南海B區(qū)招標施工組織設計

1、綜合說明感謝業(yè)主方給予本公司一個寶貴的機會參與此次工程的投標，為此，本公司將以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待這一難得的機會。若有幸中標，本公司將與業(yè)主、設計、監(jiān)理及其他單位密切配合，項目實施將完全按照本公司依國標編制的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系手冊對施工全過程進行控制；嚴格按照設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范要求嚴格把好材料、設備、成品、半成品的采購檢驗關；同時以安全生產為中心，以環(huán)保為基本要求，優(yōu)質、高效的完成本項施工任務。本公司領導本著“充分與業(yè)主合作，為業(yè)主服務”的精神，高度重視本項施工，若能有幸中標，將其列入本公司本年度重點工程。本公司已組織了一支思想作風過硬，善打硬仗的現(xiàn)場項目經理

2、部，配齊了各專業(yè)工程技術人員，使施工質量、進度全過程得到了保證。本公司嚴格執(zhí)行民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范和室內裝飾裝修材料有害物質限量 10 項強制性國家標準，以法規(guī)形式護衛(wèi)環(huán)保健康的室內裝飾環(huán)境，為業(yè)主營造舒適健康的使用空間。本公司各類施工機具齊全，儲備雄厚，根據(jù)本工程實際需要，保證施工機具及時到位，滿足施工進度和質量要求。本公司將按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，確保本工程達到“文明工地”標準。本公司的總方針是“質量興業(yè)，科學管理，用戶至上，誠信為本，安全生產，文明施工，綠色環(huán)保，持續(xù)改進” 。若本公司有幸中標承建本工程，在施工期間及竣工后的保修期內

3、，本公司將隨時提供優(yōu)質服務，即使保修期滿后，也將繼續(xù)為業(yè)主服務，盡量滿足業(yè)主的一切合理要求。- -2目 錄第一章第一章 編制說明編制說明 .6第二章第二章 編制說明編制說明 .9第三章第三章 工程項目管理目標及組織機構工程項目管理目標及組織機構 .14第一節(jié) 工程施工構想 .14第二節(jié) 項目管理目標 .16第三節(jié) 項目組織機構 .17第四章第四章 施工部署施工部署 .23第一節(jié) 施工部署原則 .23第二節(jié) 施工重點及難點 .23第三節(jié) 施工準備 .24第四節(jié) 施工組織部署 .25第五節(jié) 施工工藝流程 .26第六節(jié) 各專業(yè)交叉施工原則及措施 .27第七節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 .29第五章第五章 施

4、工進度計劃安排和保障措施施工進度計劃安排和保障措施 .36第一節(jié) 施工進度計劃編制原則 .36第二節(jié) 施工進度計劃 .36第三節(jié) 進度計劃的保障措施 .36第六章第六章 資源配置計劃資源配置計劃 .40第一節(jié) 勞動力投入計劃 .40第二節(jié) 材料投入計劃 .40第三節(jié) 主要機械設備投入計劃 .41- -3第七章第七章 質量保證體系及措施質量保證體系及措施 .43第一節(jié) 質量保證總原則 .44第二節(jié) 施工質量保證體系 .45第三節(jié) 質量管理職責 .45第四節(jié) 施工質量管理體系 .47第五節(jié) 質量控制體系 .47第六節(jié) 質量保證措施 .50第八章第八章 主要分項工程施工方法和技術措施主要分項工程施工

5、方法和技術措施 .57第一節(jié) 工程測量方案 .57第二節(jié) 土方工程 .62第三節(jié) 鋼筋工程 .65第四節(jié) 模板工程 .74第五節(jié) 混凝土工程 .85第六節(jié) 腳手架工程 .93第七節(jié) 砌筑工程 .98第八節(jié) 防水工程 .100第九節(jié) 裝飾工程 .106第十節(jié) 建筑節(jié)能工程 .110第十一節(jié) 給排水工程 .124第十二節(jié) 電氣安裝工程 .125第九章第九章 冬季和雨季施工方案冬季和雨季施工方案 .130第一節(jié) 冬期施工方案 .131第二節(jié) 雨季施工方案 .135第十章第十章 施工安全措施施工安全措施 .142第一節(jié) 施工安全管理目標 .142第二節(jié) 管理方針 .143- -4第三節(jié) 安全組織管理體

6、系 .143第四節(jié) 施工安全管理流程圖 .144第五節(jié) 安全管理制度及安全管理措施 .145第六節(jié) 安全管理控制原則 .149第七節(jié) 安全行為控制 .150第八節(jié) 專項安全措施及方案 .151第九節(jié) 職業(yè)健康安全管理職責及安全教育培訓措施 .165第十一章第十一章 成品保護管理措施成品保護管理措施 .178第一節(jié) 現(xiàn)場材料保護責任 .178第二節(jié) 結構施工階段的成品保護責任 .178第三節(jié) 裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施 .179第四節(jié) 門窗工程 .180第六節(jié) 墻、頂棚涂料 .180第七節(jié) 屋面工程 .181第八節(jié) 機電安裝工程 .181第十二章第十二章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保

7、及保衛(wèi)方案現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保及保衛(wèi)方案 .184第一節(jié) 環(huán)境管理目標 .184第二節(jié) 環(huán)保組織機構管理體系 .184第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 .185第四節(jié) 現(xiàn)場環(huán)保管理方案 .186第五節(jié) 現(xiàn)場揚塵污染控制措施 .190第六節(jié) 消防工作方案 .191第七節(jié) 工程保衛(wèi)工作方案 .194第十三章第十三章 與各方的配合、協(xié)調措施與各方的配合、協(xié)調措施 .198第十四章第十四章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 .202第一節(jié) 緊急情況處理依據(jù) .202- -5第二節(jié) 緊急情況清單及相應組織措施 .202第三節(jié) 緊急事故預案和響應措施 .21

