行道13.0米人行道3.5米)。人行道上綠化采用中心間距為6.0米,邊長為1.2米的正方形樹洞,路面橫坡1.5%,人行道橫坡2%。3、電力淺溝工程A線共有兩條電力淺溝,分別位于道路兩側人行道上,均距道路中線14.3米,施工起止分別為00000220,施工長度220米,電力淺溝規(guī)格為1200×1000,過道路交叉口采用150的4×4排管。M線有一條電力淺溝,位于道路南側人
12、行道上,距道路中線9. 4米,施工起止分別為00200640,施工長度620米,電力淺溝規(guī)格為1000×1000,過道路交叉口采用d150的3×4排管。第二節(jié) 工程地質及水文情況成都地區(qū)屬亞熱帶季風型氣候,其主要特點是:四季分明、氣候溫和、雨量充沛、夏無酷暑、冬少冰雪。根據(jù)成都氣象臺觀測資料,成都地區(qū)的氣象指標如下:·氣溫:多年平均氣溫16.2,極端最高氣溫38.3,極端最低氣溫-5.9。·降水量:多年平均降水量為947.00mm,最大日降水量為195.2mm .·蒸發(fā)量:多年平均蒸發(fā)量為1020.5mm。·相對濕度:多年平均為82%
13、。·日照時間:多年平均為1228.3小時。·風向與風速:主導風向為NNE向,多年平均風速為1.35m/s,最大風速為14.5m/s(NE向),極大風速為27.4M/S(1961年6月21日)。成都地區(qū)地質構造位于揚子地臺四級構造川西褶皺帶的成都坳陷中,該坳陷的展布與成都平原基本一致。成都坳陷新近運動以來,沉積巨厚層的松散第四系沉積物,沉降活動強烈,而自上更新世至今斷裂及沉降活動大為減弱,趨于穩(wěn)定,本場地距成都最近的地下隱伏斷裂較遠。屬微弱活動的地殼穩(wěn)定區(qū),因此該場地的穩(wěn)定性是良好的。本工程路段所處地貌單元為岷江水系一級階地。路段區(qū)填筑土由粘質土混和大量建筑垃圾、卵石和生活垃
14、圾等組成,結構松散,壓實度較差,未經(jīng)人工處理難以滿足道路設計要求。路段區(qū)中液限粘質土,具一定承載力。路段區(qū)細砂結構松散,承載力較低。卵石層承載力較高。第三章 工程目標及施工組織機構第一節(jié) 工程施工目標一、工期目標通過工程量的計算、對工程狀況的分析和我公司的生產(chǎn)能力,我公司將根據(jù)招標文件的有關規(guī)定在工程實施過程中科學計劃、精心組織、合理安排,保證本工期在合同工期要求的時間內按期竣工。工期為120日歷天。二、質量目標我公司將在工程的施工建設實施過程中按國家或行業(yè)頒布的質量檢驗評定標準和要求進行控制,確保工程一次驗收合格率達100,優(yōu)良率達到90以上。杜絕質量事故,工程綜合質量達到優(yōu)質工程標準,爭創(chuàng)
15、國家優(yōu)質工程。三、安全目標做到“三無,一杜絕,一確?!保礋o工程事故和重大設備,人身傷害事故,無火災事故;杜絕因工死亡事故,年重傷率,工傷負傷率控制在1.8以內。四、文明、環(huán)保施工目標嚴格按照招標文件的文明、環(huán)保施工要求,認真執(zhí)行成都市關于文明施工的相關規(guī)定,保護環(huán)境、文明施工,創(chuàng)建“成都市建設工程安全文明工地”。第二節(jié) 施工組織機構一、施工組織機構及人員配備組織機構框圖詳見附件:項目組織機構及管理模式(附圖三)1、項目管理層-項目經(jīng)理部我公司從集中管理、統(tǒng)一指揮,責任明確,精干高效的原則出發(fā),在公司的統(tǒng)一管理下,抽調精干人員組建成都市攀成鋼片區(qū)道路排水工程A至M線道路排水工程(斷頭路及新增支
16、路八標段)施工項目部,本工程項目經(jīng)理及項目技術負責人均由從事市政工程建設多年的同志擔任,管理能力強,在市政工程建設方面有著豐富施工經(jīng)驗和管理能力。認真貫徹執(zhí)行公司健全的項目經(jīng)理、技術負責人、工長、內業(yè)、材料、機械、財會、勞資等崗位責任制,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢。工程嚴格按項目法進行施工管理。項目經(jīng)理對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面實施組織控制,并協(xié)調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。項目經(jīng)理部領導層由項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術負責人組成。下設工程管理、技術內業(yè)、質量檢查、安全管理、計劃合同、機械及材料保障等
