KY-WI7.3質(zhì)量控制監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書.

1、1 目的指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部做好工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量控制目標(biāo)。2.適用范圍適用于公司工程監(jiān)理項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作。3引用文件質(zhì)量手冊 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。4. 職責(zé)4.1 公司工程管理部負(fù)責(zé)所有監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量控制的管理、檢查評比及技術(shù) 支持等。4.3 監(jiān)理項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。4.4 總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目部經(jīng)理為監(jiān)理項(xiàng)目部第一質(zhì)量責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理 項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。4.5 項(xiàng)目監(jiān)理人員根據(jù)質(zhì)量控制職責(zé)分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。4.6 項(xiàng)目專職（兼職資料員及各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量控制資料的 收集、整理和歸檔工作。5.

2、質(zhì)量控制監(jiān)理5.1 設(shè)計(jì)圖紙控制5.1.1 施工圖紙會(huì)審及交底5.1.1.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 審核,審核內(nèi)容詳見 KY-WI7.1勘察、設(shè)計(jì)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書；5.1.1.2 總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量監(jiān)督等單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和 施工圖紙會(huì)審；發(fā)現(xiàn)和提出施工圖紙中存在的問題；5.1.1.3 監(jiān)理項(xiàng)目部記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì) 圖紙的交底情況及圖紙會(huì)審時(shí)重要問題的解決情況；5.1.1.4 監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工單位整理設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄。5.1.2 設(shè)計(jì)圖紙管理5.121 監(jiān)理項(xiàng)目部對接收的所有設(shè)計(jì)圖紙?zhí)顚懯瘴挠涗浐驮O(shè)

3、計(jì)圖紙清單，標(biāo)明 設(shè)計(jì)圖紙的版號(hào)和更改號(hào)；并及時(shí)將接受到的設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)施工單位；5.1.2.2 監(jiān)理項(xiàng)目部使用的所有設(shè)計(jì)圖紙加蓋項(xiàng)目部受控章；對作廢設(shè)計(jì)圖紙加蓋作廢章并分開存放，以免錯(cuò)用；5.1.2.3 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)計(jì)圖紙的管理。5.1.3 設(shè)計(jì)圖紙變更5.1.3.1 所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核、業(yè)主批準(zhǔn)同意，總監(jiān)理工程師下發(fā)工程變更指令后才能批準(zhǔn)施工單位實(shí)施；5.1.3.2 專職（兼職資料員應(yīng)及時(shí)填寫工程設(shè)計(jì)變更登記表；5.1.3.3 專職（兼職資料員將設(shè)計(jì)變更登記后應(yīng)及時(shí)發(fā)放給相關(guān)施工單位實(shí)施；5.1.3.4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容在設(shè)計(jì)圖紙

4、相關(guān)位置加以標(biāo)注、并寫明變更時(shí)間5.1.4 專業(yè)細(xì)化設(shè)計(jì)審批5.141 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各專業(yè)設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)分包施工單位細(xì)化設(shè)計(jì)的圖 紙進(jìn)行審查；5.1.4.2 各專業(yè)設(shè)計(jì)單位或?qū)I(yè)分包施工單位細(xì)化設(shè)計(jì)的圖紙應(yīng)經(jīng)建筑設(shè)計(jì)單位 的審核批準(zhǔn)；5.1.4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙的交底及會(huì)審，同以上 5.1.1 的要求。5.2 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案審批5.2.1 施工組織設(shè)計(jì)的審批：工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案，在施工組織設(shè)計(jì)（方案報(bào)審表中填寫審核意見，審核要點(diǎn)如下：5.2.1.1 審查工程概況描述是否完整及準(zhǔn)確，有無體現(xiàn)工程的建筑特

5、點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特 點(diǎn)，有無準(zhǔn)確描述要求的施工范圍以及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)；5.2.1.2 審查施工部署中有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)是否符合合同 有關(guān)要求，施工單位擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)是否滿足工程需要，審查各工種勞 動(dòng)配置是否齊全，各工種勞動(dòng)力數(shù)量以及進(jìn)場時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度要求。并要求 編制勞動(dòng)力需求一覽表、勞動(dòng)力分包計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備 供應(yīng)計(jì)劃等；5.2.1.3 審查施工部署中施工程序是否合理；5.2.1.4 審查施工方案中施工流向和施工順序、施工階段劃分、施工方法和施工 機(jī)械選擇是否合理并符合工程實(shí)際情況；521.5 審查施工組織設(shè)計(jì)中有無安全專項(xiàng)方案（詳見