8、1第十五章第十五章 工程保修工作管理措施和承諾工程保修工作管理措施和承諾 .220第一節(jié) 用戶服務目標 .220第二節(jié) 組織保證體系 .220第三節(jié) 施工收尾和竣工階段的管理服務措施 .221第四節(jié) 竣工后投入使用的保駕服務措施 .221第五節(jié) 工程保修服務措施 .222附件一、施工進度計劃表附件二、施工現(xiàn)場平面布置圖- -6第一章 編制說明1.1、建設單位提供的工程招標文件及答疑文件1.2、建設單位提供的保利包頭南海湖項目 b 區(qū)工程的招標圖紙。1.3、施工單位對現(xiàn)場的實際勘察。1.4、本公司同類工程施工經驗。1.5、采用施工規(guī)程、規(guī)范序號規(guī) 程 規(guī) 范編 號1工程測量規(guī)范gb50026-9

9、32建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范gb50202-20023混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范gb50204-20024屋面工程質量驗收規(guī)范gb50207-20025砌體工程施工質量驗收規(guī)范gb50203-20026建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范gb50209-20027組合鋼模板技術規(guī)范gb50214-20018建筑安裝工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20039建設工程項目管理規(guī)范gb/t50326-200110建設工程現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-9311建筑工程冬期施工規(guī)程jgj104-9712地下防水工程質量驗收規(guī)范gb50208-200213混凝土泵送施工技術規(guī)程jgj/t10-9

10、514建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-200115建筑工程質量檢驗評定標準gbj301-8816商品砼質量管理規(guī)程dbj01-6-9017混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程jgj/t14-200418建筑工程施工測量規(guī)程dbj01-21-9519建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程dbj01-26-96- -720建筑機械使用安全操作規(guī)程dbj/t01-62-200221鋼筋機械連接通用技術規(guī)程jgj107-200322外墻外保溫工程技術規(guī)程jgj144-200423建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范gb50210-200124建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范gb50242-200225通風與空

11、調工程施工質量驗收規(guī)范gb50243-200226自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范gb50261-200527建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范gb50303-200228建設工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200129屋面工程技術規(guī)范gb50345-20041.6、采用主要施工圖集序號圖 集 名 稱圖集編號1建筑構造通用圖集88j 系列2建筑設備施工安裝通用圖集91sb3混凝土結構施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和結構詳圖03g101-14框架結構填充空心砌塊構造圖集京 94sj195常用水泵控制電路圖01d303-36條板輕隔墻構造圖集京 96sj237常用木門鋼木門京 95-j611.7、主

12、要安全管理規(guī)范、規(guī)程序號規(guī) 范 規(guī) 程編 號1建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范jgj80-912建筑機械使用安全技術規(guī)程jgj33-20013施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程jgj46-884安全防范工程技術規(guī)范gb50348-2004- -85建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（2002 版）jgj130-20016建筑施工安全檢查標準jgj59-991.8、主要法規(guī) 序號名 稱編 號1中華人民共和國建筑法 中華人民共和國主席令1997第 91 號2中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國主席令2002第七十號3中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共和國主席令1989第 22 號 4建設工程質量管理

13、條例 中華人民共和國國務院令第279 號 5關于建筑業(yè)進一步推廣應用 10 項新技術的通知 建建1998200 號 1.9、有關文件序號名 稱編 號1包頭市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準2包頭市建設工程現(xiàn)場管理環(huán)境保護工作基本標準3包頭市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準4包頭市建筑工程質量條例5質量手冊6程序文件8is09000、iso14000 文件- -9第二章 編制說明2.1、總體簡介序號項 目內 容1工程名稱保利包頭南海湖項目 b 區(qū)2建設地點包頭市東河區(qū)南海湖3投資來源自籌4合同承包范圍施工圖紙范圍內的全部工程5性 質總承包6招標總工期346 日歷天7投標總工期345 日歷天8質量目標

14、合格工程9建設單位保利（包頭）房地產開發(fā)有限公司10監(jiān)理單位11計劃開工日期2009 年 09 月 20 日12計劃竣工日期2010 年 08 月 30 日2.2、建筑設計概況序號項 目保利包頭南海湖項目 b 區(qū)1建筑層數(shù)2 層2建筑高度（m）建筑高度 6.5-7.5m 等3建筑防火等級耐火等級為一級4樓地面地下室墊層凝土墊層，隨打隨抹平- -10樓甲做法最厚處 80mm 厚最薄處 50mm 厚 c15 細石砼從門口向地漏找坡；20mm1：3 水泥砂漿保護層；樓面防水層；樓板面用 1：3 水泥砂漿修補找平，四周及豎管根部抹小八字角。樓乙做法1、 20mm 厚防水砂漿找平層；2、最薄處 30mm

15、 厚細石砼向雨水口 1%找坡；3、 300mm 保溫板保溫；5墻體承重墻體材料及做法要求見結構專業(yè)圖紙；非承重墻為陶粒砼空心砌塊；外墻及分戶墻為200mm 厚陶粒砼砌塊墻；室內隔墻為 100mm 陶粒砼砌塊墻；二層隔墻均砌至屋檐梁底標高。外門進戶門為成品實木門；車庫門為成品電動車庫門； 外窗外窗為鋁塑門窗、鋁木復合窗內門窗僅按門窗編號預留洞口6門窗玻璃玻璃窗臺低于 900mm 的外窗最下部固定扇為鋼化夾層中空玻璃，單塊面積大于 1.5平方米的窗扇安裝鋼化中空玻璃，其它部位為普通玻璃；外門玻璃：單塊面積大于 0.5 平方米的安鋼化玻璃，其它安普通玻璃。7屋面平屋面（露臺）現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；7

16、0mm 厚擠塑保溫板保溫層；30mm 厚 1：0.2：3.5 水泥粉煤灰陶粒找- -112%坡；20mm 厚 1：3 水泥砂漿找平層；4mm 厚聚酯胎體 sbs 改性瀝青防水卷材一道/3mm 厚 sbs 改性瀝青防水涂料；20mm 厚 1：3 水泥砂漿抹平。坡屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；80mm 厚擠塑保溫板保溫層,用聚合物砂漿粘貼；20mm 厚 1:3 水泥砂漿找平;1.5 厚水乳性聚合物水泥基復合防水涂料;5.木掛瓦條；6.彩色水泥瓦。2.3、結構設計概況序 號項 目內 容1結構形式筏板基礎、短肢剪力墻- -12序 號項 目內 容2地下防水首層地面以下外墻、底板及地上為覆土的頂板均采用外加劑