17、,具體實施項目部的職能。2、施工作業(yè)層-直接參與施工的作業(yè)班組本工程施工時由經(jīng)過公司勞務部門考核通過的專業(yè)施工隊伍進行勞務作業(yè),直接參與工程的施工,在工程項目經(jīng)理部的統(tǒng)一規(guī)劃和管理指導下,負責各分項工程的施工與自檢、互檢并執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的質量、成本進度、安全等各項措施。二、項目主要管理人員工作職責1、項目理經(jīng)(項目執(zhí)行理經(jīng))工作職責-項目經(jīng)理對工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)負完全責任,并組織項目部各職責人員的工作,指揮、調度工程施工生產(chǎn),督促檢查工程質量、安全和文明施工各項措施的落實,確保實現(xiàn)整個目標。-制定項目各項目標,管理措施并貫徹監(jiān)督執(zhí)行。-協(xié)調理順項目內部各種關系,調動和發(fā)揮項目部集
18、體力量。-直接參與業(yè)主、監(jiān)理、設計及相關部門的協(xié)調工作,確保項目部良好的工作環(huán)境。-負責對顧客提供產(chǎn)品的驗證、儲存、維護以及原材料、半成品的標識及維護、工序的標識及維護、標識記錄的保存等各項工作的監(jiān)督管理。-全面負責工程資源配備,保證工程按計劃有序的開展。-合理管理項目資金的運轉。2、項目技術負責人工作職責-全面負責工程技術工作,協(xié)調施工技術管理。貫徹執(zhí)行國家技術政策和法規(guī),施工驗收規(guī)范以及上級有關施工技術管理規(guī)定。組織制定工程項目的質量措施表。-負責編制施工組織設計,重要技術方案 重大安全措施,并根據(jù)實際進行動態(tài)跟蹤管理的調整,并對其工作質量負責。-代表項目與設計單位、監(jiān)理單位、建設單位等其
19、他單位進行技術工作洽商,會談和簽署紀要。-作為工程質量責任人,做好技術交底,指導現(xiàn)場施工技術。-制定保證質量的有效措施等工作, 組織解決在此施工中的技術難題,處理施工中發(fā)生的質量事故和技術錯誤引起的安全事故。-負責工程施工過程中的質量監(jiān)督。 -組織技術革新項目實施和開展工作合理化建設活動。3、施工內業(yè)職責-認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,遵守公司技術管理制度,在技術負責人的指導下,落實工程質量保證措施,具體負責本工程的技術質量工作。-認真熟悉圖紙及其說明,參加圖紙會審,負責收集管理各種技術資料。-協(xié)助有關人員做好原始記錄和臺帳,做好單位工程技術檔案和各種技術經(jīng)濟資料的收集匯總,及時辦理
20、簽證。-負責收集本工程的原材料、半成品等出廠合格證、材質證明、材料試驗報告文件等。-管理項目部工程技術資料。協(xié)助工程竣工交付,提供有關文件資料。-負責現(xiàn)場月計劃統(tǒng)計報表、施工材料計劃。檢查施工進度情況,調整進度計劃。4、施工工長職責-熟悉工程結構特點和施工要求,嚴格按設計圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施、流水網(wǎng)絡控制計劃進行施工,通過通俗易懂的條文,認真向班組進行技術質量、安全交底,隨時檢查督促。-嚴格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工,標準化施工。-認真填寫施工日志,積極支持質量專檢人員、質管員的工作,按規(guī)定做好整個施工過程中的質量原始記錄。-負責組織隱蔽工程的
21、檢查驗收工作,經(jīng)認定符合要求后辦理簽證和進行下道工序施工。-嚴格按公司的技術管理、計量檢測管理和試驗管理制度,作好施工過程的質量控制,保證工程質量。-控制原材料、半成品的質量,確保工序質量,做到不合格的原材料堅決不用。-協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程新工藝、新技術和新材料的推廣及使用。-負責現(xiàn)場施工,按計劃完成質量、工期、安全目標。-負責機械的使用,工人工作的安排,確?,F(xiàn)場文明施工。5、質檢工程師職責-認真執(zhí)行現(xiàn)行國家有關檢驗和試驗標準、規(guī)范和規(guī)程,根據(jù)驗收規(guī)范,操作規(guī)程、質量標準、設計要求從工程開工到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查和監(jiān)督,確保工程質量。-參加圖紙會審、技術質量安全交底,質量評定和隱