6、KY-WI7.5 安全控制作業(yè)指導(dǎo)5.2.1.6 審查施工組織設(shè)計(jì)中有無進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的保障措施，是否有針對性：a 保證進(jìn)度目標(biāo)的措施審查施工組織設(shè)計(jì)中有無具體的保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì) 措施。審查施工組織設(shè)計(jì)中有無明確的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和進(jìn)度報(bào)表制度。審查施工組織設(shè)計(jì)中有無具體的總包單位各分包單位之間的協(xié)調(diào)措施b 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理的內(nèi)容，重點(diǎn)審查其 PDCA 循環(huán) 的質(zhì)量控制措施。審查施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制度的建立是否完善審查進(jìn)場原材料驗(yàn)收、報(bào)審制度是否完善。審查工序檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收移交制度是否完善。審查工程的檔案

7、制度是否完善。c 保證安全目標(biāo)的措施審查施工組織設(shè)計(jì)中安全保證體系，安全責(zé)任制度的建立是否完善。審查施工組織設(shè)計(jì)中具體的安全措施、文明施工措施是否符合有關(guān)安全文明 施工規(guī)程的規(guī)定，審查安全檔案資料制度是否完善，審查施工組織設(shè)計(jì)中是否監(jiān)理有關(guān)安全事故 的應(yīng)急措施、臺(tái)風(fēng)雷雨的防范措施等。521.7 審查施工組織設(shè)計(jì)中總平面布置的合理性；施工現(xiàn)場平面布置首先要滿 足整潔、安全防火等要求，同時(shí)要滿足便于施工的要求，盡量避免造成前后工序之 間、各承建商之間的相互干擾和材料、機(jī)械設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運(yùn)；5.2.1.8 審查施工組織設(shè)計(jì)中施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、均衡性和可行性，是否滿足合同工期的要求；5.2.1.9

8、 審查施工組織設(shè)計(jì)中主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃的合理性，審查提出的材料計(jì)劃數(shù)量、品種是否于工程量相符合，材料進(jìn)場時(shí)間是否滿足工程施工進(jìn)度 的需要。并需要編制工程材料進(jìn)場安排一覽表。5.2.1.10 審查施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃的合理性，審查配置的施工機(jī)械數(shù)量、性能、進(jìn)場時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃安排的需要。并要求編制施工機(jī)械進(jìn) 場安排一覽表；5.2.1.11 審查施工組織設(shè)計(jì)中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的合理性，包括：風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范對策風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任521.12 審查施工組織設(shè)計(jì)的有效性施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字和施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)

9、人審批 簽字加蓋公司印章后方可視為有效文件。5.2.2 專項(xiàng)施工方案的審批5.2.2.1 施工過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位對主要的分部工程、施工難度 較大、涉及結(jié)構(gòu)安全人生安全的重要部位、大型機(jī)械設(shè)備安裝等編制的更為詳細(xì)的 專項(xiàng)施工方案。主要有（但不限于：土方開挖、回填、支護(hù)工程施工方案止水/降水工程施工方案白蟻防治施工方案基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案主體工程施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案防水工程施工方案腳手架（包括吊籃、卸料平臺(tái)工程施工方案大體積混凝土施工方案莫板工程施工方案專換層施工方案吉構(gòu)吊裝施工方案冬、雨季施工專項(xiàng)方案合排水施工方案常規(guī)電氣工程施

10、工方案主要設(shè)備安裝工程施工方案其它安裝工程施工方案成品保護(hù)專項(xiàng)方案室外工程施工方案（室外管網(wǎng)、室外園林綠化安全文明施工專項(xiàng)方案高支模工程施工方案臨時(shí)用電專項(xiàng)方案環(huán)保節(jié)能專項(xiàng)施工方案拆除、爆破工程安全專項(xiàng)施工方案建筑幕墻的安裝安全專項(xiàng)施工方案預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉安全專項(xiàng)施工方案隧道工程安全專項(xiàng)施工方案嘶梁（含架橋工程安全專項(xiàng)施工方案特種設(shè)備安全專項(xiàng)施工方案網(wǎng)架和索模結(jié)構(gòu)安全專項(xiàng)施工方案 6n 以上的邊坡安全專項(xiàng)施工方案大江、大河的導(dǎo)流、截流安全專項(xiàng)施工方案港口工程、航道工程安全專項(xiàng)方案新技術(shù)、新工藝、新材料（已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工方案其它我死認(rèn)為有必要單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工方案5.222 危險(xiǎn)性