17、防水混凝土（抗?jié)B等級 s6） ；底板防水做法：天然地基/100 厚 c15 砼墊層隨打隨抹平/基層處理劑/附加防水層/50 厚 c20 細石砼/鋼筋砼底板；3.側墻防水做法：鋼筋砼外墻/20 厚 1：2 水泥砂漿找平/基層處理劑/附加防水層/50 厚保溫板/800 寬 2：8 灰土分層夯實；附加防水層為：3 厚聚酯氈胎 sbs 改性瀝青防水卷材兩道（產品標記為 sbspy-pe3 gb 18542）3抗震設防烈度8 度4混凝土強度c15-c30焊接d20mm5鋼筋連接搭 接d20mm 內外墻外墻及分戶墻為 200mm厚陶粒砼砌塊墻；戶內分室隔墻為 100mm陶粒砼砌塊墻；車庫與居住空間之間的隔

18、墻為 250mm 陶粒砼砌塊墻6墻體厚度剪力墻200mm墊層c157砼強度等級0.00 以下c30 抗?jié)B s6- -13序 號項 目內 容一至二層或三層c25鋼筋hpb235、hrb335、hrb400鋼板q235b8鋼材類別鋼管焊接鋼管、鍍鋅鋼管2.4、專業(yè)設計概況序號項目內 容生活給水系統(tǒng)由市政管網提供，小區(qū)內形成環(huán)狀管網，供水壓力為 0.2mpa。熱水系統(tǒng)采暖熱源為設備間內燃氣采暖/熱水鍋爐統(tǒng)一提供90/70采暖熱水。中水處理系統(tǒng)中水由小區(qū)內中水處理設施處理后提供,僅供樓層內沖廁用水。排水系統(tǒng)生活廢污水直接排入小區(qū)內排水管網,經小區(qū)中水處理設施處理后進行中水回用。1給排水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)屋面

19、雨水采用外排水系統(tǒng)，匯集后排入室外雨水管道。2采暖系統(tǒng)本工程采用戶式中央空調冷源：由設備間的風冷冷水空調機組提供，熱源：由設備間燃氣熱水鍋爐提供。- -14強電系統(tǒng)變配電系統(tǒng)；照明，動力設備的供電與控制；防雷與接地3電氣系統(tǒng)弱電系統(tǒng)保安監(jiān)控系統(tǒng)；電話及綜合布線系統(tǒng)；電纜電視系統(tǒng)；樓宇對講系統(tǒng)；計算機網絡系數(shù)；- -15第三章 工程項目管理目標及組織機構第一節(jié) 工程施工構想保利包頭南海湖項目 b 區(qū)工程作為本公司的重點工程，公司決心要以更加完善的管理體系、經驗豐富的管理隊伍，強有力的生產要素控制和先進的計算機信息化輔助管理手段，來忠實實現(xiàn)本公司對業(yè)主的鄭重承諾。3.1.1、項目管理模式本公司將委

20、派具有同類工程總承包經驗和能力的國家一級項目經理和具有同類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成項目經理部，對工程施工實施項目管理，項目組織機構見圖（第三節(jié)）項目經理部組織機構圖，項目經理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照公司總部協(xié)調，優(yōu)選各專業(yè)隊伍配合的公司項目管理模式，以gb/t19002iso9002 標準模式建立的質量保證體系運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的總承包科學化管理體制，以便出色地實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作，項目部將執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊 、 質量保證手冊和ci 工作手冊3.1.2、工程安排與進度控制根據(jù)工程所處

21、的地理位置，為不干擾周圍社區(qū)工作、休息。本公司將嚴格遵守包頭市和業(yè)主的規(guī)定和要求，在夜間施工時，避開強噪音施工，在白天的有效時間內，充分發(fā)揮本公司管理豐富、管理細致的優(yōu)勢，利用技術熟練的施工隊伍，采用先進的模板體系及性能優(yōu)良的垂直運輸機械等技術手段，并通過合理的施工部署將各生產要素組織起來，力爭做到“時間連續(xù)、平面、空間占滿” 。在安裝階段期間，由于各專業(yè)分班組開始進場，要重點做好管理協(xié)調工作，安排好各分班組的施工順序，為各專業(yè)班組提供便利的施工條件。- -16整個工程的施工要采用“筑業(yè)”項目管理軟件，編制施工總控計劃，并編制階段、月、周生產控制計劃，通過短期目標的完成來保證總工期目標的實現(xiàn)。

22、3.1.3、施工質量控制為保證工程得到外美內堅的施工質量，確保質量目標實現(xiàn)，在項目經理部組建的同時，建立起項目質量管理體系，成立 tqc 小組，并編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃 ，將責任分工落實到人。以先進的施工方法作為技術手段，以完善的制度和程序作為管理手段，貫徹本公司“過程精品”的思想，最終完成本公司對業(yè)主的鄭重承諾。3.1.4、工程材料管理本工程施工材料根據(jù)招標文件精神大體分為兩種：項目自行采購材料和甲供材料。對于本公司合同范圍內材料，本公司在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進場過程中遵照有關規(guī)定進行試驗檢驗；對于甲供材料，本公司將根據(jù)工程進度預先提出材料計劃報送業(yè)主，并在材料進場時派出專業(yè)人員