22、蔽工程驗收,對不符合質量要求的工程有權責令停工。-參加并督促有關部門按照“三不放過”原則對質量事故進行處理,對造成質量事故的責任人,有權提請有關部門追究經(jīng)濟責任。-全面負責工程質量的跟蹤、檢查。協(xié)助現(xiàn)場工長搞好自檢、互檢,經(jīng)常分析工程質量現(xiàn)狀,隨時掌握班組操作質量和單項工程質量動態(tài)。-會同監(jiān)理對各項工序進行質量監(jiān)督和檢查,將質量問題反饋給有關部門,上道工序不合格者有權下令停止下道工序施工。-監(jiān)督檢查不合格工序的整改和返工。-收集整理分項工程和各工種操作質量原始記錄,定時報送近期報告,按時填報質量報表,建立質量檔案。-負責分項工程的檢驗與評定。6、安全員職責-負責安全文明生產(chǎn)制度的制定、實施與監(jiān)
23、督。-負責安全檢查及安全施工技術交底。-協(xié)助項目工程技術人員進行“施工安全專項方案”的編制和執(zhí)行。-負責工程文明施工制度的制定、實施與監(jiān)督。-負責文明施工檢查及文明施工技術交底。三、組織管理機構高效運行措施-組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。-建立健全項目管理、施工員、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。-強化激勵約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質量。-每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質量、進
24、度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉。-實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。-實施目標考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責任心和積極性。-工程資金由項目經(jīng)理部在公司內部銀行設專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺,公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。-項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,促進并保證以旺盛的精力投入到工程中。-根據(jù)合同規(guī)定的工
25、期,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調,推行計劃網(wǎng)絡管理,做到目標明確,措施有力,實施有效。-編制的施工組織設計、分部分項施工方案、施工安全專項方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理,以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進行審查。同時在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行工程施工管理。且積極配合業(yè)主結合工程施工過程進行檢查,各分部、分項工程的驗收工作按監(jiān)理實施細則的要求提前通知業(yè)主、監(jiān)理,對提出的問題堅決整改。-在施工中,及時會同業(yè)主、監(jiān)理、設計等按照總進度與工程設計要求,進行部位驗收,中途質量驗收、竣工驗收等。同時會同業(yè)主、設計、監(jiān)