11、較大工程的安全專項(xiàng)施工方案須經(jīng)專家論證審查，具體詳見 KY- WI7.5安全控制作業(yè)指導(dǎo)書5.3 工程開工準(zhǔn)備5.3.1 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主索取所需的資料，包括：施工圖紙;地質(zhì)勘察報(bào)告；施工招標(biāo)投標(biāo)文件及施工合同；規(guī)劃報(bào)建批復(fù)意見、消 防報(bào)建批復(fù)意見；民防報(bào)建批復(fù)意見；環(huán)保報(bào)建批復(fù)意見；燃?xì)鈭?bào)建批復(fù)意見；電信部 門批復(fù)意見；供電部門批復(fù)意見；其他政府部門及市政公用事業(yè)單位的各種批復(fù)意見 規(guī)劃臨時(shí)用水批準(zhǔn)文件：臨時(shí)用電批準(zhǔn)文件；臨時(shí)占用城市道路許可證；建設(shè)工程投資 立項(xiàng)批文；建設(shè)用地規(guī)劃許可證；建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可 證；工程委托質(zhì)量、安全監(jiān)督登記手續(xù)等。5.3.2 工

12、程開工前,由總監(jiān)理工程師/專業(yè)工程師組織業(yè)主、施工單位在現(xiàn)場進(jìn)行 場地移交，監(jiān)理如實(shí)填寫場地移交記錄，移交書面資料作為附件，參與移交的相關(guān) 負(fù)責(zé)人簽認(rèn)存檔。移交內(nèi)容包括：5.3.2.1 移交工程軸線、高程測量基準(zhǔn)點(diǎn)，包括現(xiàn)場點(diǎn)位移移交和書面資料移交 移交后督促施工單位進(jìn)行復(fù)核；5.3.2.2 移交場地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施；5.3.2.3 移交水電接駁點(diǎn)及水電表讀數(shù)；5.3.2.4 移交施工場地及周圍地下管線、鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑等有關(guān)資料或情況說明；5.3.2.5 移交場地原始地貌圖或場地平整后的標(biāo)高測量圖；5.3.2.6 移交業(yè)主已知的施工障礙資料5.3.3 工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)

13、安排監(jiān)理工程師編寫本工程監(jiān)理配合要求，向業(yè)主和相關(guān)方以及施工單位介紹本項(xiàng)目監(jiān)理組織構(gòu)架和職責(zé)分工，介紹本監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作制度和工作紀(jì)要，明確本工程的監(jiān)理工作程序和各項(xiàng)監(jiān)理配合要求。5.3.4 工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織或參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì) 議，并明確工程建設(shè)各方參與工程的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工；明確工程進(jìn)行過程中的信息傳遞程序、聯(lián)絡(luò)方式和溝通渠道；明確監(jiān)理工作的程序和相關(guān)要求；檢查建設(shè)各方 開工條件準(zhǔn)備情況；明確工程例會(huì)的例行議程、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議紀(jì) 要、會(huì)議紀(jì)要的確定方式；處理其他需要解決的問題。5.3.5 總監(jiān)理工程師組織檢查工程開工條件，主要審查確認(rèn):535.

14、1 業(yè)主負(fù)責(zé)的施工準(zhǔn)備條件是否得到滿足：施工場地滿足施工條件并向施 工單位辦理了移交：測量基準(zhǔn)點(diǎn)已向施工單位移交：進(jìn)場道路及水、電、通訊等滿足 開工要求；已經(jīng)與燃?xì)獠块T等簽定了場地周邊燃?xì)夤芫€保護(hù)協(xié)議；535.2 施工單位負(fù)責(zé)的施工準(zhǔn)備條件是否得到滿足：編制的施工組織設(shè)計(jì)（方案 已經(jīng)過監(jiān)理審批；主要施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場并滿足施工要求；施工人員已經(jīng)進(jìn)場；現(xiàn) 場管理人員已經(jīng)到位；主要工程材料已經(jīng)落實(shí)；535.3 向政府主管部門申請辦理的施工許可已經(jīng)得到批準(zhǔn)；535.4 已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審；5.3.5.5 施工單位已經(jīng)向監(jiān)理單位提交了單位工程開工申請報(bào)告。5.3.6 總監(jiān)理工程師在 8.1