23、配合業(yè)主驗收，同時把好質量關。3.1.5、施工方案管理施工組織設計和施工方案是項目施工的依據(jù)文件，項目施工生產必須執(zhí)行“方案先行”的原則。項目經理部組建后，技術部門首先編制技術方案編制計劃，報送業(yè)主、監(jiān)理批準后嚴格執(zhí)行。方案緊密配合設計圖紙、相關規(guī)范和質量目標進行編制，項目施工組織設計和施工方案在執(zhí)行前必須通過公司、監(jiān)理、業(yè)主的審核批準、充分汲取各方意見，達到技術先進、成本低、進度快、質量好，可以指導施工和保障工程目標實現(xiàn)的目的。3.1.6、安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目標為“包頭市文明安全工地” ，項目經理部安全部門要依據(jù)包頭市和本公司的現(xiàn)場安全管理標準，編制安全文明計劃 ，作為

24、現(xiàn)場安全防護、安全資料管理、場容管理的依據(jù)文件。3.1.7、環(huán)境保護管理- -17為保證周圍地區(qū)的正常工作，本公司將貫徹 iso14000 國際環(huán)境管理標準，分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區(qū)的影響。3.1.8、計算機信息化輔助管理在本工程施工過程中本公司將充分發(fā)揮計算機管理方面的優(yōu)勢，采用項目信息管理軟件和現(xiàn)場數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，通過不斷采集、整理、分析工程信息，了解工程進展情況，安排生產經營活動；通過現(xiàn)場數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，為項目、公司總部、業(yè)主提供現(xiàn)場實時圖像，加強項目、公司總部的監(jiān)督管理力度，提高服務業(yè)主的水平，完善本公司的施工管理系統(tǒng)

25、。第二節(jié) 項目管理目標3.2.1、質量目標工程質量目標“合格” 。3.2.2、工期目標招標文件要求工期為 346 天。根據(jù)本公司的同類工程施工經驗和周密的施工部署， 承諾工期為 345 日歷天即：開工日期 2009 年 09 月 20 日竣工日期 2010 年 08 月 30 日3.2.3、安全目標3.1 死亡事故為零3.2 重傷事故為零3.3 輕傷頻率小于 1.53.4 無重大機械傷害事故3.5 無食物中毒事故3.6 無火警事故發(fā)生3.2.4、文明施工目標確保包頭市建筑工程安全文明施工樣板工地和治安先進工地，ci 管- -18理達到公司標準、讓業(yè)主滿意，除塵降噪控制達到國家有關標準。3.2.

26、5、消防目標強化消防工作管理、杜絕火災事故、避免火警事故盡量減少冒煙事故。3.2.6、環(huán)保目標提高環(huán)境保護意識，遵守環(huán)境法規(guī)，強化環(huán)境管理，凈化周邊環(huán)境，爭取 10 項環(huán)境因素全部達標。第三節(jié) 項目組織機構3.3.1、項目經理部組織機構圖3.3.2、項目部主要管理人員職責生產副經理項目經理管理副經理生產安全部核算部綜合辦公室物資采購部調度統(tǒng)計安全施工質量技術勞資預算財務消防行政保衛(wèi)采購物資設備技術質量部項目工程師- -193.3.2.1 項目經理1組織、管理、領導項目部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責任，權利和義務2項目經理是本工程質量、進度、安全、文明施

27、工及施工協(xié)調的第一責任人。3負責項目質量目標，進度目標，安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。4負責做好與業(yè)主、設計院、監(jiān)理和相關政府部門的協(xié)調工作。5負責做好各指定分包單位及各專業(yè)分包單位的協(xié)調、配合等工作。3.3.2.2 項目總工程師1負責施工現(xiàn)場工程技術管理工作，主管項目質量部的工作。2主持編制項目施工技術方案，專項方案、技術措施和施工工藝；負責指定分包工程的施工方案審核工作。3主持施工詳圖設計和安裝綜合管線圖設計，負責主持對包括指定分包工程在內的所有施工圖的審核工作。4主持圖紙內部會審，施工組織設計交底及重點技術措施交底，負責審定各分包專業(yè)的圖紙。5負責新技術、新材料、

28、新設備、新工藝的推廣應用工作。6負責工程材料，設備選型的相關工作。7主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。8負責與業(yè)主，設計及監(jiān)理單位之間的技術和設計聯(lián)系與協(xié)調工作。9主持項目計量設備管理及試驗工作。10組織項目結構驗收與竣工驗收工作。11負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。3.3.2.3 管理副經理1在項目經理領導下負責項目總包管理及核算工作的全面組織和實施。- -202主管核算部、協(xié)管生產安全部、機電部以及質量、安全工作。3負責組織制定和落實項目的分包計劃和管理規(guī)定。4負責組織協(xié)調各分包單位與各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理和設計人的關系。5負責組織包括指定分包單位制定項目的環(huán)境目

29、標、安全文明施工目標的落實工作。6負責配合業(yè)主制定樣板間實施計劃、并加以落實。7負責組織項目分包工程的招標工作及分包單位的考核工作。8定期組織召開總包會議掌握各分包單位的生產，經營以及管理等情況。9參加業(yè)主，監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作、落實會議的有關決議。10負責配合業(yè)主制定指定分包單位的招標、考核及進場計劃。11負責配合業(yè)主對工程的質量目標、工期目標、文明安全目標、環(huán)保目標的制定，并配合業(yè)主進行監(jiān)督檢查。12負責配合業(yè)主，主動與指定分包單位溝通、了解其所需要總承包單位協(xié)調、配合、管理的情況，并負責組織落實。3.3.2.4 生產副經理1生產副經理是土建、裝飾施工的指揮者、負責現(xiàn)場生產、安全

30、的管理工作。2主管項目安全生產部，物資部及相關質量、安全。3建立健全各項安全生產管理制度。4主持施工管理工作，作好生產要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。5參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。6組織做好生產系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。7負責主持開展 qc 小組活動并組織編寫項目工程施工總結工作。- -218嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產及文明施工。9負責組織項目施工進度計劃的編制工作。10負責組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計劃。3.3.2.5 物資采購部1負責現(xiàn)場材料計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。2制定物資管理制度、組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況收集制度執(zhí)行中