26、理等一起參與設計及工程原材料的選材和定貨,參與新材料的定樣采購。且在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)設計問題,并協(xié)助設計妥善處理。-建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組,并建立每周召開一次協(xié)調例會的制度,及時解決交叉施工中存在的問題,密切總分包關系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。第四章 施工準備第一節(jié) 施工前準備-積極到建設管理相關部門辦理相關的工程建設施工手續(xù)。-協(xié)助業(yè)主對本工程設計施工圖進行審查-遵照業(yè)主要求將本工程施工所需的用水、用電接入現(xiàn)場。第二節(jié) 平面布置施工場地主要遵循因地制宜,滿足環(huán)保、安全、美觀的原則規(guī)劃布置。-施工場地作為組織施工的重要資源,嚴格按照招標文件和設計圖紙?zhí)峁┑臈l件和要求,統(tǒng)一規(guī)劃,合理
27、布局。-根據(jù)現(xiàn)場施工總體安排及交通運營的需要,充分利用規(guī)劃地界,施工臨時用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主,減少對既有道路的干擾。-充分考慮市容與環(huán)境保護,安全防火滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝的要求,施工設施做到緊湊美觀,廢水、廢渣的處理滿足成都市的有關規(guī)定。-充分利用既有交通,減少臨時施工便道工程。-綜合考慮雨季及附近既有設施的影響,避免場內二次遷移鑒于本工程處于大片拆遷后的廠區(qū),有充足的施工用臨時空地和土方臨時堆放場地,因此工程施工辦公室、施工生活用房、臨時庫房等設施均采用現(xiàn)場搭設的方式,包括工程材料存放、加工等臨時設施也在規(guī)劃空地范圍內合理布置。施工臨設以充分考慮設施功能,以保證施工便利、安全文
28、明生產(chǎn)及施工占地利用最大化為原則設置。施工階段的平面布置詳見附件:附表五施工總平面圖(附圖一) 施工項目部臨時設施布置圖(附圖二)第三節(jié) 技術準備-積極與建設單位、設計單位洽商進行圖紙會審、技術交底,充分了解工程設計技術標準及要求,明確建設單位的各項要求。-組織技術、施工人員熟悉圖紙及技術規(guī)范。了解現(xiàn)場各種情況,明確各自職責。-認真組織編制工程的實施性施工方案、各專項施工方案,編制各分部分項工程施工作業(yè)指導書及施工工藝技術措施,做好內部施工技術交底。-完成工程施工用設備、儀器的標定和定期檢測,確保設備、儀器的完好與精確。-作好施工測量控制點及控制資料的交接與復核,完成施工測量控制系統(tǒng)的敷設-加
29、強安全生產(chǎn)的教育和學習培訓,加強安全生產(chǎn)意識和提高安全防范能力。-做好施工工期安排,并向勞資、材料、機械部門提交勞動力、材料及機具進場計劃。-進場前進行施工前開工動員,落實各級管理人員職責,對入場施工班組進行施工技術交底和安全技術交底。-組織班組進行施工技能培訓,提高施工人員操作技能和熟悉程度。第四節(jié) 人力資源配置選擇具有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍進場,確保工程的順利開工實施。并根據(jù)工程的特點和實際情況,確保工程施工人員充足,保證質量、工期。由于有良好的定期支付民工工資的信譽,本公司有與本公司有長期協(xié)作關系的勞務合同單位。這些勞務合同單位長期從事市政工程施工,有著穩(wěn)定的包括混凝土工、管道安裝工
30、、鋼筋工、磚工、等在內的相對穩(wěn)定的技術工人。根據(jù)本工程所處地理位置、工程特點、工程技術難度、工程施工工期要求。擬定本區(qū)間土石方工程施工及各類材料的運輸與吊裝采取以機械為主,人工為輔;鋼筋加工、管道工程、構筑物施工以人工作業(yè)為主并配以相應機械輔助作業(yè)。本工程在施工期間高峰期將配備勞動力150人左右。計劃用工詳見附件:勞動力計劃表(附表三)第五節(jié) 機械設備,實驗及測量儀器本工程所需要的大多數(shù)機械主要采用自有設備,部分采用外租方式。由于本公司基地在本地,為了切實做好工程機械的協(xié)調和調度,減小施工機械的閑置及干擾,對于大型施工機械設備根據(jù)施工組織安排,在使用時根據(jù)施工機具配備計劃通知進場,用完后立即退