15、.7 條滿足要求后，在施工單位提交的工程開工復(fù)工報(bào) 審表中簽署意見。批準(zhǔn)施工單位提出的開工申請。5.4 工程分包審批5.4.1 專業(yè)工程分包包括業(yè)主直接發(fā)包的專業(yè)工程及總包施工單位發(fā)包的專業(yè)工程，本 5.4 條所指的工程分包審批是指由總包施工單位發(fā)包的專業(yè)工程。5.4.2.對于施工單位在投標(biāo)文件中列明的分包施工單位，監(jiān)理工程師必須在其進(jìn) 場前要求施工單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表，連同表中要求的附件一起上報(bào)監(jiān) 理部,總監(jiān)理工程師審核分包施工單位的資質(zhì)符合要求并與業(yè)主協(xié)商一致批準(zhǔn)分包 后，分包施工單位方可進(jìn)場。5.4.3 施工單位在確定新分包施工單位之前，應(yīng)提交分包單位資格報(bào)審表連 同表中要求的附件

16、一起上報(bào)監(jiān)理部審查。總監(jiān)理工程師審核分包施工單位的資質(zhì)符 合要求并與業(yè)主協(xié)商一致批準(zhǔn)分包后，分包施工單位方可進(jìn)場。544 總監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)分包單位之前，可以與業(yè)主協(xié)商后要求總包施工單位 組織對申報(bào)分包施工單位的現(xiàn)場考察。5.4.5 若施工單位在工程施工過程中提出變更分包單位，包括分包范圍的變化及 提出新的分包施工單位，以及政府規(guī)定或業(yè)主要求必須由專業(yè)公司進(jìn)行施工的分包 工程，按 5.4.3 條執(zhí)行。5.4.6 施工過程中，總監(jiān)理工程師若有足夠的理由認(rèn)為分包施工單位無法滿足工 程建設(shè)的要求，應(yīng)在征得業(yè)主同意后，指令總包施工單位更換分包施工單位。5.5 工程監(jiān)理檔案資料管理按 KY-WI4.1監(jiān)

17、理資料管理作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。5.6 工程測量控制5.6.1 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)及復(fù)雜程度，指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測 量管理工作。5.6.2 對施工單位用于工程測量的儀器，如全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等 檢查其是否經(jīng)過法定檢測部門校準(zhǔn)且在有效期內(nèi)，否則不允許其使用。5.6.3 督促并檢查施工單位對業(yè)主移交的測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢查，在復(fù)檢無誤 后，予以驗(yàn)收簽字。5.6.4 對施工單位定位放線及軸線、高程控制網(wǎng)放線等延伸測量進(jìn)行確認(rèn)并簽 認(rèn)工程基線復(fù)核表。5.6.5 督促施工單位對測量基準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)拇胧?加以保護(hù)并對容易破壞的控制點(diǎn)進(jìn)行必要的引測。5.6.6 對

18、施工單位軸線、樁位、高程引測等施工放線進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)并簽認(rèn)建 筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄表。567 對第三方監(jiān)測單位編制的基坑變形監(jiān)測方案、 主體結(jié)構(gòu)沉降監(jiān)測方案進(jìn) 行審核，對每次監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行審核并簽認(rèn)建筑物沉降觀測記錄。568 監(jiān)理項(xiàng)目部配備的測量儀器設(shè)備管理見 KY-WI6.1 監(jiān)理設(shè)備管理作業(yè)指 導(dǎo)書 。5.6.9 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)編制平行檢驗(yàn)方案，規(guī)定對工序質(zhì)量、工程測量的平行測量 檢驗(yàn)。5.6.10 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立平行檢驗(yàn)臺(tái)帳，保存平行檢驗(yàn)記錄。5.7 工程材料控制5.7.1 施工單位組織工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)應(yīng)填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，并連同要求的附件一同提交監(jiān)理。5.7.