31、的反饋信息，并不斷完善。3配合公司對大宗物資的采購招標投標工作。4監(jiān)督檢查在施工生產中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。5加強計算機在物資管理中的應用，推動物資管理的信息化建設。6加強物資系統(tǒng)工作人員的作風監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設。3.3.2.6 生產安全部1協(xié)助項目領導班子對項目土建、裝飾施工生產進行全過程地組織和管理。2組織貫徹執(zhí)行國家、包頭市有關的標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查施工現(xiàn)場安全生產等情況。3督促、收集分析每周安全資料、并形成書面報告上報公司主管領導。4負責主持對安全方案及消防預案的審核工作。5負責召開對各分

32、包商的安全協(xié)調會，并負責監(jiān)督檢查、向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。6具體參與土建、裝飾生產計劃的編制和實施，組織建立工程部門的管理體系，并維持其正常有效地運行。7具體參與施工組織設計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設計交底，組織好土建、裝飾等施工前的準備工作。- -228深入施工現(xiàn)場，掌握、了解結構施工的進度、質量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標的過程控制，協(xié)調現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。9合理利用資源、優(yōu)化配置、嚴格控制成本。10參加項目生產調度會、質量分析會、匯報土建、裝飾施工生產情況，協(xié)調并解決土建、裝飾施工生產中的各種矛盾和具體問題，布置生產任務，落實會議決定事宜。1

33、1負責對指定分包單位的各項協(xié)調、配合、管理工作的組織實施。3.3.2.7 核算部1貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)化，熟悉合同中業(yè)主對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。2負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。3主持項目各類經濟合同的起草、確定、評審。4負責項目經營報價、進度款結算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的決算。5負責專業(yè)隊伍、材料供應商的報價審核。6負責項目總包管理工作的全面實施。7負責組織項目分包工程的招標工作，負責項目勞務分包管理。8掌握施工進度，協(xié)調各分包之間的關系，保證現(xiàn)場的工作順利進行。9參加業(yè)主監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作，落實會議的有關決定。10負責制定和落實項目的分包

34、計劃和管理規(guī)定，負責組織和落實各分包單位的全面考核工作。3.3.2.8 技術質量部1負責技術質量部日常技術、質量管理工作的全面實施工作。2負責組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導實- -23施。3負責項目科技創(chuàng)新與推廣運用工作。4負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關技術政策、技術標準以及技術管理工作。5負責編制工程項目施工組織設計，以及特殊分部分項工程施工方案，運用全面質量管理、網絡計劃管理等先進管理方法，科學地組織各項技術措施的實施。6具體負責工程項目的設計交底、圖紙會審，并向項目工程技術和管理人員進行技術交底。7具體負責指導按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問

35、題及時處理解決并上報。8參加隱敝驗收、質量評定、質量事故的處理等工作。9負責組織與復查工程測量工作，組織原材料、半成品鑒定、檢驗工作，以及配合比、焊接等技術控制和計量工作。10協(xié)助項目領導貫徹實施 iso9000、iso14000、oshms18000 系列標準。11配合項目工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術資料的收集、整理、上報工作，主持工程項目的技術總結、工法編制以及其它技術管理工作。12負責組織貫徹執(zhí)行國家、包頭市有關的技術規(guī)范、標準、規(guī)程及公司的標準、負責監(jiān)督檢查質量策劃的落實工作。13主持項目的質量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改。14對口質檢站工作，負責與業(yè)主和監(jiān)

36、理工程師的質量協(xié)調。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作。15配合主持專業(yè)分包工程的質量協(xié)調會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質量情況報表。- -24- -25第四章 施工部署第一節(jié) 施工部署原則本項目部始終恪守“開工前為用戶著想、施工中對用戶負責，竣工后讓用戶滿意”的原則，恪守用戶至上，用戶滿意信守合同的宗旨，始終堅持“以施工質量求信譽，向施工工期要效益”的經營方針，并高度重視，認真對待、全力以赴、以時間連續(xù)、平面空間占滿的原則，協(xié)調各專業(yè)工種良好配合、進行有機穿插，流水作業(yè)，爭取保質、保量、按期為業(yè)主提供優(yōu)秀的建筑精品。第二節(jié) 施工重點及難點4.2.1、本工程專業(yè)眾多、系統(tǒng)繁

37、雜、交叉作業(yè)多、加上工期短必然投入大量的人力物力，出現(xiàn)多點作業(yè)、多點突擊交叉進行的局面，增加了現(xiàn)場施工和管理的難度。本公司將通過人、財、物、和機械的按時投入及有力的保證，采取科學的方法，進行有效的策劃、組織、協(xié)調、管理使工程完美交工滿足業(yè)主要求，是本工程重點之一。4.2.2、梁柱接頭位置混凝土強度不同，相差兩個強度等級，給混凝土澆注帶來了一定難度?？蚣芰骸⒅Y點位置的鋼筋較密集，既要求保證鋼筋間距，又要求保證鋼筋骨架的斷面尺寸，給鋼筋加工帶來一定的難度。 4.2.3、夜間照明使用的鏑燈和碘鎢燈采用低照，并且在施工操作層滿掛密目安全網、形成遮光帶，以最大限度減少對居民區(qū)的光污染，夜間不施工時關閉

38、所有大型照明設施，加強對現(xiàn)場操作人員的教育，早晚施工不得大聲喧嘩、建筑物資輕拿輕放、不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少施工噪音 4.2.4、鋼筋工程和模板工程的施工質量控制是本工程的施工重點，本公司將利用先進的施工技術措施結合以往的施工經驗來確保工程的施工質量。- -26第三節(jié) 施工準備4.3.1、項目管理人員準備如本公司中標，立即組建項目經理部、組織人員進場就位，按gb/t19001-iso9001 標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，高效地組合和優(yōu)化選擇生產要素，以出色地實現(xiàn)本公司的質量方針和質量目標，以及對業(yè)主的承諾。