31、場。而對于一些小型機具和常用設備及儀器,在使用前陸續(xù)組織進場,工程完工后統(tǒng)一退場。在工程中標開工準備時,將現(xiàn)場所需的工程測量儀器設備、材料實驗設備和質檢所需儀器設備全部備好?,F(xiàn)場設1臺50KW柴油發(fā)電機,以保證施工降水及混凝土澆筑的不間斷性。本工程施工機械和設備儀器組織詳見:擬投入的主要施工機械設備表(附表一)擬投入的試驗、質檢、測量儀器設備表(附表二)。第六節(jié) 材料準備及進場計劃物資供應根據(jù)施工進度要求,對工程所需材料進行統(tǒng)計計劃,由公司對材料供應商的資信狀況、生產(chǎn)及供貨能力、材料質量、供貨時間、售后服務保障、業(yè)績信譽進行考查,將合格的材料供應商列為供貨單位,并簽訂供貨合同,集中統(tǒng)一采購供應
32、。-物資供應部門依據(jù)并按照“材料需用量計劃材料供應計劃材料采購計劃材料用款計劃”的材料計劃管理方式進行施工材料進場組織,同時隨時結合施工現(xiàn)場工程進展及時地作出相應調整。-中粗砂、砂礫石地材進行篩分、視比重、孔隙率、壓碎值、針長狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗。主要施工材料耗用計劃表見附表七。第五章 施工總體部署一、施工現(xiàn)場計劃本工程施工區(qū)域比較集中,M線為舊路改造。根據(jù)此工程特點及地理位置,為較好地組織好施工而將整個工程作為一個較為封閉的施工范圍來組織。二、施工降水方案施工期間的地下水排降采用深井降低地下水位的方法進行,同時在道路紅線兩邊設置一些排水邊溝和集水井,用于抽排雨天地表水及施工養(yǎng)護水等
33、。施工范圍內抽出的水將通過輸水管進入沉砂井并經(jīng)過排水溝排入經(jīng)改道后的原既有灌溉溝中排出施工現(xiàn)場。三、土方調配本工程基坑開挖施工的土方量較大而用于工程回填的土方量較小,施工現(xiàn)場無土方堆放場地,且現(xiàn)有地質條件較差,挖道路和溝槽土方時一次性進行外棄處理,滿足現(xiàn)場文明施工要求,選取能滿足回填標準要求的土方用于工程后期的回填。第六章 施工進度計劃與措施第一節(jié) 工程施工進度計劃為了加強項目本工程的進度管理和控制,保證相關施工工序的銜接與配合,項目部將采用“Microsoft Project”工程管理軟件對本工程整個過程進行計劃、指導、管理、檢查和考核,同時對施工中的各項資源進行有效配置。根據(jù)對本工程的認真
34、研究和詳細分析,在對工程難度、工程量、工序要求和施工技術進行計算了解后,我公司將確保滿足招標文件的工期要求,制定本工程施工進度計劃詳見附件:工程施工進度計劃(附表四)第二節(jié) 進度計劃組織及保證措施一、組織機構及保證體系根據(jù)本公司多年從事市政工程的施工經(jīng)驗,現(xiàn)已形成了一套完整的工期保證體系,為了實現(xiàn)本工程的工期目標,工程施工項目部將認真對工程進行分析研究,找出對工程的有利與不利因素并制定相應的施工組織措施,制定相應的工序施工流程,合理組織施工,使整個工程的各個施工工序能有計劃、有組織的合理進行。詳見附圖七施工計劃控制程序圖、附圖八工程進度保證體系圖。二、進度控制主要人員職責項目經(jīng)理:根據(jù)工程進度
35、計劃落實各項任務到責任人,制定計劃落實獎懲責任制并認真貫徹執(zhí)行。嚴格按照項目資金專款專用原則組織資金使用,保障工程施工進度。合理組織工程中的各項資源,及時有效的發(fā)揮資源作用提高資源使用率,加快工程施工進度。項目技術負責人:根據(jù)工程實際情況制定行之有效的保證和提高工程施工進度的技術措施及施工方案,作好施工期間的技術指導。施工工長:嚴格按照進度計劃落實任務及工期,認真組織實施并保證進度的按時完成,出現(xiàn)工期延誤應及時組織力量加快施工,搶回損失的工期。計劃工程師:根據(jù)項目部的各類資源編制合理的施工工期計劃,對工程實際進度進行跟蹤記錄,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的進度變化。當實際進度與計劃要求出現(xiàn)偏差后,根
36、據(jù)偏差的不同情況進行分析、研究并調整計劃或要求采取措施加快施工以彌補工期損失。三、組織保障措施-認真將各工序工期任務落實到責任人,分清責任,定出獎懲制度,提高施工人員的工期意識,確保整個工程目標的實現(xiàn)。-認真研究制定的施工工期計劃和施工流程安排,并以此按時作好材料、機械、人員等各項資源的儲備和組織工作,做到創(chuàng)出的工作面能及時投入施工工作,同時也要避免不合理的人、機、物的閑置和窩工。-盡量采用機械化施工,發(fā)揮機械施工的優(yōu)越性。-應做好與建設單位、監(jiān)理單位等相關單位的協(xié)調工作,以免信息不通造成人為的工期停止和延誤。-認真理解和處理好工程施工過程中監(jiān)理、業(yè)主和施工三方之間的職能關系,積極協(xié)調和解決施