19、2 監(jiān)理工程師及時(shí)對施工單位進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才 能同意進(jìn)場。5.7.3 對按要求需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣送檢，送檢結(jié)果合格,在工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表中簽署意見并批準(zhǔn)使用。5.7.4 對進(jìn)場驗(yàn)收不合格或復(fù)檢結(jié)果不合格的材料、構(gòu)配件，指令施工單位組織 退場。5.7.5 對現(xiàn)場材料、構(gòu)配件的堆放進(jìn)行檢查，對材料、構(gòu)配件堆放不符合要求的，質(zhì)量施工單位整改5.7.6 對裝修材料和其他影響工程觀感的材料，堅(jiān)持通過坐實(shí)體樣板選樣，樣品確 定后監(jiān)督圭寸樣，材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)與圭寸存樣品對照。5.7.7 工程材料監(jiān)理控制詳見 KY-WI7.7工程材料管理作業(yè)指導(dǎo)書。5.

20、8 設(shè)備的采購監(jiān)理5.8.1 由施工單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在采購前提交設(shè) 備采購清單和擬選用供貨商名錄，并對清單內(nèi)容的詳細(xì)程度與完整性進(jìn)行審核，對擬 選用供貨商的資質(zhì)信譽(yù)及質(zhì)量管理體系等進(jìn)行審查，并提出審核意見。5.8.2 必要時(shí)，監(jiān)理工程師與業(yè)主一道對施工單位擬選用供貨廠現(xiàn)場考察。5.8.3 有業(yè)主負(fù)責(zé)米購的設(shè)備，監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備米購方案、協(xié)助業(yè) 主進(jìn)行設(shè)備米購的技術(shù)及商務(wù)談判。5.8.4 若采用招標(biāo)方式采購設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主按照國家采購招標(biāo)的有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行。5.8.5 監(jiān)理工程師接到設(shè)備到貨驗(yàn)收通知后，應(yīng)按合同要求對照設(shè)備詳細(xì)清單及 相關(guān)證明文件，組

21、織業(yè)主、供應(yīng)商和施工單位對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)及進(jìn)場會(huì)簽。5.8.6 設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)合格后，監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)該設(shè)備進(jìn)場。5.8.7 對于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，必須按合同約定的辦法處理。監(jiān)理工程師不能同 意設(shè)備進(jìn)場5.9 設(shè)備及場外制作構(gòu)件監(jiān)造5.9.1 如監(jiān)理委托合同中含有設(shè)備監(jiān)造服務(wù)，監(jiān)理項(xiàng)目部需在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)編 制設(shè)備監(jiān)造方案。5.9.2 設(shè)備生產(chǎn)階段按監(jiān)造方案規(guī)定派出設(shè)備監(jiān)造人員，根據(jù)相關(guān)規(guī)范及合同要 求完成設(shè)備生產(chǎn)過程的監(jiān)理及設(shè)備驗(yàn)收。5.9.3 如施工階段有場外制作構(gòu)件，監(jiān)理項(xiàng)目部需在構(gòu)件制作開工前單獨(dú)編制專 項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。5.9.4 構(gòu)件生產(chǎn)階段按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則規(guī)定派出駐場監(jiān)造人員，根據(jù)相關(guān)規(guī)范

22、及合 同要求完場場外制作構(gòu)件生產(chǎn)過程的監(jiān)理及各項(xiàng)驗(yàn)收。5.10 工序質(zhì)量控制5.10.1 監(jiān)理工程師及監(jiān)理員根據(jù)項(xiàng)目部巡視檢查制度的規(guī)定及項(xiàng)目職責(zé)分工，每天對各分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行巡視檢查，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專 項(xiàng)施工方案及設(shè)計(jì)圖紙要求組織施工。5.10.2 監(jiān)理工程師及監(jiān)理員根據(jù)項(xiàng)目部旁站監(jiān)理制度的規(guī)定及項(xiàng)目部編制的旁 站監(jiān)理方案、項(xiàng)目職責(zé)分工，對重要部位及工序的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。5.10.3 監(jiān)理工程師對巡視或旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，當(dāng)場通知施工人員糾正同時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理工程師通知單督促施工單位整改，并將情況向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。5.10.4 監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師督促施工