39、4.3.2、施工現(xiàn)場準備4.3.2.1 開工前、項目經理部派專人辦理好開工證和安全生產許可證等各種法定手續(xù)，保證工程按時開工。4.3.2.2 根據(jù)規(guī)劃給定的紅線樁和水準點建立場區(qū)內測量控制網。根據(jù)建筑結構特點和現(xiàn)場周邊條件測設建筑物的平面軸線控制網和高程控制點。4.3.2.3 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖及時進行現(xiàn)場臨時設施和臨水、臨電的搭設和布置工作，并同時進行道路的硬化工作。4.3.3、物資準備4.3.3.1 本工程物資準備包含兩方面內容，一部分指搭設為正常施工服務的生產、生活設施所需的物資，另一部分指投入到施工生產的各項材料物資。物資準備工作要做到針對兩種對象，作到區(qū)別對待，真正解決施工現(xiàn)場的

40、物資供應問題。4.3.3.2 對現(xiàn)場臨時設施所用的各種材料，如辦公設備、工具用房、生產用房、臨時配電箱、柜、電纜、水管等，根據(jù)本公司投標施工組織設計中的臨建搭設量，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，提交公司的物資生產基地，由該基地籌備組織相應材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一直處于閑置狀態(tài)。另外，本公司在本次投標施工組織設計中選用的大中型機械設備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有機械設備中選定的，若本公司中標，本公司將根據(jù)被批準后的施工組織設計把大中型施工機械設備準時運至現(xiàn)場并安裝好，以保證施工正常進行。- -274.3.3.3 對于工程本身所需的各種工程材料，本公司將在公司強大的物資采購

41、平臺架構上結合包頭市供應情況，首先通過預算部門精確的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術計劃部門一道提出詳細的物資采購計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況組織各種材料物資進場。4.3.4、技術準備4.3.4.1 圖紙會審：施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術人員和各專業(yè)工長認真熟悉圖紙，理解圖紙，對圖中不理解的問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應注意專業(yè)圖紙的交圈。4.3.4.2 方案編制進場后，組織具有豐富工程管理和施工經驗的技術人員根據(jù)工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠的技術支持。在本工程

42、施工前主要編制測量工程施工方案，施工總平面布置方案，塔吊安裝方案、結構施工的流水組織方案，土方開挖方案，結構模板、鋼筋、混凝土施工方案，尤其是塔吊安裝，一定要在基礎大腳施工前完成。其它各項施工方案根據(jù)工程進度提前編制完成，為各分部分項工程施工提供技術保障。4.3.4.3 建立測量控制網根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和水準點及本工程施工組織設計所確定的測量工程施工方案，建立適合本工程的測量定位網和高程控制網，其中主要控制點制成永久性控制點。此項工作是后續(xù)工作的前提，必須在一入場便進行。4.3.4.4 學習規(guī)范各項工程施工前，組織專業(yè)工長和技術工程師、工長、隊組負責人等學習與施工有關的技術規(guī)范、標準。特別是

43、注意最近更新的一些規(guī)范的熟悉和應用，找出新舊規(guī)范不同點，避免在以后的工作中套用老規(guī)范。- -28第四節(jié) 施工組織部署4.4.1、由于本工程工序多，工期要求較緊，因此必須進行周密的施工部署，合理安排施工工序，組織好整體工序之間的交接和交叉工作，保證整體各道工序的質量，采用切實可行的施工方案，做到方案先行，樣板引路，加強各個專業(yè)的實施協(xié)調與管理，以確保本工程順利進行，并按時交付使用。4.4.2、本工程計劃分四個階段施工：基礎工程；結構工程；水、電、通風安裝和裝修；外墻裝飾、部分室內精裝和設備安裝調試；通過平衡協(xié)調及調度，將四個階段緊密地組織在一起。4.4.3、為保證施工正常進行并滿足施工總控計劃要

44、求，計劃主體結構分二次驗收，二次結構穿插在主體結構施工中進行，這樣可以縮短工期，為室內裝修和室外道路騰出空間和時間。這就要求加強施工現(xiàn)場的協(xié)調力度和總控力度，以確?？偪剡M度計劃的實現(xiàn)。4.4.4、本工程積極推廣應用新技術，從科技含量爭取工期縮短。例如：結構混凝土全部采用商品混凝土，鋼筋在現(xiàn)場制作，剪力墻結構采用鋼木大模板，頂板、梁均采用 18mm 雙面覆膜多層板模板，支撐體系采用碗扣式腳手架快拆體系以提高勞動生產力，框架柱采用定型鋼模板。鋼筋直螺紋連接等施工工藝和技術。4.4.5、為保證施工現(xiàn)場文明施工，對現(xiàn)場的施工垃圾，嚴格按gb/t2400 環(huán)境體系要求來運作，現(xiàn)場設專門的垃圾存放場，并進

45、行封閉處理，施工過程中的建筑垃圾要及時清運。第五節(jié) 施工工藝流程- -29第六節(jié) 各專業(yè)交叉施工原則及措施為能用最少的人力、創(chuàng)造最高的效益，關鍵在于合理化分流水段，使各專業(yè)、各工序合理穿插施工，理順各專業(yè)在施工中存在的交叉點，根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調，使整個工程施工形成一個和諧高效的有機整體。測量定位放線基礎土方開挖驗槽及基礎處理基礎施工地下結構施工地上結構施工 竣工驗收預留、預理水電、安裝二次結構門窗玻璃幕墻施工清理收尾室內外粗裝修通風、空調消防、弱電等- -304.6.1、結構施工與粗裝修的交叉施工原則4.6.1.1 為保證裝修和水電工程施工具有充裕的施工時間，合理安排工序

46、，本工程采取粗裝修提前插入的原則。要充分體現(xiàn)結構快、粗裝修和水電安裝早插入，精裝修井然有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施。按照上述原則，采取分段施工的方法，結構工程采取分階段驗收，在主體結構施工完后，及早進行結構整體驗收，以便二次結構水電安裝和抹灰工作的及時插入。通過采取分段驗收的方法，可保證粗裝修盡早插入，精裝及時緊跟的原則得以實施。結構施工與粗裝工程有很多交叉矛盾，施工中要注意協(xié)調解決、妥善安排。4.6.1.2 在施工過程中可能存在局部防護設施妨礙施工，在此情況下，可申報現(xiàn)場安全總監(jiān)請求拆除，施工完畢后再恢復。同時在施工過程中采取其它安全防護措施。嚴禁私自拆除必要的防護設施，以保