37、工中出現(xiàn)的問題,杜絕消極、抵觸情緒對工程的影響。-應用“Microsoft Project”軟件進行進度監(jiān)控及糾偏,同時進行資源進行有效組織。四、控制管理措施-項目管理人員要認真領會設計圖紙及相關文件,及時發(fā)現(xiàn)對施工不利的有關問題,將問題解決在施工之前,避免出現(xiàn)一邊施工一邊等待技術問題的解決。 -加強質量控制,特別是原材料和關鍵工序施工質量的控制,以高質量的一次成功求得計劃工期的落實,避免因施工質量原因進行的整改和返工而延誤工期。-施工過程中根據(jù)總進度計劃認真制定各分項工程的進度,進行目標管理,安排好雨季及農忙的施工計劃,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。-嚴格按照工期計劃要求進行施工進度的跟蹤檢查,保證每個
38、工序計劃工期的提前,對一段時間內落后的工期必須認真安排,充實力量及時趕上。-尤其應對關鍵工序的進度要進行跟蹤,確保關鍵工序的按時和提前完成,保證和推進總體工程施工進度。-根據(jù)工程實際情況在保證要求工期的同時,創(chuàng)造新的施工面提前介入為后續(xù)工程施工創(chuàng)造有利局面。五、進度控制技術保證措施-加強施工方案的比選工作,選擇有利于工程施工工期保證的工藝方法或工藝流程,確保計劃的按時或提前完成。-進場后立即組織地下管網(wǎng)的調查工作,確?;娱_挖工作順利進行。-及時組織降水工程施工,保證施工時地下水降至溝槽底以下50cm。-按照施工要求,制定作業(yè)指導書,現(xiàn)場規(guī)范作業(yè),加強協(xié)調指揮。各步湊銜接緊密,縮短每一循環(huán)作業(yè)
39、時間。-應用統(tǒng)籌方法,合理安排工序,確定階段施工,制定網(wǎng)絡計劃,明確關鍵線路與關鍵工序,據(jù)此配置資源。-做好運輸?shù)缆芬?guī)劃,減少施工單位之間的相互干擾。-盡早完成場內清理,圍欄和各種管線的安裝架設,縮短施工準備時間,盡快轉入主體施工,項目部主要管理管理人員在中標后立即組織到位并開展工作,編制實施性方案,施工隊伍和機械及時進場到位。六、工期滯后趕工措施1、工期滯后原因分析 施工現(xiàn)場千變萬化,各種因素都可能直接影響工程的實施從而影響總體工程進度。一旦出現(xiàn)了總體工期滯后,應立即對工程進行全面分析,找出導致工期滯后的原因,有針對性地進行解決。2、調整工程計劃工期滯后后必須重新調整編制新的進度計劃,找出新
40、的進度計劃中的關鍵工序,抓住重點,指導施工。七、人、財、物及機械保證措施-按照工程施工進度計劃認真組織和落實工程施工所需要的各類勞動力,勞動力由與我公司長期合作的勞務公司提供。-認真按照計劃統(tǒng)籌安排建設資金,確保項目資金??顚S谩?根據(jù)工程施工計劃事先作好材料供應計劃和組織,保證工程建設施工期間的各類材料的及時供應和數(shù)量保證。-本工程施工時將涉及許多工程施工機械和儀器設備,部分是我公司需外租的,都將在工程施工需要前十日內及時到位。八、加強財務管理,確保工程資金-嚴格貫徹和執(zhí)行項目資金“專款專用”的建設資金使用相關規(guī)定。-選配財務經(jīng)驗豐富的會計師,主持工程資金的籌集和合理使用。-將根據(jù)工程進度計
41、劃,提出資金需求計劃,以滿足工程施工需要,并根據(jù)工期進度情況進行調整。-從簡生活設施開支,壓減辦公用品的不必要支出和壓減非正常的招待費等不合理花銷,全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。-及時計價,確保工程進度撥款不滯后,保障工程施工資金用的周轉。九、加強外部協(xié)調,創(chuàng)造良好施工環(huán)境對外搞好友鄰施工單位的團結,尊重地方基層政府組織,依靠建設單位,與現(xiàn)場監(jiān)理密切配合,并將積極協(xié)助業(yè)主搞好協(xié)調工作,積極與周邊居民進行溝通,爭取當?shù)鼐用竦睦斫夂椭С?。為按期完工?chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,確保施工順利進行。第七章 分部分項工程施工方案第一節(jié) 施工降水一、降排水方案根據(jù)招標文件提供的地質水文資料和設計