23、單位整改后如施工單位拒不整 改,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師在與業(yè)主溝通后發(fā)出工程暫停令 督促施工單位停工整改。5.10.5 對檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，提 請總監(jiān)理工程師直接下發(fā)工程暫停令督促施工單位停工整改。5.10.6 在總監(jiān)理工程師發(fā)出工程量暫停指令后如施工單位拒不執(zhí)行，總監(jiān)理工程師在向業(yè)主匯報(bào)后，立即用快報(bào)形式向政府主管部門報(bào)告。5.10.7 監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤施工單位的整改情況，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，在質(zhì)量 隱患消除后，提請總監(jiān)理工程師簽署工程開工復(fù)工報(bào)審表恢復(fù)暫停工序施工。5.10.8 工序施工完成且施工單位自檢合格后，向監(jiān)理提交報(bào)審申請

24、表，監(jiān)理 工程師收到驗(yàn)收申請后及時(shí)組織對工序檢驗(yàn)批質(zhì)量的驗(yàn)收。5.11 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收5.11.1 各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批施工完成、施工單位經(jīng)自檢合格后，向監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請表申請?jiān)摍z驗(yàn)批驗(yàn)收。5.11.2 監(jiān)理工程師受到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請表后，應(yīng)及時(shí)批復(fù)報(bào)驗(yàn)申請 表，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)負(fù)責(zé)人等對檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5.11.3 檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定。5.11.3.1 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。5.11.3.2 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。5.11.4 各檢驗(yàn)批驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單督促施工 單位

25、整改，整改完成后,施工單位向監(jiān)理提交監(jiān)理工程師回復(fù)單申請復(fù)查，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對該檢驗(yàn)批重新組織驗(yàn)收。5.11.5 各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師及時(shí)簽署驗(yàn)收資料，并同意施工單位進(jìn)入下道工序。5.11.6 分項(xiàng)工程所含的所有檢驗(yàn)批均施工驗(yàn)收完后，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)申請 表提出監(jiān)理項(xiàng)目部，申請監(jiān)理工程師組織該分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收。5.11.7 監(jiān)理工程師收到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請表后，應(yīng)及時(shí)批復(fù)報(bào)驗(yàn)申請表，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)負(fù)責(zé)人等對該分享工 程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5.11.8 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：5.11.8.1 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量

26、的規(guī)定。5.11.8.2 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。5.11.9 分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽字確認(rèn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料。并同 意施工單位進(jìn)行后續(xù)施工。5.11.10 分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單督促施 工單位整改，整改完成后，施工單位向監(jiān)理提交監(jiān)理工程師回復(fù)單申請復(fù)查，監(jiān)理 工程師應(yīng)及時(shí)對該分項(xiàng)工程重新組織驗(yàn)收。5.12 隱蔽工程驗(yàn)收5.12.1 總監(jiān)理工程師組織隱蔽工程的驗(yàn)收。5.12.2 施工單位在隱蔽工程施工完成并自檢合格后,向監(jiān)理項(xiàng)目部提交報(bào)驗(yàn)申 請表，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織該隱蔽工程的驗(yàn)收。作業(yè)指導(dǎo)書 KY-WI7.3 質(zhì)量控制監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)

27、書 版本/狀態(tài)：C/0 5.12.3 隱蔽 工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持相關(guān)驗(yàn)收數(shù)據(jù)、功能性檢測數(shù)據(jù)、觀感檢查數(shù)據(jù)等自己實(shí)測實(shí)量，杜絕抄用施工單位填報(bào)的數(shù)據(jù)。5.12.4 隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位編制質(zhì)量問題整改方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施整改。對已經(jīng)形成質(zhì)量事故的，按質(zhì)量事故的處理程序進(jìn)行上報(bào)處理。5.12.5 隱蔽工程在驗(yàn)收合格后才能同意隱蔽，并及時(shí)簽署隱蔽驗(yàn)收資料。5.12.6 如隱蔽工程驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通 知單督促施工單 位整改，整改完成后，施工單位向監(jiān)理提交監(jiān)理工程師回復(fù) 單申請復(fù)查，總監(jiān)理工程 師重新組織驗(yàn)