47、證施工過程中的安全。4.6.2、裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水電安裝之間的交叉施工，是歷來工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面。土建與水電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決，解決此矛盾的原則：4.6.2.1 水電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇合理的穿插時機進行施工。4.6.2.2 建立固定的協(xié)調制度。4.6.2.3 明確責任，正確劃分利益關系。4.6.2.4 一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工班組應在總承包方的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調下開展施工，互相幫助，互相諒解，土建施

48、工要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。4.6.3、室內、室外裝修的交叉施工進入裝修階段后，室內和外墻裝修同樣存在許多交叉點，但總體遵循的原則為：先外后內，內裝修要為外部裝修提供條件和創(chuàng)造工作面，- -31在外墻裝修基本完成后，室內裝修要盡快插入，因此一切內裝修施工前的工作都要為保證外裝修的施工進度為前提。第七節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置4.7.1、施工現(xiàn)場平面布置原則4.7.1.1 階段平面布置與該時期的施工重點相適應。4.7.1.2 施工材料堆放盡量設在垂直機械覆蓋范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。4.7.1.3 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍

49、。4.7.1.4 臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口。4.7.1.5 著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格按照包頭市項目安全管理手冊的要求進行管理.4.7.2施工現(xiàn)場平面布置4.7.2.1 出入口根據(jù)原場地實際情況，為了便于交通和材料的運輸，在場地的西北側設置 1 個主出入口，主要用于人員、車輛、材料的出入，在主出入口設一門衛(wèi)室。4.7.2.1.1 現(xiàn)場臨建布置及構造做法因本工程場地的實際情況，及工程特點，現(xiàn)場辦公區(qū)設在現(xiàn)場西北側。現(xiàn)場設置鋼筋加工場采用現(xiàn)場加工。混凝土采用預拌混凝土。地下結構施工結束，回填土后?，F(xiàn)場進行合理布置，其它施工材料用地按結構和裝修分別布設，都須做好 ci

50、形象。4.7.2.1.2 結構施工階段，材料庫房、垃圾站、木工棚、水電加工棚等均在現(xiàn)場設置，位置詳見結構施工平面圖。水泥、白灰等單獨設置庫房存放，庫房下設 300mm 厚加氣磚并設置防潮層；油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分別設置專用危險品庫房，設置專用通風口。室內倉庫應根據(jù)需要設置保溫、通風、防盜措施，并分類建立臺帳，加強領料簽發(fā)手續(xù)，防止材料丟失和損壞。- -32各庫房、料場配備足夠滅火器材，以便一旦火災發(fā)生時，可以配合消火栓及時將火撲滅，減少損失。4.7.2.1.3 施工現(xiàn)場設置廁所 1 個，磚砌建筑，內側抹灰。4.7.2.1.4 現(xiàn)場設置一間標準養(yǎng)護室，用于制作及養(yǎng)護試塊，室內

51、設置振動臺、標養(yǎng)箱等必要設備。4.7.2.1.5 在現(xiàn)場的南北兩側各設置一間加壓泵房。4.7.2.2 臨時道路根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在建筑物周圍設置一條環(huán)形道路，道路寬度4m。4.7.2.3 主要機具設備及材料堆放場地布置4.7.2.3.1 泵車布置：在基礎施工階段和主體結構施工階段，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況計劃使用汽車泵，以輔助解決混凝土的運輸問題。4.7.2.3.3 攪拌機布置：裝修階段在建筑物的西南側設 zc250 攪拌機和 uj325 型沙漿攪拌機各 1 臺，用臨時建筑封閉，用于裝修階段攪拌砂漿及細石砼使用。4.7.2.3.4 材料堆放場地根據(jù)現(xiàn)場場地情況，材料堆放場地位置詳見結構、裝修施工平

52、面布置圖。4.7.2.4 結構、裝修施工平面布置圖(詳見附圖)4.7.2.5.生活區(qū)總體布置 生活區(qū)設在其它未開區(qū)域，按包頭市規(guī)定“每間房屋最多住 15 人，每人至少 2m2”的原則建設工人宿舍。在生活區(qū)內同時建設其余文化娛樂、食堂、淋浴等配套生活設施，滿足工人的需求。在生活區(qū)設生活區(qū)管理部，對生活區(qū)進行統(tǒng)一封閉式管理。生活區(qū)圍墻采用與施工現(xiàn)場圍墻相同的材料和做法，圍墻外側涂刷與施工現(xiàn)場圍墻相同的標志圖案。設置一個大門，進行封閉式管理。- -334.7.3.施工用水4.7.3.1 施工用水現(xiàn)場內施工用水主要為混凝土養(yǎng)護、沖洗砼輸送泵、生活及消防等用水。根據(jù)初步測算和施工經驗，生活總的用水量遠小

53、于消防用水量。因此，現(xiàn)場總的用水量按消防用水量計算。本工程現(xiàn)場消防用水量按10l/s 考慮。經查表計算和消防規(guī)定，建設單位應提供 100 供水管即可滿足施工和消防用水的需要。甲方在現(xiàn)場的西側提供水源 1 處，施工用水主干管設置為 d 100，支管管徑可采用 d 50 引至各施工用水處。施工用水隨結構安裝消防管，并設置閥門，位置見平面圖。4.7.3.2 排水系統(tǒng)布設4.7.3.2.1 施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)規(guī)劃4.7.3.2.1.1 雨水排放系統(tǒng)規(guī)劃施工現(xiàn)場雨水排放管網沿擬建建筑和規(guī)劃施工道路設置，由建筑物外圍向四周有雨水井處找坡，匯集至排水管網后排入市政管線。4.7.3.2.1.2 污水排放系統(tǒng)規(guī)劃