42、圖紙,場地內主要含水層為含泥砂礫卵石層,屬孔隙潛水,具微承壓性,滲透較差,但因本工程溝槽深度最深達6米多,為保證施工期間地下水位降到溝槽底以0.5m。根據(jù)降深要求和滲透系數(shù)綜合考慮,擬定本工程采用深井井點進行降水。深井沿靠污水管線一側布設,深井布置在道路紅線外2米,深井間距60m,深h15m,每座深井用Ø100潛水泵抽水。對于深井不能解決的局部地段采用明排解決。二、抽降水管理深井井點降水采用潛水泵單井單抽。根據(jù)抽水深度和單井涌水量,為每個井點安裝一臺深井潛水泵。降排水井施工結束后,是較長時間的維持降水階段,抽降水管理要點是:-隨著施工的進行,了解現(xiàn)場遇到的水情和對降水的要求,對降排水
43、工作加以改進。-降水期間應對抽水設備和運行狀況進行維護檢查,每天檢查不應少于3次,并應觀測記錄水泵的工作壓力,電動機、水泵溫度,電流、電壓、出水等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使抽水設備始終處在正常運行狀態(tài)。-抽水設備應進行定期保養(yǎng),降水期間不得隨意停抽。-在更換水泵時,應測量井深,掌握水泵安全的合理深度,防止埋泵。-發(fā)現(xiàn)出水、涌砂,應立即查明原因,組織處理。-當發(fā)生停電時,應及時更新電源,保持正常降水。第二節(jié) 排水工程施工方案(1)排水工程施工工藝流程圖(詳見附圖九)(2)測量1)測量人員要認真學習和研究圖紙,做好測量內業(yè)資料,密切配合現(xiàn)場施工人員做好測量放線工作;2)核對永久水準點,建立臨時水準
44、點(設在穩(wěn)定不易碰撞之處,間距不大于100m),測定管道中線,定出檢查井的具體位置,并在施工圖上標出與管線沖突的地上、地下構筑物位置;3)核對接入原有管道的高程;4)測放挖槽邊線,堆土堆料界線和臨時用地范圍;5)測量管線地面高程;6)測量管道中線時,應在起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段的控制點測設中心樁,并在其上釘中心釘,在起點、終點、平面折點的溝槽外適當位置設方向樁。(3)溝槽開挖1)開挖前要對機械操作人員進行施工技術交底和施工安全技術交底,并指定專人負責指導施工,不得超挖和虧挖,機械開挖至設計槽底標高以上200300時,余下部分由人工開挖,以免機械超挖和擾動基層土壤,破壞基層。2)開
45、挖出的土方有部分外棄或內轉,外棄運距6km,內轉運距800m。留下待填符合要求的土堆在溝槽兩側(距溝槽邊1.5米以外),以備回填溝槽用。3)溝槽兩側不能滿足堆土要求時,應選擇堆土場和運輸路線,隨挖隨運,不得影響交通、市容和排水,棄土外棄或內轉。4)靠建筑物墻堆土時,堆土高度不得超過1.5米,堆土不得掩埋消防栓、雨水口、測量標志、各種地下管道的井蓋及施工用料。(4)溝槽地基觸探當溝槽開挖至設計標高后,要進行基槽觸探,扦探點按觸探頻率布置,經(jīng)輕型觸探儀觸探,按地基要求承載力0.10MPa(030cm/20次)測定為據(jù)。若輕型觸探超過030cm/20次,輕型觸探計算值(0.8×N)-2
46、215;9.8設計要求承載力,則要進行地基處理。(5)溝槽地基處理溝槽土方開挖完后應會同施工、地勘、設計、甲方、監(jiān)理及質監(jiān)站進行驗槽,對不符合設計要求的溝槽基底進行處理,處理方法據(jù)我們多年施工類似工程施工經(jīng)驗有兩種:一是用8%的石灰土改性換填,二是有地下水不宜用石灰土之處用天然級配的砂礫石換填。(6)溝槽驗收溝槽土方開挖完后應會同施工、地勘、設計、甲方、監(jiān)理及質監(jiān)站進行驗槽,對不合設計要求的基槽土質進行處,并辦理相關的簽證手續(xù),待處理完后再進行第二次驗槽,驗槽合格必須有施工、地勘、設計、甲方、監(jiān)理及質監(jiān)站簽字認可的驗槽記錄。(7)雨、污水排水管道鋪設1)管材材質:管材均采用鋼筋砼承插管,為了加
47、快施工進度,我們采用在有生產(chǎn)資質的預制廠定購符合設計要求的成品現(xiàn)材。進場管道及管件必須有材料出廠合格證,管材到場后要檢查其外觀和尺寸。所用材料到場后必須按施工順序堆放,減少材料二次倒運,降低工程成本。2)管道安裝鋼筋砼承插管安裝如下圖:砂石基礎1)基層:地基驗槽合格后,用砂石鋪管道墊層,鋪砂石墊層要控制好頂標高,以確保管道安裝質量。2)下管:在檢查合格的砂石墊層上測放管道中心線,并在溝槽側面相隔2030米打木樁,定出管道安裝標高控制線。選擇操作熟練且有經(jīng)驗的指揮人員和操作工人進行施工,施工前應對每個作業(yè)人員作技術和安全方面的交底,交底除了面對面的口頭交底外,還得有雙方簽字認可的書面文字交底。下
