項目時間管理培訓講座PPT

1、項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識wbs活動定義活動定義活動排序活動排序活動歷時估算活動歷時估算制定項目進度計劃制定項目進度計劃項目項目進度進度計劃計劃項目實施項目實施進度控制進度控制項目管理知識項目管理知識輸入輸入.1wbs.2范圍說明范圍說明.3歷史信息歷史信息.4約束條件約束條件.5假定假定.6專家評定專家評定工具與技術工具與技術 .1分解分解 .2模板模板輸出輸出.1活動清單活動清單.2詳細依據詳細依據.3工作分解工作分解 結構更新結構更新項目管理知識項目管理知識abfstabfftabsstsftab項目管理知識任務任務a任務任務b2天天在任務在

2、任務a完成前完成前2天，任務天，任務b必須開始必須開始任務任務a任務任務b2天天在任務在任務a完成后完成后2天，任務天，任務b才能開才能開始始項目管理知識輸入輸入.1活動清單活動清單.2產品描述產品描述.3強制性依賴強制性依賴關系關系.4可自由決定可自由決定的依賴關系的依賴關系.5外部依賴關外部依賴關系系.6里程碑里程碑工具與技術工具與技術.1前導圖法前導圖法.2箭線圖法箭線圖法.3條件圖法條件圖法.4網絡模板網絡模板輸出輸出.1項目進度項目進度 網絡圖網絡圖.2活動清單活動清單（更新）（更新）.3活動屬性活動屬性（更新）（更新）.4請求的變更請求的變更項目管理知識事件事件1事件事件2活動活動

3、1-2activity-on-arrowarrow diagramming method項目管理知識abdecf開始開始結束結束虛活動虛活動1）虛活動沒有歷時，不需要資源）虛活動沒有歷時，不需要資源2）箭線圖網絡表達活動關系的需）箭線圖網絡表達活動關系的需要要3）用帶箭頭的虛線表示）用帶箭頭的虛線表示項目管理知識活動活動1活動活動2activity-on-nodeprecedence diagramming method 項目管理知識開始開始結束結束abcdef項目管理知識項目管理知識輸入輸入.1活動清單活動清單.2資源需求資源需求.3資源能力資源能力.4歷史信息歷史信息.5已識別的風已識別的

4、風險險.6 約束條件約束條件.7 假定假定工具與技術工具與技術.1 專家評定專家評定.2 類比估算法類比估算法.3 pert值法值法.4預留時間預留時間（應急）（應急）輸出輸出.1活動歷時活動歷時估算清單估算清單.2估算的基估算的基礎（依據）礎（依據）.3活動清單活動清單更新更新項目管理知識項目管理知識美國海軍在美國海軍在19581958年開發(fā)了計劃評審技術年開發(fā)了計劃評審技術pertpert，北極星導，北極星導彈系統(tǒng)項目。是一種期望平均工期法彈系統(tǒng)項目。是一種期望平均工期法pertpert方法對每個活動的工期有方法對每個活動的工期有3 3種估計：種估計： 1 1）樂觀的）樂觀的 2 2）最可

5、能的）最可能的 3 3）悲觀的）悲觀的 并假設活動工期服從貝塔分布并假設活動工期服從貝塔分布program evaluation and review technique項目管理知識高高低低發(fā)發(fā)生生的的可可能能性性樂觀的樂觀的悲觀的悲觀的最可能的最可能的beta分布分布可能的工期可能的工期項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識輸入輸入.1進度網絡圖進度網絡圖.2活動歷時估算活動歷時估算.3資源需求資源需求.4資源庫描述資源庫描述.5項目日歷項目日歷.6約束條件約束條件.7假定假定.8提前與滯后提前與滯后.9風險管理計劃風險管理計劃.10活動屬性活動屬性工具與技術工具與技術.1數學分析

6、數學分析.2進度壓縮進度壓縮.3資源平衡試資源平衡試探法探法.5項目管理軟項目管理軟件件輸出輸出.1項目進度項目進度計劃計劃.2編制說明編制說明.3進度管理進度管理計劃計劃.4資源需求資源需求更新更新項目管理知識項目管理知識項目管理知識es=maxef i+1ef=es+du-1es 工期工期 ef任務任務 ls 浮動浮動 ef 1 du=2 2準備準備3 du=2 4刷門框刷門框3 du=3 5刷屋頂刷屋頂 3 du=4 6 刷墻刷墻 7 du=2 8 刷墻（第二遍）刷墻（第二遍） 9 du=2 10 清掃清掃 項目管理知識lf=maxls j-1ls=lf-du+1es 工期工期 ef任務

7、任務 ls 浮動浮動 ef 1 du=2 2準備準備1 0 23 du=2 4刷門框刷門框7 4 83 du=3 5刷屋頂刷屋頂6 3 8 3 du=4 6 刷墻刷墻3 0 6 7 du=2 8 刷墻（第二遍）刷墻（第二遍）7 0 8 9 du=2 10 清掃清掃 9 0 10項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識輸入輸入.1項目進度計項目進度計劃劃.2績效報告績效報告.3變更請求變更請求.4進度管理計進度管理計劃劃工具與技術工具與技術.1進度計劃控制系進度計劃控制系統(tǒng)統(tǒng).2績效測量績效測量.3補充計劃編制補充計劃編制.4項目管理軟件項目管理軟件.5偏差分析偏差分析輸出輸出.1進度計劃進度計劃（更新）（更新）.2糾正措施糾正措施.3經驗教訓經驗教訓項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識項目管理知識活動資活動資源源活動工期活