54、現(xiàn)場污水主要分為生產污水及生活污水兩種，生產污水主要來源是泵車、汽車等沖車污水；生活污水主要為廁所等生活方面污水。針對污水來源不同，設置不同排污設施以達到環(huán)保要求，生產污水設置排水溝、沉淀池等措施；生活污水設置化糞池、隔油池、集水井等措施。污水經各種設施過濾、沉淀，匯入專用集水井，定期由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門清運。4.7.3.2.2 排水系統(tǒng)的設置在現(xiàn)場門口設排水溝及沉淀池，沉淀池內壁抹水泥砂漿，頂部設清掃口，保證混凝土泵（罐）車及出入車輛沖刷水經沉淀后將符合要求的水匯入排水系統(tǒng)?，F(xiàn)場沉淀池、集水井、排水溝安排專人定期清掏，保持排水暢通?，F(xiàn)場的廁所建臨時化糞池，其構造及設置應符合有關規(guī)定要求。廁所內生活

55、污水進化糞池經處理后由地方環(huán)衛(wèi)部門定期進行化糞池清掏及- -34消毒，保證符合有關排放標準要求。出入口大門處設排水溝及沉淀池，上部加設承重雨水篦子，經沉淀池與場區(qū)排水系統(tǒng)連通。排水溝頂部高于場區(qū)內外自然地坪，防止場區(qū)內外（雨）污水相互匯流。大門口內設車輛沖洗系統(tǒng)，通過若干噴嘴形成壓力水流，對出入車輛輪胎、底盤進行沖刷，沖刷水通過承重篦子經過沉淀池，匯入現(xiàn)場排水系統(tǒng)，防止污染周邊環(huán)境。4.7.3.2.3 排水系統(tǒng)做法排水管溝使用直徑 150450mm 混凝土預制管設置，埋深 80cm 以下。每隔 30m 設集水井一個，上蓋鑄鐵篦子；在主要進出口設置混凝土溝蓋板，并設置專用洗車池。4.7.4施工用

56、電現(xiàn)場主要用電設備及用電量計算如下：序號設備名稱型號數(shù)量單位額定功率(kw)1蛙式打夯機hw-208臺3.0824 kw2鋼筋切斷機gq-402臺3.026 kw3鋼筋調直機gt4-142臺12224 kw4鋼筋彎曲機gw402臺3.026 kw5砂輪切割機gj-4010臺2.21022 kw 6鋼筋箍筋彎曲機gt-164臺2.24=8.8 kw7插入式振搗器zn70g20臺2.22044 kw8木工刨床mb530b3臺3.039 kw9木工圓盤鋸m3y-5003臺5.5316.5 kw10空氣壓縮機v0.67/tb2臺5.5211 kw11p1371.3 kw12電焊機bx1-5008臺22

57、.58=180 kva13電焊機bx1-3004臺184=72 kva- -35序號設備名稱型號數(shù)量單位額定功率(kw)14電焊機額定功率 p2252 kva15電熱水器4臺184=72 kva16電蒸車4臺154=60 kva18辦公區(qū)用電30 kw19p3162 kw現(xiàn)場臨時用電在施工現(xiàn)場南側引出電源線，以滿足施工現(xiàn)場用電需要，在場內合理布置電源線，并根據(jù)用電機械需求設置配電箱。具體布置見施工現(xiàn)場平面布置圖。 （附后）總用電量計算 計算公式p總=k1p1/cos+k2p2+k3p3 式中：p總計算用電容量單位 kva, p總包括無功率和有功功率p1-電動機總額定功率，單位 kw.p2-電焊

58、機總額定容量，單位 kva.p3-照明器總額定功率，單位 kw.包括室內外照明。cos電動機的平均功率因數(shù)，在施工現(xiàn)場中一般為 0.75。k1-電動機的需要系數(shù)，0.5。k2-電焊機的需要系數(shù)，0.5。k3-照明器的需要系數(shù)，1。解：p總 （0.5371.3）0.7+0.5252+1162 265.21+126+162 553.21 kva可根據(jù)此計算結果選擇變壓器的容量，690 kva;經計算可選用 s9-690/10 變壓器一臺以滿足施工用電需求。4.7.5、 場內外交通組織- -36對于該工程建筑施工而言，交通運輸工作是保證工程順利進展的重要環(huán)節(jié)；制定出科學合理、確實可行的交通運輸解決方

59、案，即有利于提高工作效率，同時也能降低對周邊環(huán)境的影響。4.7.5.1 運輸任務特點4.7.5.1.1 現(xiàn)場施工道路規(guī)劃現(xiàn)場設置一條 4 米寬的環(huán)形施工道路，所有進場的材料及混凝土運輸都要經過該道路。故合理的組織現(xiàn)場的運輸問題需要項目部有充分的組織和管理能力。4.7.5.1.2 材料、設備供應本工程材料、設備需求量大，物流管理工作量隨之增加，其中土建工程所需的混凝土、安裝工程中的機電設備等均屬大宗物資，順利完成大宗材料的運輸，也是交通運輸工作的一個重點。4.7.5.1.3 材料的限時供應施工過程中的某些特殊材料，由于材料自身特點，必須要求限時供應，該類問題較為突出的表現(xiàn)在混凝土的運輸中，如何確

60、保在規(guī)定時間內完成此類材料的運輸是交通運輸工作的重點之一。4.7.5.2 場內外交通的組織與管理4.7.5.2.1 掌握周邊道路狀況針對周邊道路交通條件，結合工程自身交通運輸?shù)奶攸c，施工前，本公司將對道路交通狀況進行細致、深入的調查摸底，并根據(jù)材料、設備供應商的選擇情況，進一步掌握材料、設備等運輸線路，把掌握的資料匯集成冊。同時，并根據(jù)需要積極與相關部門聯(lián)系，提前作好運輸前的準備工作。施工過程中，通過網絡、媒體等信息設備與包頭市交通管理部門密切聯(lián)系，并利用包頭市交通管理局網站取得最準確、及時的路況信息。根據(jù)本工程的運輸要求，及時與交通運輸主管部門進行溝通，以獲得相關部門的支持，同時積極配合做好