48、管:在下管之前應將承口的內部和插口的外部洗刷干凈,管道采用吊車吊裝就位。3)穩(wěn)管:管道吊裝就位后,要用人工配合吊車將承口管穩(wěn)好,隨即將插口管擠入,注意保持接口縫隙均勻,然后將柔性材料擠壓密實,口部壓平。要核準管道中心線和管底標高,確保管道安裝符合設計和規(guī)范的要求后應在管子的兩側用干凈的石子或碎石將管卡牢,防止管子移動。4)接口質量標準:外觀不得有裂縫,承插接頭縫隙要均勻,柔性橡皮圈安裝位置是否吻合,擠壓密實,表面平整。(8)檢查井施工本工程檢查井全為鋼筋砼結構。施工工藝流程: 鋼筋、爬梯預埋件制安支模板澆灌砼砼養(yǎng)護1)在開挖的基槽內測量放線,定出構筑物的中心位置,根據(jù)中心位置澆灌砼墊層。待砼墊
49、層終凝后即可在砼墊層上測量放線,放出構筑物的鋼筋綁扎線和模板支撐線。2)鋼筋施工對本工程現(xiàn)澆結構的鋼筋在現(xiàn)場加工制作,為促進鋼筋加工機械化程序,采用1套鋼筋加工機械(彎曲機、斷料機、拉伸調直機等)及焊接機械。鋼筋工程施工工藝流程見附圖十四。鋼筋原材料質量要求(a)進場鋼筋均需具備出廠質量證明書,進場時按批量和直徑分批檢查,并在監(jiān)理見證下取樣送檢,進行力學試驗,合格后方可使用。(b)加強對鋼筋的管理,現(xiàn)場鋼筋按品種、規(guī)格,分批分類堆放,并做好標識,鋼筋與地面間應支墊不低于200mm的底?;虼钤O鋼筋架,對于數(shù)量較大,使用時間較長的鋼筋表面上加覆蓋物,以防止鋼筋銹蝕和污染。(c)鋼筋規(guī)格品種不齊,需
50、代換時,應先經(jīng)過設計單位同意,方可進行代換,并及時辦理技術核定單。鋼筋的加工(a)施工現(xiàn)場設立鋼筋加工房,鋼筋的加工制作在鋼筋加工房進行。(b)鋼筋放樣前,認真全面熟悉圖紙,并弄清節(jié)點處鋼筋錨固方式及長度,對節(jié)點處各構件鋼筋的擺放位置進行安排,避免綁扎時發(fā)生鋼筋打架情況。(c)清除鋼筋上的銹蝕和油污,確保鋼筋潔凈。(d)箍筋必須呈封閉型,開口處設置135°彎頭,彎鉤長度不小于10d(d為箍筋直徑)。主筋采用電弧焊接長,焊接質量應符合鋼筋焊接及驗收規(guī)范規(guī)定。(e)鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、接頭位置、搭接長度、間距應嚴格按施工圖施工綁扎。鋼筋的配制鋼筋施工前由技術負責人、責任工長組織鋼筋工長、質
51、量員、鋼筋組所有成員認真熟悉圖紙,了解設計意圖,掌握各部位鋼筋的受力情況并結合規(guī)范規(guī)程,向施工班組作出書面技術交底,由責任工長提供鋼筋制作料表,技術負責人審核后交鋼筋班組。縱筋直徑14時采用焊接接頭,其它縱筋優(yōu)先選用焊接接頭,相鄰接頭間距不小于500,當采用搭接接頭,搭接長度為45d。鋼筋定位措施(a)鋼筋綁扎好后,一定要檢查鋼筋是否按設計要求定位、固定。(b)遇到有雙排鋼筋時,為了保證其鋼筋的正確位置,需在鋼筋之間加短鋼筋141000(呈梅花形布置)進行支墊確保鋼筋的位置準確。(c)鋼筋保護層按設計圖和規(guī)范執(zhí)行,墊塊間距小于1000mm(梅花形布置),施工時將其用鋼筋綁絲綁扎固定在鋼筋上。(
52、d)鋼筋綁扎好后,嚴防車壓、人踩,以保證鋼筋的正確位置。砼澆灌時派鋼筋工值班,以便隨時修正鋼筋。鋼筋焊接要點鋼筋直徑14,鋼筋接長采用閃光對焊,同一截面內鋼筋的接頭數(shù)量不得超過鋼筋總量的50%,鋼筋焊接前必須試焊,檢驗合格后方可施焊,所有焊工必須持有焊工考試合格證,并在規(guī)定的范圍內進行焊接操作,焊接接頭必須現(xiàn)場抽樣檢驗合格后,方可進行下一道工序。當鋼筋采用焊接接頭時,對鋼筋的進料長度和下料長度進行綜合比較,準確下料,節(jié)約鋼筋。鋼筋綁扎質量要求:(a)鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準規(guī)定。(b)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。(c)鋼筋綁扎必須按圖進行,其質量必須滿足混凝土結構工程施工
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