28、收。5.13 分部（子分部）工程驗(yàn)收 5.13.1 分部（子分部）工程所含的所有分項(xiàng)工程施工完成，施工單位自檢合格后， 向監(jiān)理項(xiàng)目提交報(bào)驗(yàn)申請表，申請總監(jiān)理工程師組織該分部（子分部）工程 的施工質(zhì)量驗(yàn)收。5.13.2 總監(jiān)理工程師收到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請表后，應(yīng)及 時(shí)批復(fù)報(bào)驗(yàn)申請表，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收。5.13.3 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加分部工程驗(yàn)收：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)，斟察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加，根據(jù)要求通知質(zhì)量監(jiān)督部門到場監(jiān)督驗(yàn)收過程。5.13.4 分部工程驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量保證資料審查、 工程功能性項(xiàng)目檢查

29、及工程觀感 質(zhì)量檢查。5.13.15 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：5.13.5.1 分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。5.13.5.2 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。5.13.5.3 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié) 構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。5.13.5.4 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。5.13.6 分部工程驗(yàn)收時(shí)，堅(jiān)持事實(shí)求是， 堅(jiān)持相關(guān)驗(yàn)收數(shù)據(jù)、功能性檢測數(shù)據(jù)。觀感檢查數(shù)據(jù)等自己實(shí)測實(shí)量，杜絕抄用施工單位填報(bào)的數(shù)據(jù)。5.14 專項(xiàng)工程驗(yàn)收 5.14.1 在工程竣工出驗(yàn)前，總監(jiān)理工程 師應(yīng)組織完成防水、鋼結(jié)構(gòu)、，幕墻工程的專第 11 頁共 14 頁

30、作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)驗(yàn)收。KY-WI7.3 質(zhì)量控制監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書 版本/狀態(tài)：C/0 5.14.2 在工程竣工驗(yàn)收前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織完成電梯、消防、燃?xì)?、?jié)能的專 項(xiàng)驗(yàn)收。5.14.3在工程竣工驗(yàn)收備案前，業(yè)主組織完成環(huán)保、規(guī)劃、檔案等專項(xiàng) 驗(yàn)收。5.14.4 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：斟 察、設(shè)計(jì) 單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 監(jiān)理單位相關(guān)人員參加專項(xiàng)工程驗(yàn)收， 質(zhì)量監(jiān)督 機(jī)構(gòu)到場對驗(yàn)收過 程進(jìn)行監(jiān)督。 5.15工程竣工初步驗(yàn)收 5.15.1 施工單位完成設(shè)計(jì) 圖紙和施工合同約定的全部內(nèi)容并自行組織驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單。5.15.2 監(jiān)理工程師應(yīng)及

31、時(shí)對完工資料及工程竣工報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行審 查。5.15.2.1 詳細(xì)審查施工單位提交的質(zhì)量保證資料；5.15.2.2 對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總。5.15.3 總監(jiān)理工程師組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé) 人進(jìn)行工程初步驗(yàn)收。在工程竣工初步驗(yàn)收之前，總監(jiān)理工程師應(yīng)提前向建筑工程部匯報(bào)，建筑工程部將派人參加工程竣工初步驗(yàn)收?？⒐こ醪津?yàn)收之前通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)到場對驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)督。5.15.4 工程竣工初步驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：5.15.4.1 單位（子單位） 工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格；5.15.4.2 質(zhì)量控制資料完整；5.15.4.3 單位（子單位

32、） 工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；5.15.4.4 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量 驗(yàn)收應(yīng)符合要求。5.15.5驗(yàn)收組結(jié)合觀感評分， 經(jīng)驗(yàn)收組共同討論，對單位工程竣工初步驗(yàn)收做出結(jié)論。5.15.6 監(jiān)理項(xiàng)目部整理監(jiān)理資料并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。5.15.7 對初步驗(yàn)收過程中存在的問題，監(jiān)理工程師及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單督促施工單位進(jìn)行整改，施工單位整改后，總監(jiān)理工程師方可同意施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告。5.16工程竣工驗(yàn)收 5.16.1 建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。第 12 頁共 14 頁作業(yè)指導(dǎo)書 KY-WI7.3 質(zhì)量控制監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書 版本/狀態(tài)：C/0 5.16.2 工程 項(xiàng)目經(jīng)過初步驗(yàn)收，初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題徹底整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，施工單位向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告，竣工報(bào)告須經(jīng)施工單位法定代表人及 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。5.16.3 監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主對竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收條件進(jìn)行審 查。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng) 符合以下條件：5.16.3.1 完成工程設(shè)計(jì)文件和施工合同約 定的各項(xiàng)內(nèi)容；5.16.3.2 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；5.16.3.3 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；5.